生產(chǎn)部有哪些職責(zé)

時間：2024-08-14 15:53:13 新華崗位職責(zé)

明確職責(zé)可以幫助員工更好地了解彼此的工作內(nèi)容和職責(zé)，從而更好地協(xié)調(diào)合作、避免工作重疊或缺失。優(yōu)秀的生產(chǎn)部有哪些職責(zé)要怎么寫？下面給大家整理生產(chǎn)部有哪些職責(zé)，希望對大家能有幫助。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇1

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)無紡布生產(chǎn)線的操作、清潔和調(diào)試

2、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和上報

4、完成工藝工程師安排的其他工作

任職要求:

1、學(xué)歷不限

2、兩年以上水刺無紡布行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗

3、工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇2

1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理

⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

⑶現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施

⑸審閱運(yùn)行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時，迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經(jīng)理報告；

3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；

4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；

5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)；

7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；

8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的&39;重大改造工作參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

10、及時完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇3

1、協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施，安排確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，物料供應(yīng)品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

2、負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計;

3、生產(chǎn)計劃下達(dá)時，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤，異常及時調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;

5、負(fù)責(zé)訂單加工文件與資料的檢查確認(rèn)更新歸類分檔及保管;

6、協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理，協(xié)助供應(yīng)商篩選評鑒工作;

7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇4

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作，通過實現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險的目的。

5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的&39;安全教育和考核工作。

6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。

7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。

8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴(yán)禁違章指揮。

9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇5

1、生產(chǎn)計劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在OA系統(tǒng)內(nèi)的評審工作，對于系統(tǒng)評審存在異常的，及時安排通過會議評審，以確保訂單的交期能夠達(dá)到；

2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計劃向外協(xié)廠的下達(dá)，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整；

3、ERP系統(tǒng)內(nèi)審核MC向采購下達(dá)的`物料需求計劃，并督促與要求MC跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度，同時對于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題，積極同責(zé)任部門商討解決的方案；

4、編織每月的FCS報表，并向采購下達(dá)FCS需求計劃；

5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通；

6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇6

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇7

1、每日生產(chǎn)排配達(dá)成;

2、與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;

3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn);

4、不合格品的控制;

5、人員管控/出勤稽核;

6、生產(chǎn)物料控制;

7、CNC機(jī)臺的保養(yǎng)常識;

8、員工培訓(xùn)管理計劃;

9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);

10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;

11、追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇8

職位描述：

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和新廠籌備，制定年度經(jīng)營計劃；

2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改、產(chǎn)品設(shè)計等重要問題的研討與解決；

3.負(fù)責(zé)工廠管理人員組織架構(gòu)、制度建設(shè)，及人員配置與培訓(xùn)；

4.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安排、產(chǎn)品檢測、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、倉儲管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；

5.負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程，提高生產(chǎn)效率，及配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

6.密切配合營銷部門制定生產(chǎn)計劃，保證公司生產(chǎn)計劃的按質(zhì)、按量、按時完成；

7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃，加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系；

8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織生產(chǎn)系統(tǒng)參與全員質(zhì)量管理活動，定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；

9.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作，確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項工作的正常開展。

職位要求：

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，10年以上醫(yī)藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的全面管理經(jīng)驗，熟悉醫(yī)療器械法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等知識；

2.精通企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理，有醫(yī)療器械廠創(chuàng)辦經(jīng)驗者尤佳；

3.熟悉車間管理工藝流程、生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量控制、ISO質(zhì)量管理體系，及醫(yī)療器械的管理政策；

4.熟悉一、二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，并能組織在企業(yè)中全面貫徹落實，對工程、生產(chǎn)設(shè)備有深入的了解；

5.具備組織管理能力，能系統(tǒng)地對工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實，具備統(tǒng)籌安排系統(tǒng)分析的基本能力；具備對所屬人員的培訓(xùn)引導(dǎo)和考核的能力，安全意識較強(qiáng)；

6.具備良好的溝通能力，能適應(yīng)在一定壓力的環(huán)境下從事工作。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇9

1、對生產(chǎn)和品質(zhì)日報，周報及月報進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，提報統(tǒng)計數(shù)據(jù);

2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請，發(fā)行，回收，報廢及歸檔;

3、負(fù)責(zé)建立各級文件管理目錄并及時更新;

4、申請部門使用物品，做好領(lǐng)取登記，溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;

5、部門各類簽呈傳遞與接收，歸檔;

6、部門會議記錄及內(nèi)審會議，管理評審會議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā);

7、部門加班申報和部門考勤復(fù)查與糾正，及時與人事部對接;

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查、整改跟進(jìn)和整改現(xiàn)場抽檢，三級表單檢查;

9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息，并做好登記、受控、下發(fā)、歸

10、有關(guān)會議通知參與人員并做好會議簽到工作;

11、部門人員加班稽核及請假處理，并做好月部門考勤統(tǒng)計;

12、技術(shù)資料文件(樣品)以及體系文件及時發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識、歸檔好部門相關(guān)資料;

13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查;

14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計等工作。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP，審核車間主任起草的管理文件。

2、負(fù)責(zé)編制年度驗證總計劃。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證實施。負(fù)責(zé)將驗證方案和驗證報告提交驗證委員會審批。負(fù)責(zé)保管驗證文件。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的各類清潔驗證。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范，劃分包干區(qū)，并督促責(zé)任人員按清潔規(guī)程操作，每天進(jìn)行檢查。

5、參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購計劃的下達(dá)，跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理，主持各車間質(zhì)量分析會。

7、確保本部門人員都經(jīng)過必要的GMP培訓(xùn)、各類生產(chǎn)操作SOP的培訓(xùn)。

8、組織本部門人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動力管理制度，設(shè)備管理員審核的文件并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，其它文件負(fù)責(zé)審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的&39;選型論證，并有論證結(jié)論。

9、負(fù)責(zé)采購設(shè)備的驗收，設(shè)備的安裝和調(diào)試，和關(guān)鍵設(shè)備的驗證。

10、確保質(zhì)量體系在本部門的有效運(yùn)行。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇11

一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

二、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

2、負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。

5、組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實施情況。

6、對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

7、檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

8、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

四、部門內(nèi)部管理工作

1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實施。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行思想教育。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)定期向上級匯報相關(guān)的`生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

權(quán)力、責(zé)任

1、對下級上報的各種報表有審核權(quán)。

2、對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

3、對部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

4、對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

5、對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

6、對工藝流程的設(shè)計與修訂有建議權(quán)。

7、對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。

8、對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。

9、對生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

10、對生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

11、對生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。

12、對設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。

13、對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇12

生產(chǎn)部部長科都電氣科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都;

1、工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗;

2、熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識;

3、具有優(yōu)秀的計劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;

4、有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇13

崗位職責(zé):

1.協(xié)助線長做好員工考勤、加班、獎懲記錄統(tǒng)計;

2.協(xié)助線長收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)

3.協(xié)助線長做好訂單清尾

4.協(xié)助線長做好成品抽檢

5.協(xié)助線長做好成品入庫

6.協(xié)助線長處理生產(chǎn)異常情況

7.做好一線員工后勤輔助工作(物料、文件、工具、耗材、周轉(zhuǎn)設(shè)備)

8.產(chǎn)線各崗位的實操技能達(dá)標(biāo)

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇14

1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。

9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇15

一、概述

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、工作內(nèi)容：

(一)安全作業(yè)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

(二)生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：

1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

(四)設(shè)備管理：

1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。

定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

(五)日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

7、對員工提出的&39;合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

13、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;

(五)設(shè)備工作能力;

(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;

(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無客戶、司機(jī)投訴;

(十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇16

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管的定義、縮略語、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

電技字（80）第26號電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)

國家電網(wǎng)安監(jiān)【20__】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

電安生[1994]227號文電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）

國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定

節(jié)能監(jiān)督管理

培訓(xùn)管理

員工績效考核管理

3縮略語

本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語：

內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電。

4職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)汽機(jī)運(yùn)行的技術(shù)管理。

4.2對運(yùn)行貫徹標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度情況負(fù)責(zé)。

4.3對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

4.4有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。

4.5有權(quán)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，兩票執(zhí)行情況；有權(quán)查閱操作記錄和運(yùn)行日志等。

4.6有權(quán)主持或參與技術(shù)會議、技術(shù)交流會。

4.7有權(quán)對生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提出變更意見。

4.8有權(quán)對運(yùn)行各值提出獎懲意見。

4.9對汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。

4.10有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。

4.11對汽機(jī)運(yùn)行員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

4.12有權(quán)參與汽機(jī)運(yùn)行崗位調(diào)整。

5基本技能

5.1具有中專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱。

5.2熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護(hù)和自動裝置的.基本原理。

5.3掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機(jī)械制圖、汽機(jī)設(shè)備、發(fā)電廠自動化等專業(yè)知識。

5.4具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。

5.5熟悉國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》。

5.6熟悉計算機(jī)的基本操作。

5.7能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算分析結(jié)果，提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。

5.8了解電廠生產(chǎn)過程及汽機(jī)、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。

6工作內(nèi)容要求與方法

6.1在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6.2貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，編制、指導(dǎo)、實施有關(guān)技術(shù)措施。

6.3組織編制及修改汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，并組織實施。

6.4在設(shè)備大、小修前，提出設(shè)備缺陷及更改方案，并報生產(chǎn)部。

6.5參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的驗收、試運(yùn)、調(diào)試及整套啟動工作，并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。

6.6在設(shè)備檢修過程中，深入檢修現(xiàn)場，檢查檢修質(zhì)量。

6.7參加公司組織的設(shè)備評估工作。

6.8對出現(xiàn)的異常運(yùn)行方式及時提出相應(yīng)的安全措施和注意事項，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。

6.9負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大的運(yùn)行操作，協(xié)助事故處理。

6.10經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢，并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機(jī)專業(yè)所轄設(shè)備運(yùn)行技術(shù)記錄，檢查監(jiān)督各項操作記錄及報表的完整性、準(zhǔn)確性。

6.11負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對運(yùn)行人員的技術(shù)考核。建立個人技術(shù)檔案。

6.12參與組織編制完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實施計劃，做好運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理工作。

6.13參與生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)分析活動，不斷完善運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析，制定運(yùn)行調(diào)整的改進(jìn)措施，并督促實施，建立運(yùn)行有關(guān)臺帳。

6.14參加制定重大試驗及特殊運(yùn)行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施。

6.15負(fù)責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進(jìn)和合理化建議，提出處理意見，并報有關(guān)部門。

6.16參加事故異常分析會，對設(shè)備安全運(yùn)行提出改進(jìn)意見。

6.17積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作任務(wù)。

7檢查與考核

7.1按照準(zhǔn)能矸電員工績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.3按照運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

8信息反饋

按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇17

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行評審。

4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；

5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的&39;收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部有哪些職責(zé)篇18

職責(zé)描述：

1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；

4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，

參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；

5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

6、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

7、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的`關(guān)系；及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。