1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的`項目回款、發票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

6、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

8、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

10、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

11、開拓新市場，增加新客戶。

12、組織本部門員工業務培訓。

生產工作部職責篇2

1、負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。

2、負責本部門工作計劃的制定并統計完成情況，找出存在的問題及時解決。

3、負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。

4、負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。

5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；

6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作。

7、負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。

8、負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯系、協調和溝通工作。

9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。

10、負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。

11、協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；

12、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。

生產工作部職責篇3

1.公司網站建設更新、維護；

2.公司宣傳冊、產品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展；

3.撰寫市場分析報告，發現和協助開拓新產品、新市場；

4.建立行業信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業，對手信息，提出公司策略建議；

5.提升公司品牌和知名度；

6.促進銷售增長。

生產工作部職責篇4

生產技術部長崗位職責

1.主持生產技術部的全面工作,負責日常管理及監督檢查。

2.明確部門人員的工作職責范圍,并抓好工作的落實情況。

3.負責本部門人員的`業務培訓和學習工作。

4.組織個采區安全生產整體工作，解決生產問題，協調生產相關部門工作。

5.組織編制礦山生產經營月、季度和年計劃，組織實施生產計劃。

6.負責礦山采掘設計組織,協調設計所需資料,反饋溝通設計思路。

7.組織對設計部門提交資料的會審、對外來施工單位施工組織設計的會審,組織技術交底會和工程例會。

8.負責及時為施工單位提供施工圖紙。

9.主持本單位施工作業規程及重大安全技術措施的會審工作。

10.根據公司的規劃,負責主持對新開發區域進行資料收集、開發論證和可行性方案的提出。

11.負責在許可的權限內,根據工程需要進行工程設計、設計修改。

12.負責召開技術會議。

13.經常深入現場,掌握工程的進展、規程措施的落實情況,配合有關部門解決施工中遇到的有關問題。

14.完成領導交給的其它工作。

生產工作部職責篇5

1、按照部門業務專業劃分，負責對應采購物項的采購招標工作；

2、協助部門經理開展本部門各項日常工作，經理外出時由經理授權可行使經理職權；

3、參與編制對應專業采購項目的采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；

4、參與重大設備、大宗材料的.招標組織工作；

5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；

6、協助處理重大采購供貨進度問題；

7、協助處理重大質量問題；

8、組織開展新產品、新工藝的調查研究工作；

9、參與與項目、技術等相關部門的聯系和協調工作；

10、組織對供應商進行考評；

12、配合工程部制定裝修標準；

13、采購成本分析，實現成本目標，尋找成本降低方案；

14、完成上級領導交辦的其他任務。

生產工作部職責篇6

崗位職責:

1.協助線長做好員工考勤、加班、獎懲記錄統計;

2.協助線長收集生產相關數據

3.協助線長做好訂單清尾

4.協助線長做好成品抽檢

5.協助線長做好成品入庫

6.協助線長處理生產異常情況

7.做好一線員工后勤輔助工作(物料、文件、工具、耗材、周轉設備)

8.產線各崗位的實操技能達標

生產工作部職責篇7

一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度，服從公司領導的安排，一切工作以維護公司利益為出發點。

二、根據生產指標及安全的要求，合理組織生產；排除生產中出現的各種障礙；加強薄弱環節的處理；發現存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協調解決的；提出解決方案。

三、建立、健全的各項生產制度，規程；協調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產任務。

四、完善生產中的生產技術、生產工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現達標。搞好生產成本管理，降低消耗，抓好產品質量，組織新工藝、新產品的實驗工作。

五、負責生產操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。

六、負責監督車間的安全生產工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作；根據設備環境做好防腐，防雨等防護工作。

七、負責產品質量及入廠原輔材料的質量、數量驗收，要求記錄準確，發現問題及時反映，嚴格遵守有關規定。真正做到出廠產品合格，入廠原輔材料質量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質量的關鍵緩解，起到穩定生產秩序的作用。

八、生產規程中的數據統計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。

九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理好本部門利益與全局利益關系。

十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。

十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發放工作，充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發放透明度。

十二、搞好生產現場和責任區環境衛生，要求形成制度化。

十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

生產工作部職責篇8

1、根據生產訂單，協助部長編排生產計劃；

2、車間物料管控；

3、生產工藝文件的編制；

4、配合設備部門進行車間設備的優化管理；

5、協助部長對本車間員工進行日常管理；

6、生產安全的檢查；

7、制度的&39;推進與落實

生產工作部職責篇9

一、崗位名稱：生產技術部副經理

二、直接上級：生產技術部經理

三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）

四、工作本職：公司的技術、質量管理工作

五、主要職責：

1．技術支持體系的建立與完善；《工藝、技術規程》的&39;審定；

2．質量管理體系的建立；

3．認證管理工作；

4．《生產許可證》工作、安全監察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項目管理、實施工作；

7．設備檔案管理工作；

8．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；

9．本系統主管的提名和員工的聘用。

生產工作部職責篇10

1、負責配合生產部制定生產部車間月度、年度計劃，保證車間工作符合生產部年度目標的要求；

2、負責完善各車間生產運行制度工作；

3、負責生產部各車間現場安全、衛生管理工作；

4、負責生產部各車間倉儲整理匯總工作；

5、協同負責生產部車間員工培訓、績效考核等管理工作；

6、協同負責生產部各車間質量管理工作；

7、上級領導臨時交辦的其他工作任務。

生產工作部職責篇11

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、制定生產計劃、安排生產任務、跟蹤生產過程、控制生產進度，完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場5S管理的推行;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

8、負責外協工廠的管理

生產工作部職責篇12

1、協助生產部部長組織編寫生產技術文件。

2、協助生產部部長進行生產調度,協調生產過程,按gmp要求,進行生產過程工序質量監控。

3、幫助員工解決困難和問題,并考評員工工作業績,向關聯部門傳遞有關信息。

4、監督車間現場工作的如實開展,保證生產過程中各項記錄、表格填寫的真實性、及時性、準確性。

生產工作部職責篇13

1、負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監督和控制;

2、負責主持生產部的全面工作,組織并監督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務;

3、負責組織編制生產作業計劃,定期召開公司生產工藝工作會;

4、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試產;

5、負責統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護專項工作;

7、負責組織做好生產統計核算工作;

9、負責組織生產本部各級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;

10、負責制定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導。

生產工作部職責篇14

崗位職責:

1、主持項目生產工作,實現公司下達的進度、質量、安全、成本的各項目標;

2、組織編制項目管理施工進度計劃,人員需用計劃、材料進場計劃,按照施工計劃統籌項目部日常生產工作;

3、參與施工組織設計和重大施工方案的編制,嚴格監督執行。

4、負責與本工程相關單位及人員的溝通協調,靈活處理好各方面的關系,處理客戶投訴、現場糾紛等;

5、負責工程各節點過程驗收、工程款跟進,項目結束后結算、回款、保修等工作;

6、積極調動人、機、料等生產資源,確保項目生產正常進行。

任職要求:

1、大專及以上學歷,建筑、土木工程等專業,有多個大型建筑工程項目第一、第二負責人管理經驗;

2、熟悉施工行業相關規范、法規及驗收標淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;

3、對施工過程中各工序、環節控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;

4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優先。

生產工作部職責篇15

1、根據公司戰略思路和要求，完成采購管理體系的建立，以及采購管理制度、管理辦法、操作規程的制定和完善

2、根據公司整體規劃，主導做成生產采購半年度與季度采購計劃，分工合理明確，與采購部生產部成員共同完成。

3、包括采購方案的編制和實施，采購產品的選型，新產品研發前期介入，供應商的洽談和篩選，成本核算等

4、根據公司業務發展狀況及銷售情況，編制并落實采購計劃，包括：訂單、到貨的進度跟蹤、生產進度等

5、負責采后流程的配合及管控，包括質量抽檢，財務協同及采購付款

6、協調倉儲部門確保需求產品按質保量得倒供應，配合財務部門做好成本核算和成本控制工作，同時積極、鎮定面對突發狀況，并提出有效的應對解決措施

7、負責樣品及大貨材料的實時進度跟蹤，對異常問題進行及時協調處理，確保樣衣及大貨準時交貨。

8、實時掌握生產進度和材料配套需求；做好配套管理的調配，確保按時按質按量地將物料購回。

9、熟悉每家供應商的&39;實際情況，包括管理結構，生產實力，品質管理，進度狀況等，并長期做好良性溝通。

10、明確告知并教導供應商我司的品質和測試要求，并且要求供應商自我提前檢測，供應商送到我司的材料必須符合我司的測試和品質要求標準。

11、新供應商的開發，建立分類供應商資料庫（同類不少于三個合格供應商資料，五個備選供應商，隨時可以備選）。

12、及時有效的解決來料品質出現的異常，及時配合品質部門對供應商做好品質改善，協調，預防等處理政策。

13、與供應商定期對供應商進行評估，對不合格供應商進行警告，每月進行評分，每季度進行篩選，每年評分低于公司要求的將終止合作。

14、檢查審核下屬完成日常工作和呈報文件的準確性，及時性。

15、制定供應商評估與獎懲制度與規則，并主導推動與落實。

16、召開部門每月內部檢討與改善會議，總結上月不足及調整下月改善與工作計劃。

17、組織成員對所采物料生產廠家進行流程和品質控管的學習。

生產工作部職責篇16

根據生產進度單和工廠加工情況以及工地現場施工需求，掌握產品的生產進度，根據訂單要求發貨，提前一天通知物流公司，并協助倉庫分揀該訂單的配件。

負責發貨準備，配備發貨單，分料及安裝圖，原材料質量證明書測報告，合格證和材料進場報驗表。

熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進銷存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。

負責倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進/出庫賬目進行核算，制作材料月統計報表(附出入庫、送貨發貨單)及月底材料庫存的盤存表等;

嚴格執行財務制度，忠于職守，實事求是，全面、準確、及時上報統計資料;

協助采購經理處理一些采購方面的工作。

協助開展一些辦公行政工作，如快遞收發，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產安全檢查臺賬，安檢資料的.歸檔及完善等;

協助做好領導安排的其他工作。

生產工作部職責篇17

1、全面負責本部門日常行政工作；

2、負責本部門年度公司方針、目標的分解落實工作；

3、負責公司生產組織和安全環保工作；

4、生產組織中規章制度的建立、完善和推進執行工作；

5、負責現場綜合管理工作：現場管理、工位器具管理和定置管理；

6、掌握生產執行情況，為保證生產發交負責。

7、負責生產作業計劃的平?、編制和執行工作；

8、負責生產完成的統計和分析工作；

9、負責生產作業準備，組織均?生產；

10、市場急需產品的現場生產組織和保證供貨；

11、負責工序在制品和成品儲備的制定、執行和控制工作；

12、負責生產過程的.組織、協調和調度工作，處理現場問題；

13、負責生產物料調度，及時盤點原料，不足及時申請采購；

14、協助部領導開展安全管理和工傷事故的預防控制；

15、完成領導交辦的其它臨時任務。

生產工作部職責篇18

1、協助部門主管執行公司和車間的各項管理，做好政策落實；2、加強各車間的思想政治工作，關心職工生活，把思想政治工作做到

生產、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產技術和生活大事由

班組全體成員共同討論決定，充分調動班組成員的積極性和創造性，增強每個人的主人翁責任感。

4、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的.措施確保車間

的穩定；

5、督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規程運作；

6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎管理

工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

7、負責編制物料入庫申請表，統計匯總生產日報等有關數據，審核

各種生產記錄；收集整理統計物料信息，匯總物料用量；8、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間辦公用品、備品備件、

設備檢修消耗物資的控制，降低生產成本；

9、負責車間的生產安全工作以及安全規程的制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環保工作，深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

11、根據公司有關部門的要求，作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術素質和技能，宣傳公司的各項方針政策；

12、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

13、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養；

14、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

15、指導和監督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；