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生產部的職責有哪些

時間: 新華 崗位職責

1、負責主持本部門生產、安全、質量、技術等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責范圍內的各項工作。

2、擬定并落實本部門的崗位責任和工作標準;

3、根據營銷需求計劃,組織生產,制定生產計劃。

4、負責擬定審核生產技術標準和質量標準。

5、負責擬定和審核并落實生產產品工藝流程。

6、負責組織生產訂單的技術評審工作。

7、主抓公司合理化建議和節能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實施公司相關管理規章制度;負責公司生產計劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴格生產管理相關制度的執行,負責生產管理及相關管理工作的組織實施、協調、監督和考核。

10、負責協調、組織公司生產事故、質量事故、設備事故的分析、調查與處理工作。參與糾正措施與預防措施的審核。

11、負責確認生產計劃,按計劃組織實施,組織生產調度人員嚴格執行生產作業計劃,合理組織生產,協調處理生產過程中的問題。

生產部的職責有哪些篇2

1.堅決服從分管副總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

4.負責組編制年、季、朋度和平作業、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

6.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

7.配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

8.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

9.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

10.及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

11.抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;

14.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制;

16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產部的職責有哪些篇3

1、負責生產訂單的接收、審核,在收到業務訂單當天根據生產部的實際情況對訂單進行分析、排單;

2、對生產總單、生產流程單進行審核;合理安排生產各部門的生產排期,對每月的生產訂單完成情況及產量情況以月報表的形式向總經理匯報;

3、負責生產部內部行政管理工作,對各車間的工作情況進行檢查與監督;

4、對生產過程中的品質問題與生產工藝問題進行控制與處理。當出現生產異常時,及時與店面和下單員進行溝通與協調,必要時及時向總經理匯報,確保按客戶要求,保質保量如期完成生產任務;

5、對生產部各工作崗位進行合理編制與調整,明確各工作崗位職責,對各工作崗位人員履行職責情況進行監督與考核;

6、對生產用料的保障情況進行監督,尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進行監督,對物料進行追蹤處理,節約原材料,并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務;

7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進,確保新款產品按時保質保量生產;

8、負責所有外發產品種類及單價的審核,注意工廠內部生產與外發加工平衡。月底審核外發主管上交的加工費用單,如實上報財務;

9、每月15日和30日組織生產管理人員及重要崗位人員召開生產例會,對生產中存在的問題及時處理,對下一步工作進行合理的統籌安排;

10、完成上級交付的其它工作。

生產部的職責有哪些篇4

生產部部長科都電氣科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都

1.工商管理或機械電子等相關專業,10年以上生產部長/主管工作經驗;

2.熟悉多品種定單生產運做模式,熟悉流水線裝配作業管控方法,熟悉精益生產、6s管理、epr、iso9001體系等知識。

3.具有優秀的計劃統籌能力、組織協調能力、執行力;

4.有大中型電氣產品企業的相關工作經驗者優先。

生產部的職責有哪些篇5

一、職務

1.作到遵章守紀,尊重同事,關心學員,帶領學員;

2.認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉;督促檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;

3.強調制作過程以質量的控制,管理。力求在制作過程中發現,分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。

4.加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師,師傅”身分傳授經驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創造機會給下屬發展。確保內職范圍內的工作效率顯著;

5.以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

6.定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

7.加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料,杜絕任何材料的浪費;

8.負責起草便于所屬小組工作的開展,制定相關的管量制度;改善并督促加以執行負責組職,安排設備的日常維修,清潔與保養工作;

9.負責做好生產加工日常統計工作;

10.責對工模的安全擺放;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;

2.對由于管理不力,造成按期完成不了生產任務,影響整個部門工作進度負責;

3.對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的`不良后果負責;

4.對生產加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任;

5.對生產加工各小組成員不團結,工作不深入,作風不正派,工作安排汪合理等造成內部門管理混亂,人心不一要負責;同時,對學員持保守傳授經驗負責;

6.對所屬小組監控力度不夠,導致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負責任;

7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

8.對本組學員技能的精進提升要負責;

9.對本部推行政策實施的執行步伐要負責;

生產部的職責有哪些篇6

1、主持車間各項管理工作,組織并監督本車間人員完成職責范圍內的所有工作。

2、負責生產計劃的具體實施,及時向生產部經理反饋生產計劃異常情況。并對生產計劃部達標負責整改。

3、負責公司各項管理制度在本車間的實行,并對其負責。

4、負責本車間的安全、環保、勞保防護等專項工作。

5、負責ISO質量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的具體落實。

6、負責生產設備的日常保養工作,檢查并監督調模工有無按要求進行保養。

7、負責審核各車間生產日報表填寫的正確性。并對生產計劃部達標進行檢討說明。

8、負責本車間主管助理、車間物料員、生產線組長進行業務指導。

9、負責本車間工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。

10、跟進物料回復情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。

11、跟進各生產線生產進度、監控產品質量,解決生產過程的異常問題。

12、負責產品的標識和確保產品的追溯。

13、負責本車間的不合格的控制和管理。

14、出貨、驗貨的跟進。

15、負責本車間下屬人員的培訓和考核工作。

16、有權向生產部經理提議下屬生產線組長、雜工、調模工的管理人選,并對其工作進行考核評價。

17、按時完成生產部經理交辦的其他事項。

18、直接上司為生產部經理。

生產部的職責有哪些篇7

1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求,編制包裝物料及生產原材料供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施

6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負直接責任

7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作

9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

生產部的職責有哪些篇8

職位描述:

1.參與制定公司發展戰略和新廠籌備,制定年度經營計劃;

2.負責公司生產、經營、技改、產品設計等重要問題的研討與解決;

3.負責工廠管理人員組織架構、制度建設,及人員配置與培訓;

4.負責公司的生產運營,編制工廠生產經營計劃,負責公司的生產安排、產品檢測、質量控制、設備管理、現場管理、安全管理、倉儲管理等工作,確保生產的正常運行;

5.負責制定及完善生產工藝和操作流程,提高生產效率,及配合組織審定技術管理標準,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

6.密切配合營銷部門制定生產計劃,保證公司生產計劃的按質、按量、按時完成;

7.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃,加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規范化,建立質量管理體系;

8.負責產品質量管理工作,組織生產系統參與全員質量管理活動,定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

9.負責設備、設施、安全、環境及生產各項管理工作,確保車間的安全、設備、工藝、現場管理及培訓等各項工作的正常開展。

職位要求:

1.大學本科及以上學歷,10年以上醫藥及醫療器械生產企業的全面管理經驗,熟悉醫療器械法律、法規、標準等知識;

2.精通企業管理和人力資源、財務管理,有醫療器械廠創辦經驗者尤佳;

3.熟悉車間管理工藝流程、生產成本控制、生產質量控制、ISO質量管理體系,及醫療器械的管理政策;

4.熟悉一、二、三類醫療器械生產要求標準以及醫療器械生產質量管理規范,并能組織在企業中全面貫徹落實,對工程、生產設備有深入的了解;

5.具備組織管理能力,能系統地對工作任務進行分解和落實,具備統籌安排系統分析的基本能力;具備對所屬人員的培訓引導和考核的能力,安全意識較強;

6.具備良好的溝通能力,能適應在一定壓力的環境下從事工作。

生產部的職責有哪些篇9

1、全面負責本部門日常行政工作;

2、負責本部門年度公司方針、目標的分解落實工作;

3、負責公司生產組織和安全環保工作;

4、生產組織中規章制度的建立、完善和推進執行工作;

5、負責現場綜合管理工作:現場管理、工位器具管理和定置管理;

6、掌握生產執行情況,為保證生產發交負責。

7、負責生產作業計劃的平?、編制和執行工作;

8、負責生產完成的統計和分析工作;

9、負責生產作業準備,組織均?生產;

10、市場急需產品的現場生產組織和保證供貨;

11、負責工序在制品和成品儲備的制定、執行和控制工作;

12、負責生產過程的.組織、協調和調度工作,處理現場問題;

13、負責生產物料調度,及時盤點原料,不足及時申請采購;

14、協助部領導開展安全管理和工傷事故的預防控制;

15、完成領導交辦的其它臨時任務。

生產部的職責有哪些篇10

1、全面主持項目生產經營工作,負責生產經營、在建管理、集中采購管理等工作;

2、負責建立健全公司生產經營、集采管理工作制度、流程,指導和監督所屬單位生產管理和集采工作;

3、負責生產經營、合同管理及統計管理工作;

4、負責成員單位經營管理責任制及考核兌現工作;

5、負責合作單位的資格審查、準入管理工作和合作單位的履約評價工作;

6、負責供應商的推薦注冊、初審、建議退出等工作,協調組織相關部門開展供應商履約評價工作;(對供應商還是對勞務分包隊伍的&39;管理)

7、負責公司經營人才隊伍建設和商務專家管理工作。

生產部的職責有哪些篇11

崗位職責:

1、全面統籌和規劃公司及各子生產公司的生產運營管理;

2、組織制定并監督實施公司的整體生產運營戰略,組織協調內外部資源,確保完成全年生產經營目標;

3、制定分子公司組織體系和業務體系,全面主持項目公司的日常運營,提升業務營運效益;

4、結合現階段資源與人員,建立專業化的運營管理團隊;

5、建立和完善工廠內部管理體系;生產管理體系、質量管理體系、安全管理體系等確保產品質量,嚴格執行工藝規程和生產操作規程,各項費用的有效控制;

6、隨時掌握生產狀態,協調各子公司及事業部之間的溝通與合作,及時解決生產運營過程中的重大問題及難題。

生產部的職責有哪些篇12

1、協助生產部部長組織編寫生產技術文件。

2、協助生產部部長進行生產調度,協調生產過程,按gmp要求,進行生產過程工序質量監控。

3、幫助員工解決困難和問題,并考評員工工作業績,向關聯部門傳遞有關信息。

4、監督車間現場工作的如實開展,保證生產過程中各項記錄、表格填寫的真實性、及時性、準確性。

生產部的職責有哪些篇13

崗位職責:

1.協助線長做好員工考勤、加班、獎懲記錄統計;

2.協助線長收集生產相關數據

3.協助線長做好訂單清尾

4.協助線長做好成品抽檢

5.協助線長做好成品入庫

6.協助線長處理生產異常情況

7.做好一線員工后勤輔助工作(物料、文件、工具、耗材、周轉設備)

8.產線各崗位的實操技能達標

生產部的職責有哪些篇14

1.協助生產計劃的實施,安排確認生產各環節的進度,物料供應品質狀況跟蹤反饋;

2.負責訂單的制作,下達,傳送及回簽工作,各生產工序的進度跟進及統計;

3.生產計劃下達時,配套材料跟蹤領取發放,計劃執行情況及時跟蹤,異常及時調整;

4.負責產品異常(制程與成品)的異常記錄,回復處理的統計及數據分析;

5.負責訂單加工文件與資料的`檢查確認更新歸類分檔及保管;

6.協助供應商開發,完善供應商檔案管理,協助供應商篩選評鑒工作;

7.認真執行生產管理規定有效運行,維護公司形象,與供應商建立良好關系;

8.領導交辦的其他工作。

生產部的職責有哪些篇15

1.負責加工部門的生產全盤管理,統籌部門的生產計劃,將生產工作任務納入到各部的班組中,以確保按質按量達到客戶的交期;

2.生產成本管控,如何減少生產中造成的浪費,產前與工程部門及相關人員保持溝通共同討論影響生產的&39;問題,以避免不必要的生產成本;

3.部門人員的調配,對下屬的績效考核,生產報表審核;

4.協調生產品質工程各部門的工作,提升工作效率,降低產品成本。

5.對新員工入職培訓和員工崗位培訓,基層管理班組長的會議舉辦,檢討生產問題找出解決方案;

6.生產異常處理與解決,改善產品質量,提升生產效益,跟進PDCA管理;

生產部的職責有哪些篇16

1、在項目經理的領導下,對施工現場進行全面生產管理工作;

2、負責對工程工期、質量、安全生產和環境保護的管理和監控;

3、領導編制項目施工生產計劃,并負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

4、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導安全生產、文明施工、施工機械設備現場材料等各項管理工作;

5、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮,合理調度,對施工過程質量、工期和安全生產進行控制、檢查。

6、負責協調總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;

7、主持本項目經理部的生產例會,落實項目施工生產計劃和完成情況;

8、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查處理;

生產部的職責有哪些篇17

1、全面控制、協調生產部門的人員分配管理及各項生產活動;根據下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

(考核目標要求:監控公司生產進度,協調各部門運作。)

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時保質完成生產目標,確保訂單如期完工裝箱上船;

(考核目標要求:按時完成生產任務,落實生產指標的達成。)

3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

(考核目標要求:準確處理生產過程中發生的各種問題,落實公司質量方針,保證產品質量。)

4、監控規范操作方法,確保生產現場的6S管理;以及負責員工的培訓和培養。

(考核目標要求:監督生產現場5S活動開展,提高員工工作效率。)

5、總經理交辦的其他各項工作。

生產部的職責有哪些篇18

1、協助部門主管執行公司和車間的各項管理,做好政策落實;2、加強各車間的思想政治工作,關心職工生活,把思想政治工作做到

生產、管理、生活、學習的全過程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒暢,工作積極向上生動局面;

3、抓好各車間民主管理,依靠群眾,對各車間生產技術和生活大事由

班組全體成員共同討論決定,充分調動班組成員的積極性和創造性,增強每個人的主人翁責任感。

4、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的.措施確保車間

的穩定;

5、督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規程運作;

6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄,搞好班組各項基礎管理

工作,及時填寫原始記錄和憑證,做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布,妥善保管。

7、負責編制物料入庫申請表,統計匯總生產日報等有關數據,審核

各種生產記錄;收集整理統計物料信息,匯總物料用量;8、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間辦公用品、備品備件、

設備檢修消耗物資的控制,降低生產成本;

9、負責車間的生產安全工作以及安全規程的制定、落實和檢查,負責督查各車間的安全防護和環保工作,深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作;

11、根據公司有關部門的要求,作好員工的崗位學習培訓,提高員工的技術素質和技能,宣傳公司的各項方針政策;

12、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

13、領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養;

14、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

15、指導和監督下屬員工做好日常工作,配合其他部門開展公司日常工作,做好橫向溝通;

16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜;

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