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生產經理職責大全

時間: 新華 崗位職責

明確職責對于一個組織的順利運營和持續發展至關重要。什么樣的生產經理職責大全才算是優秀的呢?這里整理一些生產經理職責大全,方便大家學習。

生產經理職責大全篇1

崗位職責:

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;

2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題

3、全面負責組織、落實生產車間各項工作、監督調控生產過程各項指標;

4、全面負責審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門按計劃完成,并控制費用的使用。

5、全面負責生產準備、機組調試工作的開展及監督。

6、負責員工隊伍的穩定工作。

7、負責與地方政府協調,爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實際困難。

8、全面負責生產安全、經濟運行的管理監督。

9、組織監督對員工的安全教育培訓,提高員工安全意識。

10、負責組織技術管理制度的建立、完善、執行及監督的工作。

11、負責新技術、新工藝的推廣應用,負責檢查技術培訓計劃的執行,提高員工業務技能水平。

12、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

任職資格:

1、理工類相關專業本科以上學歷。

2、熟悉危廢行業生產、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產、經濟運行管理。

3、10年以上企業管理經驗,在中型以上企業生產副總經理崗位上連續工作5年以上,在儀器儀表、電子產品、機械設備等相關企業中連續任生產副總二年以上

4、精通生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理、流程管理等;

5、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力。

生產經理職責大全篇2

1、制定、健全產品的研發、生產工藝管理體系,包括有效的生產管理制度、生產工作程序、工作標準、工藝紀律檢查考核制度等并組織貫徹實施。

2、組織生產部門貫徹執行工藝規程、作業指導書;組織解決生產過程中出現的問題,組織進行工藝整頓,及時改進、修訂作業指導書等文件。

3、組織生產革新,不斷提高生產水平、產品過程質量和生產效率,制定生產發展計劃。

4、負責部門內工程師內部培養,合理分配工作任務、安排人員。

5、負責根據公司要求,進行本部門成本預算,將部門各項成本控制在合理范圍內。

6、完成總經理交辦的其它臨時工作,服從公司合理的工作指派與安排任職。

生產經理職責大全篇3

1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作,執行生產計劃、合理分配員工生產任務,保證生產線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

3、檢查、監督和執行各類工作,做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、對生產成本和人工成本的計算和控制

5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理職責大全篇4

主要職責:

1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求:

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;

2.熱愛公司,有較強的綜合協調能力和組織管理能力;

3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業心;

4.堅持原則,廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議:

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產經理職責大全篇5

1.每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃,主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。

2.重點管理指標:產能目標生產力目標交期目標良品率目標品質目標費用預算目標。

3.管理工作落實方式:組織人力接受目標。實施人員訓練,考核,操作,檢討。按照PDCA模式循環前進。

4.督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。

5.每月能積極完成工作目標

6.推行精益生產,目標視化管理,使生產產能穩定增長。

7.能積極協調各生產環節,員工穩定性好,使產品品質能夠一貫穩定。

生產經理職責大全篇6

1.負責對倉庫、各生產車間日常工作的跟蹤,并針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理,若不能處理的應及時上報上級。

2.跟蹤負責每個生產訂單產品的質量、生產進度、入庫時間與完成數量。

3.負責接單后對每張訂單產品、型號、規格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。

4.做好與相關部門的協調工作,根據客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃。

5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產品交貨延遲,應在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。

生產經理職責大全篇7

1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進,對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環節進行監控,并對質量與貨期負責。

2、根據公司發展戰略,確定生產目標和具體規劃。負責采購計劃、生產計劃下達;負責采購清單與生產外發清單審核。

3、根據商品上貨計劃、訂單生產周期、面輔料生產周期及到位情況、工廠產能與生產進度等,合理編排生產計劃。

4、推進生產計劃進度,協調好采購部、生產部,對貨期和品質負責。

5、負責外發廠管理:負責外發加工廠的開發、維護和儲備加工資源。

6、定期統計、分析各外發加工廠的產能,優化生產周期。

7、定期根據公司及外發加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優化計劃管理的工作流程及制度;優化、提升及完善部門管理。

生產經理職責大全篇8

1、根據生產部工作任務,編制車間生產計劃,并組織有序生產,確保按時完成車間排產任務;

2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本,控制廢品率;

3、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

4、保證生產單據填寫的準確、規范、及時、完整;

5、保證所有操作按照操作規程進行;

6、完成領導交辦其它的工作內容。

生產經理職責大全篇9

1.根據生產計劃協調和指導生產過程中的人員、設備、原料排產,確保生產順利進行,保證準時交貨;

2.確保生產原料、工時和設備合理排產,且有效降低損耗;

3.保證車間達成6S標準和零事故目標;

4.督促生產過程的質量標準執行,及時處理和解決生產過程中出現的問題;

5.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;

6.負責車間員工的技能和管理培訓;

7.負責新產品導入的試生產及售后服務執行;

8、負責制定生產車間的各項運行相關管理規定并有效推行;

9.領導安排的其它工作等;

生產經理職責大全篇10

1、負責企業技改或新建項目工藝流程設計、工藝參數、工藝風險的確認。

2、領導或協助完成新建項目的風險評估、需求對接、方案設計、外協單位管理、進度管理、質量管理、用戶現場交付、驗收等;

3、建立和優化設備管理體系,保證體系有效運行,并確保符合GMP管理的要求;

4、組織,溝通,協調和管理事業部工藝工程人員工作順利展開,并負責教育培訓及績效考核工作。

生產經理職責大全篇11

1、負責協調加工廠、銷售部門的關系,建立公司與工廠之間及時準確的`溝通渠道

2、負責制作產品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

3、負責成品的核對整理

4、成品的核對整理

5、返修產品需及時發至工廠并及時跟進修改。

生產經理職責大全篇12

一、制定部門工作目標及計劃,安全、合理、有效組織生產

1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部,制定部門分目標和計劃

2、保證產品質量、了解生產進度,及時調度、解決各類生產中的問題

3、掌握生產動態和庫存信息,按期交貨。

二、定期自查,確保體系審查、飛行檢查合理合規

1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求

2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批

3、負責生產工藝的持續改善及生產過程中成本核算

三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作

1、監督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作

2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評,參與部門內部績效管理

3、根據個人業績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.

四、監督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選

五、團隊合作與部門建設

1、參與注冊資料的編寫,完善和修改。

2、參與公司戰略規劃和年度計劃的編制。

3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續改善。

4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。

生產經理職責大全篇13

崗位職責:

1、負責采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時,跟進生產進度,保持工廠與公司的信息暢通;

2、負責審查收貨資料,做好歸檔管理;

3、負責核對并記錄采購訂單的發貨明細,負責準備采購訂單的請/預付款資料;

4、密切關注、跟蹤供應商對采購訂單實施進度狀態,了解供應商材料、排產、投產進度情況;

5、完成部門經理交給的其它事務性工作。

任職要求:

1、大專及以上學歷,一年及以上采購經驗者優先;

2、熟悉采購工作流程,能熟練地使用辦公軟件;

3、溝通協調能力強,為人機靈,認真仔細,有高度責任心;

4、有團隊精神,有較強的.成本意識、解決問題能力和學習能力;

5、執行力強,能按時完成領導交辦的工作任務。

生產經理職責大全篇14

1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2、主持與生產安全相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。

3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。

4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護,制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件并監督執行,努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。

5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會,對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

6、負責對公司的生產運營安全工作進行指

揮調度,及時解決生產運營安全過程中出現的問題,確保生產運營安全工作不發生事故。

7、認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度,根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度,制定符合現狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

生產經理職責大全篇15

1、負責生產現場人員管理,并控制生產節奏,有效提升生產效率;

2、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

3、監控員工規范操作方法,確保按質按量完成生產任務。;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成任務生產目標;

5、確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

7.懂電子廠生產管理

8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法

生產經理職責大全篇16

一、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規,執行處的各項制度,負責項目部的全面管理工作,對工程項目的安全生產全面負責。

二、建立項目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產法律法規的貫徹落實,保障安全生產管理體系的有效運行。

三、按照要求,統一領導和管理所轄工程的施工生產,搞好與建設單位、設計單位、監理單位、質量檢查站和地方的溝通、協調工作。

四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃,將安全生產控制納入施工組織設計,掌握施工的動態和工程進度。

五、做好經濟合同管理,認真履行合同規定的權力和義務,組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結算,工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產目標和規劃,年度、季度施工生產和成本計劃,檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監察工作,督促檢查安全生產工作。

七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。

八、根據處里的管理規定,結合項目經理部實際制定安全生產和保證安全生產投入的有效措施。

九、接受建設單位(業主)、設計、監理及當地政府的工作指導,并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協調。

生產經理職責大全篇17

1、中高層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理職責大全篇18

1、貫徹執行國家、地方和公司關于安全生產的各項方針、政策、法規和各項安全防護標準。

2、負責組織施工現場各類防護設施、大型機械設備等投入使用前的驗收工作,對重要的防護設施、重點施工部位的安全性負直接管理責任。

3、組織工程項目的安全檢查,對各類事故隱患的及時消除負直接管理責任,杜絕違章指揮,認真填寫工作日志。

4、發生傷亡事故時,協助項目經理迅速搶救傷員,保護事故現場和向上級報告事故情況,參與事故調查,落實防范措施。

5、做好施工計劃管理與分析,每月對生產計劃的執行情況進行分析,及時提出預測與控制目標。

6、協助項目經理安排好各施工班組的生產作業場地。

7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。

8、嚴格執行安全操作規程,確保安全生產,減少工傷事故損失。

9、協助項目經理做好項目分包管理工作,全過程參與項目分包管理。

10、組織編制項目施工進度計劃,對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制,并督促分包隊伍抓好生產計劃、進度管理。

11、負責對分包方、勞務方所施工程的質量進行監督和驗收,減少返工損失,協助經營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結算進行審查。

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