生產經理職責模板范文最新
2、負責監督指導各項目設施設備安全管理工作,組織完成對各項目設施設備運行保養狀況稽查及事務考核等任務;
3、負責對各項目設施設備專項業務外包方進行評審并對其實施情況進行監督考核;
4、參與承接物業管理項目的前期介入工作,做好對工程施工的跟進、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設備設施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;
5、負責分公司業務拓展相關專業的技術支持,協助完成各項物業接管工作;
6、負責質量、環境管理體系實施的技術支持工作;
7、完成上級交辦的其他工作任務。
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1、在項目經理和項目總工的領導下負責施工方案的具體實施,負責落實施工計劃并安排現場組織工作。
2、根據圖紙、設計要求、施工組織設計或施工方案對施工人員進行技術交底和安全交底,下達技術交底單,并指導、檢查施工人員的執行情況。
3、對違反操作規程的領導或現場施工人員應予以糾正和制止。
4、負責填寫重要工程、部位的施工記錄,并對其可行性的執行結果負責。
5、負責對施工隊伍的各項管理工作,配合好質檢員的驗收工作,配合好安全員的安全防護工作。
6、負責保管好本崗位的技術資料和文件,參與施工進度計劃的編制整理。
7、負責對本施工段的施工部署和技術指導、監督施工隊的生產進度情況、能否按期完成施工任務。
8、監督好施工隊的成品保護工作的落實。
9、負責工程按合同規定的質量、工期的要求實施監督,確保施工全過程的順利進行。
10、完成項目經理和項目總工布置的其他任務。
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1.協助總經理在原有企業制度的基礎上建立現代化的企業管理體系。
2.協助總經理對工廠的生產、技術、質量、采購、倉儲、設備、安全等進行管理,協調與市場部、供應商等的各種關系。
3.完善管理制度。根據公司的相關規定配置齊備公司層面的適用于各生產廠的制度,進行合理的檔案分類,妥善保存。制訂與各生產廠有關的工作程序、規章制度,相關的質量、安全、環境、健康等制度,經批準后組織實施并監督檢查
4.根據生產任務的需要,與廠長、車間主任協調統一調度各車間生產人員、電工、維修工的工作安排。
5.人力資源管理。確定公司生產系統組織機構設置和崗位設置、人員安排、崗位職責、崗位說明書
6.生產管理。領導生產部進行訂單的評審與交貨期的核定;生產負荷統計與控制產銷平衡調度;各項產品標準工時的制定與修訂;生產績效檢查、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告;各項生產操作規范及工藝標準的制定與修訂;領導制定各生產廠的工作流程、設備操作規范、相關操作程序,并監督實施和檢查。領導制定適用的各級報表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統計用表格,并規定該表格的填寫人、填寫要求等并監督實施和檢查
7.現場管理。推行先進的現場管理體系,不定期巡視各生產部門的.現場管理,各部門負責的生產區域清潔、衛生狀況及是否按公司規定將原料、產品、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現象
8.采購管理。對采購程序和流程進行規范,保證采購物資的及時到達,滿足生產的要求。交貨期異常、原材料異常的反應及處理。
9.倉儲管理。指導監督倉儲部門制定相關的制度和流程,確定庫存標準,庫區規劃等工作。
10.技術管理。領導新品開發和工藝改進,根據公司經營計劃領導制定生產計劃和產品研發與工藝改進計劃;配合公司研發部門進行新產品開發試驗,領導工藝技術部門進行老產品改造的實驗;
11.設備管理。制定設備管理制度,建立設備檔案。生產設備的管理、維護和改造;不定期巡視各生產部門設備運轉是否正常,監督是否執行操范和維護保養規范及是否根據實際情況提出設備檢修要求等
12.質量管理。原材料驗收標準,產成品質量標準的制定和修訂;質量不良原因的分析、報告及質量投訴的追溯分析;
13.安全管理。組織實施安全管理制度、設備使用及保養等規定、質量監測等規定,制定安全生產、設備操作規范、工藝操作規范、危險源、應急預案、不合格品處理程序
14.成本管理。領導各生產廠的物料消耗管理,制定相關的規定并動態監督實施和檢查,動態統計相關消耗數字
15.統計分析。領導進行生產報表的編制,及原材料、過程產品、成品的數量和質量統計及員工狀況的比較分析等
16.員工培訓。根據公司的相關培訓制度制定各生產廠的年度、月度培訓計劃,并實施和評估該培訓的效果
17.監督檢查。根據下屬員工的崗位職責,制定對下屬的具體工作要求,指導、監督、檢查下屬的各項工作
18.適時與下屬溝通,關心下屬思想、工作、生活
19.參加公司相關會議、主持本部門例會
20.完成總經理交辦的其他任務
批準:余志聰
執行:__有限公司
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1.負責項目現場勘察、制圖;編制施工方案、施工圖制作、施工技術交底等工作;
2.負責帶隊施工,解決現場所有技術問題;做好施工現場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作;
3.負責技術協調、技術難關處理,督促落實工程實施進度和整改措施;
4.負責工程技術文件資料的編制,參加竣工驗收。
5.負責現場工程管控,包括現場設備材料簽收、發放;
6.承擔施工任務,負責技術交底,技術指導和工地管理;
7.參與圖紙會審,編制施工方案,辦理工程變更手續;
8.嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保施工安全;
9.組織、協調各項資源以保證工程按時保質完工;
10.深入施工現場,及時發現和正確處理施工中出現的技術問題,發現重大技術問題,若不可自行解決要逐級匯報解決,詳細記錄施工日志;
11.負責對施工部位、完成情況的匯總、申報,按月編制施工統計報表;
12.負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作
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一、崗位名稱:
生產技術部經理
二、直接上級:
生產副總
三、工作本職:
公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理
四、主要職責:
1.生產組織和安全生產工作;
2.《生產計劃》的編制工作;
3.生產核算體系的建立與完善;
4.大、中修及改造的組織編制;
5.檢修方案的審核;
6.《材料購置計劃》的審核;
7.工程技術和材料采購的管理;
8.新產品開發方案的考察、論證和審核;
9.大型技術改造項目的考察、論證和審核;
10.新產品和大型技術改造方案的組織實施;
11.新建項目合同的審核;
12.采購合同的審核;
13.采購物品價格的審核;
14.本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查;
15.本系統主管的提名和員工的聘用。
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一、崗位職責
1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.
2、負責全廠設備的維護保養.
3、負責全廠電、鉗工的管理.
二、工作標準
1、加強設備的維修保養,保證設備完好率不低于95%,設備運轉率不低于85%.
2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃,然后經廠長審批后報礦有關部門.
3、及時處理生產中遇到的設備問題.
4、深入車間,了解設備運行狀況,做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.
5、加強電、鉗工管理,并負責組織電、鉗工進行設備的&39;維修和保養工作.
6、每天對全廠的設備巡檢一次.
7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核,減少不必要的庫存.
8、嚴格執行安全操作規程,杜絕電、鉗工的違章作業.
9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好,并上報給機動基建科
10、按時參加各種會議.
11、完成領導交辦的臨時任務.
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1.評估生產能力,根據公司整體規劃對生產進行策劃和制定年度計劃;
2.依據生產任務,審核生產年、月、周計劃,合理利用、調配內、外部生產資源(含外協),完成生產目標;
3.負責生產車間現場管理,確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;
4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;
5.負責安全生產及現場6S。
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1、根據銷售計劃,科學地編制、調整生產計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應積極采納。
3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場指導工作,定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核,培養員工的愛崗敬業精神,提高操作技能,提高勞動生產率。
5、建立健全設備維修保養制度,鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
6、準確測算生產耗用和生產成本,向先進公司看齊,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本。
7、鼓勵節約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。
8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關,維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養、選拔后備班干部,并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數據,及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰,并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協調關系,協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
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1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。
3、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
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全面負責車間現場管理工作,組織并督促部門人員全面完成各項工作任務;
貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與各相關部門的工作聯系,加強協作配合工作;
負責組織生產現場生產、設備、安全檢查、環保、品質等管理制度的檢查、監督、控制及實施執行;
安排生產計劃并完成生產任務、保質保量;
負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護、人員管理等專項工作;
負責做好生產設備、特種設備維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
有較強的綜合協調能力和組織管理能力、工作責任感和事業心;接受日常加班工作;
有較豐富的現場管理經驗。
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1、負責生產有關建設與管理并有效實施;
2、負責生產計劃、調度管理,保證訂單及時交付;
3、負責產品生產質量的管控,確保交付產品合格率100%;
4、負責安全生產管理及現場5S管理;
5、負責部門人員管理及培訓等;
6、配合協助設備管理部門進行維護保養等工作,確保設備完好零停機;
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一、職責范圍
1、在總經理的領導下,貫徹、執行公司的有關方針、政策。
2、全面負責工廠生產管理工作。
3、負責對生產任務單的審核,并根據生產負荷的分析核定交貨期,并協調各部門搞好均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、負責生產計劃的制定,對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決,協調不成的,要及時上報總(副)經理。
5、負責制定員工工資方案,計件員工工資核算標準,即使提供工資核算資料。
6、加強工廠內部崗位管理,嚴格勞動紀律,執行員工賞罰制度,規范員工行為,提高員工的自覺性,主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理,確保文明作業,安全生產。
8、負責合理安排加班時間,改進生產制造方法,提高生產效率,充分挖掘工廠的生產能力,降低生產成本。
9、建立健全生產運作機制和質量運作體系,負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責,確保各工序均衡、協調運作。
10、積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展,6S管理體系的正常運轉。
二、職責權限
1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權,需報總(副)經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權,需報總(副)經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求,并對其它部門的不良配合有權上報總(副)經理,因配合不及時,嚴重影響生產的,有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的,有處罰的權利。對罰款100元以下的(含100元,按1人計算)有審批權;對100元以上的有審核權,須報總(副)經理批準。
6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權,重大問題須及時向總(副)經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成,又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產現場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦,并自下發之日起生效。
生產經理職責模板范文最新篇13
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
生產經理職責模板范文最新篇14
1.參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規程、制度等質量文件;
2.負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程并組織執行;
3.降低成本,提高生產效率;
4.做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理,確保生產環境符合GMP的要求;
5.培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作,保障車間人員、財產安全;
6.其他生產管理工作,包括本部門人員任用、考評,做到明確責任到崗,使各項工作得以落實到位。
生產經理職責模板范文最新篇15
崗位職責:
1.負責生產人員崗位培訓、配合人力資源部門進行考核獎懲
2.生產過程中質量管理,及時處理生產中出現的問題
3.生產部儀器設備年度驗證、主計劃并實施
4.落實安全生產管理工作,指導、監督。檢查車間的安全管理
5.完善生產管理體系
任職資格:
1.大專以上
2.生物醫藥相關專業
3.一年以上醫療器械生產現場管理經驗
4.熟悉醫療器械生產相關法規
5.有良好團隊合作精神,工作細心、認真、高度責任心
6.熟練使用辦公團建,能適應一定加班
生產經理職責模板范文最新篇16
1、受項目經理領導,是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任;
2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮,合理調度,對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查,并貫徹糾正和預防措施;
5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;
6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針,配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制,爭創文明安全工地;
7、參加業主(監理)或總包召開的工程例會,協調解決業主(監理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾,達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;
8、主持本項目經理部的生產例會,落實項目施工生產計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;
10、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查,并提出處理意見。
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1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作,執行生產計劃、合理分配員工生產任務,保證生產線的正常運作;
2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;
3、檢查、監督和執行各類工作,做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。
4、對生產成本和人工成本的計算和控制
5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;
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主要職責:
1、在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;
6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;
14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求:
1、具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;
2、熱愛公司,有較強的綜合協調能力和組織管理能力;
3、虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業心;
4、堅持原則,廉潔奉公;
5、熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議:
1、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;
2、參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;
3、參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;
4、參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。