生產經理職責有哪些
1、根據銷售計劃,科學地編制、調整生產計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應積極采納。
3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場指導工作,定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核,培養員工的愛崗敬業精神,提高操作技能,提高勞動生產率。
5、建立健全設備維修保養制度,鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
6、準確測算生產耗用和生產成本,向先進公司看齊,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本。
7、鼓勵節約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。
8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關,維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養、選拔后備班干部,并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數據,及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰,并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協調關系,協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
生產經理職責有哪些篇2
1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針,實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程,積極提出改進建議。
2、編制及審核本部門質量環境體系文件,并運行有效。
3、嚴格遵守環境保護及安全制度,執行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發生。
4、協調生產,進行調度指揮。
5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執行工序質量控制;認真執行統計技術的應用。
7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產品計劃的實施協調及反饋。
9、其他臨時工作。
生產經理職責有哪些篇3
1、負責生產有關建設與管理并有效實施;
2、負責生產計劃、調度管理,保證訂單及時交付;
3、負責產品生產質量的管控,確保交付產品合格率100%;
4、負責安全生產管理及現場5S管理;
5、負責部門人員管理及培訓等;
6、配合協助設備管理部門進行維護保養等工作,確保設備完好零停機;
生產經理職責有哪些篇4
1、負責生產現場人員管理,并控制生產節奏,有效提升生產效率;
2、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
3、監控員工規范操作方法,確保按質按量完成生產任務。;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成任務生產目標;
5、確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
7.懂電子廠生產管理
8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法
生產經理職責有哪些篇5
1、生產線layout設計與產能實現;
2、庫部門跨區域資源協調及工序改善;
3、新廠房車間規劃及新產線建設;
4、NPI新設備新工藝新產品量產導入;
5、自動化導入和工序精簡、生產效率等專項改善;
6、UPPM改善項目統籌與跟進;
7、工裝夾具交期管理及MOH改善;
8、部門人員管理及績效考核。
生產經理職責有哪些篇6
一、崗位使命:
統籌生產運作,按時保質保量完成生產任務,達到公司的生產目標。
二、工作職責:
【1】完善生產運作管理系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成(計劃、協調、完工)掌握每日生產整體進度,做好各店之間的組織、協調、分配;制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務,緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產任務每月全面、超額完成;
【2】執行自檢制度,合理配置員工,掌握生產節拍,提高生產效率(質量成本控制)
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導,提高質量意識;密切關注一切浪費現象,防止不正常操作及損耗;對各類機器設備能耗進行控制與分析;
【3】跟進客戶,協調客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)
建立客戶等級檔案,做進一步跟進;及時處理下屬無法解決的問題,協調客戶需求,給客戶滿意的結果;重視客戶提出的意見,組織指導下屬對客戶意見的處理;
【4】建立本部門組織結構,進行合理分工(人員管理)
每月定期召開一次生產會議,分析生產狀況,提出解決問題的辦法與措施;督促下級每周日常性會議,并對會議執行情況進行監督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態,創造團隊凝聚力和協作精神;
【5】加強生產設備的.維護和保養,原材料供應及協調(設備、物料管理)
提高生產設備、工具的使用率,建立設備檔案;每周定點設備檢查、維護與清潔,確保設備的正常運作;掌握生產進度和物料供應情況;
【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作,并對執行情況監督檢查(制度建設)
擬定下屬的績效考核細則,季度完善修改,督導下屬并進行考核;設定生產任務以及員工薪資計量考核方案;
【7】營造整潔干凈的生產環境(環境管理)
消除生產部門的臟、亂、差現象;督促下屬保持工作場所整潔,一切井條有序作業;以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊;
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利:
1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權
2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力:
有較強的綜合協調能力和組織能力,有擔當、能承受工作上的高強度壓力,具有很強的責任心。
生產經理職責有哪些篇7
1、受項目經理領導,是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任;
2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮,合理調度,對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查,并貫徹糾正和預防措施;
5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;
6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針,配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制,爭創文明安全工地;
7、參加業主(監理)或總包召開的工程例會,協調解決業主(監理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾,達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;
8、主持本項目經理部的生產例會,落實項目施工生產計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;
10、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查,并提出處理意見。
生產經理職責有哪些篇8
崗位職責:
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;
2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題
3、全面負責組織、落實生產車間各項工作、監督調控生產過程各項指標;
4、全面負責審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門按計劃完成,并控制費用的使用。
5、全面負責生產準備、機組調試工作的開展及監督。
6、負責員工隊伍的穩定工作。
7、負責與地方政府協調,爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實際困難。
8、全面負責生產安全、經濟運行的管理監督。
9、組織監督對員工的安全教育培訓,提高員工安全意識。
10、負責組織技術管理制度的建立、完善、執行及監督的工作。
11、負責新技術、新工藝的推廣應用,負責檢查技術培訓計劃的執行,提高員工業務技能水平。
12、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
任職資格:
1、理工類相關專業本科以上學歷。
2、熟悉危廢行業生產、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產、經濟運行管理。
3、10年以上企業管理經驗,在中型以上企業生產副總經理崗位上連續工作5年以上,在儀器儀表、電子產品、機械設備等相關企業中連續任生產副總二年以上
4、精通生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理、流程管理等;
5、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力。
生產經理職責有哪些篇9
1.參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規程、制度等質量文件;
2.負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程并組織執行;
3.降低成本,提高生產效率;
4.做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理,確保生產環境符合GMP的要求;
5.培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作,保障車間人員、財產安全;
6.其他生產管理工作,包括本部門人員任用、考評,做到明確責任到崗,使各項工作得以落實到位。
生產經理職責有哪些篇10
一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
十一、定期向總經理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
生產經理職責有哪些篇11
一、崗位職責
1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.
2、負責全廠設備的維護保養.
3、負責全廠電、鉗工的管理.
二、工作標準
1、加強設備的維修保養,保證設備完好率不低于95%,設備運轉率不低于85%.
2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃,然后經廠長審批后報礦有關部門.
3、及時處理生產中遇到的設備問題.
4、深入車間,了解設備運行狀況,做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.
5、加強電、鉗工管理,并負責組織電、鉗工進行設備的&39;維修和保養工作.
6、每天對全廠的設備巡檢一次.
7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核,減少不必要的庫存.
8、嚴格執行安全操作規程,杜絕電、鉗工的違章作業.
9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好,并上報給機動基建科
10、按時參加各種會議.
11、完成領導交辦的臨時任務.
生產經理職責有哪些篇12
1、負責生產車間的日常管理工作;
2、負責每天報表的檢查收集和日常生產工作的&39;協調管理,關鍵控制點的監督;
3、協助經理對生產任務的下發,生產進度的跟進工作;
4、做好每天的生產記錄及工作情況匯報;
5、做好每月車間的費用、產量和物料等統計;
6、完成領導交辦的其他工作。
生產經理職責有哪些篇13
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
生產經理職責有哪些篇14
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規范與制度,制定年度工作計劃,并確保計劃實施,落實生產管理中心制定的目標及工作安排。
2、組織實施膩子粉的生產活動,協調生產與訂單交付活動;實施有效的質量管控活動,確保產品質量達到工藝技術要求。
3、管控生產成本,提高工時效率。
4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施,確保生產安全,并復核環保要求。
生產經理職責有哪些篇15
1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2、主持與生產安全相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護,制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件并監督執行,努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。
5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會,對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。
6、負責對公司的生產運營安全工作進行指
揮調度,及時解決生產運營安全過程中出現的問題,確保生產運營安全工作不發生事故。
7、認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度,根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度,制定符合現狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。
8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
生產經理職責有哪些篇16
1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。
2、組織制訂并實施生產戰略規劃。
3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。
5、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態。
10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
11、綜合平衡年度生產任務,制訂下達月度生產計劃,做到均衡生產。
12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
生產經理職責有哪些篇17
一、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規,執行處的各項制度,負責項目部的全面管理工作,對工程項目的安全生產全面負責。
二、建立項目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產法律法規的貫徹落實,保障安全生產管理體系的有效運行。
三、按照要求,統一領導和管理所轄工程的施工生產,搞好與建設單位、設計單位、監理單位、質量檢查站和地方的溝通、協調工作。
四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃,將安全生產控制納入施工組織設計,掌握施工的動態和工程進度。
五、做好經濟合同管理,認真履行合同規定的權力和義務,組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結算,工程成本控制。
六、組織制定項目工程的安全生產目標和規劃,年度、季度施工生產和成本計劃,檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監察工作,督促檢查安全生產工作。
七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。
八、根據處里的管理規定,結合項目經理部實際制定安全生產和保證安全生產投入的有效措施。
九、接受建設單位(業主)、設計、監理及當地政府的工作指導,并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協調。
生產經理職責有哪些篇18
1、根據生產部工作任務,編制車間生產計劃,并組織有序生產,確保按時完成車間排產任務;
2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本,控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
4、保證生產單據填寫的準確、規范、及時、完整;
5、保證所有操作按照操作規程進行;
6、完成領導交辦其它的工作內容。