明確職責可以幫助員工更好地了解彼此的工作內容和職責，從而更好地協調合作、避免工作重疊或缺失。優(yōu)秀的生產經理崗位職責是什么是怎么寫的？小編給大家整理了生產經理崗位職責是什么，希望對大家有所幫助。

生產經理崗位職責是什么篇1

1、中高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理崗位職責是什么篇2

1、負責完成合作項目的跟進，負責具體合作進展的推進、跟蹤及維護；

2、項目報備、報價、投標、中標、簽約、生產、驗收、進場、施工等系列工作；

3、根據項目的推進進度，按合同完成回款任務；

4、建立與政府機關、客戶等之間的友好關系，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機會；

5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發(fā)展趨勢；

6、組織協助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關工作；

7、項目會議的組織、記錄以及項目的內外部關系協調，及時向相關部門傳達項目進度的最新信息；

8、為公司項目的良好運營提供支持，協助項目開發(fā)開拓業(yè)務；

生產經理崗位職責是什么篇3

1、制定公司日常生產計劃安排和月度生產計劃安排，發(fā)行生產作業(yè)指導書;

2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送，完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;

3、監(jiān)督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產體系，建立健全各級安全生產組織，保障生產安全。

4、負責制定安全操作規(guī)程，制定各級員工生產、安全培訓計劃，建立生產、安全培訓教育個人臺帳，組織實施管理和培訓一線生產員工，保證作業(yè)環(huán)境的安全和5S的完善。

5、配合技術部對發(fā)現的生產問題提出解決方案，配合品控部查明質量問題發(fā)生的原因，配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產品中試。

6、制定公司各類設備的維護保養(yǎng)計劃，組織設備的檢修工作，保證正常生產。

生產經理崗位職責是什么篇4

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任;

2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;

6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協調解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。

生產經理崗位職責是什么篇5

1、生產線layout設計與產能實現;

2、庫部門跨區(qū)域資源協調及工序改善;

3、新廠房車間規(guī)劃及新產線建設;

4、NPI新設備新工藝新產品量產導入;

5、自動化導入和工序精簡、生產效率等專項改善;

6、UPPM改善項目統籌與跟進;

7、工裝夾具交期管理及MOH改善;

8、部門人員管理及績效考核。

生產經理崗位職責是什么篇6

1.負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

2.負責主持生產部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務;

3.負責組織編制生產作業(yè)計劃,定期召開公司生產工藝工作會;

4.負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產;

5.負責統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;

7.負責組織做好生產統計核算工作;

9.負責組織生產本部各級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;

10.負責制定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導。

任職資格:

1.大專及以上學歷,管理或機械類相關專業(yè),同崗位5年以上工作經驗;

2.熟悉機械檢測設備行業(yè)優(yōu)先

生產經理崗位職責是什么篇7

1、統籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的技術管理指令;

2、統籌自動化焊機設備車間的日常管理;

3、統籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;

4、統籌生產現場管理、生產安全管理工作;

5、協助制定完善生產部管理制度和作業(yè)程序標準及違規(guī)人員的處理及教育;

6、統籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;

7、統籌生產成本控制管理工作;

8、統籌生產設備使用、維護保養(yǎng)管理工作;

9、統籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。

生產經理崗位職責是什么篇8

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度，維護公司的合法權益；

2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；

3、負責工程部日常管理和成員的任務分配安排；

4、參與項目前期策劃，復核項目實施管理手冊各項目標指標；

5、項目實施過程中，對項目實施階段現場安全、質量、進度、成本、文明施工進行監(jiān)督管理；

6、負責各類項目上報方案的編審工作；

7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓，組織技能評比，引導技術創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；

8、對項目管理人員進行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；

9、負責配合市場部進行投標及內部結算工作，以及公司其它部門工作；

10、對分公司項目、合伙人項目進行管理、監(jiān)督、檢查；

11、負責已交付項目的`回訪、維修工作；

12、能及時科學決策實施方案、重大技術措施、采購方案、資源調配等。

生產經理崗位職責是什么篇9

1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進，對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并對質量與貨期負責。

2、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產目標和具體規(guī)劃。負責采購計劃、生產計劃下達;負責采購清單與生產外發(fā)清單審核。

3、根據商品上貨計劃、訂單生產周期、面輔料生產周期及到位情況、工廠產能與生產進度等，合理編排生產計劃。

4、推進生產計劃進度，協調好采購部、生產部，對貨期和品質負責。

5、負責外發(fā)廠管理：負責外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源。

6、定期統計、分析各外發(fā)加工廠的產能，優(yōu)化生產周期。

7、定期根據公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

生產經理崗位職責是什么篇10

負責依照公司下達的生產計劃和工藝標準，適時組織生產，按時、按質、按量完成生產任務。

負責生產安全管理，貫徹執(zhí)行安全防護與勞動保護措施。

負責生產全過程質量管理

組織生產系統的事故分析會，完善防范措施，確保品質目標的達成。

負責生產進度控制，確保生產計劃和包裝計劃的按時完成。

負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。

負責環(huán)境管理，確保生產現場環(huán)境滿足技術要求。

負責員工技能及生產管理相關知識的培訓。

負責配合技術、工程、品質部門進行工藝、技術的改進，降低成本，提高品質。

負責本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報。

負責6S的督導執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。

負責本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調整、獎懲、辭退的建議。

負責績效考核工作的政策指導

定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。

負責完成上級領導安排的各類臨時性任務。

生產經理崗位職責是什么篇11

1、協助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理，做好政策落實；2、加強各車間的思想政治工作，關心職工生活，把思想政治工作做到

生產、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產技術和生活大事由

班組全體成員共同討論決定，充分調動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責任感。

4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間

的穩(wěn)定；

5、督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規(guī)程運作；

6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎管理

工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

7、負責編制物料入庫申請表，統計匯總生產日報等有關數據，審核

各種生產記錄；收集整理統計物料信息，匯總物料用量；8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間辦公用品、備品備件、

設備檢修消耗物資的控制，降低生產成本；

9、負責車間的生產安全工作以及安全規(guī)程的`制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

11、根據公司有關部門的要求，作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術素質和技能，宣傳公司的各項方針政策；

12、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

13、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

15、指導和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；

生產經理崗位職責是什么篇12

一、職責范圍

1、在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。

2、全面負責工廠生產管理工作。

3、負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總(副)經理。

5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。

8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

10、積極推動公司往ISO9000質量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。

二、職責權限

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總(副)經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總(副)經理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總(副)經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的(含100元，按1人計算)有審批權;對100元以上的有審核權，須報總(副)經理批準。

6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總(副)經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

5、對工資分配不合理負責。

6、對生產成本過高、浪費負責。

7、對生產各工序不能協調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

生產經理崗位職責是什么篇13

主要職責：

1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識;

2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力;

3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心;

4.堅持原則，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業(yè)務專題協調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產經理崗位職責是什么篇14

1、負責協調加工廠、銷售部門的關系，建立公司與工廠之間及時準確的`溝通渠道

2、負責制作產品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

3、負責成品的核對整理

4、成品的核對整理

5、返修產品需及時發(fā)至工廠并及時跟進修改。

生產經理崗位職責是什么篇15

1.參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規(guī)程、制度等質量文件;

2.負責根據公司的產品特點不斷優(yōu)化生產工藝流程并組織執(zhí)行;

3.降低成本，提高生產效率;

4.做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理，確保生產環(huán)境符合GMP的要求;

5.培訓、檢查、監(jiān)督車間生產過程中的安全生產工作，保障車間人員、財產安全;

6.其他生產管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。

生產經理崗位職責是什么篇16

一、制定部門工作目標及計劃，安全、合理、有效組織生產

1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部，制定部門分目標和計劃

2、保證產品質量、了解生產進度，及時調度、解決各類生產中的問題

3、掌握生產動態(tài)和庫存信息，按期交貨。

二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)

1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求

2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批

3、負責生產工藝的持續(xù)改善及生產過程中成本核算

三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作

1、監(jiān)督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作

2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內部績效管理

3、根據個人業(yè)績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.

四、監(jiān)督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選

五、團隊合作與部門建設

1、參與注冊資料的編寫，完善和修改。

2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的編制。

3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續(xù)改善。

4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。

生產經理崗位職責是什么篇17

一、崗位使命：

統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

二、工作職責：

【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成(計劃、協調、完工)掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配;制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產任務每月全面、超額完成;

【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率(質量成本控制)

對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識;密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗;對各類機器設備能耗進行控制與分析;

【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴(客戶管理)

建立客戶等級檔案，做進一步跟進;及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果;重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理;

【4】建立本部門組織結構，進行合理分工(人員管理)

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施;督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協作精神;

【5】加強生產設備的.維護和保養(yǎng)，原材料供應及協調(設備、物料管理)

提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案;每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作;掌握生產進度和物料供應情況;

【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設)

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核;設定生產任務以及員工薪資計量考核方案;

【7】營造整潔干凈的生產環(huán)境(環(huán)境管理)

消除生產部門的臟、亂、差現象;督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊;

完成上級領導交辦的其他工作。

三、工作權利：

1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

2、擁有所屬下級業(yè)務水平的考核評價權

3、下級之間工作爭議的決判權

4、對生產工作職責范圍內的審批權。

四、具備基本能力：

有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產經理崗位職責是什么篇18

全面負責車間現場管理工作，組織并督促部門人員全面完成各項工作任務;

貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與各相關部門的工作聯系，加強協作配合工作;

負責組織生產現場生產、設備、安全檢查、環(huán)保、品質等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

安排生產計劃并完成生產任務、保質保量;

負責安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護、人員管理等專項工作;

負責做好生產設備、特種設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

有較強的綜合協調能力和組織管理能力、工作責任感和事業(yè)心;接受日常加班工作;

有較豐富的現場管理經驗。