2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

3、完成各項生產任務指標，確保交貨準時;

4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養，確保生產環境、設施、設備，滿足生產質量要求。

生產經理崗位職責報告篇2

崗位責任：

1、了解生產計劃及人員安排情況。

2、打印生產表格進行發放至各個車間。

3、統計查看生產所需物資是否有短缺現象，如有則通知倉儲做好及時補給工作。

4、收取每天車間填寫的所有生產表格，對生產表格中數據進行分析、匯總做出相應的表格及圖表。

5、盤點倉庫主要物資及時做出物資盤點表匯報上級領導、物資短缺通知倉儲做好供應工作。

6、接受深圳總公司的生產作業單，確認貨物情況通知生產經理后打印貼標做好發貨前準備。

7、做產品出入庫統計、匯總并及時報至深圳總公司。

8、對生產中存在問題及時匯總并匯報至上級領導。

9、對佛山工廠與河北工廠之間的發貨情況做好聯系及通知工作。

10、對每批次生產所耗原材料進行統計做出相應圖表。

11、對每批次生產產物及副產物進行統計做相應圖表及產量產率計算。

12、對每批次生產情況做出匯總（生產情況、材料消耗、產物及產率、、產品結果及檢驗、生產工藝狀況、生產中出現的&39;問題、人員情況及生產中存在其他問題匯總）。

13、督促車間班組長以上職務及時完成每月工作總結并及時收取匯總上交至上級領導。

14、生產記錄整理歸檔建立檔案記錄。

15、對新入職人員進行初步培訓。

16、做好上級領導安排的其他工作。

17、協助生產經理做好生產輔助工作。

18、協助后勤經理安排收發貨物。

19、協助安環部經理做好安全工作及6S制度的實施推行。20、協助安環部經理對生產人員進行考核。

21、后期生產計劃的制定工作。

生產經理崗位職責報告篇3

1、負責生產車間的日常管理工作；

2、負責每天報表的檢查收集和日常生產工作的&39;協調管理，關鍵控制點的監督；

3、協助經理對生產任務的下發，生產進度的跟進工作；

4、做好每天的生產記錄及工作情況匯報；

5、做好每月車間的費用、產量和物料等統計；

6、完成領導交辦的其他工作。

生產經理崗位職責報告篇4

1、根據生產部工作任務，編制車間生產計劃，并組織有序生產，確保按時完成車間排產任務;

2、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本，控制廢品率;

3、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

4、保證生產單據填寫的準確、規范、及時、完整;

5、保證所有操作按照操作規程進行;

6、完成領導交辦其它的工作內容。

生產經理崗位職責報告篇5

總經理助理的權責

1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。

2、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。

3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

5、對總經理的決策有建議權。

6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。

7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。

8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。

總經理助理的工作內容

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批后，監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執行情況。

12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

14、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的&39;接待、考察、參觀工作。

16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經理匯報。

17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

18、落實總經理交辦的其他工作內容。

總經理助理的考核與獎懲

1、總經理助理的績效考核由總經理負責。

2、總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。

3、總經理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。

4、總經理助理違反規章或工作失職，給公司帶來損失的，總經理對其進行行政處分和經濟處罰。

項目管理部工作職責

1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協調與管理工作。

2、受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。

3、負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質量、安全、經營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據本部門的執行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統計，以便做到為快速報價積累數據資料）

5、負責所在地區法律、規范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

6、督促執行國家、行業的各項技術標準規范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。

7、負責開發項目控制程序、方法和技術，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發與提高工作，做好項目管理的基礎工作，包括：工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業文件修訂等。

8、協助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

9、項目中標簽訂合同后，負責派出項目經理，并協助項目經理向分公司領導提出項目

組主要成員的建議名單，組成項目部。

10、代表公司，協助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。

11、在項目實施過程中，指導、監督項目經理工作，必要時由分公司授權，代表分公司審核項目的有關文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。

12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執行情況，掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。

13、督促項目經理執行公司的質量體系文件，以保證公司質量體系的有效運作。

14、總結項目管理經驗，積累項目管理有關數據和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規范化操作）

15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質和業務能力。

16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設技術質量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）

生產經理崗位職責報告篇6

1、根據品牌定位和產品特性，開發適合的生產廠商，有效維護新老供應商關系，對供應商定期評估，保障生產供應資源運作順利;

2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;

3、根據各平臺上新計劃，和活動節點，把控大貨生產的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準;

5、做好成本控制，價格審核，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;

6、定期進行部門工作梳理，工廠產能梳理，合理安排各工廠產能;

7、完成公司安排的其他各項任務。

生產經理崗位職責報告篇7

一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

生產經理崗位職責報告篇8

1.協助總經理在原有企業制度的基礎上建立現代化的企業管理體系。

2.協助總經理對工廠的生產、技術、質量、采購、倉儲、設備、安全等進行管理，協調與市場部、供應商等的各種關系。

3.完善管理制度。根據公司的相關規定配置齊備公司層面的適用于各生產廠的制度，進行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產廠有關的工作程序、規章制度，相關的質量、安全、環境、健康等制度，經批準后組織實施并監督檢查

4.根據生產任務的需要,與廠長、車間主任協調統一調度各車間生產人員、電工、維修工的工作安排。

5.人力資源管理。確定公司生產系統組織機構設置和崗位設置、人員安排、崗位職責、崗位說明書

6.生產管理。領導生產部進行訂單的評審與交貨期的核定；生產負荷統計與控制產銷平衡調度；各項產品標準工時的制定與修訂；生產績效檢查、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告；各項生產操作規范及工藝標準的制定與修訂；領導制定各生產廠的工作流程、設備操作規范、相關操作程序，并監督實施和檢查。領導制定適用的各級報表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統計用表格，并規定該表格的填寫人、填寫要求等并監督實施和檢查

7.現場管理。推行先進的現場管理體系，不定期巡視各生產部門的.現場管理，各部門負責的生產區域清潔、衛生狀況及是否按公司規定將原料、產品、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現象

8.采購管理。對采購程序和流程進行規范，保證采購物資的及時到達，滿足生產的要求。交貨期異常、原材料異常的反應及處理。

9.倉儲管理。指導監督倉儲部門制定相關的制度和流程，確定庫存標準，庫區規劃等工作。

10.技術管理。領導新品開發和工藝改進，根據公司經營計劃領導制定生產計劃和產品研發與工藝改進計劃；配合公司研發部門進行新產品開發試驗，領導工藝技術部門進行老產品改造的實驗；

11.設備管理。制定設備管理制度，建立設備檔案。生產設備的管理、維護和改造；不定期巡視各生產部門設備運轉是否正常，監督是否執行操范和維護保養規范及是否根據實際情況提出設備檢修要求等

12.質量管理。原材料驗收標準，產成品質量標準的制定和修訂；質量不良原因的分析、報告及質量投訴的追溯分析；

13.安全管理。組織實施安全管理制度、設備使用及保養等規定、質量監測等規定，制定安全生產、設備操作規范、工藝操作規范、危險源、應急預案、不合格品處理程序

14.成本管理。領導各生產廠的物料消耗管理，制定相關的規定并動態監督實施和檢查，動態統計相關消耗數字

15.統計分析。領導進行生產報表的編制，及原材料、過程產品、成品的數量和質量統計及員工狀況的比較分析等

16.員工培訓。根據公司的相關培訓制度制定各生產廠的年度、月度培訓計劃，并實施和評估該培訓的效果

17.監督檢查。根據下屬員工的崗位職責，制定對下屬的具體工作要求，指導、監督、檢查下屬的各項工作

18.適時與下屬溝通，關心下屬思想、工作、生活

19.參加公司相關會議、主持本部門例會

20.完成總經理交辦的其他任務

批準：余志聰

執行：__有限公司

生產經理崗位職責報告篇9

主要職責：

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1、具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2、熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4、堅持原則，廉潔奉公；

5、熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2、參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3、參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4、參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產經理崗位職責報告篇10

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

生產經理崗位職責報告篇11

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

生產經理崗位職責報告篇12

1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作，執行生產計劃、合理分配員工生產任務，保證生產線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

3、檢查、監督和執行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、對生產成本和人工成本的計算和控制

5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理崗位職責報告篇13

1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

2、組織制訂并實施生產戰略規劃。

3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。

10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

11、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。

12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。

生產經理崗位職責報告篇14

1、根據生產部工作任務，編制車間生產計劃，并組織有序生產，確保按時完成車間排產任務;

2、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本，控制廢品率;

3、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

4、保證生產單據填寫的準確、規范、及時、完整;

5、保證所有操作按照操作規程進行;

6、完成領導交辦其它的工作內容。

生產經理崗位職責報告篇15

崗位職責:

1.負責生產人員崗位培訓、配合人力資源部門進行考核獎懲

2.生產過程中質量管理,及時處理生產中出現的問題

3.生產部儀器設備年度驗證、主計劃并實施

4.落實安全生產管理工作,指導、監督。檢查車間的安全管理

5.完善生產管理體系

任職資格:

1.大專以上

2.生物醫藥相關專業

3.一年以上醫療器械生產現場管理經驗

4.熟悉醫療器械生產相關法規

5.有良好團隊合作精神,工作細心、認真、高度責任心

6.熟練使用辦公團建,能適應一定加班

生產經理崗位職責報告篇16

1、項目經理是工程項目安全生產第一責任人，對工程項目生產經營過程中的安全生產負全面領導責任：

2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度;

3、結合項目工程特點為及施工全過程的情況，制定和執行安全生產管理辦法，并監督其實施，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;

4、應保證本項目部具備規定的安全生決條件，保證安全生產所需資金的投入，按規定配備足夠的安全管理人員，支持、指導安全管理人員的工作;

5、負責對分包單位的安全資格及企業資質的審查，負責簽訂安全生產管理協議，要對分包隊伍實行統一管理;

6、組織落實實施組織設計(施工方案)中的安全技術措施，組織并監督項目工程中安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施;

7、領導組織、施工現場定期安全檢查，發現施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的.安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

8、一旦發生事故，做好搶救與現場保護工作，及時上報、組織、配合事故的調查，認真落實制定的防護措施，吸取事故教訓。

生產經理崗位職責報告篇17

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任;

2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;

6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地;

7、參加業主(監理)或總包召開的工程例會，協調解決業主(監理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。

生產經理崗位職責報告篇18

一、制定部門工作目標及計劃，安全、合理、有效組織生產

1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部，制定部門分目標和計劃

2、保證產品質量、了解生產進度，及時調度、解決各類生產中的問題

3、掌握生產動態和庫存信息，按期交貨。

二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規

1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求

2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批

3、負責生產工藝的持續改善及生產過程中成本核算

三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作

1、監督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作

2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內部績效管理

3、根據個人業績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.

四、監督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選

五、團隊合作與部門建設

1、參與注冊資料的編寫，完善和修改。

2、參與公司戰略規劃和年度計劃的編制。

3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續改善。

4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。