篇一

1、主要負(fù)責(zé)公司代理項(xiàng)目的日常銷售、管理工作。

2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)所有人員的管理工作。

3、負(fù)責(zé)本案的各個(gè)環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程、業(yè)務(wù)動(dòng)作的品控、監(jiān)督和修正。

4、負(fù)責(zé)本案業(yè)主的高層、中層的全方位、日常維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)本案的請(qǐng)傭結(jié)算，尾款結(jié)算，以及催款工作。

6、負(fù)責(zé)做好本案的財(cái)務(wù)成本日常控制與預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)完成涉及本案法務(wù)方面各類文書的收集、存檔與遞交公司總部的工作。

8、負(fù)責(zé)完成銷售指標(biāo)、完成客戶分析報(bào)告。

9、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)例會(huì)、培訓(xùn)、銷講。

10、提升案場(chǎng)業(yè)務(wù)銷售服務(wù)。

篇二

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解;

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員;

7、評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

篇三

1. 根據(jù)部門整體銷售計(jì)劃，制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度銷售計(jì)劃與分階段的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行并根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行策略調(diào)整，確保項(xiàng)目銷售目標(biāo)的達(dá)成。

2. 執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)銷方案，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，確保客戶滿意度。

3. 與開(kāi)發(fā)商保持良好的溝通，協(xié)助完成各個(gè)階段的銷售任務(wù)，提高客戶滿意度，與其建立良好的合作關(guān)系。

4. 配合客戶部進(jìn)行客戶拓展，接待開(kāi)發(fā)商來(lái)訪或考察，協(xié)助客戶部進(jìn)行項(xiàng)目洽談，促成項(xiàng)目簽約。

5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)管理，為代理業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展提供持續(xù)的人力資源供給。

6. 在公司知識(shí)管理要求下，負(fù)責(zé)部門的知識(shí)沉淀與專業(yè)提升，為世聯(lián)知識(shí)平臺(tái)提供知識(shí)貢獻(xiàn)。