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門店店長工作職責內容

時間: 新華 崗位職責

明確的職責分工對于企業的發展和壯大至關重要。好的門店店長工作職責內容是怎樣的?這里給大家提供門店店長工作職責內容,供大家參考。

門店店長工作職責內容篇1

1.制定并分解專賣店月銷售任務計劃,帶領團隊完成銷售任務。

2.主持專賣店的例會,傳達相關政策及信息。

3.監督管理產品陳列、飾品擺放、店面衛生、人員禮儀形象、pop布置等展廳形象維護工作。

4.制定培訓計劃,并對導購員定期進行業務培訓學習指導,形成獨特的店面文化。

5.監督導購員日常組織紀律,對違反有關規定的相關人員進行教育處理。

6.分析總結本店的銷售情況,分析全盤產品的銷售趨勢。

7.掌握當地市場的競爭環境和消費習慣,發現問題及時向上級領導反映,并提出有助于完成銷售目標的相關的建議。

8.對新上市的新產品、滯銷產品、促銷產品、及商場的擺放樣品進行合理的調整配置或進行合理的相應處理。

9.與售后安裝服務等相關人員保持日常溝通協調、銜接并及時傳達生產廠家的相關信息。

10.做好店面的安全維護,做好防火防盜工作,處置銷售現場出現的特殊情況。

11.處理顧客的現場或電話投訴與抱怨,做好售后的相關服務工作,需要其他部門協調處理的投訴事件及時通知相關部門。

12.每月及時準確的的銷售報表及庫存產品盤點數據表。

13.對導購員進行業績評估和考核。

門店店長工作職責內容篇2

1、全面負責大賣場組織協調管理工作,保證大賣場的各項指標及規范體系的順利執行;

2、監督賣場銷售毛利的完成情況;

3、分析消費行為,根據分析結果引進暢銷產品,淘汰滯銷產品;

4、監督賣場的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品保質期及質量管理等有關作業;

5、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

6、維護與客戶的良好關系,解決嚴重的客戶投訴事件;

7、負責對員工的培訓教育。

門店店長工作職責內容篇3

1、帶領員工完成公司月度、年度下達的銷售任務。

2、店鋪零售員工的技能帶教及人員管理。

3、賣場的形象管理及維護。

4、建立店鋪日常事務規范。

5、平衡公司與商場的關系,建立良好的溝通環境。

門店店長工作職責內容篇4

1、帶頭遵守公司各項規章制度,依照各項管理制度對員工進行管理,了解公司的經營方針,依照上級的指示制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。依據貨品的特點和風格執行銷售策略。

2、負責管理店內的日常工作,搞好衛生、做好員工出勤管理,本著一視同仁的原則公正考勤,做好店內工作分配,密切有效有序,充分調動員工的積極性,保持熱情積極活躍的賣場氣氛。

3、監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

4、負責監督填寫日銷售報表、明細帳簿、盤點單據,商品銷售依據及工資核算表并妥善保管及保密、

5、負責店內貨品調配、做好補貨、調貨、退貨及商品陳列、定時按季節、酒店生意制定促銷活動。

6、及時處理店鋪出現的相關問題,不能處理的及時上報。

7、每周一次心得會,根據上周報表單據總結上周銷售及存在的問題,并有針對性提出建議解決下階段的整理措施、

8、每月月底提交盤點明細、考勤、報表、工作總結和制定的下月計劃及目標,反饋相關問題。

9、工作積極,樹立良好的榜樣,工作失職不找任何借口。

門店店長工作職責內容篇5

崗位職責:

1、現場接待新客,做好客人登記,建立客人檔案;

2、協調部門內部的關系;

3、拓展及維護顧客,做好顧客管理;

4、協助完成部門計劃業績和管理工作;

5、店面日常銷售經營管理。

任職資格:

1、有兩年以上店務管理經驗,專業知識扎實;

2、良好的職業道德,有月度季度促銷經驗,有培訓經驗;

3、有團隊意識、溝通能力、親和力強、抗壓能力強;

4、為人真誠,能吃苦耐勞,工作踏實。

門店店長工作職責內容篇6

(1)任務達成:負責根據公司下達的門店經營管理指標及銷售任務,結合周邊競爭對手的情況和動態,制定相應的每月、每周、每日銷售計劃、主推計劃、延保計劃和促銷計劃,不折不扣的完成銷售額、綜合貢獻額,主推任務、賬面毛利、費用控制、庫存周轉天數等各項經營管理指標。

(2)考核:以公平、公正、公開為原則負責對本門店員工進行考核,有效的貫徹公司的激勵機制,以保證團隊的凝聚力和員工持續的工作激情,確保公司的激勵機制在門店合理徹底執行。

(3)人員培養:店長對核心骨干員工予以充分的關注,并給予核心骨干優先晉級的機會,確保門店核心團隊的穩定和發展。作好員工離職的面談,了解離職原因,并針對店內出現的問題及時整改。

(4)培訓:追蹤主任對員工的管理行為,如發現違紀員工直接開罰單,簽字后交給培訓主管;追蹤指導培訓主管的培訓組織及培訓管理工作,重點追蹤脫崗培訓效果。

(5)盤點:負責按照公司的盤點制度組織門店員工進行商品盤點,確保公司財產不受損失。

(6)樣機:負責門店樣機管理的整體工作,監督、落實樣機在門店出樣、陳列、更換、清理工作的及時性,確保樣機政策在門店的執行,加強對門店空柜的管理,組織督促并指導主任、營業員加強樣機管理,同時必須及時將空柜情況反饋分部,并對解決情況給予跟蹤。

(7)賣場資源:負責對門店賣場資源合理挖掘,按公司標準收取費用,提高門店的收益,確保場地資源的有效使用。

(8)售后服務:負責監督門店客服人員妥善處理售后服務問題。

(9)管控:嚴格執行公司的財務制度,杜絕門店不合理的費用開支。

(10)傳達:負責組織晨檢及各種門店管理層會議,正確、全面傳達公司精神及政策,了解店內促銷/推廣/供貨/及競爭對手情況,及時提出建議,并將解決方案向上匯報。

(11)對賣場周邊的宣傳效果進行抽查,保障提升單店知名度。全面負責門店自主營銷方案的策劃和實施,并有效管控費用。

門店店長工作職責內容篇7

1.經營管理:帶領全店員工努力完成公司下達的各項經營指標和服務目標;嚴格執行公司制定的工作規范及程序、促銷方案,嚴守工作標準,細化工作規范,做到管理科學;全面理解公司的企業文化,了解連鎖企業的經營理念,掌握行業動態,收集行業信息。

2.員工管理:全面考核員工的工作質量和紀律,經常組織員工進行業務培訓,開展崗位練兵;安排調度好員工的分工,交接班及作息時間;關心員工生活,營造愉快工作氛圍。

3.服務管理:實施全面質量管理工作,抓好洗衣流程各個環節事前、事中、事后的質量控制,杜絕衣物丟失現象,減少串色等其他質量事故。

4.顧客管理:做好顧客信息管理,提高顧客的消費忠誠度,擴大消費顧客群;處理好顧客的投訴。

5.財務管理:遵循公司制定的各項財務工作規范,負責匯總每天的財務報表,提交相關部門;負責店鋪的財務安全。

6.安全和衛生管理:檢查店鋪標準化CI形象的規范和整潔,安排維護店內外清潔和衛生,注意防火、防盜,確保安全生產。

7.發展前景:集團未來的管理中堅力量。

門店店長工作職責內容篇8

職位描述:

酒店店長是一個能獨當一面做好店內經營管理,處理好大小事務的崗位。該職位要求候選人有成熟的團隊帶領經驗,能處理好團隊之間的問題,做好工作安排和內外溝通工作。店長對店內的收益負責任,因此需要店長有酒店收益提升的實際經驗。在肩負收益責任的同時,必須保證酒店能夠按照集團要求,執行好高水平的服務品質。

主要職責:

1、負責酒店全面日常運營管理;

2、負責與政府等相關部門的溝通與協調工作;

3、負責酒店日常營收、成本控制、財務、人事相關工作等;

4、負責所管轄酒店的日常銷售工作及銷售任務的完成。

門店店長工作職責內容篇9

1、制定天貓、京東品牌旗艦店的運營策略,形成店鋪銷售及促銷計劃,完成年度銷售目標。

2、店鋪頁面板塊策劃,提升消費者進店體驗。

3、店鋪內產品描述的策劃和優化,提升產品相關權重。

4、店鋪促銷活動策劃、流量結構優化及轉化率長尾效應的優化。

5、有效管理美工設計、運營、客服及倉儲人員,確保每個環節滿足店鋪運營需求。

6、收集店鋪、行業數據,并懂得從數據中找端倪,找機會,找不足,根據自身品牌特性,制定價格策略和進銷存策略。

門店店長工作職責內容篇10

1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定,并分解到班組、個人及時段并監督完成

2.負責店鋪促銷活動推廣與執行,活動結束后組織店員進行總結分析

3.負責每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求并做好日常活潑區域布置與陳列

4.負責每日盤點庫存情況,對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施,確保店內商品庫存合理

5.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法并帶領員工勇于實踐

6.負責每日向公司傳送銷售日報,并進行總結分析

7.負責店鋪賬目嚴格管理,做到日清

門店店長工作職責內容篇11

1、制定門店營業目標,拓展門店營銷方案;

2、合理分配人力、物力、財力,節約成本,降低損耗;

3、監督檢查門店衛生安全,處理門店突發事件;

4、安排門店值班人員,嚴格門店考勤;

5、統計門店出入庫、日盈利報表、損耗等,并定期與財務對接清算。

6、塑造良好的門店形象。

門店店長工作職責內容篇12

1.將營運目標傳達給下屬,掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成指定銷售目標,依業績狀況達成對策,領導員工提供優質的顧客服務,并竭力爭取最佳營業額;

2.監管店鋪行政及業務工作:主持早、晚會,并做好記錄;

3.銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產品及時補充,滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售;

4.進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發現差異,立即匯報;

5.有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等;

6.定期對員工進行培訓教育指導:與門店工作規范相關的一切規章制度;

7.傳達各項目及促成工作,安排培訓及管理所有員工;

8.妥善處理顧客投訴和店員工作中所發生的各種矛盾;

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