2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);

4、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。

6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況，考勤資料存檔。

7、負(fù)責(zé)復(fù)印、傳打印等設(shè)備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。

人事主管工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)公司招聘規(guī)劃及招聘管理工作，為公司建立人才梯隊(duì)。

2、負(fù)責(zé)建立公司薪酬及績效管理體系，及公司其他人事制度流程。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化基礎(chǔ)的建立及完善，營造良好的辦公氛圍。

4、建立完善的培訓(xùn)管理體系，及監(jiān)督執(zhí)行。

5、部門管理工作及上級交代的其他工作。

人事主管工作職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。

2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會保險投保、申報(bào)，公司社保基數(shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策；

3、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理會議記要；

4、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)；

5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動；

6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí)；

7、熟悉行政部其他崗位工作，必要時替崗；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事主管工作職責(zé)篇4

1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程；

2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料、組織、安排應(yīng)聘人員的面試；

3、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù)；

4、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；

5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù)；建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同；

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會保險等；

8、協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；

9、協(xié)助處理勞動爭議；

10，完成上級交辦的其它事項(xiàng)。

人事主管工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)協(xié)助制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃;

2、協(xié)助制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系;

3、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎懲等各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、負(fù)責(zé)酒店所有招聘配置的統(tǒng)籌和儲備人才庫的建設(shè);

5、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎勵、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定;

6、負(fù)責(zé)編制、優(yōu)化薪酬管理制度和薪酬方案,組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。

7、公司提供食宿。

任職要求:

1、人力資源管理、應(yīng)用心理學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作,熟悉國家相關(guān)勞動人事法規(guī)政策,具備良好的判斷能力、問題解決能力和溝通技巧;

4、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感,較強(qiáng)的計(jì)劃、組織和控制能力。

人事主管工作職責(zé)篇6

一、客房用品管理制度

采用&39;消耗品的定額管理法&39;。其操作程序如下:

制定各項(xiàng)消耗品的定額數(shù)量及金額。

(1)統(tǒng)計(jì)住客房經(jīng)營出租每間每天的各項(xiàng)消耗品實(shí)際耗用量。

(2)根據(jù)目前客經(jīng)營狀況及控制者的意愿,初步制定在正常情況下客房每間每天各項(xiàng)消耗品用量的計(jì)劃數(shù)(客房一次性用品配備情況:vip房元,豪套元,高套元,雙人間元,單間元)。

(3)以此計(jì)劃數(shù)乘以一個百分比(一般在80%-90%左右),核算出每間房的定額消耗量。

(4)根據(jù)各項(xiàng)消耗品的單價,以及房間的出租率核算出其金額。

編制&39;客房消耗用品定額控制表&39;,根據(jù)各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額,月末結(jié)帳時統(tǒng)計(jì)當(dāng)月客房實(shí)際耗用消耗品的金額,進(jìn)行對比。

制定定額消耗品的節(jié)省提獎率和超額的罰款率。兩種比率應(yīng)一致,一般控制在10%以內(nèi)。超過定額數(shù)的90%按超過部分的10%罰款,低于定額數(shù)的&39;80%按節(jié)省部分的10%獎勵。

客房部以樓層為單位予以實(shí)施。

客房從總倉領(lǐng)出消耗品存入部門小倉庫,然后發(fā)放到樓層使用。同時根據(jù)使用量不斷進(jìn)行補(bǔ)充。

每次領(lǐng)用時,總倉和小倉庫都認(rèn)真做好記錄。

月末,大、小倉庫的倉管員做出客房部及樓層實(shí)際領(lǐng)用各項(xiàng)消耗品的明細(xì)表。

根據(jù)倉庫提供的明細(xì)表,對照規(guī)定的消耗定額數(shù),核算并編制當(dāng)月客房部(按樓層分)各項(xiàng)消耗品實(shí)際耗用表。表中既有實(shí)際耗用量及金額,又有通過同定額進(jìn)行對比后核算出的增減數(shù)量及金額。

根據(jù)當(dāng)月消耗品使用的增減金額數(shù),與工效掛鉤一起核算。

將當(dāng)月各項(xiàng)消耗品定額控制表及寫出的情況說明一并交客房部經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

審批后,財(cái)務(wù)部按當(dāng)月消耗品使用實(shí)績給予客房部發(fā)獎或罰款。

稽核整理保存每月核算報(bào)表及報(bào)告等有關(guān)資料,為今后制定更合理的定額數(shù)據(jù)創(chuàng)造條件。

了解掌握各項(xiàng)消耗品的進(jìn)價,一旦價格發(fā)生變動,需及時調(diào)整各項(xiàng)消耗品的定額數(shù)指標(biāo)。

二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度

大堂吧、迷你吧由專人負(fù)責(zé)管理,每天根據(jù)銷售情況做銷售日報(bào)表,報(bào)稽核核查每天的銷售收入(包括宴請),月末根據(jù)收發(fā)情況,做進(jìn)銷存的月報(bào),對實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符。

三、工程材料、工具管理制度

根據(jù)各類工程材料的收發(fā)料單,部門主管或領(lǐng)班登記分類明細(xì)金額數(shù)量帳。

登記維修隊(duì)個人領(lǐng)用工具的輔助帳。當(dāng)領(lǐng)用人員發(fā)生變動時,及時變動人員姓名、或轉(zhuǎn)移注銷其名單、工具名稱。

根據(jù)月發(fā)料單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核價、計(jì)算,并按材料品種及部門編制月領(lǐng)用明細(xì)表。

月末編制工程材料的收發(fā)存月報(bào)。

財(cái)務(wù)稽核每月25日同工程材料管理員核對實(shí)物帳,做到帳帳相符。

憑據(jù)各部門報(bào)修的維修單,維修隊(duì)進(jìn)行維修,維修隊(duì)填寫維修情況及所需材料的數(shù)量、金額、品名等詳細(xì)資料,由報(bào)修部門簽字認(rèn)可,其中維修單財(cái)務(wù)聯(lián)應(yīng)上交財(cái)務(wù),月末財(cái)務(wù)根據(jù)工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。

熟悉了解各種工程材料的使用、消耗情況,對非正常的或報(bào)損的材料要協(xié)助查明原因并寫報(bào)告上報(bào)部門主管,對于報(bào)損的工具要以舊換新,填寫報(bào)損單申請報(bào)損。

人事主管工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)招聘工作，制定公司的人力資源發(fā)展計(jì)劃，確保人才梯隊(duì)發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng);

2、執(zhí)行公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險;

3、做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作;

4、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和方針、目標(biāo)的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務(wù)任免、調(diào)配、辭職、解除等手續(xù)的辦理;

6、負(fù)責(zé)對新入職員工進(jìn)行入職行政制度及企業(yè)文化培訓(xùn);

7、協(xié)助總部辦理員工入離職等其他人事相關(guān)手續(xù)。

該職位負(fù)責(zé)人事行政部全盤管理工作。

人事主管工作職責(zé)篇8

1、根據(jù)公司的發(fā)展和經(jīng)營業(yè)務(wù)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略

2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度

3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用

4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題

5、負(fù)責(zé)與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持

人事主管工作職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)公司的行政、人事工作；

2、負(fù)責(zé)制定完善、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對招聘、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理；

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

4、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力；

5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成；

6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人事主管工作職責(zé)篇10

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃；

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和情況組織制定招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬考核等人力資源管理各模塊工作計(jì)劃、并組織開展工作，對結(jié)果負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)人力資源部的組建，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門對于人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等人力資源管理各項(xiàng)工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用；

4、管理公司團(tuán)隊(duì)，及日常事務(wù)

5、計(jì)劃和審核人力資源管理成本；

6、部門管理及完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事主管工作職責(zé)篇11

1、協(xié)助部門主管處理人事檔案、員工關(guān)系、福利社保、績效考核、招聘等工作，并不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;

2、定期進(jìn)行新員工、在職員工、離職員工的訪談并進(jìn)行分析;

3、深入了解業(yè)務(wù)和人員發(fā)展?fàn)顩r，參與業(yè)務(wù)部門的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、企業(yè)文化，配合業(yè)務(wù)的組織發(fā)展;

4、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)人才盤點(diǎn)以及人才梯隊(duì)建設(shè)，通過人才診斷，為組織發(fā)展提供人力資源支持。

5、完成上級交代的其它HR范疇工作。

人事主管工作職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)員工考勤、績效、入職離職等日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)公司日常行政后勤事務(wù)管理、檔案管理;

3、負(fù)責(zé)員工宿舍、醫(yī)療保障等;

4、組織公司各項(xiàng)會議及活動，協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各部門和員工的關(guān)系;

5、完成上級交代的各項(xiàng)人事行政事務(wù)。

人事主管工作職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)了解集團(tuán)擬定下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和流程，并協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行貫徹執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司人員到崗計(jì)劃開展人才招聘儲備工作，及時對缺崗人員進(jìn)行補(bǔ)充，并跟進(jìn)辦理相關(guān)流程；

3、負(fù)責(zé)定期組織開展新員工入職培訓(xùn)和在職員工崗位技能提升培訓(xùn)，不斷提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)水平；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人推進(jìn)公司薪酬福利和績效管理等工作，及時處理相關(guān)工作事項(xiàng)；

5、負(fù)責(zé)日常員工關(guān)系管理工作，做好員工入離調(diào)轉(zhuǎn)等的`手續(xù)辦理，并定期開展員工溝通，了解掌握員工動態(tài)，針對員工遇到的困難和所需幫助及時予以協(xié)調(diào)解決，維護(hù)良好的員工關(guān)系；

6、負(fù)責(zé)員工日常考勤管理；

7、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦及部門內(nèi)其他需要協(xié)同完成的工作事務(wù)。

人事主管工作職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度、流程的完善；

2、掌握各地區(qū)勞動政策，員工關(guān)系處理，擅長操作社保公積金繳納；

3、根據(jù)公司的要求，完善薪酬體系并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施，擅長薪資計(jì)算、個稅繳納；

4、制訂公司各部門績效考核方案，實(shí)施和推進(jìn)績效管理工作；

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)、各類培訓(xùn)的組織實(shí)施以及管理。

人事主管工作職責(zé)篇15

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)章制度。對本單位職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。

3、匯總和審查職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按計(jì)劃執(zhí)行。

4、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂職業(yè)衛(wèi)生安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)組織對職工的職業(yè)衛(wèi)生安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作。對新員工進(jìn)行三級職業(yè)衛(wèi)生安全教育,考試合格后,建立個人三級教育檔案,方可上崗作業(yè)。

6、定期進(jìn)行現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢查,協(xié)助解決問題。遇到特別緊急的事故隱患,有權(quán)指令先行停止作業(yè),同時采取相應(yīng)處置措施,并立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。

7、督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護(hù)用品。

8、定期組織廠級職業(yè)衛(wèi)生檢查,并做好記錄,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、定期召開職業(yè)衛(wèi)生安全工作會議,并做好記錄,對職業(yè)衛(wèi)生安全工作的建議和存在的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對涉及職業(yè)危害的危險作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)管。

11、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲意見。

12、總結(jié)和推廣職業(yè)衛(wèi)生安全管理的&39;先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

13、參加審批新建、改建、擴(kuò)建和大修的設(shè)計(jì)計(jì)劃,并按規(guī)定上報(bào)政府相關(guān)部門和參加工程驗(yàn)收及試運(yùn)行工作。

14、協(xié)助有關(guān)部門參與職業(yè)衛(wèi)生傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,提出事故防范措施,并且督促有關(guān)部門落實(shí)。

15、做好女工的職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)工作。

16、組織實(shí)施本單位職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的演練,做好記錄和歸檔,并根據(jù)演練情況修訂應(yīng)急預(yù)案。

17、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。

18、完成上級布置的其他職業(yè)衛(wèi)生安全工作。

人事主管工作職責(zé)篇16

一、綜合管理主任

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門的日常工作(文書、資料、后勤),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

2.落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理指令,做好參與政務(wù)、處理事務(wù)工作。

3.密切聯(lián)系上下左右,通過協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法,疏通渠道,有效處理問題。

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本工程紅線以外與項(xiàng)目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。

5.積極推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的.達(dá)標(biāo)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導(dǎo),并提出相應(yīng)的要求和建議,確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動順利進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤保障工作,為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

7.參加各類工程例會,做好信息傳遞和公文處理工作。

8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,崗位責(zé)任和內(nèi)部考核辦法,促進(jìn)項(xiàng)目管理人員勤政,廉潔,高效。

二、項(xiàng)目資料員

1.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

2.來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱、并及時送有關(guān)部門處理。

3.負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。

4.負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。

5.在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料移交公司。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公文的印發(fā)及電腦室、檔案室的管理工作。

7.完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其他工作。

人事主管工作職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)事業(yè)群的人才引進(jìn)，善用傳統(tǒng)及新型招聘渠道資源;

2、負(fù)責(zé)建立同行業(yè)人脈圈，加強(qiáng)市場信息收集，發(fā)掘并建立適合我公司所用的行業(yè)人才招聘庫;

3、規(guī)劃、拓展、維護(hù)招聘渠道，充分利用各種招聘渠道在招聘周期內(nèi)篩選、考核、面試，滿足公司用人需求;

4、負(fù)責(zé)公司的招聘項(xiàng)目包括但不限于校園招聘、管培生招聘、雇主品牌建設(shè)及宣傳等;

5、完善并優(yōu)化公司的培訓(xùn)體系，從立項(xiàng)到執(zhí)行，全程跟進(jìn);

6、負(fù)責(zé)組織日常培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，優(yōu)化培訓(xùn)流程;

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對外溝通評估培訓(xùn)合作方。

人事主管工作職責(zé)篇18

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;

3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用，擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。

9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的`人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等