公司總經理是什么職責
2、規劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網點,維護客情關系;
3、策劃區域內終端推廣活動,協助客戶達成年度銷售任務;
4、掌握財務知識,定期進行財務狀況分析,以達成經營業績指標。
崗位要求:
1、本科及以上學歷,28歲到45歲之間,五年以上空調營銷管理經驗并有良好的'工作業績;
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,有總經理相同崗位工作經驗優先;
3、能在全國范圍內服從調配優先,也可以根據個人需求安排營銷管理區域。
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公司總經理是什么職責篇2
1、負責制定銷售計劃,并根據客戶及市場情況,制定銷售策略。
2、負責國外客戶聯系信息的記錄,把握客戶的需求。
3、負責組織有關人員進行對國外客戶要求的確認及銷售合同的評審,以確保滿足客戶要求,并做好評審記錄。
4、定期保持與國外新客戶樣品的.跟蹤,及時處理客戶所提出的要求。
5、及時處理國外客戶的投訴和不合格產品的信息、整理、分析、匯總、分類,并把處理結果及時反饋給客戶,做好售前、售后服務。
6、負責銷售團隊的日常管理工作,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍,激發團隊力量,提高工作效率。
公司總經理是什么職責篇3
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、將公司內部管理制度化、規范化;
3、組織、監督公司各項規劃和計劃的.實施;
4、指導公司人才隊伍的建設工作;
5、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;
6、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;
7、完成總經理臨時下達的任務。
公司總經理是什么職責篇4
1、負責參與全國銀保市場研究及落實監管政策的貫徹執行工作,重點側重北京銀保市場研究以及對標公司分析,為銀保業務發展提供市場參考信息;
2、負責北京地區年度、季度、月度目標的分解落實,推動銀保業務目標達成、業務督導與推動、業務管理等相關工作;
3、負責北京地區合作銀行關系維護、項目策劃、業務推動等工作;
4、負責銀保業務銷售團隊建設與培訓,不斷提升銷售團隊能力;
5、協助總對總渠道拓展工作,協助負責銀保業務京津冀一體化建設,負責總對總合作渠道在北京市場的落地承接;
6、公司領導交辦的其它工作事項。
公司總經理是什么職責篇5
1、負責分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發展規劃、年度計劃;根據公司發展戰略及公司業務、產品的特點制訂分公司的具體策略
2、根據總部制定的商務拓展計劃,對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發展,并完成一定的團隊年度指標
4、根據公司業務發展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的'建立與維護
5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶資源,建立完善企業平臺資源,強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業家資源
9、對分公司董事會負責,負責活動的統籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發展所需的各項職能
公司總經理是什么職責篇6
1、負責公司各類電腦文檔的編號、打印、排版和歸檔;
2、報表的.收編以及整理,以便更好的貫徹和落實工作;
3、協調會議室預定,合理安排會議室的使用;
4、協助保潔員完成公共辦公區、會議室環境的日常維護工作,確保辦公區的整潔有序;
5、完成部門經理交代的其它工作。
公司總經理是什么職責篇7
1、在項目經理領導下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針,組織實施項目目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網絡,月進度計劃,落實月形象進度。主持每月的工程調度會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時,代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統計與總結,提出建議和決策意見,對不合格和不經濟的施工方案,行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產,將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的`請示聯系工作,負責協調和處理業主、監理的意見,負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員,負責對施工隊伍的監管,參與勞務合同和分包合同的審核,向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理,做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監督和服務,完成領導交辦的其它工作。
公司總經理是什么職責篇8
1)認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建筑(裝飾)公司全面工作;負責處理建筑(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務,直接對集團公司總裁負責。
2)嚴格執行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業有關建筑(裝飾)施工工程作業方面的各項法規、決議和決定;
3)加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。
4)嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法;負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程,健全和完善公司各部門崗位職責。
5)負責組織制訂建筑(裝飾)公司的`發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6)負責確定建筑(裝飾)公司部門的設置、定編、定員、定崗;對集團公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。
7)對本公司的人員招聘和人事安排,經總裁授權后有決定權;對本公司各部門主管級(含)以上管理人員有任免權,并進行績效考核,有權對考核結果進行處理;對下屬公司級領導有任免建議權。
8)負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。
9)負責貫徹實施質量管理體系文件內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
10)負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。
11)負責對公司各種生產、生活物資采購計劃審核。
12)負責組織、參與項目竟標工作;負責與各項目經理簽訂相關經濟責任合同,并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態,注重科學管理,抓好質量安全工作,實行“經理負責制”,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。
14)定期組織召開公司部門負責人工作例會,總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況,積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息;對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供領導決策。
15)負責協調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關系,加強工作聯系和思想交流。
16)完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
公司總經理是什么職責篇9
總經理助理是指幫助總經理處理一些日常事務,是總經理手的延伸。
1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務。
2、及時收集和了解各部門的工作動態,協助總經理協調各部門之間有關的業務工作,掌握全公司主要活動情況。
3、協助總經理收集各部門重要報表,并校對各項重要數據,根據核對結果對各部門進行績效考核,并根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作。
4、負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施。
5、負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業務指導。
6、負責組織公司通用管理標準的擬定、修改和編寫工作,協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作。
7、協助總經理與供應商建立良好的合作關系,并負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作。
8、完成公司領導交辦的其他工作任務。
公司總經理是什么職責篇10
1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人);有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等),保證公司戰略目標的實現;
2、根據總經理授予的權限,任免下屬人員;對公司實行全面的經營管理,對外代表公司處理經營事務。
3、定期向總經理報告工作,執行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度。
5、審核和上報公司年度財經預算,向各部門下達年度工作指標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作,協調公司各部門之間的工作配合。
7、保持和發展公司與社會各界良好的公共關系,樹立和提高公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作,加強“軟件”建設,發現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級客戶,代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協調相關部門及時解決,做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件,做好勞動保護和環境保護工作,加強公司安全保衛工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用。
公司總經理是什么職責篇11
1.主持公司的日常行政和管理工作,組織實施董事會決議。
2.組織實施公司的年度經營計劃和投資方案。
3.擬訂公司的'基本管理制度,董事會批準后組織實施。
4.擬訂公司內部機構設置方案,董事會批準后組織實施。
5.制定公司的具體規章。
6.聘任和解聘除應由董事會聘任和解聘以外的管理人員。
7.按照國家法律法規和公司的管理制度,組織對員工的考核評議,并決定薪酬獎懲、升降級。
8.管理、防范、消除經營風險和其他相關風險,保證業務高質量。
9.聘請律師、注冊會計師和資產評估師擔任公司的法律和財務顧問。
10.定期向董事會報告貸款業務運行情況和財務收支狀況。
11.著力打造高素質、守法紀、重道德的經營管理班子和業務團隊。
12.公司章程規定和董事會授予的其他職權。
公司總經理是什么職責篇12
1、建立建筑公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
2、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據工程項目實際,制訂有關的計劃和規章制度,并具體組織管理實施;
4、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩定的合作互助關系;
6、參與集團召集的`與建筑業務有關的工作會議
公司總經理是什么職責篇13
1、負責子公司團隊的組建;
2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃,有效開拓當地市場;
3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定,在分公司層面執行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;
4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;
5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳,提高公司品牌在當地的知名度和信譽;
6、對日常經營的全面管理,并對下屬進行有效的考核與激勵,督導分公司建設及業務開展工作;
7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行;
8、制定、執行分公司費用預算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區域的費用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業務談判及完成,妥善處理客戶投訴等。
公司總經理是什么職責篇14
1、全面掌握公司業務的拓展情況;
2、在公司戰略的指導下,管理策劃網絡營銷,移動營銷,電話營銷等部門;
3、根據公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃,;
4、拓展新客戶,維護老客戶關系,確保客戶滿意度,完成市場開發任務;
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃并完成;
6、通過對公司現有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的`方法,實現公司業務的延伸;
7、對公司業務模式實施變革,突破現有模式的瓶頸,提高營銷效率。
公司總經理是什么職責篇15
1.主持公司的日常行政和管理工作,組織實施董事會決議。
2.組織實施公司的年度經營計劃和投資方案。
3.擬訂公司的基本管理制度,董事會批準后組織實施。
4.擬訂公司內部機構設置方案,董事會批準后組織實施。
5.制定公司的具體規章。
6.聘任和解聘除應由董事會聘任和解聘以外的管理人員。
7.按照國家法律法規和公司的管理制度,組織對員工的&39;考核評議,并決定薪酬獎懲、升降級。
8.管理、防范、消除經營風險和其他相關風險,保證業務高質量。
9.聘請律師、注冊會計師和資產評估師擔任公司的法律和財務顧問。
10.定期向董事會報告貸款業務運行情況和財務收支狀況。
11.著力打造高素質、守法紀、重道德的經營管理班子和業務團隊。
12.公司章程規定和董事會授予的其他職權。
公司總經理是什么職責篇16
1、負責組織編制本公司總體經營規劃,制定業務發展策略,并安排組織實施;
2、確立公司市場戰略與業務發展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施,對發現的問題及時作出改進,促進業務目標的達成;
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益;
4、理財業務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通;
6、負責管理客戶經理的業務活動,并提供專業的.輔導與訓練;
7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;
8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況,及時給予指導;
9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。
公司總經理是什么職責篇17
職責描述:
1、確定旅游公司發展規劃,及具體行動計劃,制定年度季度月度工作目標并努力達成業績和利潤目標;
2、全面負責旅游公司的質量管理工作,確保旅行社各項工作安全、高效、運轉正常;
3、嚴格管理旅行社財務,保證財務運轉正常,按月上報資產負債表、損益表、現金流量表等財務報銷,完成集團下達的各項經濟指標及其他各項工作任務;
4、負責協調旅游公司和社會各行各業的關系,不斷拓寬業務關系網;
5、廣泛收集信息,努力開發旅游產品,具有豐富的旅游資源和產品信息。
任職要求:
1、企業管理、旅游管理、酒店管理、市場營銷等相關專業,本科及以上學歷,年齡38-50歲;
2、10年以上旅游公司管理經驗,熟悉相關政策;
3、熟悉旅游行業業務特點,發展動態和旅行社整體運營模式;
4、熟悉同業市場,了解互聯網推廣運營,熟悉國內和出境旅游產品;
5、具有優秀的&39;人際交往、溝通談判能力,性格開朗,具有卓越的市場開拓能力;
6、有較強的組織管理及領導能力,具備出色的團隊綜合管理水平,并具有較廣泛的人脈資源。
7、善于分析市場態勢、政府政策等,能挖掘潛在商業機會,制定可行性行動計劃;
8、具備靈活多變的商業頭腦和絕對的執行能力。
公司總經理是什么職責篇18
1、執行總經理的專項分工,嚴格貫徹總經理管理精神,服從總經理的督導,向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業績,培養造就物業管理專業人才。
2、負責公司管理體系之有效運行,并根據公司中長期及年度經營管理目標,制定相應的公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標,確保實施。
3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執行及落實,確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作,確保達成公司既定的各項工作方針及目標,完成年度經營管理任務。
4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負責項目部主管級以上人員的任免審核。
3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業文件的編制、更改及執行,確保該類作業文件的適宜性及有效性。
6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。
7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作,督導、檢查業主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。
8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場服務質量的巡查工作,全面監督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現場管理情況,確保各級監控責任落實的實效性及整改完成的時效性。
9、負責督促、檢查項目部業主意見、投訴、突發事件、質量事故的處理,確保事態得到合理、有效控制、減少公司損失。
10、負責督導、檢查項目部與業主溝通工作的落實,及時了解業主意見和需求,組織服務設計及管理創新的'拓展工作。
11、監督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監督項目部對各類公用設施的管理狀況。
12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力,并就管理現狀中不足現象提出整改意見和落實整改措施。
13、負責根據公司統一授權,在權限內審批經營性開支,合理控制費用支出。
14、負責公司受托物業管理項目的前期協調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發燕尾服商進行交涉、協調。
15、完成總經理交辦的其他業務。