2.負責總經理室之對外聯系之事項辦理(公文/報告等);

3.負責稽核成本管理與營運管理績效;

4.負責在授權下制定管理制度與作業流程;

總經理的職責模版篇2

職位名稱：總經理

所屬部門：總經辦

直接上級：業主

直接下級：副總經理、財務總監、銷售經理、KTV總監、人力資源經理、保安經理、秘書、助理

主要職責：

一、確定公司的管理目標。

1、負責整個公司的經營活動，批準公司各部門的報銷、采購事宜。

2、領導公司的經營活動，實現公司預算的利潤指標。

3、負責公司所承辦項目活動的洽談、簽署協議等。

4、決定廣告基調，指導廣告策略，塑造公司形象，代表公司對外開展公關活動。

5、保證公司活動的合法性。

6、按照公司的管理目標規定部門經理的職責，并監督和檢查他們的執行情況。

7、審查每天的財務報表和每月的財務報告。檢查營業額是否按計劃完成。對營

業計劃進行不斷改進，保證營業計劃的良好狀態。

8、審制公司的員工守則。

9、收集客戶的反應，研究市場的需求，不斷調整公司的經營方向，使公司不斷

得到發展。

10、加強公司的安全管理系統。

11、審閱、批改公司各部門的工作報告，及相關文件。

二、建立組織系統。

1、要協調各部門的關系，使各個部門保持良好的合作。

2、經常與相關部門經理研究如何改進經營管理，進行業務推廣。

3、必須在固定階段主持由部門經理參加的例會，將期間的工作情況和發生的事

情及要進行的工作任務進行溝通和傳達。

4、提請聘任或者解聘公司副總經理，財務負責人。

5、決定公司重要部門職務的任免和獎懲。

三、妥善處理公共關系。

1、關照常客，熟客；處理好各方面的關系。

2、對內部要選賢任能，關心員工的生活，增強員的工作積極性。

3、親自接待重要的VIP客人。

四、做好檢查工作。

1、檢查員工是否按正確的方法和良好的態度為客人服務。

2、檢查食品的質量，及生意情況，了解餐廳最旺的時間段。

3、檢查公共場所的秩序及衛生情況。

4、檢查公司的維修保養情況、各種電器設備是否完好。

5、有事要做突擊檢查，了解公司是否有不安全的因素存在并傳達到相關部門。

總經理的職責模版篇3

1、參與公司戰略規劃，組織、制定、完善行政人事管理制度和流程，并監督、指導相關制度、流程的實施;

2、根據公司業務需求，合理制定招聘計劃，與各部門保持密切溝通，建立人才儲備機制;

3、完善入離職、崗位等培訓體系，推廣團隊各項培訓的落地執行，提升整體作戰能力;

4、協助制定公司薪酬體系、激勵等體系并核算，加強人力成本管控，定期收集和分析市場人力資源狀況薪酬水平;

5、協助制定公司績效考核體系并核算，指導、監督各部門考核工作，保證工作規范有序開展;

6、與公司員工保持良好的溝通，了解員工動向需求組織開展企業文化活動，建議和諧員工關系。

總經理的職責模版篇4

1、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟事物合同和處理業務。

2、行使對分公司經理及以下人員的聘任解聘調配工作執行監督指導獎懲等權利。

3、站在全局的高度，本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

4、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

6、組織分公司相關部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規定的&39;各項經營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通協調監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

7、定期向股東會集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

8、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作上游供貨商分公司之間行業接觸等外聯工作。努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

10、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

11、履行股東會集團公司分公司企業章程授予的其它權利與任務。

12、參與股東集團公司辦公會議，貫徹執行會議決議。

13、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔職責;忠于企業用心領導杜絕重大事故失誤發生。

14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。

15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

總經理的職責模版篇5

一、召集總經理辦公會，組織貫穿會議決議。

二、全面負責、主持公司的日常經營、行政和業務活動，努力營造良好的公司內外部環境。

三、擬訂和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。

四、擬訂和組織實施公司內部管理機構設置方案。對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調配公司副總經理及各類人員。

七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負責追究處理各類原因給公司造成的經濟損失和不良影響。

九、代表公司對外簽訂合同和處理業務。

十、開展企業文化建設和凝聚力工程，提高公司知名度;加強班子團結，充分發揮團隊作用。

十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經營和財務狀況報告。

十二、負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權，完成董事會賦予的其它任務。

總經理的職責模版篇6

1、負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；

2、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的.職責，并監督貫徹執行；

3、根據市場預測、市場信息，制定酒店銷售計劃，努力完成和超完成預算目標；

4、對于酒店的發展和營業額的提高提出可行性操作的建議；

5、負責每月銷售分析，及時調整酒店銷售策略，提高酒店盈利；

6、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責任去完成好本職工作。

總經理的職責模版篇7

1、定期編寫并提交經營管理報告;

2、建立公司的計劃運營管理體系，完善計劃運營管理制度、流程;

3、根據公司戰略規劃和年度經營目標，組織編制年度經營計劃書;

4、組織相關業務部門編制項目總控等專項計劃;

5、參與公司經營管理協調會，了解各項工作進度，并對經營管理信息進行收集;

6、總經理日常行程的協調、安排;

7、協助起草總經理日常公文、報告等相關文書資料。

總經理的職責模版篇8

1、制定公司經營發展計劃、確保公司經營目標的&39;實施與完成；

2、審核各種管理制度并監督實施

3、控制公司經營成本

4、對公司所有員工進行人事任免，對副總經理職級任免提出合理化建議報董事會批準

5、參與、審核公司各種財務報表，對成本圍的正常的財務報銷進行審核簽字；

6、積極拓展各種代理業務渠道及資源，實現公司長久發展目標

7、對公司所有代理項目及拓展項目進行總負責

總經理的職責模版篇9

1、計劃任務：負責協助總經理做好年、月、周、日工作及個人計劃提醒，并合理安排涉及總經理的計劃外事務。負責制定并上報本崗位年、月、周、日工作計劃，并對執行結果負責;

2、負責協調安排總經理工作日程、會議等，做好會議記錄;

3、負責總經理簽發文件的起草、打印、登記、存檔和管理工作;

4、負責為總經理接見訪客做好預約工作，接待總經理的來訪人員，并做好來訪記錄;

5、負責起草公司年度工作總結及總經理講話稿;

6、正確無誤地傳達總經理指示，匯總各部門遞交和上報的工作信息和文件，負責總經理發布的工作文件或工作指示的落實和催辦工作;

7、協助總經理對外聯絡和公共關系工作;

8、協助協調各級人員及各部門之間的合作與溝通關系;

9、負責按照【保密協議】進行自我日常行為規范管理，嚴格保守涉及總經理工作及生活的私密內容。

總經理的職責模版篇10

負責組織實施公司會議決議，負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，并經過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。

1、總經理是公司安全生產第一責任人，主持安全生產的管理工作，組織實施董事會關于安全生產的決議，對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；

2、負責建立、健全并落實安全生產責任制；

3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；

4、批準和發布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃；

5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時組織演練；

6、督促副總經理做好分管范圍內的安全工作，組織召開經理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題；

7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業人員；

8、經常深入現場了解掌握安全生產情況，聽取員工對安全生產的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法；

9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛生狀況；

10、密切關注安全、健康和環境問題，積極推行“責任關懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；

11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告；

12、保證公司安全生產投入的有效實施；

13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發生重大事故直接向上級報告；

14、按照安全職責，每年制定總經理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監督；

15、外出期間必須明確專人代行職權。

總經理的職責模版篇11

1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事物。

2、及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理協調各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況。

3、協助總經理收集各部門重要報表，并校隊各項重要數據，根據核對結果對各部門進行績效考核，并根據績效評價結果實施對員工的嚴懲工作。

4、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施。

5、負責公司行政文書檔案的管路工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業務指導。

6、負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定

討論、修改工作。

7、協助總經理與供應商建立良好的合作關系，并負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作。

8、完成公司領導交辦的其他工作任務。

總經理的職責模版篇12

1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;

2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

3、堅持民主集中制的&39;原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

5、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。

7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。

8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

9、研究并掌握市場發展變化狀況，全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作;

10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

13、組織實施討論透過的新上項目。

14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;

15、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。

16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

總經理的職責模版篇13

1、根據公司提出的戰略目標，制定的發展戰略;提出的業務規劃、經營方針和管控模式，經批準后組織實施。

2、加強公司的團隊建設、規范內部管理;

3、組織擬訂內部管理機構設置方案和基本管理制度;

4、批準公司的規章制度、獎罰條例，審核公司工資獎金分配方案報公司批準后并組織實施;

5、審核簽發以公司名義發出的`文件;

6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

7、主持公司的全面經營管理工作，組織實施決議;

8、向總公司提出子公司的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

9、處理公司重大突發事件;

10、推進公司企業文化建設等。

總經理的職責模版篇14

1、協助董事長對公司進行運營管理和工作協調，及時傳達各項指令，督促、檢查落實各項工作的執行情景;

2、協助董事長制定年度戰略計劃(包括戰略舉措、銷售目標、費用、編制等)，經過收集和分析相關報表，幫忙總經理監督計劃執行情景和及時修正;

3、根據董事長指示，負責召集亞材公司管理及董事會會議;

4、負責公司管理會議及董事會會議的籌備、通知、記錄和《會議紀要》的整理、管理;

5、協助董事長處理日常事務、會議和對外接待工作，做好相關信函、通知、講稿、報告、會議記錄等文本資料的起草、發布和管理;

6、協助董事長對公司和行政人事部進行績效考核和高管團隊管理的&39;工作;

7、做好保密，嚴格遵守公司保密規定;

8、負責公司重要文書的傳真接收和發放;

9、參加或代表董事長參加公司召開的有關會議;

10、協助董事長作好內部文件的收文記錄，以便于董事長看閱。對于外來公函、通知及文字資料，及時送交董事長閱示，并根據董事長批示負責落實。公司各部門送交董事長簽字的，根據送交人的意見給予及時傳遞辦理。重要的和緊急的文件，須提醒董事長。

11、做好董事長與各部門總經理之間的信息溝通、傳遞工作，發揮好連接公司與各部門之間的橋梁和紐帶作用。

總經理的職責模版篇15

具體描述

1、協助配合總經理搞好公司的全面工作，在重大問題上必須同總經理保持一致。

2、在總經理委托權限內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

3、執行總經理決議，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的利潤指標。

4、貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則，并負責下達公司各項工作和指標。

5、一切行為要對總經理負責，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。

6、需具備積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創新的素質;并具有領導、計劃、分析、決策的能力，在公司中有一定的威信。

7、要營造良好的工作環境，協調好上下級關系，發揚團隊精神，發揮業務團隊的&39;領導作用。

8、通過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任，搞好與客戶的關系，拓展新客戶渠道，起到組織計劃與評估的領導作用。

9、帶領好各部門開展好工作，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。

10、負責制定業務管理制度，擬定業務管理辦法、物資管理制度、明確業務工作標準、建立業務管理網絡，協調、指導、調度、檢查、考核;

11、積極完成總經理交辦的其他工作任務。

總經理的職責模版篇16

1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;

2、主持公司全面經營管理工作;

3、決策公司重大事件及重大項目;

4、處理重要對外公共關系，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發事件及重大對外關系問題。

總經理的職責模版篇17

1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制定及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。

5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。

7、了解和掌握營業情況及種種收費標準。

8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。

9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。

10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。

總經理的職責模版篇18

1、主持公司的日常生產經營管理，負責公司安全運營，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事會報告；

2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規章；

6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人；

7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；

8、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；

9、在職責范圍內，對外代表公司處理業務；

10、董事會授權的其他事項，副總經理協助總經理工作，按工作分工負責有關分管工作。