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車間主管崗位職責(zé)

時間: 小龍 崗位職責(zé)

車間主管崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管工作職責(zé)范文

1、負責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,積極完成公 司下達的各項工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。

2、 負責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系,負責(zé)車間生產(chǎn)計劃調(diào)度安排工作,根據(jù)各班技 術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力,使各班組做到均衡維修作業(yè)。

3、負責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修"三級質(zhì)量檢驗" 制度進行檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過一輛不符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時要詳細寫出質(zhì)量鑒定分析報告,及 時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)進行改進,避免以后發(fā)生同類的錯誤。

4、負責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作,指導(dǎo) 工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格 按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。

5、負責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作,每星期定期對員工進行維修技術(shù)、規(guī)范操作流 程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平,定期組織有關(guān)人員對員工進行技術(shù)、工作 態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。

6、負責(zé)抓好車輛維修工期管理,將維修工期落實到各工種、各班組做到責(zé)任到人,保證維 修車輛完工交車時間,負責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

7、負責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報障工作,嚴(yán)格把好故障報障關(guān),對班組所報的維修故障應(yīng) 進行詳細的了解和核實工作,對故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進行會診,確保對故 障的準(zhǔn)確診斷。

8、負責(zé)抓好維修車輛報件的準(zhǔn)確性,對班組的報件應(yīng)根據(jù)故障問題進行嚴(yán)檢審核,對于能 修復(fù)的零件一定要進行修復(fù)使用,不能更換的原則,嚴(yán)格抓好報件工作,不能出現(xiàn)亂報件、 多報件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽。

9、負責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時、 準(zhǔn)確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。

10、負責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采 購工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。

裝配主管崗位職責(zé)

直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理) 直接下屬:裝配車間所有生產(chǎn)人員 工作職責(zé):保質(zhì)保量按時完成組裝生產(chǎn)計劃指標(biāo)

工作內(nèi)容:

1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

2、 對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 定置管理負責(zé)。

3、 傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。

4、 對車間班組長及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負責(zé)。

5、 積極做好新進員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團隊,勝任本職工作。做 好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負責(zé),以及提出合理化建議等。

7、 積極做好本車間生產(chǎn)機器,設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運行。

8、 對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。

9、 對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負責(zé)。

10、 負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。

11、 負責(zé)安排、 調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作, 以及多余物料及不良品清理工作。

12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。

13、 負責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

14、 跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配 生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。

15、 對下屬人員落實崗位責(zé)任制, 任何人不能以權(quán)謀私, 假公濟私, 損害公司利益。

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