車間副主任職責
明確每個人的職責范圍,可以使管理者更好地掌握每個員工的工作情況,便于對員工進行管理和評估。寫好車間副主任職責有什么技巧?這里給大家整理車間副主任職責,方便大家學習。
車間副主任職責篇1
1、根據生產計劃單安排生產作業;
2、負責傳達和執行生產制造部指示事項;
3、負責本車間員工勞動紀律的管理;
4、負責原材料領用及其他物品按規定領用,統計記錄個人物料消耗,發現問題,及時采取相應措施;
5、負責監督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業指導書操作;
6、負責監督本班員工三檢制、交接班記錄、設備日常保養記錄等的實施;
7、負責本班組的衛生值日安排、檢查,6S定置的督促、檢查,優化班組生產環境;
8、負責指導新員工上崗前操作技能培訓;
9、負責監督班組成員工藝紀律的實施;
10、巡檢并判定制造過程中產品質量,加強本班組質量控制,提高組員質量意識,發現問題,及時處理,提升產品質量合格率;
11、負責本班組安全生產、文明生產工作,積極宣傳和貫徹本公司安全生產規章制度;
12、定期巡檢生產現場,查找安全隱患,提出整改意見;
13、負責填寫和提交各種安全記錄;
14、負責監督本班組的公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理;
15、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養及維護;
16、明確下屬的崗位責任和業績目標,并實行督導工作;
17、處理班組工作中的其他問題。
車間副主任職責篇2
1.根據生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成;
2.熟悉生產現場管理(包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面),對員工管理有一定的經驗;
3.教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量;
4.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度;
5.支持質檢員的&39;質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;
6.思維清晰,善于發現生產管理中的瓶頸,并能提出合理化的建議進行優化和改善;
車間副主任職責篇3
1.做好生產現場管理工作,接受生產調度的指揮,組織監督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務,確保生產任務的順利完成。
2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核,密切與其他車間的協作與配合,全面完成生產任務。
3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則,落實對目標的實施。
4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則,組織員工的進行質量學習,努力提高產品質量。
5.對車間的生產現場進行科學管理,做到生產現場干凈整潔,過道通暢,在制產品擺放有序、標識清晰明確。
6.對車間的安全工作進行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的發生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題,跟蹤處理結果,確保生產的順利進行。
7.對生產設備進行日常維護,提高設備使用效率和設備完好率。
8.負責本車間的對外宣傳工作。
9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。
車間副主任職責篇4
1、根據生產計劃組織車間按計劃實施生產,確保產品能按期交付;
2、做好生產過程管控,對生產作業過程進行監督、指導;
3、做好生產質量控制,保證生產質量;
4、負責做好生產現場5S管理;
5、做好車間生產安全管理;
6、做好車間員工管理,減少員工流失率;
7、及時與上級領導和其他部門溝通、解決生產過程中的突發事件;
8、完成領導交辦的其他任務。
車間副主任職責篇5
崗位目的:
依據原油接收工作的管理制度和操作規范,協助車間主任,嚴把原油質量關,確保生產工作有序開展。
工作職責:
1.根據調度令,協助車間主任制定生產計劃,合理安排生產任務。
2.管理車間生產現場。
3.掌握車間生產運行動態。
4.組織車間設備檢修、技術改進工作。
5.組織職工業務技術培訓。
6.監督生產材料的領用,控制生產成本。
7.了解生產設備運行情況,配合相關部門做好計量強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監督整改。
2.任務分派合理,生產現場有序。
3.確保接收原油的&39;質量合格。
4.確保原油接收記錄數據真實、準確、齊全。
5.確保計量工具完好準確。
6.按需領用生產所需材料,無浪費。
車間副主任職責篇6
職責描述:
1、修訂車間相關的管理制度;
2、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責生產計劃落實,物料管控;
4、完成車間生產任務,管理車間安全生產;
5、負責對員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、指導車間設備保養及規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
8、領導臨時交代的其他事情
任職要求:
1、本科及以上學歷;
2、3年以上化工車間生產管理工作經驗;
3、熟知溶劑產品標準和規范、生產制程及科學的操作規范;
4、具有作業現場人員管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
5、具有較強的組織、溝通、協調能力。
車間副主任職責篇7
1.制定生產部門規章制度流程;
2.執行公司關于生產相關的指令和計劃,對生產作業過程進行監督、指導、和管控;
3.加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;審計各類生產報表,發現異常及時糾正;
4.匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程降低增效;
5.負責與采購、倉儲部門協作,做好供應商和客戶之間的信息溝通,管理生產設備及庫存貨品,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態;
6.全面貫徹執行質量體系要求,參與產品質量問題的&39;分析和解決,配合完成客戶驗收,處理售后產品問題;
7.負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全;
8.與人力資源部門進行協作進行生產團隊管理,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用;
9.完成上級交辦的其他工作。
車間副主任職責篇8
1、協助計劃部門對擠出車間進行產能分析,確保生產計劃落地;
2、根據生產計劃編制車間機臺計劃,檢查生產工作,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,確保生產任務按質按量按時的完成;
3、執行工藝技術和質量要求,發現問題及時組織解決和處理,提出改進建議;
4、根據生產要求調試車間設備參數及運行狀態,保證產品生產穩定高效;
5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;
6、執行公司6S管理要求,確保車間現場整潔有序;
7、確保生產過程的安全和人員的.職業健康;
8、管控車間生產物資及公共能源,節約制造成本;
9、完成領導安排的其他事務。
車間副主任職責篇9
1、負責生產管理系統,全面主持生產部的工作,制定生產計劃并落實生產,確保產品質量;
2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;
3、根據生產運行計劃,負責生產現場管理,搞好車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
4、根據生產需求,建立采購管理系統,全面負責采購工作;
5、抓好設備管理,定期組織維修保養,確保生產設備安全使用;
6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;
7、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題;
8、負責對實現產品符合性所需的設備和工作環境的控制;
9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;
10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養。
11、負責挖掘潛在供方,對供方調查評估,提出合格供方建議名單,批準后進行采購;
12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;
13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設,明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。
車間副主任職責篇10
1、業務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的&39;管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間副主任職責篇11
1、根據公司總體戰略目標,組織制定并推行與公司發展相適應的制造戰略規劃和年度生產計劃、制造費用預算及控制標準;
2、建立健全公司生產管理體系,對所轄人員進行業務指導和日常管理,確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實際需要調整培訓內容;
3、協助總經理做好文明安全生產工作,并負直接領導責任;定期向總經理匯報分管工作;
4、監督生產部門按GMP要求組織生產,均衡生產,提高勞動生產率,節能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質量、安全事故的分析、評審和處置,并及時向總經理匯報;
5、審核生產相關情況報告,主持每周的生產運營會,協調各部門關系,對相關事項進行決策;監控生產計劃的實施過程,并對結果(包括藥品產量、質量、成本、交期)負全面責任;
6、協助人力資源部建立并推廣企業文化工作;
7、及時完成上司交辦的其他工作。
車間副主任職責篇12
1、服從部長的領導,負責車間的安全生產管理工作。
2、負責編寫本車間生產管理文件,審核生產操作和設備清潔的操作文件。
3、按制造部下達的&39;生產指令組織生產,按時完成生產任務并對產品質量負責。
4、監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況,以及當日崗位工作生產任務完成情況。
5、負責生產現場的管理工作,按程序處理生產中的各種事故和偏差。
6、服從公司或上級領導的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。
1、以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。
7、嚴把質量關,對原料、成品的質量必須嚴格檢驗,防止不同的原料、成品出入。
8、對食品加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協調。
9、每月底做好盤點工作,做到月結月清,并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
10、確保生產安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。
11、堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定,抓好本區的精神文明和物質文明建設。
12、勤位節約,杜絕浪費,節約生產成本,講究經濟效益
車間副主任職責篇13
一、協助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時,行使車間主任職責。
二、對車間主任負責,協助車間主任全力以赴抓生產,保質、保量、保供貨。
三、負責車間生產技術管理,重點保證生產與物料平衡、成本控制。
四、根據生產管理部下達的生產計劃和生產指令,制定車間生產計劃,并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。
五、嚴格執行各品種的生產工藝流程,為各工序的生產操作提供技術指導,確保產品質量合格率達100%。
六、負責現場管理,嚴格要求員工執行GMP和崗位SOP進行生產,對生產過程中的質量問題進行控制,積極組織員工進行安全、技術、技能培訓,提高員工整體素質。
七、協助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購,確保正常生產。
八、協助車間主任每月對車間生產成本、產品質量、產品按時交貨等情況進行分析,總結經驗,查找不足,制定措施,監督整改。
九、協助車間主任起草、修訂、嚴格執行車間內部各項管理規定,并起到表率帶頭作用。
十、負責車間車間質量管理工作,健全車間質量管理體系,確保產品質量零事故。
十一、協助車間主任解決生產過程中出現的其他方面的問題,保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協調工作。
十二、完成車間主任交辦的其他工作任務。
演講不超過5分鐘,滿分40分,重點總結工作業績成果10分,語言表達能力5分,條理性5分,對競聘崗位的認識理解7分,對今后的工作打算7分,競聘優勢6分;現場答辯60分,其中邏輯能力12分,現場應變能力12分,答辯題36分。
車間副主任職責篇14
1、協助生產經理完善車間管理體系與制度。
2、根據計劃安排、執行、協調部門生產,確保按時完成生產任務。
3、對生產進行質量控制、保證按工藝要求進行生產。
4、確保生產效率,優化現場生產過程;
5、協助領導做好團隊建設,提升員工的`工作技能并激發大家工作的積極性,積極開展各類活動。
6、負責本車間的安全管理工作。
車間副主任職責篇15
工作職責:
1.根據生產需要,協助車間主任制定生產計劃,合理安排供氣、供熱。
2.掌握車間生產運行動態。
3.辦理鍋爐投產審批手續、建立鍋爐設備檔案。
4.組織車間設備檢修、技術改進,落實節能降耗措施。
5.參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。
6.組織職工業務技術培訓。
7.監督生產材料的領用,控制生產成本。
8.了解鍋爐等設備運行情況,配合相關部門做好特種設備強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監督整改。
2.根據生產需要,統籌安排鍋爐使用,完成節能降耗任務指標。
3.車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整,并按要求存檔、上報。
4.按需領用生產所需材料,無浪費。
車間副主任職責篇16
一、負責部品車間全面工作及自主改善管理
1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。
3、按照責任制,控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協調溝通,共同完成公司任務目標。
二、負責組織完成公司下達的生產任務
1、組織部品車間黑球生產,按時按量按質完成公司下達的任務。
2、完成公司下達的黑球生產任務,采取措施理順物流運作,實施精益生產,提高生產制造水平。
三、負責裝配過程制造成本控制
1、負責組織不斷改進產品裝配工藝,提高裝配生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。
2、組織規范物流運作,建立科學合理的物料消耗責任考核機制,有效降低物料損耗,降低制造成本。
3、合理控制機物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。
四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制
1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。
2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力,解決現場技術工藝問題,提高過程品控水平。
五、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質,基層管理水平
1、不斷進行內部規范和管理提升。
2、開展各種形式的活動,發動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強團隊協作效率和凝聚力。
3、不斷加強內部人力資源開發,鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”,提高內部人員素質和工作能力,實現人員優化高效。
4、負責本車間人力資源配置、優化,并且不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。
六、負責部品車間設備安全管理
1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。
2、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。
七、負責車間現場的管理工作
1、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理。
2、負責制訂現場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優化作業環境,改善員工工作環境。
八、個案式工作
完成上級領導交付的個案式工作。
車間副主任職責篇17
1、按照計劃協調和指導生產過程中的人員安排,確保生產能順利進行;
2、確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;
3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;
4、及時解決生產過程中出現的問題;
車間副主任職責篇18
1、在調度主任領導下,根據調度室主任安全生產責任制開展工作,具體負責分管礦井生產和回采工作,在安全生產管理過程中,負責組織調度室有關人員共同完成所擔負的任務。
2、全面掌握礦井年、季、月安全生產建設計劃執行情況及生產安排,了解掌握回采工作面銜接準備情況和生產動態、生產趨勢、抓好工程質量,保證安全生產。
3、參與組織召開有關生產分析會和參加上級集團公司及公司有關會議,對影響生產的事故進行跟蹤、落實,對安全技術措施的貫徹執行情況跟蹤、落實并詳細記錄。
4、具體負責皮帶秤計量,月終結賬跟蹤,系統掌握生產計劃的安排,以生產作業計劃為依據,聯系生產實際情況,搞好生產預測、預報,組織綜合平?,搞好均衡生產。
5、負責檢查、落實公司、隊組的計劃完成情況,對完不成計劃的單位、隊組負責組織分析考核。負責組織分析影響生活的主要事故嚴格考核,保證班、日、旬、月完成生產作業計劃。
6、堅持24小時調度值班制度,完成領導交辦的各項工作。