明確的職責分工對于一個組織的穩定發展和成功至關重要。下面是一些工程部的經理職責免費閱讀下載，希望對大家寫工程部的經理職責有用。

工程部的經理職責篇1

1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。

14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放并及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表項目部與相關租賃公司簽訂，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部的經理職責篇2

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部的經理職責篇3

1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

2、全面負責工程部的日常工作事宜。

3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

5、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

6、參與項目部質量安全事故的`調查、分析、報告、處理等事宜。

7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的有效管理和控制。

8、積極深入施工現場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

10、完成領導交辦的其他工作。

工程部的經理職責篇4

1.負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產項目協調及問題跟蹤落實。

2.負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。

3.熟悉物業項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作;制定項目顧問合同、管理方案等文件。

4.協助和督促項目交付前的.分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，并提供技術支持。

5.執行政府部門的有關行業法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。

6.負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。

7.負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部的經理職責篇5

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;

8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;

9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作;

10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;

11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關單位、部門進行圖紙會審;

12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查;

13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等)的驗收;

14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;

15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求;

16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決;

17、驗收施工樣板;

18、主持處理重大質量事故、安全事故;

19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題;

20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題;

21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。

工程部的經理職責篇6

1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的.重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。

工程部的經理職責篇7

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部的經理職責篇8

1、全面負責項目現場工程事務并向工程總監匯報；

2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；

3、負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作；

4、負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作；

5、負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

6、負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；

7、審核各業務單位上報項目部的.報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件；審批監理單位編寫報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；

8、負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部并與其協商對銷售合同及業主的影響；

9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協調與建設主管部門的工作；協調與公司其他部門的業務；

10、配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐；

11、協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作；

12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價；

13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；

14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導；

15、完成上級交辦的其它事項。

工程部的經理職責篇9

1、負責工程部全面工作，組織并監督本部門人員完成各自的本職工作。

2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。

3、負責項目前期運作及招投標工作。

4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。

5、指導項目的實施，監督檢查項目現場施工全過程的工程質量、進度、付款、驗收等工作，協調施工單位、監督單位、設計單位等外部工作關系。

6、負責起草明關工程方面的協議、合同、報告等。

7、配合辦理項目所需的各項手續。

8、完成領導交辦的其他工作。

工程部的經理職責篇10

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部的經理職責篇11

1、負責搭建物業工程管理和運維的標準化體系，并監督維護與推進落實;

2、全面負責物業公司工程部的管理工作，包括所有組團的前介、工程整改、設備維護保養、日常報事報修等管理工作;

3、制定節能降耗措施及方案，并監督與落實，嚴格控制工程運行和維修費用。

4、協調解決各項目各類物業工程問題和突發事件，保障各項目的正常運轉。

5、與其他部門配合做好工程相關的界面劃分與流程配合工作。

6、負責部門內部的人員管理工作，包括工作分配、培訓管理、技能提升等。

工程部的經理職責篇12

1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全過程管理、監督；保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現，并向公司經理室負責。

2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。

3、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。

5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

6、負責對部門內各項工作的`布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。

8、參與公司項目發展計劃的制定，協助相關部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。

9、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部的經理職責篇13

1、負責工程部全面工作，組織并監督本部門人員完成各自的本職工作。

2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。

3、負責項目前期運作及招投標工作。

4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。

5、指導項目的實施，監督檢查項目現場施工全過程的.工程質量、進度、付款、驗收等工作，協調施工單位、監督單位、設計單位等外部工作關系。

6、負責起草明關工程方面的協議、合同、報告等。

7、配合辦理項目所需的各項手續。

8、完成領導交辦的其他工作。

工程部的經理職責篇14

一、工程部經理崗位職責

1、按照公司統一部署，全面負責分管項目的工程具體實施。

2、做好項目工程的管理、組織、規劃工作，明確工程質量、進度、成本目標，協助落實項目工程管理班子組建。

3、參與項目材料、設備等的招標工作。

4、作為主要協調人，負責組織施工現場的“三通一平”工作。

5、質量管理職責

根據質量管理目標制定項目的具體質量管理方案，明確各工程管理人員的具體質量管理職責。參加項目設計方案、擴初設計的評審，組織施工圖會審。審核監理規劃、監理細則、施工組織設計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議，點評項目工程質量情況，并督促有關單位進行整改。組織各類工程驗收工作，配合前期部門參與各專項驗收。

6、進度管理職責

根據進度管理目標，制定項目分階段（樁基、基礎、主體、安裝、室內裝飾、室外管線及道路、景觀工程）進度計劃和具體進度控制方案，明確具體工程管理人員的進度管理職責。審核施工單位工程進度計劃，監督進度執行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協調。

7、成本管理職責

根據工程承包合同、大型設備采購合同的要求執行，對各類工程變更的原因進行分析，并對引起的成本變動進行相應控制，督促工程管理人員做好工程計量復核工作。

8、對監理的管理職責

根據監理合同和公司相關制度，對監理工作進行監督檢查，確保其真正發揮應有作用。

9、對員工的檢查指導職責

對照工作計劃，檢查員工的工作執行情況，考核員工的工作績效。幫助、指導下屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓。引導員工積極向上，關心員工的生活，培養部門的團隊精神。

10、外部協調職責

作為施工現場主要負責人，協調好與設計單位、政府職能部門、公用事業單位等外部單位及公司相關部門的關系，為項目順利展開創造一個良好的外部環境。

11、負責安排人員對因工程質量問題引起的投訴進行處理。

12、完成領導安排的其他工作。

二、土建主管工程師崗位職責

1、根據公司安排的施工總進度計劃，審查土建工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、土建工程材料設備進場檢查驗收及其他質量驗收工作，對土建工程質量負主要責任。

3、根據公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。

4、參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。

5、參加現場工程部、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

6、負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

7、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯系溝通、書面資料的傳遞。

8、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日志的準確記錄。

9、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

10、負責監督檢查主管專業的監理工作，協調監理和施工單位發生的爭議。

11、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

三、安裝工程師崗位職責

1、協助前期、工程部、設計部門做好工程項目的開工前各項準備工作。

2、協助工程部安排施工圖自審會審等程序，負責整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術交底等工作，對于設計與施工中容易產生矛盾的問題，提出意見和建議，并要求設計在出圖中盡量計算準確，以便今后在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術準備工作，以保障施工順利開展。

3、負責安裝施工的現場管理，合理安排安裝施工進度，協助監理解決工程中遇到的安裝施工技術問題，做到及時發現和及時解決。

4、在施工過程中巡視施工現場，檢查水、電隱蔽部位的施工質量，查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作，并做好相關的記錄。

5、控制工程質量、制定安裝設備資金使用計劃，監督施工進度及現場安全文明施工。

6、協調做好設計變更、施工簽證、和相關資料收集歸檔工作，負責施工單位上報的支付安裝工程款審查，控制工程造價。

7、負責核對整理甲供設備材料的數量統計，收集整理本工程需用的水電安裝設備各類相關資料，技術參數，參與設備選型及主要材料品牌的選擇，推薦品牌，提出建議，為上級主管部門提供設備選購依據。

8、參與協調水、電、氣弱電系統及綜合管線的設計與評審，在施工過程中協調平衡解決各專業管線發生的矛盾和問題。

9、負責水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改，并對整改后的情況進行復驗。

工程部的經理職責篇15

(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。

(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部的經理職責篇16

1、負責酒店籌備期與開業期酒店的工程部管理工作;

2、保證酒店設施不斷完善，始終處于正常，完好狀態;

3、及時解決各類設備出現的故障和問題，確保對客服務不受影響;

4、你將領導可持續性發展計劃;

5、負責工程部的節支運行，保證酒店最大限度節能，節支;

6、為酒店日常管理提出有效的建議;

7、以結果為導向，努力實現短期、長期目標。

工程部的經理職責篇17

一、堅決執行國家的各項方針政策，省、市有關物業管理、政策以及公司的有關規章制度。

二、負責制定、貫徹、落實本部門崗位責任，制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導、協助下級負責人在制定工作計劃，定期檢查、監督、查處違章，提出改正措施。

三、負責計劃、組織好物業公司與業主的樓宇交付工作；

四、負責對分承包合同的相關條款提出意見并對分承包商的工作情況進行監督、檢查、評定；

五、負責確保本部門質量記錄的完整、準確有效，并做好歸檔工作。參與公司組織的物業管理質量大檢查及做好相關之管理質量評定工作；

六、負責制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃，并保證計劃的&39;貫徹執行及成本的有效控制；

七、負責對客戶部每月的工作進行總結；

八、負責物業管理相關費用的收繳工作。

九、負責組織社區文化活動及社區宣傳工作。

十、協助總經理做好年度財務預算的數據統計匯總工作。

十一、負責小區日常服務管理工作的檢查、監督，對不符合理要求的現象，及時糾正或向上級及相關部門反映。

十二、負責小區業主投訴、糾紛協調處理和業主日常聯系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實施小區業主各階段聯系溝通方案，積極贏得廣大業主的理解、支持。

十三、組織辦理業主入住和裝修手續及相關資料的歸檔；

十四、負責處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業主的友好關系并組織指導客服員工對業主報修接待、登記，及時安排維修部上門處理，并做好相應督促和業主對處理結果的意見征詢工作；。

十五、協助并參與日常業主聯系走訪工作，與業主建立良好的溝通關系。

十六、負責監督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。

十七、負責區內商業網點和居家服務攤點的全面管理及家政服務、環衛管理和便民服務項目的制定及協調組織工作。

十八、對綠化和清潔工作實行分區劃片包干作業管理，做到員工之間任務劃定清楚，責任明確。

十九、堅持每天巡視小區或者公寓二遍，發現問題現場督導解決。

二十、負責培訓及提高本部門人員的文化素質、工作能力及業務技能；

二十一、負責客服部員工的考核和任免工作。

二十二、完成公司交辦的其他工作任務。

工程部的經理職責篇18

新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；

熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設置工序；

負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決；

負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入（FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等）；

負責車間操作人員新產品裝配培訓；

優化、提升原生產工藝，提高人員效率；

提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝；

執行項目組長及領導交辦的其他工作。