主要職責：

1．堅持“質量第一”方針，健全各級人員質量責任制，并嚴肅貫徹執行，推行全面質量管理活動。

2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。

3.合理改進和規范工藝流程，及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題，確保生產工作的正常進行；

4．負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核

5．負責本部門管理制度的制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作

6.負責對公司產品進行質量策劃，全面負責公司質量管理工作，負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。

7．負責對公司計量器具進行管制，建立健全計量器具管理制度。

8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作；

9．參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可；不合格品評審，制定糾正、預防措施。

10．負責進料、在制品，外發產品，成品檢驗規范制訂與執行；統計技術制定和運用，各種質量記錄數據統計、分析。

11．負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進行調查原因、分析及采取改善措施；對不合格品訂立預防措施并執行

12．負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制；設定公司整體質量控制方案

13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進行整理保存

14、組織并主持公司質量管理會議。

任職條件：

1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外信息及發展動態等應熟悉本部門的業務和具有理論技術知識。

2.有一定專業基礎知識，能較深入地了解本職范圍內的產品關鍵技術，并能解決產品質量問題。

3.有5年以上工作經驗，受過相關職業培訓，并具備初級以上職稱。

4.具備良好的表達能力、書寫能力，會熟練使用電腦辦公。

5.大專以上學歷，具備良好的發展潛能。

工程部經理職責篇2

1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

3、檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

9、完成上級指派的各種臨時任務。

工程部經理職責篇3

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;

8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;

9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作;

10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;

11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關單位、部門進行圖紙會審;

12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查;

13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等)的驗收;

14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;

15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求;

16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決;

17、驗收施工樣板;

18、主持處理重大質量事故、安全事故;

19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題;

20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題;

21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。

工程部經理職責篇4

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理職責篇5

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

工程部經理職責篇6

(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。

(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部經理職責篇7

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

4、負責監控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理職責篇8

1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械設備的管理工作。

5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理職責篇9

1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。

6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理職責篇10

1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。

3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

工程部經理職責篇11

1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內部事務管理工作。

2、組織和實施對項目經理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。

3、負責公司所有工程質量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。

4、負責公司工程營銷實施和監督管理工作。

5、負責公司工程投訴解決，確保客戶對工程方面的滿意度。

6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業項目的操作方法、檢驗、監測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質量驗收標準進行工程施工和各環節的檢查。

7、協助所有的工程項目的檔案建設工作，使所有工程有檔案可查。

工程部經理職責篇12

1.策劃直屬各部門的工作，制定設備維修、保養周期計劃，檢查其落實情況。

2.檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。

3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況，發現問題，及時處理。

4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。

5.抓好技術改造工作，重點做好節能工作，發揮設備的___效率。

6.注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的安全。

7.合理安排、調配人力，保證水、電、氣、空調的正常供應。

8.關心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術水平和業務能力。

9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質量達到設計標準。

10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。

11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

工程部經理職責篇13

1、制定工程管理制度，制定并實施公司范圍內的工程項目計劃。

2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。

3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。

4、招投標及施工單位的選擇與確定。

5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。

6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。

7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。

8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結算工作，并及時將相關數據報予財務部。

9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。

10、及時就工程材料、相關文檔資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

11、完成領導安排的其他相關工作。

工程部經理職責篇14

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;

工程部經理職責篇15

1、負責項目施工現場的統籌管理，包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;

2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計劃排班、現場施工規劃等;

3、負責與甲方現場管理部門聯系、協調工作，并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;

4、負責現場簽證、工作聯系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及工程相關的所有文件的審查、審核確認工作;

5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;

6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。

工程部經理職責篇16

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

2、根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

3、組織現場施工管理，落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;

5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

6、對施工現場進行監督管理，做好每日安全交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。

工程部經理職責篇17

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好；

2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行；

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓；

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算；

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收；

6、配合安消部搞好消防、安全工作；

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理職責篇18

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施;

2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制;

3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作;

4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質量檢定標準;

5、負責對工程部的績效考核和評估工作;協調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。