2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;

3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;

4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩推進;

5.負責項目建設管理，包括不限于進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;

6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執行力強，語言表達能力良好;

工程部經理工作內容職責篇2

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;

工程部經理工作內容職責篇3

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理工作內容職責篇4

1、制定工程管理制度，制定并實施公司范圍內的工程項目計劃。

2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。

3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。

4、招投標及施工單位的選擇與確定。

5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。

6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。

7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。

8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結算工作，并及時將相關數據報予財務部。

9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。

10、及時就工程材料、相關文檔資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

11、完成領導安排的其他相關工作。

工程部經理工作內容職責篇5

1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態;

12、完成上級交辦的其他工作。

工程部經理工作內容職責篇6

1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械設備的管理工作。

5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理工作內容職責篇7

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好；

2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行；

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓；

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算；

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收；

6、配合安消部搞好消防、安全工作；

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作內容職責篇8

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

工程部經理工作內容職責篇9

1、對報價、采購，現場管理等相關環節進行審查，及早發現異常情況，對各環節的異常進行跟蹤，核查異常產生的根本性原因，制定改善措施，指導并督促相關人員進行改善;

2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進行反饋;

3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;

4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

5、突發情況、緊急特例項目的處置，制定相關工作目標如期達成。

工程部經理工作內容職責篇10

1、負責項目施工現場的統籌管理，包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;

2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計劃排班、現場施工規劃等;

3、負責與甲方現場管理部門聯系、協調工作，并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;

4、負責現場簽證、工作聯系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及工程相關的所有文件的審查、審核確認工作;

5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;

6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。

工程部經理工作內容職責篇11

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作內容職責篇12

(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。

(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部經理工作內容職責篇13

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理工作內容職責篇14

1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現

2、參與項目工程的建設決策,參與項目的前期規劃論證

3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底

4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更

5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度

6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫

7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作

工程部經理工作內容職責篇15

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理工作內容職責篇16

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理工作內容職責篇17

1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。

3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

工程部經理工作內容職責篇18

1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題，每周定期檢查各施工現場，匯總檢查結果并反饋給有關部門，重大問題上報主管經理解決。

2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。

4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。

5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系，對工程中發生的有關經濟費用進行審定。

6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。

7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。

8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。

9、負責主持部門例會。

10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。

11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。

13、工作期間，每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室。