職責對于每個人來說可能不太一樣，即使是對于同一個人，在不同的年齡段也是不同的。接下來給大家分享工程部經理個人職責怎么寫，希望對大家寫工程部經理個人職責怎么寫有所幫助。

工程部經理個人職責怎么寫篇1

1.策劃直屬各部門的工作，制定設備維修、保養周期計劃，檢查其落實情況。

2.檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。

3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況，發現問題，及時處理。

4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。

5.抓好技術改造工作，重點做好節能工作，發揮設備的___效率。

6.注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的安全。

7.合理安排、調配人力，保證水、電、氣、空調的正常供應。

8.關心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術水平和業務能力。

9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質量達到設計標準。

10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。

11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

工程部經理個人職責怎么寫篇2

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施;

7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇3

1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。

4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

6、組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。

工程部經理個人職責怎么寫篇4

新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；

熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設置工序；

負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決；

負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入（FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等）；

負責車間操作人員新產品裝配培訓；

優化、提升原生產工藝，提高人員效率；

提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝；

執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇5

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

拓展：如何有效管理好酒店工程部?

1設備管理

酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發現問題及時維修。對一些備用設備，如發電機、空調主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。

2技術管理

技術管理主要是:工程維修人員的維修技術，酒店設備隨著使用年限增加，出現的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現的不同問題，采取不同的技術維修;對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。

3維護管理

電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養，與專業維保公司簽訂維保合約，根據設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。

4維修管理

維保是:交由社會專業公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規范等，規范工程維修流程，提高維修質量和效果，最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質的方面。

5能耗管理

能耗管理是:提高酒店經濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節能、管理節能、制度節能等。

1、技術節能：采用新型節能材料，公共區域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。

2、管理節能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。

3、制度節能：節能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節能降耗，酒店成立節能委員會，在制度上規定節能的具體操作。

6數據管理

管理是:從計量、統計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業場所獨立裝表，統計能耗情況，做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析，與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。

7安全管理

安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。

2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規定執行。

3、消防安全管理：遵守消防規定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。

8衛生管理

酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關閉狀態，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛生部門規定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛生。

9改造管理

為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。

10培訓管理

工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。

酒店集中了現代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。

工程部經理個人職責怎么寫篇6

1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，協助董事長主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務并直接負責材料采購、設備管理、公司企業管理工作。保證年內公司確定的各項經濟技術指標的實現。直接對公司董事長負責。

2、組織實施經總公司批準的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制定公司的發展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。

7、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權后，有決定權；對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權，并進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經公司董事長和總公司批準后，進行獎罰。

8、加強企業文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

9、負責審核公司資金使用，費用開支，財務預算方案。

10、負責對公司各種生產、生活物資，采購計劃的審核，報董事長批準后實施。

11、負責公司設備管理，使公司現有機械設備達到公司規定的利用率和完好率，滿足施工生產需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。

12、強化企業管理，使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。

13、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書，并督促檢查其執行情況和施工完成情況。

14、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領導決策。

16、負責協調公司與總公司各部門的關系，加強工作聯系和思想交流。

17、完成公司董事長和總公司總經理交辦的其它工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇7

1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

2、全面負責工程部的日常工作事宜。

3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

5、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

6、參與項目部質量安全事故的`調查、分析、報告、處理等事宜。

7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的有效管理和控制。

8、積極深入施工現場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

10、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇8

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇9

第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

第二條工程部的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。

第三條認真貫徹執行公司的.各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

第四條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

第五條對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、匯總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

第六條按照公司對項目實施的要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。

第七條按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。

第九條檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。

第十一條監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

第十二條指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。

第十三條指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。

第十四條組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

第十五條參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生

第十九條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

第二十條完成領導交辦的其他工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇10

1、負責酒店項目工程前期策劃，對項目施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;

2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含于工程前期策劃成果中);

3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等，完成工程前期各項技術準備;

4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作;

5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作，對檢查發現的形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改，并將整改結果及時反饋至相關部門;

6、組織對施工和監理單位的日常管理，確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理，定期進行工作效果評估;

7、指導、監督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續成果的確認、存檔，包括但不限于：工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等;

8、定期組織項目工程例會，參與定期監理例會，及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題，對部門出面不能協調解決的問題，及時上報;

9、組織處理項目現場出現的工程質量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時上報，跟進解決方案的形成，并負責具體落實;

10、配合項目現場設計變更和簽證，參與技術論證并組織實施;

11、組織編制并根據需要適時調整工程進度計劃，確認項目形象進度，配合進度款支付;

12、組織建立并維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。

13、完成上級安排的其他工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇11

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理個人職責怎么寫篇12

1、負責制定部門工作計劃、預算，報公司審批;

2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;

5、負責按照公司要求和本部工計劃執行，做好能源控制管理工作;

6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時做好供能、檢修和協作工作;

7、負責組織并參與突發事件的搶修和工程遺留問題的處理;

8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的會議，積極傳達相關會議精神，并與相關單位、部門建立良好關系;

9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作，改善工作質量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

11、對物業管理中的安全、消防、合同管理、環境衛生、客戶服務管理等內容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作

工程部經理個人職責怎么寫篇13

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇14

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇15

1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

3、檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

9、完成上級指派的各種臨時任務。

工程部經理個人職責怎么寫篇16

1.負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產項目協調及問題跟蹤落實。

2.負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。

3.熟悉物業項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作;制定項目顧問合同、管理方案等文件。

4.協助和督促項目交付前的.分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，并提供技術支持。

5.執行政府部門的有關行業法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。

6.負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。

7.負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇17

1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續；

2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，并跟蹤設計結果；

3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖；

4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的.管理，并且隨時與總公司管理層匯報；

5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行；

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理個人職責怎么寫篇18

1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械設備的管理工作。

5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程項目的協調工作。