班組長的職責模板
3、負責車輛配件的采購及維修工作;
4、負責車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費保險等的審報工作;
5、檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;
6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;
班組長的職責模板篇2
為了加強企業(yè)安全經營管理，防止各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命和財產安全，進一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責。
1、在總經理的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)，對公司的生產過程中的安全工作負直接責任。
2、協助第一責任人管好安全生產工作，協助組織制定公司的安全生產年度管理目標，并實施考核工作。
3、明確各崗位的安全生產責任制，制定崗位安全責任目標合同書，并實施監(jiān)督檢查。
4、制定單位安全生產規(guī)章制度，并對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。，
5、每天對公司的安全情況進行檢查，對檢查中發(fā)現的違反技術規(guī)定和要求的，責令相關人員及時處理。
6、組織落實本單位的職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施。
7、監(jiān)督本單位的勞動防護用品的使用和管理。
8、定期召開安全工作會議，組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動
9、組織和參與本單位的安全事故的調查和處理，承擔安全事故的統計好、分析、報告工作。
10、其他安全生產管理工作。
班組長的職責模板篇3
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，簽訂本安全生產責任書如下：
一、安全生產職責
1、班組長對本班組的安全生產工作全面負責，是本班組安全生產的第一責任人；
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
3、組織并參加安全生產活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
4、負責對新工人（包括實習、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；
5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細紀錄；
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養(yǎng)工作，使其經常保持完好和正常運行；
7、對職工進行經常性的安全思想和安全技術教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。
二、公司年度安全生產工作目標
1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0.3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；
2、無重、特大火災、爆炸事故，無重、特大職業(yè)病危害事故，無重、特大生產、設備事故；
三、公司安全生產的獎勵與考核
1、公司對部門（車間）、班組在本年度內安全生產職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。
2、公司設立年度安全生產考核基金，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。
四、本責任書自簽字之日起生效。
公司代表簽字：班組長簽字：
年月日年月日
班組長的職責模板篇4
組織申報、組織實施項目，并保證項目進度；
指導團隊成員做好工作計劃、方案和報告；
熟悉并掌握組內人員特點，并為隊員提供指導和輔導；
協助部門經理制定工作目標和計劃；
及時處理管理上的問題，并提出解決方案；
班組長的職責模板篇5
目的：明確配料組組長的崗位職責。范圍：適用于配料組組長的管理。
職責：配料組組長對本規(guī)程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監(jiān)督檢查和指導。內容：
1、遵守廠規(guī)廠紀，貫徹執(zhí)行生產管理各項制度，服從領導分配。2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。
5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中
要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規(guī)程進行操作，記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規(guī)范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。
12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。
班組長的職責模板篇6
遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監(jiān)督，保持生產現場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；
六、負責執(zhí)行本班組原材料的領取及監(jiān)督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
班組長的職責模板篇7
1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發(fā)現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據公司不同業(yè)務上的需求，規(guī)劃完善優(yōu)化運輸線路，有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長的職責模板篇8
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)程、標準和制度。
2、自覺履行責任書中規(guī)定的責任和義務。
3、認真巡視管轄區(qū)內10kV及以下線路、配電設備，對發(fā)現的缺陷及時上報，積極參加事故搶修工作，確保設備運行正常。
4、現場施工中，服從安排，牢固樹立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對各種違章行為及時進行制止。
5、積極參加安全學習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質。
6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發(fā)現的隱患，如實上報，及時處理，確保管轄范圍內電網的安全運行。
7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查，對發(fā)現的問題，以書面形式通知客戶，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20__《剩余電流動作保護器農村安裝運行規(guī)程》的規(guī)定，定期對轄區(qū)內各級剩余電流動作保護器進行巡視、維護，確保各級保護器的正常運行。
9、按時參加安全活動和安全分析會，查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的防范措施。
班組長的職責模板篇9
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監(jiān)督、指導員工按照作業(yè)標準進行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態(tài)是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的時候對策、處理
安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
班組長的職責模板篇10
一、目的：
制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱：
車間生產班組長
四、直接上級：
生產車間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質：
全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監(jiān)督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業(yè)現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產操作過程中發(fā)生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。
17、經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
班組長的職責模板篇11
1、執(zhí)勤時要精神飽滿、佩戴整齊、精力充沛、提高警惕、保持有隨時應付突發(fā)事件的快速反應能力。
2、執(zhí)勤時要注意禮貌，舉止文明，態(tài)度和善，不卑不亢，莊重大方，不論是干預或勸解，態(tài)度均要和藹，切不可態(tài)度粗暴，出口傷人。
3、當值時遇有突發(fā)事件時，應迅速采取有效，果斷處理，并及時上級。
4、維持酒店正常的營業(yè)秩序，增強安全意識，落實、貫徹、執(zhí)行各項安全管理制度。
5、要有高度的事業(yè)心和責任感，認真履行安全保衛(wèi)職責，熟悉自己崗位情況及工作要點，對安全保衛(wèi)、消防安全要有敏感性，自覺負責地做好本職工作。
6、當值時要愛護崗位上及酒店的一切公物，正確使用通訊器材。
班組長的職責模板篇12
組織和協調同其他部門聯合開展工作；
培訓團隊成員，加強團隊凝聚力；
維護團隊成員之間的關系及良好的溝通學習氛圍；
跟進和解決項目中遇到的問題；
確定工作內容范圍、時間進度和人員配合計劃
班組長的職責模板篇13
1、遵守執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。
班組長的職責模板篇14
在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；
2.嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發(fā)現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態(tài)達標；
5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長的職責模板篇15
一、目標指標：
1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項，各工序安全交底率100%。
二、確保措施：
施工班組組長是安全施工的關鍵人物，對施工現場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調動，他既應熟悉又要招待起著安全施工的`主導作用，因此：
1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關部門的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術、身體狀況等，要根據每個人的實際安排適當工作，
3、要努力學習技術，教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權拒絕一切違章指令，并可向上級報告。
4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場安全教育，接受專職安全員的指導。
5、要經常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)
6、要加強對施工機具使用保養(yǎng)的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規(guī)程操作，必須持證上崗操作機具，經常檢查使用情況，預防事故的發(fā)生。
7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實，造成各類人員、設備、火災、交通等事故，根據公司《安全生產獎懲制度》給予處罰。
項目工程
項目部經理：
施工班組長：
年月日
班組長的職責模板篇16
1、內部和外部生產管理：全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
班組長的職責模板篇17
為了強化施工現場安全管理工作，有效落實安全生產責任制，特訂立本責任制作為施工現場安全生產管理強制性制度。
一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產負有主要的管理責任；
二、必須認真做好施工現場的安全管理工作，協助做好工人入場三級安全教育和培訓；
三、檢查督促現場人員遵守規(guī)章制度，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽的有權按規(guī)定處罰；
四、負責日常檢查和維護施工現場的安全防護設施，發(fā)現問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；
五、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；
六、認真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發(fā)現，必須立即處理、排除隱患；
七、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向領導報告，保護現場，積極參與搶救和調查分析工作，督促有關人員落實防止事故重復發(fā)生的措施。
八、認真執(zhí)行《安全生產管理條例》的有關規(guī)定及本公司項目部頒發(fā)的各項規(guī)章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責任。
項目經理：安全員：
項目副經理：身份證號碼：
簽訂日期：年月日
班組長的職責模板篇18
1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執(zhí)行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。
3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。
6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產和發(fā)展排憂解難，多做工作。
1、負責統籌管理集團車輛維修維護；
2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查；
4、負責車輛的事故處理；
5、負責車輛管理制度的制定落實；
6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。