班組長的職責有哪些
2、參與制訂鍋爐房各項規章制度，與司爐人員簽訂責任狀；
3、傳達貫徹特種設備安全監察機構下達的安全指令，并落實安全隱患的整改到位；
4、對鍋爐房各項規章制度實施監督檢查，每周不少于一次。重點檢查運行記錄、交接班記錄及設備運行參數和實際運行狀況。
5、督促檢查鍋爐及其附屬設備的維護保養和定期檢驗、檢修計劃的實施；
6、解決鍋爐房有關人員提出來的安全問題，如不能解決應及時向單位法人報告；
7、定期開展鍋爐設備應急預案演練，定期向特種設備安全監察機構報告本單位鍋爐使用的安全情況。
8、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報上級管理部門事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故，組織到上級管理部門匯報。
9、按國家有關規定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。
班組長的職責有哪些篇2
1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
7、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。
班組長的職責有哪些篇3
1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規定的要求。
2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。
3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場的環境衛生。
5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。
6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。
1、負責統籌管理集團車輛維修維護；
2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監督檢查；
4、負責車輛的事故處理；
5、負責車輛管理制度的制定落實；
6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。
班組長的職責有哪些篇4
組織和協調同其他部門聯合開展工作；
培訓團隊成員，加強團隊凝聚力；
維護團隊成員之間的關系及良好的溝通學習氛圍；
跟進和解決項目中遇到的問題；
確定工作內容范圍、時間進度和人員配合計劃
班組長的職責有哪些篇5
一、目的：
制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱：
車間生產班組長
四、直接上級：
生產車間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質：
全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。
17、經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
班組長的職責有哪些篇6
一、目的
為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產的順利進行及員工的家庭幸福，根據國家有關勞動保護法律、法規，結合公司的實際情況經雙方協商，簽訂本安全責任書。
二、范圍
適用于模具工段所有班組長、班組成員及進入生產現場的人員。
三、職責
1、兼職安全員協助班組長做好班組安全生產工作，接受公司安全員的業務指導。
2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產、班組成員人身安全負責；
3、要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產管理規定》、嚴格要求班組成員執行《安全操作規程》，發現有違章行為的應及時糾正、制止或上報。
4、班組長發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協助兼職安全員采取切實可行的防范措施。
5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權拒絕未經三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產工作，發現隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產的合理化建議。
7、各班組長嚴格要求和監督班組成員做好5S現場、企業文化宣傳工作，為模具工段創造良好的工作環境。
8、實現安全事故率“0”化。
四、考核細則
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。
2、對一般違犯《安全操作規程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《模具工段安全生產管理規定》的班組成員，將按規定給予處罰。
4、本班組內有違規行為但未造成安全事故的，除對違規的個人罰款外，班組長承擔罰款的30%比例。
5、對安全生產有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。
6、本班組連續1年無安全事故、嚴格執行《模具工段安全生產管理規定》、《安全操作規程》的對班組長獎勵200元。
7、發現隱患不報或不及時按排解決，扣責任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發的有關規定相抵觸時,則按上級規定執行。
9、本規定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規定自雙方簽字起生效。
班組組長：
年月日
班組長的職責有哪些篇7
遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規范操作，安全作業；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
班組長的職責有哪些篇8
一、認真貫徹執行國家和地方政府有關消防法律法規和規章制度；
二、在公司安全生產，消防安全責任人的領導下，切實做好公司消防安全工作；
三、認真監督、嚴格執行公司《消防安全管理制度》、《消防設施、設備管理規定》、《生產車間防火和安全生產制度》等有關消防規章制度，發現違規者及時制止和報告；
四、認真做好公司重點防火區域（二個罐區、車間、倉庫、柴油罐區等）的防火巡查工作，發現火險隱患及時組織整改或提出整改方案；
五、督促公司各部門、各區域消防責任人做好消防巡查工作，每周收集巡查記錄，每季度召開一次消防工作會議，表彰先進；
六、負責消防器材、設施、設備的配置、維修、保養等管理工作，每周巡視檢查，確保處于完好狀態；
七、配合外來承包方做好消防（給排）系統的定期檢測維修工作，并且發現問題要及時聯系維修；
八、督促電氣專業人員對防火區域內的防爆電器和防雷接地系統進行檢查維護，或聯系有關部門試驗，確保其安全性能；
九、負責組織和訓練公司“義務消防隊”；
十、對本單位的火災事故，要及時組織撲救；
十一、負責溶劑卸車入罐的安全監護工作；
十二、負責對員工進行消防基本知識的培訓，加強消防意識，掌握滅火基本技能；
十三、負責對新員工進行上崗前的安全教育和安全考核；
十四、負責建立健全消防安全檔案，對有關上級文件、法律法規、規章制度及組織結構、各級的責任、教育培訓考核、會議記錄、檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄等資料要分類存檔保管；
十五、負責辦理消防有關年檢、合格證等事項；
十六、配合有關部門的安全檢查，認真落實整改措施；
十七、完成上級交給的其它臨時任務。
班組長的職責有哪些篇9
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發生的時候對策、處理
安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
班組長的職責有哪些篇10
為了加強企業安全經營管理，防止各類安全事故的發生，保證員工生命和財產安全，進一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責。
1、在總經理的直接領導下，認真貫徹執行國家安全生產、職業健康衛生的方針、政策、法規，對公司的生產過程中的安全工作負直接責任。
2、協助第一責任人管好安全生產工作，協助組織制定公司的安全生產年度管理目標，并實施考核工作。
3、明確各崗位的安全生產責任制，制定崗位安全責任目標合同書，并實施監督檢查。
4、制定單位安全生產規章制度，并對制度執行情況進行監督檢查。，
5、每天對公司的安全情況進行檢查，對檢查中發現的違反技術規定和要求的，責令相關人員及時處理。
6、組織落實本單位的職業危害防治工作，落實職業危害防治措施。
7、監督本單位的勞動防護用品的使用和管理。
8、定期召開安全工作會議，組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動
9、組織和參與本單位的安全事故的調查和處理，承擔安全事故的統計好、分析、報告工作。
10、其他安全生產管理工作。
班組長的職責有哪些篇11
在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；
5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長的職責有哪些篇12
組織申報、組織實施項目，并保證項目進度；
指導團隊成員做好工作計劃、方案和報告；
熟悉并掌握組內人員特點，并為隊員提供指導和輔導；
協助部門經理制定工作目標和計劃；
及時處理管理上的問題，并提出解決方案；
班組長的職責有哪些篇13
1、認真貫徹執行公司和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。
2、組織員工認真嚴謹地學習貫徹好公司《崗位操作規范》、《員工手冊》、《安全協議》等各種安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會和班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。
4、負責對新員工或轉崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄，且要做到經常監督指導。
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素要立刻叫停，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的要立即報告上級組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情況下才能允許該崗位繼續作業。要做好詳細記錄并參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應急預案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整潔、清潔，實
現安全生產、文明生產。
8、任何人都有權利有義務跨車間、跨部門、跨班組、跨職務發現、制止、解決和預防不安全隱患，對于表現突出的可申請公司給予獎勵。
9、班組長要將巡查本組安全工作日常化，堅持并及時做好培訓記錄及會議記錄，記錄表格由班組長統一到生產部領取并負責保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責任事故的，要追究班組長及協管員直接或連帶責任。給予相應的處罰，觸犯法律的還應依法追究法律責任。
注：本責任書一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個人雙方各執一份。
公司蓋章：責任人：
年月日年月日
班組長的職責有哪些篇14
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
班組長的職責有哪些篇15
1、內部和外部生產管理：全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
班組長的職責有哪些篇16
目的：明確配料組組長的崗位職責。范圍：適用于配料組組長的管理。
職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。內容：
1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中
要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。
12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。
班組長的職責有哪些篇17
為了強化施工現場安全管理工作，有效落實安全生產責任制，特訂立本責任制作為施工現場安全生產管理強制性制度。
一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產負有主要的管理責任；
二、必須認真做好施工現場的安全管理工作，協助做好工人入場三級安全教育和培訓；
三、檢查督促現場人員遵守規章制度，制止任何人違章指揮或違章作業，對制止不聽的有權按規定處罰；
四、負責日常檢查和維護施工現場的安全防護設施，發現問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；
五、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；
六、認真檢查班前作業環境的安全狀態、機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發現，必須立即處理、排除隱患；
七、發生事故或未遂事故，應立即向領導報告，保護現場，積極參與搶救和調查分析工作，督促有關人員落實防止事故重復發生的措施。
八、認真執行《安全生產管理條例》的有關規定及本公司項目部頒發的各項規章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責任。
項目經理：安全員：
項目副經理：身份證號碼：
簽訂日期：年月日
班組長的職責有哪些篇18
1、執勤時要精神飽滿、佩戴整齊、精力充沛、提高警惕、保持有隨時應付突發事件的快速反應能力。
2、執勤時要注意禮貌，舉止文明，態度和善，不卑不亢，莊重大方，不論是干預或勸解，態度均要和藹，切不可態度粗暴，出口傷人。
3、當值時遇有突發事件時，應迅速采取有效，果斷處理，并及時上級。
4、維持酒店正常的營業秩序，增強安全意識，落實、貫徹、執行各項安全管理制度。
5、要有高度的事業心和責任感，認真履行安全保衛職責，熟悉自己崗位情況及工作要點，對安全保衛、消防安全要有敏感性，自覺負責地做好本職工作。
6、當值時要愛護崗位上及酒店的一切公物，正確使用通訊器材。