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年度經營計劃模板

時間: 啟權 年度總結

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。下面是小編為大家的“年度經營計劃模板”,希望對您的工作和生活有所幫助。

#年度經營計劃模板(篇1)#

為著力完善萍鄉陶瓷產業基地中小企業融資擔保體系,向中小企業提供便利的融資渠道和優質的融資擔保服務,促進企業穩健持續發展,經區委批準于20__年6月成立了萍鄉市湘東區中小企業融資擔保中心和江西萍鄉燎原投資有限公司,鑒于融資擔保工作的特殊性,根據《江西省融資性擔保機構管暫行辦法》的有關規定:凡是設立擔保機構須經省政府金融辦批準,并頒發融資性擔保機構經營許可證后方可開展融資擔保業務。于省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構進行規范頓,暫時不批新成立的擔保機構,所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作:

一、迅速按《江西省融資性擔保機構管暫行辦法》的有關規定準備好相關資料,爭取盡早到省金融辦把經營許可證辦下來。

二、加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡化貸款手續,充分發揮擔保公司的作用。先單一合作銀行再向多家合作銀行發展,推進與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實“利益共享,風險共擔”機制和進行適當的利率調,從而建立公平合的協作關系,為企業融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業信用體系

第一、開展中小企業資信評估。深入企業了解其財務、生產、銷售等情況,通過查詢收集企業的具體信息,企業申報資金需求,將征集的信息統一提交管委會,評審。

第二,建立中小企業動態信用信息數據庫。對所有評定等級的中小企業建立信用信息庫,包含中小企業的信用等級、法定代表人、注冊資產、經營范圍、納稅額度等信息,在湘東政務網站公布,提供可供查詢的開放式渠道。

第三,建立企業的守信褒揚與失信懲戒機制。企業的信用與擔保機構和銀行的業務相銜接,對資信等級高的中小企業,登記審核機構應簡化年檢手續,逐步實行備案制;對于失信企業,將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場自動淘汰,或者促其強化信用觀念、履約守信。

#年度經營計劃模板(篇2)#

20__年是“”計劃的開局之年,是集團公司進一步加強管、深挖內潛,實現超常規發展的重要一年,同時,也是我場夯實基礎、加快發展,實現二次創業的重要一年。按照上級安排,20__年鹽場工會工作總的指導思想是:以黨的__大和__屆四中、會精神為指導,圍繞生產經營工作中心任務,與時俱進,

開拓創新,積極轉變工作作風,切實履行職責,動員組織廣大職工為實現企業健康快速發展建功立業。在具體工作中,重點抓好以下幾個方面:

1、認真開展技術創新活動,增加企業經濟效益。提高原鹽產量和質量、嚴控生產成本、改善生產條件,是當前我們一切工作的重中之重,只有不斷提高企業經濟效益,廣大職工的切身利益才能得到保障。各工會組織一定要突出中心,抓住重點,把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產、增效益上來。要按照科學發展觀的要求,要圍繞原鹽提質增產、節能降耗、挖潛增效目標,組織開展全員、全過程、全方位的經濟技術創新活動。要認真開展“3510”合化建議和技術革新活動,即全年每個職工至少提3條合化建議,每個班組完成5項小改小革,每個工區(車間)實現10項較大技術創新項目。同時,加大激勵力度,20__年底,場工會準備對效益較好的20個項目,進行6000—10000元的獎勵,并對做出突出貢獻的予以重獎。

2、認真開展勞動競賽活動,掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實效的原則,圍繞賽產量、賽質量、賽銷量、賽成本、賽安全,開展好社會主義勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中表現突出的優勝單位和個人給予獎勵。要繼續深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動,各單位要將生產經營指標進一步分析,找出起決定作用的重要指標,并與歷史最好水平、同行業最好水平比較,找出差距,認真開展對口賽和對手賽,爭取年內再有3—5項指標創出新紀錄。

3、深入開展女職工建功立業活動,充分發揮半邊天的作用。組織女職工繼續開展雙文明巾幗建功立業活動,“三八”節期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。

4、大力實施職工素質工程,切實加強職工隊伍建設。繼續做好《工會法》、《勞動法》的學習和貫徹落實。加強形勢任務教育,使廣大職工正確對待各種利益關系的調,做深化改革、促進改革的中堅力量。通過舉辦生產管培訓班等形式,對全場工區正、副主任和技術班長全部輪訓一遍,提高職工技術素質,盡快扭轉被動局面。積極開展“愛我海化、愛我鹽場、做文明職工”活動,幫助廣大職工自覺更新知識,轉變觀念,提高技能,以開展職業道德建設“雙十佳”評選活動為載體,培育道德型職工;以創建學習型組織活動為載體,培育知識型職工。

5、突出維護基本職責,加強維權機制建設。進一步完善以職代會為基本形式的民主管和民主監督機制,拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務公開,年初,各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善,將工資浮動、獎金發放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內容全部公開,把民主管和民主監督落到實處。

6、加強幫扶救助工作,努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設力度,提高職工入會率,對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”,對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發性的家庭災難,要及時發動職工進行捐款救助。對貧困、偏遠地區的臨時工,要及時組織捐衣捐物。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務,年底在集團公司救助的基礎上,再拿出7000元以上給予救助。

7、認真履行勞動保護群眾監督的職責,切實保障職工的生命健康權利。繼續深入開展“安康杯”競賽活動,普及安全知識教育,增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛生狀況的監督,最大限度地調動廣大職工生產的積極性、創造性。

8、強化職工食堂管,提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度,落實環境、食品和個人衛生預防措施,在飯菜多樣化、價格合化上下功夫,滿足不同地區、不同層次職工的就餐需要。20__年,在全場41個職工食堂中,繼續開展爭創“六好職工食堂”競賽活動,搞好職工生活的意見反饋收集,有針對性地提高一線職工生活水平。

9、認真開展文體活動,活躍一線職工業余文化生活。要加強完善文化陣地基礎建設,全年投資3萬元左右,為一線工區、泵站配備電視機、vd、撲克、象棋等必要設施和用品。

#年度經營計劃模板(篇3)#

20__年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20__年的工作經驗并結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:

一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20__年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管,完善各類險種業務的處平臺,通過建設、使用電子化承保業務處系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管規定,確保合分散承保風險。

4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特念的一種服務文化。經過20__年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20__年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的體素質,切實提高查勘、定損賠質量,做到查勘準確,定損合,賠快捷。

4、在20__年6月之前完成營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據20__年中支保費收入X萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20__年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入X萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20__年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20__年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代業務工作。20__年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代合作協議,20__年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代業務上的新突破,實現險種結構調的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮斗。

#年度經營計劃模板(篇4)#

一、深入開展建功立業競賽,促進企業經濟效益的提高

企業的發展,關鍵在于充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。

1、強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的體素質。

__年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程,充分發揮文化陣地優勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產品質量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術,努力培養一專多能的復合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

2、強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。

今年,公司工作根據公司年度的總體目標,結合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質,節能降耗,安全生產等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效。

二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發展家庭經濟,促進企業的穩定

穩定是企業發展的前提,是壓倒一切的硬道,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、堅持經常走訪調查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

2、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關系。

5、抓好家庭經濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經濟的發展。

6、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。

三、抓好職代會達標升級活動,促進民主管工作再上新臺階

1、堅持完善職代會制度,充分發揮職代會的作用。

重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規范》,依法行使職代會的各項職權,提升職代會質量,群策群力,促進企業健康發展。

2、堅持和完善廠(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。

3、認真做民主測評領導干部工作。

4、抓好職工代表的培訓。

5、強化平等協商,集體合同機制推動企業各項式作進程。

平等協商和集體合同制度是工會參與調勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業發展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經過職代會集體討論后簽訂,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發揮作用,收到實效。

四、以提高職工素質和工會工作體水平為目標,積極組織開展各項活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。

1、繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在20__年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎上,年,將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結表彰會,以點帶面,推動活動向縱深發展,充分發揮女職工的“半邊天”作用。

2、繼續深入開展創建十星級文明家庭活動

深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》,在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德,做一個好公民;恪守職業道德,做一個好職工;弘揚家庭美德,做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業、優質服務、竭成奉獻的良好風氣。

3、繼續抓好“創建學習型組織,爭做知識型職工”工程。

__年,公司工會將在全公司范圍內進一步深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”工程。__大精神、黨的__屆精神和中國工會十四大精神的新高潮。二是要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網絡,加強基地建設,做好相關書籍的推薦,引導職工加強對發展林產工業、林地經濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材,崗位成材,及時選樹典型,努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。三是有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班,工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班,工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班,提高職工的體素質。

4、繼續深入開展再創模范職工之家活動。

根據公司工會制定的《深入開展再創模范職工之家方案》的要求,結合公司實際認真制定建家規劃、充實建家內容,提高建家活動的檔次和水平。

5、繼續抓好文化陣地和隊伍建設,開展好豐富多彩的文體活動。

五、以促進勞動關系的和諧穩定為目的,認真履行好工會組織的基本職責

建立和諧穩定的勞動關系,企業發展規劃,重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定,積極提出工會的建議和主張,認真做好職工的思想工作,及時與行政搞好溝通,加大勞動爭議調節力度,維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監督檢查網絡,完善勞動保護安全檢查制度,加強安全宣傳教育,開展好“安康杯”系列活動,要積極配合行政搞好安全生產檢查,督促企業改善職工勞動安全衛生條件,保證職工身心健康,為企業發展生產提供安全保障。

__年,工會工作充滿新的機遇和挑戰。解放思想,更新觀念、積極探索、求實創新、與時俱進地開創工會工作的嶄新局面,為圓滿完成公司年的奮斗目標和工作任務做出積極的貢獻。

#年度經營計劃模板(篇5)#

今年以來,公司經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“憶江南”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將進行一系列新的工作。以下是本公司的年度工作計劃:

一、切實完成年營銷任務,力保銷售再創佳績

1、實行置業任務分解,確保策劃代合同兌現

20__年公司的總銷售任務是100萬元,經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度采購合同。為完成年度營銷任務,我們建議:銷售部經彭霞代公司可實行置業任務分解,到人到片。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務。例如在營銷形式上,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合運用旅游資源,提高品牌知名度以擴大營銷

新的一年,公司在20__年的基礎上,已有了一定的品牌知名度。為了進一步提高品牌的知名度,在營銷策劃方面,“憶江南”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

公司銷售部的銷售人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。首先會抓好銷售人員基本知識培訓工作,使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案營銷部負責起草。

二、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎海程貿易公司的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了“憶江南”品牌的打造,因此,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“兩個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作,改善經營環境

公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做

好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度辦公室承辦編制《工作動態》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結構

企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20__年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于服裝行業的人才,以滿足公司各崗位的需要。

三、以強化企業管的手段,全面推行公司各項制度

現代企業的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執行有據,行之有效。企業靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管有序進行,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。

1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

績效考核是國際流行的企業管形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質完成本職工作,遵守 紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月辦公室負責檢查。

2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企業市場競爭力

企業的生存發展,除市場客觀環境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。

4、推行績效工資制,充分保障員工權益

對績優效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現優良、工作成績優異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業永遠充滿活力

#年度經營計劃模板(篇6)#

物業公司要想在激烈的市場經濟競爭中立于不敗之地,并創出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎懲分明,激勵斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據以上管思想,特制定20__。

一、管目標

1、在本年度內引入IS9001國際質量體系管模式進行管。

2、把物業公司的合格資質升到三級資質證書,可以通過招投標的形式對外拓展業務,使物業公司不斷發展壯大,創造出更好的經濟效益。

3、把現管的兩個管點中的一處達到小區辦的達標升級要求。

4、經濟指標達到:收入__萬元;利潤x萬元。

二、管

1、建立健全物業公司的管制度,包括組織架構,,運作制度,并結合物業公司現有的管點的設備設施的實際條件,運用現代管科學和先進技術對物業進行管。

2、針對物業公司員工普遍存在素質低,服務意識薄弱,技術水平單一的現狀,開展多種形式的在職培訓,使每一位員工都意識到自己崗位的重要性,做到一職多能。在物業公司內部開展“苦練內功,外樹形象”的活動,提高員工的責任心和服務意識。

3、引進IS9001質量認證體系,對各項制度的實施進行監控,保證管與服務的專業化、規范化和有效性。

4、積極參與房屋管局和小區辦組織的招投標工作,開辟物業新市場。

三、物業管與服務內容

1、收集、和編制各管點產權資料,房屋管質量、設備、設施資料,財務資料,物業管運作等各類檔案資料,并統一歸檔。

2、嚴格按照IS9001國際質量體系標準要求,并結合小區辦優秀小區評分標準,負責制定《質量保證手冊》,《程序文件》,《工作規程》及其他。

3、每年編制《年度物業管工作計劃》,并按計劃開展工作。

4、根據政策、法規負責與有關政府部門和相關單位的協調工作,保證管工作具有良好的外部環境。

5、制定《年度房屋和設備設施的保養計劃》,配備專業工程技術人員負責房屋建筑和各類設施設備的維修保養,房屋完好率達100%,并24小時接用戶報修,提供各類工程設備日常維修服務。

6、做好公共部位的清潔和綠化養護工作,確保環境潔優美。

7、配備保安人員負責場區24小時安全保衛工作,確保治安和消防事故發生率在01‰以內,負責車輛管,確保車輛有序停放和行駛。

四、服務

1、房屋完好率達100%,要求沒有破壞的立面,沒有改變使用功能,沒有亂建現象。

2、房屋設備維修合格率達100%,要求水、電設施隨報隨修。

3、衛生清潔率達98%以上,要求日產日清,不過夜,無衛生死角,無蚊蠅,無滋生地,無亂丟亂倒垃圾現象。

4、客戶滿意率達98%以上,要求各項管與服務及時準確到位。

5、管點無重大火災,刑事和交通事故,治安事故發生率在1%以下。

總之,物業公司要想在激烈的市場經濟競爭中立于不敗之地并創出自己的品牌,就必須走向制度化、正規化、科學化的管之路。

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