為了維持良好的生產秩序，確保試制產品質量，驗證產品設計的正確性和工藝、工裝的適宜性提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

二、適用范圍

適應于試制車間全體工作人員。

三、管理職責

3.1項目負責人負責試模過程進度控制及人員調度，以試制車間和項目組成員組成試模主體，技術部、工藝部、生產計劃部配合試制、試模全過程及技術支持。

3.2項目組人員依項目進度安排提出試制任務單，經審核報批后，試制任務下達至試制車間，試制車間組織實施;

3.3試制過程由試制車間與生產計劃部溝通、協調完成，生產計劃部負責按試模申請單要求完成相應的設備準備工作;

3.4試制車間組織相關人員對產品進行試制，及時反饋并持續改進;

3.5項目組成員召集技術部、工藝部、質量管理部、銷售部對樣件及模具狀態進行評審，完成工裝、模具、材料、工藝等技術支撐性文件的編制工作

四、管理制度

4.1試制(模)條件

4.1.1項目開發已進入試制(模)階段，模具的各部件適配結束，且已具備試模條件;模具開發人員根據模具技術要求確認模具是否具備試模條件。

4.1.2原有模具的維修及設變維修完成，具備試模驗證條件。

4.2試制(模)文件下發

4.2.1根據客戶要求或生產需求，申請驗證人員填寫試制任務單、模具試模驗證卡、若有特殊需求時在驗證卡上注明要求，生產計劃員接到驗證卡后(兩日內給申請人員答復)，填寫具體安排時間，報總經理審批，批復后由生產調度或試制車間主任安排具體時間，并及完成生產設備的準備工作，供試制車間使用。

4.2.2生產調度或試制車間主任及時通知試模人員(提前1日通知試模驗證人員)新模具首次驗證時，申請試模人員應提供：模具制造廠商的注塑工藝卡，以方便公司工藝人員調試;此外試模單據在傳遞的過程，相關部門需做好交接記錄，僅防遺失，若因個人原因遺失者，將按《技術文件管理辦法》給予處罰。

4.3產品試制、試模

4.3.1試制任務單、試模單批復后，項目人員將試制任務單下達至試制車間，由試制車間與生產計劃部協商后安排具體試制時間。

4.3.2生產計劃部接到任務后應準備相應機臺;試制車間安排上模、領料、上料等試制工作;試制人員由試制車間主任抽調技術、工藝或一線工人組成試制小組，所有組員聽從車間主任調度，保證試制(模)任務正常進行。

4.3.3試制車間確定試模任務后，合理開機調試時間，并對調試出的產品進行初步分析試出產品質量，初步判斷樣件質量可評審時，項目人員通知評審人員現場評審確認，進行封樣。

4.3.4試制車間根據BOM領用生產物料，進行試模，若試模不順利，原料用盡，試模人員補手工領料，保證生產出具備評審條件的樣件。

4.3.5試制任務結束后，由試制車間出具試制報告，由提出部門(客戶)對試制內容進行確認，以方便財務歸集成本。

4.4試模樣件評審

4.4.1各部門評審人員在接到制(模)人員評審的通知后，評審人員必須在10分鐘內現場或評審處進行評審工作，若未按時到達評審的，根據《員工考勤管理辦法》按遲到、缺勤考核，由試制車間主任填寫考核獎懲單進行處罰。

4.4.2產品評審單原件由項目組保存，產品樣件封存一件由質量保管使用。

4.4.3項目人員根據試制情況，對各自負責的技術文件進行修訂，歸納整理，更新產品狀態。

4.5樣件包裝

工藝部根據樣件狀態及初始包裝方案，與評審員共同評審鎖定包裝方案;編制包裝指導書、BOM方案錄入表等，并形成相關文件予以存檔、發放各部門。

4.6樣件送樣

根據客戶要求送樣時間節點，營銷服務部可會同技術、工藝相關部門聯合送樣;并根據客戶的&39;PPAP提交等級進行提交相關技術支撐性文件，同時營銷服務部應及時跟進送樣時間，全程保證送樣質量。

4.7產品/工藝確認顧客批準

樣件到達客戶之日起，營銷服務部可協同相關部門跟蹤相關產品客戶批準進度;若送樣未得到客戶認可，營銷服務部應及時告知相關責任部門，責任部門應及時做出應急方案，再次提交產品樣件，直致客戶批準。

4.8資料存檔

由項目組人員收集以上過程產生的技術文件，各部門應留自己相關的技術資料，并形成文件清單。

4.9試模結束

模具組按計劃對模具進行吊裝，并形成模具檔案記錄。

車間員工管理制度范本大全篇2

一.目的:規范生產部現場管理工作,保證生產安全順利進行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

員工現場紀律

1.員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退,嚴格按照工廠規定進考勤登記制度,如有不遵守者按考勤制度進行考核。

2.員工生產現場必須著工作服,正確佩帶臂章,如有不遵守者每人每次罰款20元。

3.員工在生產現場必須按要求佩戴勞動防護用品,如有不遵守者每人每次罰款50元。

4.電解二樓、氫氣處理、鹽酸崗位為防爆區域,所有員工禁止在防爆區域內打手機,如有不遵守者每人每次罰款100元,訓誡不聽者做開除處理。

5.員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方能離開,如有不遵守者每人每次罰款500元。

6.禁止將個人衣物、餐具等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置,如有不遵守者每人每次罰款10元。

7.未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場,如有不遵守者每人每次罰款500元。

8.員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。如有不遵守者每人每次罰款50元。

9.嚴禁將消防器材挪作他用,嚴禁圍擋消防設施,如有不遵守者每人每次罰款100元。

10.現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,如有不遵守者每人每次罰款100元。

11.現場各工位應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等,如有不遵守者每人每次罰款100元。

12.現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃東西、吸煙、看小說及報刊等,如有不遵守者每人每次罰款50元。

13.員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕服上級主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罰款50元。

14.員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,出現異常及時上報,嚴禁隱瞞和弄虛作假,如有不遵守者每人每次罰款100元。

15.提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象,如有不遵守者每人每次罰款20元。

16、如發生打架、斗毆不利于車間團結的惡劣事件,當事人直接辭退。

現場衛生

員工嚴格遵守《車間管理制度》對車間進行清潔

1.必須對作業責任區域內衛生負責,及時對區域內設備、地面及其他生產用品進行清理衛生,保持工器具、桌面、臺面、墻面、地面潔凈,無衛生死角,每次罰款10元。

2.現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈,每次罰款10元。

3.定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓,每次罰款10元。

5.設備應做定期清潔,機器底部物應定期清理,每次罰款10元。

6.衛生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用時需擺放在指定位置,每次罰款10元。

7.生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓,每次罰款10元。

8.生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除,每次罰款50元。

9.保持各種半成品周轉箱,垃圾用箱,輸送平板車潔凈,每次罰款20元。

10.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶,每次罰款10元。

11.超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理,逾期不清理的每次罰款10元。

12.配電室內、電橋架上嚴禁存放可燃物和與工作無關的物品,發現一次罰款100元。

13.進入生產廠區嚴禁吸煙,發現一次罰款200——600元;發現煙頭、煙灰按衛生界區責任人50元/個;

個人衛生

1.員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

2.現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

3.工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

4.現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

個人衛生如有,發現提出口頭批評,拒不執行者每人每次罰款10元。

本制度自批準之日起實施。

操作記錄紙考核制度

一.目的:規范生產記錄管理工作,保證生產安全順利進行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

1、報表統一用圓珠筆填寫。

2、報表上所有應填寫的數字、日期和文字,一律用仿宋體。

3、報表所列項目,必須認真如實填寫,正常生產中不得空項,非正常情況需注明。

4、報表記錄要及時、真實、準確、全面。

5、保持報表整潔、干凈、不得涂抹,不得在報表上亂寫亂畫。

6、正點±10分鐘填寫,不得提前和推遲。

7、當班最后一次數據,由接班者填寫。

8、當班的異?，F象,操作工如實寫入“備注欄”。

以上考核力度為每項10元。

9、不按時上交記錄表或故意拖延上交,罰款50元/次

生產車間考勤考核制度

為嚴格執行公司考勤制度,加強勞動紀律的管理,特制定本考勤制度,具體內容如下:

1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。

2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫?？记诓坏脕y涂亂畫,否則視為無效。

3、上班不允許遲到、早退。發現一次罰款20元/人;當月發現第二次罰款50元。

4、請假嚴格按請假制度執行(請假制度凡需休班者按規定填寫請假單,三天以上由車間主任簽字,如果特殊突發情況要進行說明)曠工一日,罰款3倍當日工資

5、運轉班人員,普通員工未經班組長批準禁止隨意替班,班組長未經上級領導批準禁止隨意替班,否則替班當事人均處20元罰款,班組長加倍。

6、上班期間必須堅守工作崗位,嚴禁睡崗、脫崗、串崗,一經發現嚴格執行公司管理制度。

7、交接班時接班班組長負責查對交班人員在崗情況,有異常及時與車間聯系,隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。

獎勵制度

為了提高職工積極性,提高工作效率特作出以下獎勵制度:

1、職工提出技改、合理化建議等,一經采納給予一定獎勵。

2、工作積極、表現突出的職工,給予一定獎勵。

3、在處理突發事件時職工反應速度快、及時上報、處理得當,為公司挽回損失的,給予一定獎勵。

車間員工管理制度范本大全篇3

一、勞動紀律：

⑴員工務必遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5、00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發現一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執行者一次罰款10.00元。

⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

二、現場管理制度

⑴持續現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵用心參與“5S”管理活動，持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品務必按性質區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養資料”進行清掃與保養機床。

⑹愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰。

⑺下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并持續現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以20元的罰款。

三、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續生產，生產過程中務必經常進行自檢，如發現批量報廢，發現一次罰款50.00元，并根據損失狀況進行賠償。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發現，將處以50~100元的罰款。

(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發現處罰當事人10元。

⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑻機床加工產品時，務必嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。

四、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對違反廠規廠紀，車間管理規定用心舉報經查屬實者

d、有其他突出表現者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者，一次罰10元

b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

車間員工管理制度范本大全篇4

1、為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設備安全，使生產順利進行，針對生產車間環境特點，特制定本規定。

2、車間內要保持環境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內通風。

3、保證車間內防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。

4、車間內不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產部經理批準，由動力設備室辦理。用后及時拆除。

5、使用各種設備必須嚴格遵守操作規程，嚴禁違章作業。

6、燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發現異常及時處理。

7、避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行，防止發生短路，釀成事故。

8、車間內不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。

9、車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查，出現問題及時報告。

10、車間內，消防器材及設施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。

11、當日工作結束前，應檢查車間內所有閥門、開關、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。

12、發現火災險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。

13、本規定由生產部制定和檢查，報生產總監批準后自發布之日起執行。

車間員工管理制度范本大全篇5

一、產品質量控制有力

1、車間主任接單后，先組織各組管理人員和質量員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

3、新款上線前，現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制技術輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、督促員工按工藝標準進行縫制，并及時提供大貨樣。

5、各款在上線生產即將生產時，各組長應組織本組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術科提供的樣衣、工藝單及質量標準公布于眾。

6、質量員必須督促各組長將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，保證降低成品的返工率，保證產品質量。

二、原輔材料供應及時

1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有上報解決的問題應及時上報處理。

2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

3、技術科準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，井井有條，臨陣不亂。

三、嚴明紀律嚴格考核

1、嚴守各項規章制度，對違反管理制度人員，視其情節，予以處罰。

2、管理人員督促員工按時上下班，做好車間員工的考核。

3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

4、每天上午7：30—11：30，下午12：30———5：20，晚班6：00—9：00，不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情況另行通知。

四、福利待遇獎罰分明

1.每天生活補貼2元，加班到9點加班費3元，加班到10點4元。

2.能自覺遵守廠紀廠規，按時上下班，不請假，享受滿勤獎60元(無曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿勤獎。

(1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。

(2)每月只請假1次但不超過1天的。

3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元，曠工2次罰款50元并扣除生活補貼，累計曠工3次或3次以上開除并扣發當月工資百分之五十

4.每年設年終獎，工資滿一年，全年曠工不超5天，請假不超15天，可享受年終獎，工作不滿一年，半年以上曠工不出三天，請假不超七天，也可享受年終獎，按工資總和除十二發放年終獎，每年春節后第二個月發工資時發放，

5.有事要填寫請假條，請假1天有組長和車間主任簽字生效，請假2天以上報公司批準后生效。

6.凡不寫請假條者一律按曠工處理。

7.員工辭職的必須寫辭職報告，辭職報告報批滿一個月，工資滿額發放。報批不滿一個月超過15天的發80%，報批不滿15天發工資總額的50%。不寫辭職報告的按曠工處理，8.偷盜公物或他人財物者，扣發工資，立即開除。情節嚴重報有關機關處理。

五、設備完好正常運行

1、督促各組員工負責保養好各自的機器設備，做到“誰使用—誰保管—誰負責”。

2、機修工定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

3、督促各組員工每天上、下班清理機器，檢查是否正常，如有異常及時通知機修進行維修，確保機器運作正常。

六、安全第一消除隱患

1、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

2、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

3、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，關閉車間所有電路。

4、每位員工要做到人離關機，并提醒有關人員定期安檢。

車間員工管理制度范本大全篇6

一、目的：

為確保生產秩序，保證各項生產運作，持續營造良好的工作環境，促進公司的健康發展，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。

二、職責：

部門主管：負責對本部門范圍內所有人員的培訓及監督執行。

組長：負責對本組的全體人員進行培訓及貫徹執行。

三、適用范圍：

生產車間各部門管理人員及全體員工。

四、制度內容

（一）工作作息：

（1）工作時間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時間調整，按工作需要安排。

（2）車間規定早上提前5分鐘需開例會，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。

（3）員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。

（4）如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長，組長確認，填寫《打卡失效申請單》交給主管審核，提交財務部核對考勤。

（5）員工如因事需在工作時間內外出，必須申報組長，主管同意后方可離開公司，離崗時間不得超過15分鐘。

（6）員工遇到突發疾病須當天問組長，主管請假，事后補交相關證明。

（7）事假需提前向組長，主管提出申請并填寫《請假申請單》，經批準后方可休息。

（二）車間紀律

（1）員工必須服從公司的整體管理，包括職務，崗位的分配及工作內容的安排。

（2）員工須尊重上級，按照上級領導進行工作，并主動向上級匯報工作情況及異常情況現象。

（3）員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態度極其惡劣，而影響公司指導系統的正常運行，根據情節嚴重程度，給予嚴肅處理。

（4）車間內，上班時間嚴禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機等一切與工作無關的事情。

（5）工作時間內不得無故隨意走動串崗，離崗時需助拉或多功能頂位，方可離崗。

（6）員工上班時間內不得消極怠工，偷懶耍滑，陽奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。

（7）所有人員不可隨意進入倉庫，領料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。

（8）不得在公司內打架斗毆，互相謾罵等不良現象，一經發現將嚴肅處理，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。

（9）不得從事非法違規的活動，經人舉報或發現，公司將予辭退，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。

（10）所有人員不可利用公司資源，從事私人活動或未經允許挪用公司資源，盜取公司財物，一經發現，將嚴肅處理，情節嚴重者，公司將予辭退將移交當地派出所處理。

（三）獎懲辦法

（1）員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎勵分為口頭表揚、嘉獎、特殊獎勵。

（2）口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過罰款30—50元，大過罰款100—500元?？陬^表揚沒有獎金，嘉獎獎金30—100元，特殊獎勵獎金100—500元。

（3）有以上事跡的員工，在調查核實固定基礎上，經過組長申報確認，主管審核，總經理核對研究，給予相應的處罰或嘉獎。

（四）現場“7S”

（1）員工每天清潔個人工作區的衛生，確保地面，工作臺面以及設備的整潔。

（2）員工須自覺保持公共區域的衛生、發現不清潔的情況，應及時清理。

（3）每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生，關好用電開關，以及空調設備等方可下班。

（4）物料，工具，半成品，成品，機臺設備應放置在相應的區域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現象。

（5）生產作業過程中的不良品，廢品，垃圾必須及時整理，清除。

（6）車間設備，墻壁，廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。

（7）過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過道隨時暢通。

（五）生產管理

（1）車間嚴格按照生產，出貨計劃排產，根據車間設備狀態和有效人力，精心組織生產，并完成當天生產任務，保證質量。

（2）生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中，發現有錯誤，應立即停止并通知相關部門共同研討，經確認后簽字更改。

（3）員工如違反作業規定，不論是故意或者失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心應受到連帶處罰）。

（4）員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程，質量標準，工藝要求進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法，否則造成工傷或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

（5）領取物料，必須通過倉管員配放好，不得私自拿取物料。

（6）組裝車間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車間工作區內，生產過程中，組長，助拉將車間區域內的物品，物料，工具，周轉箱有條不素的擺放，并做好標識，不得混料，否則對責任人依照《車間管理制度》處理。

（7）在生產過程中，良品，不良品物料必須分清楚，標識好，同時注意節約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時撿起，否則按《車間管理制度》處理。

（8）生產過程中出現質量問題應立即上報組長，主管，發現原材料或上道工序有質量問題，不符合規定，有權拒絕生產，并立即報告上級。

（9）認真執行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。

（10）要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料，不投產，不合格的半成品不轉下工序。

（六）安全生產

（1）車間應做好安全宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預防為主”的思想。

（2）經常開展安全檢查，認真整改，清除隱患。

（3）嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時刻謹記“安全第一”的觀念，時刻注意人身安全，設備操作安全，對于安全規定必須無條件符合。

（4）員工在操作機臺設備時，須集中精神，不得說笑或在疲倦不清醒的狀態下工作，并在無緊急情況下，禁止在車間現場跑動。

（5）新進員工上崗操作機臺設備應有組長，助拉或技術人員帶領指導，不得私自獨立操作。

（6）消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。

（7）員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線。

（8）消防栓1米以內不得擺放任何東西，并且消防通道，安全通道時刻保持暢通。

車間員工管理制度范本大全篇7

第一條目的

為了進一步提高工作效率，加大生產力度，使公司生產管理規范化、制度化，為以后形成良好的廠風、廠紀。特制定本制度。

第二條管理內容

1、所有車間員工必須準時上班，員工延遲到崗五分鐘以內，不處罰，但每月累計遲到時間達到30分以上，給予1元一分鐘罰款;每月累計1小時以上，扣除半天工資;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按實際時間1元/分扣除。

2、工作時間不準睡崗、脫崗、串崗，違者第一次罰款10元，第二次罰款50元，屢次不改者視情節嚴重性加重處罰或開除。

3、工作消極怠工，出工不出力，頻繁上廁所，且時間過長，影響生產產量，導致生產效率低下罰款50元，屢次不改者開除。

4、上班時間不得做與工作無關的事(如干私活、吃零食、吃飯、聊天、嬉戲、打鬧、玩手機、聽音樂等)，發現一次罰款10元，再次罰50元;不準在車間內抽煙，一次罰款500元，屢教不改者予于開除。

5、酒后上班，勸其回家或回宿舍休息，按曠工處理，不聽勸阻，影響生產和工作秩序者視其情節輕重，給予留廠察看處分，重則開除。

6、請假必須提前報批，并寫請假條，一天以內可由生產主管批準，兩天或兩天以上須生產部經理批準，超過三天須經總經理同意，未經批準，無假條，不上班者視為曠工。

7、各崗位要嚴格按照安全操作規程作業，禁止違章操作、野蠻操作違者罰款50元。

8、上班時間必須穿戴好勞保防護用品，工作服，未穿戴整齊者罰款10元，再犯罰款50元。

9、車間員工必須服從生產主管的工作安排，因工作需要有權調動員工到其他崗位工作，員工必須服從，不服從安排、謾罵者處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款，并交公司管理部處理。

10、加強設備現場管理，各崗位必須按相關規定，在下班前打掃本崗位的衛生方可下班，對設備、工具進行清潔保養、擺放整齊，按期對設備進行保養，并進行簡易維修，使其保證設備能正常運轉、工作，違者罰款20元(包括包干區負責人)，情節嚴重的交公司從重處罰。

11、員工之間應團結互敬，不得吵架謾罵、打架斗毆以及煽動不良風氣，違者罰款100元，重則開除。

12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司管理部處理;對造成公司財物外觀破損，但其使用功能正常的，賠償相關器具原價的十分之一，丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外，且追加原價的10%罰款。

13、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，主管以上人員應熱情問候或必要的陪同，作業人員照常工作，不得東張西望。

14、為加強有效率性，車間實行末位淘汰制，在一個月中，或一季度中，或一年中，車間管理人員有權對不配合工作，不努力工作，不負責任工作的員工評比實行末位淘汰制。

車間員工管理制度范本大全篇8

車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產制度來加強管理外，還要服從本管理制度。

二、進入車間工作前須做到

1、首先在來公司的路上調整好自己的心態，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作。

2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產，并做好生產準備進行生產。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料，并做好數據統計。

5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產，如果不能正常生產立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產。

三、在工作中應做到

1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質量的優良，盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。

3、在貼產品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規。

4、各工序應按操作規范進行操作，嚴防違規操作，確保品質優良。

5、在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。

四、下班后應做到

1、生產工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。

2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患；如有漏氣現象發生應及時報告給主管，并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五、規章制度

1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規，發現一次罰款30元；如果三次違規除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內抽煙和玩打火機，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應聽從發貨員的安排進行裝車；如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統一罰款5元。

8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統一罰款5元。

六、質量操作制度

1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產，不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核，如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元；主管負責對質量的監督和抽檢工作。

3、如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。

車間員工管理制度范本大全篇9

1.目的

為保證安全用電，防止事故發生。

2.適用范圍

本制度適用于本車間的所有用電設備和操作。

3.工作制度

非有關人員不得進入配電室。

高壓配電室只準持證電工操作，并嚴格執行電工操作規程，經常監視變電室和低壓室運行情況，并做好記錄。發生故障由電工處置。

變電室接地檢查每年自行進行兩次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次。

配電室操作，必須按照以下操作程序：

送電時，先合上閘刀開關;

停電時，先停空氣開關，后停閘刀開關;

設備運行時，嚴禁帶負荷拉閘刀開關。

每臺生產設備應設專人負責，開機送電前，要檢查所開設備是否正常。如正常可以合閘送電。設備使用完畢，長期不用或下班時，要斷開電源開關。

每天下班前，車間崗位的班組長負責檢查、停開關、關電房門。

遇上加班時，加班后由組長或帶班負責人檢查是否停電、關電房門。

按安全消防規定，有防靜電接地夾的設備，使用前一定要夾上接地夾才能開機，使用者要經常檢查接地夾兩端接觸金屬的情況。

要經常檢查樹脂、溶劑輸送管的防靜電鋼絲是否妥善接到管頭上。

輸送泵、風扇接地電源線，嚴禁人踩車壓，有違反者，一經發現，要立即報告及檢查處理，所造成一切后果，由當事人負全部責任。

4.注意事項

車間電氣設備發生故障時，要立即通知維修部，不得私自處理。

嚴禁任何崗位將溶劑灑在電纜橋架或電纜溝內，如發生此類事件，必須及時通知維修部處理，當事人負全部責任。

配電室不能堆放雜物，要定期做清潔，經常檢查設備運行及電線線路情況，消除事故隱患。出入變電室或配電室，大門必須隨手關上，以防老鼠或其他小動物竄入配電房，造成線路被咬損或短路等故障。

5，配電室的消防器材不得挪動。

車間員工管理制度范本大全篇10

一、質量管理

1.各車間應嚴格執行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。

2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

二、工藝管理

1.嚴格貫徹執行工藝規程。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。

6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

8.在用工裝應保持完好。

9.生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。

10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

三、定置管理

1.安置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產品外觀完好。

3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物.

四、設備管理

1.車間設備指定專人管理

2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.

6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導.

7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好即：管好、用好、保養好。

四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。

9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.

10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.

五、文明生產

1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

2.應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

3.室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。

4.生產區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

5.車間地面不得有積水、積油。

6.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。

7.車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

8.車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

9.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

車間員工管理制度范本大全篇11

1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班，不得遲到、早退;

2、員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話、微信請假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除;

3、員工必須佩戴相應的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作;

4、車間內嚴禁吸煙，員工必須在規定區域吸煙，違者罰款50元;

5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間，違者罰款50元，造成人員傷害及財產物料損失，承擔全部責任;

6、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元;

7、工作時間嚴禁脫崗、串崗，禁止嬉戲打鬧，做與工作的無關事情，違者罰款50元;對打架斗毆者予以開除;

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域，保持工作區域的清潔衛生;

9、員工必須嚴格控制產品質量，保證產品合格率，出現質量問題將給與相應處罰(詳見《質量問題處罰明細表》);

10、公司一切物品禁止私自帶出廠區，如有發現，立即開除并追究其經濟責任和刑事責任。

車間員工管理制度范本大全篇12

一、總則

為保證產品質量，提高本公司的產品在市場上的競爭力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項廠規廠紀外，注塑車間員工還應執行以下規章制度。

二、注塑車間的現場管理

1、搞好注塑車間的規劃及區域劃分工作，合理規定機臺、周邊設備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區域，并標識清楚。

2、注塑機的工作狀態需掛“狀態牌”。

3、注塑車間生產現場的“5S”管理工作。

4、“急件”生產需規定出單班產量，并掛急件牌。

5、烘料桶畫出“加料線”，規定加料時間。

6、做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。

7、做好生產過程中的巡機檢查工作，加大各項規章制度的執行力度(適時走動管理)。

8、合理安排機位人手，加強現場勞動紀律的檢查/監督工作。

9、做好注塑部吃飯時間的人手安排及交接班工作。

10、做好機器/模具的清潔、潤滑、保養及異常問題的處理工作。

11、做好安全生產的檢查及安全隱患的消除工作。

12、搬遠模具過程中，所吊模具不得高過操作人員頭部(金型只可吊離地面50—100CM)，

13、嚴禁不開安全門從機臺上方伸手至腔內取物。

14、頭部或半身進入模腔或者機臺內部時候必須關閉油壓馬達。

15、除領班、技術員之外，所有員工不得使用天車，不得隨意觸摸機臺任何禁止觸摸的部位。

三、員工管理

1、新來的員工一定要進行上崗培訓，合格后方可上崗。

2、所有人員一律按車間作業流程作業，不得違規操作。

3、上班時間所有員工嚴禁穿拖鞋，長發女工不得披頭散發。

4、注塑車間員工應服從上級合情合理安排，聽從主管/領班的安排按生產指令單生產，不得私自調換機臺。

5、發現機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術員處理，不準私自拆除修理。

6、公司下發的工具及其他用品，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物，用完及時歸還。

7、上班時間內，集中精力，認真按規程操作，嚴禁遲遲不讓注塑機合門，不得打磕睡、玩手機，不得串崗、閑聊。

8、交接班時，要做好機臺周邊清潔工作，工具、物品按區域擺放整齊。當班生產的合格品及不合格品分開擺放，并做好交接班記錄。

9、交接班時必須確認產品無誤、注塑時長與機臺記錄一致、產品標簽與指令單一致、有無做好機邊衛生，到下班時間方可交班完畢。

10、注塑車間大休或放假時，車間員工須做好車間清潔衛生工作、切斷電源、關閉門窗。

四、質量管理規定

1、在生產前，車間主任或主管應核對生產通知單上的產品名稱、用料、顏色、產品尺寸以及模具型號。

2、產品注制正常后首模要和圖紙進行首件自檢確認，車間巡檢在生產正常后，拿首模與技術部下發的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關參數記錄。

3、產品注制過程中，每隔1小時要進行一次自檢確認留底，發現有不合格品立即報車間主管或巡檢，把發現的不合格品隔離分開、裝袋。白夜班每隔1小時對生產的產品認真確認合格后裝袋。

4、產品自檢確認項目：料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產品有斑點、產品變形、飛邊或毛刺產品缺陷等。

5、每批注制完成的產品交由車間巡檢或車間主管確認合格后，方可入庫。

6、不合格產品須返工，返工產品三天內完成。

7、新產品生產首批大貨前，須進行試生產，交工程部簽板確認留底。

8、如機臺未達到定額產量時，技術員須立即查找原因，并解決產量不達標的問題。

9、每批注制完成后的料桿及料塊要進行粉碎后放到規定區域。

五、配料房的管理

1、配料房內的原料、色粉、混料機要分區域擺放。

2、原料(含水口料)要分類擺放，并要標識好。

3、色粉應放在色粉架上，并要標識好(色粉名稱、色粉編號)。

4、混料機要編號/標識，并做好混料機的使用、清潔、保養工作。

5、配備清理混料機的用品(qi槍、火水、碎布)。

6、配好的料需用封袋機封口或扎好，并貼上標識紙(注明：原料品名、重量、色粉編號、使用機臺、配料日期、產品名稱/代號、配料員等)。

7、配料看板、配料通知單的使用，并做好配料記錄工作。

8、白色/淺色料需用專用混料機配料，每混完一桶不同色的材料，須清洗料桶，并保持混料機周邊衛生整潔。

9、有些材料需要溫烘，做好各種材料溫烘所需的溫度及時長記錄。

10、對配料人員進行業務知識、崗位職責及管理制度的培訓工作。

六、碎料房的管理

1、碎料房內的水口料需分類/分區擺放。

2、碎料機之間需用隔板隔開，以防碎料飛濺出來造成干擾。

3、碎好的料裝袋后需及時封口，并貼上標識紙(注明：原料名稱、顏色、色粉編號、碎料日期及碎料員)等。

4、碎料機需編號/標識，并做好碎料機的使用、潤滑、保養工作。

5、定期檢查/緊固碎料機刀片的固定螺絲。

6、透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎(最好分開碎料料房)。

7、更換不同料的水口料粉碎時，需徹底清理碎料機及刀片，并保持環境清潔。

8、做好碎料員的勞動保護(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產管理工作。

9、清理碎料機須關閉總電源(每天點檢安全裝置);

七、原料/色粉/水口料的管理

1、原料/色粉/水口料的包裝、標識與分類。

2、原料/色粉/水口料的領用記錄。

3、拆包的原料/色粉/水口料需及時封袋。

5、制訂水口料添加比例的規定，并做好每款產品添加比例的記錄。

6、制訂色粉的存放(色粉架)與使用規定。

7、制訂料耗指標及補料申請的規定。

8、定時對原料/色粉/水口料進行盤點，防止物料遺失。

八、工裝夾具的使用與管理

1、對工裝夾具進行編號、標識、分類。

2、定期對工裝夾具進行維護、檢查與保養工作。

3、工裝夾具的安全操作/使用管理規定(如：數量、順序、時間、用途、定位等)。

4、對工裝夾具進行建檔，制做夾具架，定位擺放，并做好領用/記錄/管理工作。

九、注塑模具的使用與管理

1、模具的標識(名稱與編號)要清晰

2、做好試模工作，制定模具驗收標準，把好模具質量關。

4、合理設定開合模參數、低壓保護及鎖模力。

5、建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進出廠的登記管理工作。6、特殊結構的模具應規定其使用要求及動作順序(貼告示牌)。

7、模具需擺放在模具架或卡板上。

8、技術員負責對自己所操作的注塑機的潤滑系統進行檢查及保養，如發現有漏油、油路不通或其他異常情況及時向車間主管報告。

9、技術員或主管應每隔一個星期對注塑機設備的重要部件進行一次安全檢查。

10、模具工和技術員要對換模與停機過長后的模具做好防銹處理。

11、所有人不得故意損壞模具，如有人為損壞模具的，所造成的損失由當事人賠償公司。

車間員工管理制度范本大全篇13

一個工廠如何管理好員工內部宿舍，提高員工素質呢?下面請看工廠如何管理好員工宿舍。

1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調換或多占)。

2、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿，外出請假并按時限返回，男女生宿舍不得互串。離開本宿舍保持衣冠整齊。

3、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博，晚上24時后停止一切娛樂活動(特殊情況除外)。

4、自覺節約水電，愛護公物，不準在墻上亂釘、亂寫亂劃，損壞(浪費)公物按價賠償。

5、自覺將室內物品擺放整齊。

6、所有探視員工的親屬，必須由經理批準后，方能進入宿舍，但不得在宿舍內留宿。

7、自覺養成良好的社會公德和衛生習慣，保持宿舍內外環境衛生清潔。

8、宿舍房間內的清潔衛生工作由住房員工負責，實行輪值制度(如遇加班，不能當天清掃房間衛生者，可找同房間的另一人頂替)，每天的衛生值班員負責衛生清潔工作，辦公室不定期檢查、評比。

9、自覺遵守各項消防安全制度，不得私自亂拉亂接電線、插座，宿舍內不得使用電熱炊具、不得吸煙、不得使用電褥子及功率超過50瓦的電器。人離熄燈，斷電源，宿舍嚴禁吸煙。

10、其他未涉及事項由主管經理負責解釋。

11、員工因工作需要且在市區內無住所可申請住宿;住宿員工均應提供體檢健康證明。

12、宿舍長負責宿舍衛生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護各項公共設施的合理使用。

13、出現住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長應立即制止，情節嚴重者，宿舍長應上報院長。

14、住宿員工有責任維護所有公共設施(如電視機、洗衣機、衛浴設備、門窗、床鋪等)完好;發現損壞應及時告知宿舍長，情節嚴重時宿舍長應上報院長。因員工個人原因造成損壞，由員工承擔賠償責任，同時公司將酌情進行處罰。

15、員工離職(包括自動辭職、被辭退、開除等)，應于離職之日起3天內，遷離宿舍，不得借故拖延;住宿者遷出時應將床位、物品、抽屜等清理干凈。

16、起床后棉被疊放整齊;換洗衣物應在指定位置晾曬及擺放;暫不用的衣物應收入柜內，鞋子應整齊擺放在床鋪下面。

17、房間清潔由宿舍長安排輪流打掃;廢棄物、垃圾等應放置在指定場所;室內外不得使用或存放危險、違禁物品。

18、節約用水用電，用完隨手關閉水源電源開關;使用電視機、收音機應將音量控制在適當范圍，以免妨礙他人休息。

19、員工外出應將宿舍水電、門窗關好，貴重物品應自行保管，避免攜入宿舍，違反規定放入宿舍丟失者，責任自負。

20、住宿員工不得在宿舍內酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

21、公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經宿舍長批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長。

22、住宿員工發生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長管理;在宿舍賭博、酗酒、斗毆;蓄意破壞公用物品或設施;經常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

本規定自發布之日起實施，以上條例嚴格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。

車間員工管理制度范本大全篇14

為加強車間車輛管理，提高工作效率，確保車輛合理使用和正常運行，更好的為車間服務，結合車間實際情況，特制定以下規定：

一、車輛管理

1、車輛由辦公室管理，辦公室根據工作情況合理調度車輛。

2、駕駛員要牢固樹立安全第一思想意識，遵守《道路交通安全法》和車間的有關規定，謹慎文明駕駛，確保行車安全。

3、駕駛員應注意行車安全，嚴禁酒后駕車、超速駕駛等違反交通法規的行為發生。

4、駕駛員要服從車間工作需要和安排，無正當理由，不得拒絕出車。

5、車輛駕駛員應按車間規定的時間上下班，不得遲到、早退和無故曠工。

6、對車輛要經常保養和檢查，保持車容車貌的整潔干凈，要愛護車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要部件，確保車輛正常行駛。

7、法定節假日、雙休日和下班后無出車任務時，車輛應按規定停放在車間院內，如遇特殊情況，經車間主任同意后方可出車。

8、駕駛員應建立車輛技術檔案，對車輛的購進時間、產地、型號、行駛里程、維修等情況進行詳細的記錄，以便更好的了解和使用車輛。

二、車輛燃油

1、要嚴格遵守車間關于節能降耗的有關規定，規范操作，減少浪費，嚴格控制車輛的用油量。

2、辦公室根據車輛的實際使用量及百公里耗油，對車輛進行定額考核用油。

3、駕駛員要樹立節油意識，認真按定額耗油行駛，保質保量完成生產任務。

4、每月由廢鋼處車班負責提供車輛的耗油數據。

三、車輛維修

1、駕駛員要對所駕車輛定期進行維護保養，使車輛時刻處于良好的工作狀態。

2、車輛維修必須提前報處車班，經綜合管理科批準后方可進行維修。

車間員工管理制度范本大全篇15

車間生產紀律是維護生產秩序正常進行有力保障，為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產環境中工作，經考慮特制定以下制度：

一、車間考勤：車間工人要服從車間主管安排的各項工作，嚴格執行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者，車間罰20元。請假3天以上必須由總經理批準，3天以內（包括3天）由車間主管批準，嚴禁未辦手續或電話請假后補假條（重要事情除外）。違反規定者按曠工處理。

二、安全生產：工人應嚴格按照操作規程進行工作，車間主管如發現有違規操作的情況，應及時糾正并指導其按照正確操作規范進行操作，經教育后仍違規操作的，可暫停其工作并處于50元罰款，造成的相應后果及損失，應由其本人承擔，如果對其所為犯錯誤認識深刻，并能及時改正，車間負責人可視情況恢復其工作。

三、設備：工具管理施行專人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產設備和工具分配到個人，正常磨損可在車間負責人處以舊換新，如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產任務完成后，應及時清理干凈并給設備加油和進行其他的日常保養工作。其他人員在未經允許的情況下，擅自動用設備所造成的損失由其承擔。

四、職工應不斷提高質量控制認識。在產品質量控制過程中，生產人員應對每一件完工產品做自檢，如發現生產過程中由于設備或者原料造成的質量問題應立即停產并上報主管，待問題處理后方可正常生產。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按成本的30%給予賠償，由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承擔相關責任。

五、車間生產任務由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設計圖紙進行加工，任何人不得在設計圖紙上隨意改動，如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通，工作量有車間負責人按其工作能力進行分配，嚴禁出現搶、占、爭等事情發生，如果私自改動加工圖紙或者加工工藝，發現一次罰款100元。裝車，外差，加班等任務必須無條件服從上級安排，如有怠工，拒絕服從或頂撞主管的，應給予警告、罰款100元，情節惡劣的可給予開除。

六、每天工作結束前10分鐘，工人應自覺的打掃車間自己工作范圍內的衛生，包括地面、工作臺、設備等，生產工具擺放整齊，對重要的生產設備應按照保養手冊進行保養維護，下班及時關閉設備及工具電源。如發現操作人員離開現場而未關閉電源者，發現一次罰款50元。

七、職工宿舍應保持干凈衛生。嚴禁亂扔垃圾，私接電線以及打擾別人休息等情況發生。公司將做不定期檢查，不遵守規定者經給予批評或20元罰款。此外，注意保持宿舍門口以及院內衛生。

以上制度，望廣大職工遵守并相互監督。

車間員工管理制度范本大全篇16

一、目的：

為規范車間新入職員工的安全培訓教育、勞保防護用品的配備及薪酬待遇，特制定本管理規定。

二、使用范圍：

車間新入職員工

三、管理要求：

1.新入職員工學徒期規定：新入職員工自進公司開始須參加公司級培訓、車間級培訓、班組級培訓，公司級培訓在人力資源部進行，培訓合格后通知車間接管，進車間后須參加車間級培訓，培訓時間32學時，培訓結束后考核合格后由車間負責人安排相應班組崗位三班倒并指定師傅進行班組級培訓，車間操作工及巡查工學徒時間最短為2個月，車間放料工及小料工學徒時間最短為1個月，學徒期滿后經班組考核通過，并能獨立頂崗，可申請出徒。經帶徒師傅、班組長、車間負責人審批通過后轉為公司正式員工，并提報人員資源部備案。

2.薪酬待遇：新入職員工在公司級、車間級培訓期間的工資待遇為每天50元，進入班組學徒期間工資待遇為該崗位標準工資的80%，員工工資結算時間為當月月底，員工工資發放時間為次月工作日的15日。

3.新入職員工勞保防護用品配備：新入職員工經車間級培訓考核合格進入車間班組前，車間須為新入職員工領取相應崗位的勞保防護用品，其中包括安全帽，護目鏡，防毒口罩，掛膠手套，乳膠手套，防靜電工作服，工作帽等)，領取相應勞保防護用品進入車間后必須按要求佩戴好，未按要求佩戴的按照公司相關規定予以考核。工作服領取后，入職工作未滿半年離職的，須補扣工作服費用;安全帽領取后，離職需退還倉庫，未按要求退還的將從當月工資中扣除相應費用。

4.新入職員工學徒期間必須嚴格遵守公司的安全生產規章制度和安全操作規程，服從車間及班組管理，嚴格遵守員工安全生產底線原則，若發現違反相關規定的，第一次由車間負責人與該員工進行當面溝通，第二次再出現由車間提出書面申請回退人力資源處理。

四、備注

1.本規定自20_年1月1日起實行。

2.本規定解釋權歸車間所有。

車間員工管理制度范本大全篇17

1、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

9、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

12、任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

車間員工管理制度范本大全篇18

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域。

5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交行政中心嚴厲處理。

6、車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，現場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

8、作業時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩?；驗E動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔;

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產無關的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予嚴厲處理。

11、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切破壞現象。

車間員工管理制度范本大全篇19

一、總則

1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

二、員工管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域。

5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交行政中心嚴厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

7.工作時間內，倡導全體人員說普通話，現場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

8.作業時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔;

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產無關的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予嚴厲處理。

11、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切破壞現象。

三、生產管理

1.車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產任務，并保證質量。

2.生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理。

3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。

5.生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目。

6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作，打掃場地和設備衛生并將電源關閉。

8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定，確保生產安全;

9.員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

四、質量管理

1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查。

2.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的物料不投產，不合格的半成品不轉序。

3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標示明顯，數量準確，處理及時。

五、工藝管理

1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按照規定進行檢查，做好記錄。

2.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產，在用工裝應保持完好。

3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

六、定置管理

1.定置擺放，工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。

4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。

5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周圍不得有障礙物。

七、設備管理

1.車間設備制定專員管理;

2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

車間員工管理制度范本大全篇20

1、目的：

1.1、為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行。

1.2、規范員工行為和勞動紀律，維護良好生產環境，確保食品安全。

2、適用范圍和參考文件：

2.1、適用范圍：公司所有生產車間和進入車間人員。

2.2、參照文件：《生產車間清洗消毒作業程序》、《車間晨檢制度》。

3、職責：

3.1、生產部：負責組織會議和生產管理標準的宣導、檢查和記錄，對異常的及時進行糾偏。

3.2、品控部：在線品控員負責對影響食品安全隱患的進行復核，異常反饋并追蹤改善。

4、管理規定：

4.1、會議制度（會議形式包括：早上上班會、下班會、交接班會等）：

4.1.1、員工每天上班必須提前10min到達車間指定的地方進行會議，不得遲到、早退。

4.1.2、員工在進行會議時須站立端正，認真聽取班長或上級的講話，不得做一些與會議無關的事情。

4.1.3、生產車班組長每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準時會議。

4.1.4、生產車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況、本日的工作計劃、安排及生產安全、質量要求等事項，時間應控制在5min。

4.1.5、車間班組長在組織會議時講話應宏亮有力，條例清晰、儀表端莊，且多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

4.2、生產員工進入車間前晨檢或首檢規定：

4.2.1、生產班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查，檢查內容：員工個人衛生（包括：個人物品、首飾、工作服）、健康狀況等，對不符合要求的，嚴禁進入車間（見以下車間人員衛生規定說明），具體按照《車間晨檢制度》執行。

4.3、請假制度：

4.3.1、員工在特殊情況或家庭緊急事情應及時向直接主管書面請假，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假，請假人到公司后在3h內予以補辦請假手續，所有請假手續經主管（班長、主任、經理或總經理）簽批后方能有效，否則按曠工處理。不得代請假或時候請假，3天以上病假或陪護病假等須出具相關的病歷或相關證明方可有效。

4.3.2、杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現象。

4.3.3、班組員工每天請假不得超過2人，員工請假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級以上獲批，并在請假單上進行說明）。

4.3.4、員工請假核準權限：1天以內由車間主任批準，2～3天以內由生產部經理批準，超過≥4天須由廠長審批、總經理核準。

4.4、車間衛生管理制度：

4.4.1、車間工作人員應保持良好的個人衛生：勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲、涂指甲油、不準化妝、噴灑香水。

4.4.2、進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣，并穿戴整潔：工作服、工作帽、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表、項鏈、戒指等），佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3、不得將生產無關的個人用品帶入車間，個人水杯須放置指定的統一位置。

4.4.4、進入車間和生產過程中須按規定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進入工作崗位。

4.4.5、生產車間區域內嚴禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6、保持車間和操作崗位環境衛生：保持地面、墻面、設備衛生，不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。

4.4.7、車間物品：衛生工具、備品、設施、設備、包材等不得隨意擺放，須放置指定的位置。

4.4.8、未經允許非生產人員不得進入加工車間；經有部門主管同意后，并按照進入車間程序和衛生要求方可進入車間，任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規定。

4.4.9、新入職的員工，必須經健康檢查合格后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

4.4.10、生產車間員工和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手消毒：進入車間和開始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產無關的其他活動之后、在從事操作期間按照《生產車間清洗消毒作業程序》執行。

4.4.11、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12、生產車間內必須有用于器具和固定設備消毒的設施，并保持齊全有效，設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響（污染）。

4.4.13、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒（要有記錄），內包裝間員工須按定時控制設施（鬧鐘）進行消毒。所用的清潔消毒方法應有效且不影響食品的衛生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的消毒劑，定期檢查其濃度，確保消毒有效。用熱水消毒時，水溫應達到85℃以上。

4.4.14、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須保持干凈，不得有殘留物和污跡。

4.4.15、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，同時廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

4.4.16、生產車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17、同一生產線不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。

4.4.18、生產車間內只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標簽）。包裝材料只能裝填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的包材，以免沾污。

4.4.19、每天工作結束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝、進行消毒。

4.4.20、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

4.4.21、車間內的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風淋室等，須按標準進行清洗消毒，并保持其清潔。

4.4.22、生產車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑（此由專業蟲害控制公司進行）。

4.4.23、廠房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施，必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮，無明顯水汽和積水。