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車間的員工管理制度

時間: 新華 規章制度

為確保生產秩序,保證各項生產運作,持續營造良好的工作環境,促進公司的健康發展,結合本公司的實際情況,特制訂本制度。

二、職責:

部門主管:負責對本部門范圍內所有人員的培訓及監督執行。

組長:負責對本組的全體人員進行培訓及貫徹執行。

三、適用范圍:

生產車間各部門管理人員及全體員工。

四、制度內容

(一)工作作息:

(1)工作時間:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30。晚上加班18:30起,特殊情況或者時間調整,按工作需要安排。

(2)車間規定早上提前5分鐘需開例會,所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。

(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制,指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。

(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡,將申報組長,組長確認,填寫《打卡失效申請單》交給主管審核,提交財務部核對考勤。

(5)員工如因事需在工作時間內外出,必須申報組長,主管同意后方可離開公司,離崗時間不得超過15分鐘。

(6)員工遇到突發疾病須當天問組長,主管請假,事后補交相關證明。

(7)事假需提前向組長,主管提出申請并填寫《請假申請單》,經批準后方可休息。

(二)車間紀律

(1)員工必須服從公司的整體管理,包括職務,崗位的分配及工作內容的安排。

(2)員工須尊重上級,按照上級領導進行工作,并主動向上級匯報工作情況及異常情況現象。

(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態度極其惡劣,而影響公司指導系統的正常運行,根據情節嚴重程度,給予嚴肅處理。

(4)車間內,上班時間嚴禁大聲喧嘩,嬉戲打鬧,閑聊,打瞌睡,吃零食,玩手機等一切與工作無關的事情。

(5)工作時間內不得無故隨意走動串崗,離崗時需助拉或多功能頂位,方可離崗。

(6)員工上班時間內不得消極怠工,偷懶耍滑,陽奉陰違,必須全心投入,保持高效率的工作。

(7)所有人員不可隨意進入倉庫,領料退料人員不可在倉庫逗留,閑逛。

(8)不得在公司內打架斗毆,互相謾罵等不良現象,一經發現將嚴肅處理,情節嚴重者,將移交當地派出所處理。

(9)不得從事非法違規的活動,經人舉報或發現,公司將予辭退,情節嚴重者,將移交當地派出所處理。

(10)所有人員不可利用公司資源,從事私人活動或未經允許挪用公司資源,盜取公司財物,一經發現,將嚴肅處理,情節嚴重者,公司將予辭退將移交當地派出所處理。

(三)獎懲辦法

(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎勵分為口頭表揚、嘉獎、特殊獎勵。

(2)口頭警告作為提醒,警示,不予罰款,警告罰款10—30元,小過罰款30—50元,大過罰款100—500元。口頭表揚沒有獎金,嘉獎獎金30—100元,特殊獎勵獎金100—500元。

(3)有以上事跡的員工,在調查核實固定基礎上,經過組長申報確認,主管審核,總經理核對研究,給予相應的處罰或嘉獎。

(四)現場“7S”

(1)員工每天清潔個人工作區的衛生,確保地面,工作臺面以及設備的整潔。

(2)員工須自覺保持公共區域的衛生、發現不清潔的情況,應及時清理。

(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生,關好用電開關,以及空調設備等方可下班。

(4)物料,工具,半成品,成品,機臺設備應放置在相應的區域,不得隨意亂擺亂放,亂扔等現象。

(5)生產作業過程中的不良品,廢品,垃圾必須及時整理,清除。

(6)車間設備,墻壁,廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙,膠帶等粘性物件。

(7)過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必須保持過道隨時暢通。

(五)生產管理

(1)車間嚴格按照生產,出貨計劃排產,根據車間設備狀態和有效人力,精心組織生產,并完成當天生產任務,保證質量。

(2)生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中,發現有錯誤,應立即停止并通知相關部門共同研討,經確認后簽字更改。

(3)員工如違反作業規定,不論是故意或者失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心應受到連帶處罰)。

(4)員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程,質量標準,工藝要求進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法,否則造成工傷或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

(5)領取物料,必須通過倉管員配放好,不得私自拿取物料。

(6)組裝車間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫,不得滯留在車間工作區內,生產過程中,組長,助拉將車間區域內的物品,物料,工具,周轉箱有條不素的擺放,并做好標識,不得混料,否則對責任人依照《車間管理制度》處理。

(7)在生產過程中,良品,不良品物料必須分清楚,標識好,同時注意節約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上的物料要及時撿起,否則按《車間管理制度》處理。

(8)生產過程中出現質量問題應立即上報組長,主管,發現原材料或上道工序有質量問題,不符合規定,有權拒絕生產,并立即報告上級。

(9)認真執行“三檢”制度,操作人員對自己操作的工序要做到自檢,合格后方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。

(10)要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料,不投產,不合格的半成品不轉下工序。

(六)安全生產

(1)車間應做好安全宣傳教育,安全防護保障工作,貫徹“安全第一,預防為主”的思想。

(2)經常開展安全檢查,認真整改,清除隱患。

(3)嚴格執行各項安全操作規程,員工必須時刻謹記“安全第一”的觀念,時刻注意人身安全,設備操作安全,對于安全規定必須無條件符合。

(4)員工在操作機臺設備時,須集中精神,不得說笑或在疲倦不清醒的狀態下工作,并在無緊急情況下,禁止在車間現場跑動。

(5)新進員工上崗操作機臺設備應有組長,助拉或技術人員帶領指導,不得私自獨立操作。

(6)消防器材定期檢查更換,確保是使用的有效期。

(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路線。

(8)消防栓1米以內不得擺放任何東西,并且消防通道,安全通道時刻保持暢通。

車間的員工管理制度篇2

第一條、為確保生產秩序正常運行,持續營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情景,特制定本制度。

第二條、本制度適用于本公司生產相關的全體員工。

第三條、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條、每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景報給人事部門,若晚上需加班,在午時17:30前填寫加班人員申請表,包經理批準并送人事部門作考勤依據。

第六條、按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條、工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問好或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓,異常是遇到客人時,不能爭道搶行。

第十條、禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。

第十一條、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產品質量。

第十二條、未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。

第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十四條、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。

第十五條、車間如遇原輔材料,包裝材料等不貼合規定,有權決絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成的損失,后果將由車間各級負責人負責。

第十六條、員工領取無聊必須經過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

第十七條、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

第十八條、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發)。

第十九條、生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

第二十條、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則壹違規論處。

第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產,進取完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報公司處理。

第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。

第二十四條、員工有職責維護工作環境的衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中藥注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。

第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件必須在明確的標識區內放置。

車間的員工管理制度篇3

一、公司形象制度

1、員工務必清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地說公司狀況。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

3、在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時刻(包括午餐時刻)辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時刻太長。

6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時,務必時刻注重公司形象,按照具體規定使公司統一的名片、公司標識及落款。

7、員工在工作時刻內須持續良好的精神面貌。

8、員工要注重個人儀態儀表,工作時刻的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息制度

1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時刻規定上下班。

2、作息時刻規定

上班時刻上午08:00——12:00

下午14:00——18:00

午休時刻12:00——14:00

下班時刻18:00

3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時刻內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

7、事假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。

三、衛生規范

1、員工須每一天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的整潔。

2、員工須自覺持續公共區域的衛生,發現不清潔的狀況,應及時清理。

3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區。

4、辦公區域內嚴禁吸煙。

5、正確使用公司內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關掉空調、電燈和一切公司內就應關掉的設施。

四、工作要求

1、工作時刻內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每一天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室),如需在個人工作區域內進行談話的,時刻一般不應超過三分鐘(特殊狀況除外)。

5、加強學習與工作相關的專業知識及技能,用心參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

6、員工在工作時刻務必全身心地投入,持續高效率地工作。

7、員工在任何時刻均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

9、員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理。

五、保密規定

1、員工須嚴守公司商業機密,妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

3、任何時刻,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發現,除理解罰款、辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律職責。

六、人員管理

1、員工務必服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作資料的安排。

2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作狀況。

3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映,聽取意見。

4、涉及超出員工權限的決定務必報經部門主管或經理同意。

5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予處理。

6、管理人員應團結互助,發奮協調好各部門的關聯,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作狀況,確保公司整體策劃順利進行。

7、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發展做出發奮。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買;

2、每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發放。

3、若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經主管經理審批同意后,方可購置。

4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

八、電腦管理

1、使用者應持續電腦設備及其所在環境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

2、使用者的業務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

3、未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

4、嚴禁使用計算機玩游戲。

5、公司及各部門的業務數據,由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

7、使用者務必妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

九、網絡管理

1、工作時刻內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

2、工作時刻內不允許在網絡上從事與工作無關的行為(如:上網聊天),也決不允許任何與工作無關的信息出此刻網絡上。

3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的資料。

4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

5、公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網絡結構,個人電腦及服務器設備等所用IP地址務必按網絡工程師指定的方式設置,不可擅自更改。

6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網絡的正常運行。

十、經費管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司【借款申請單】,交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后務必在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

2、員工報銷已發生費用,首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責帶給、審核);主管會計簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續。

3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊狀況需乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行,否則費用不予報銷。

4、公司薪金發放日定為每月3日。

十一、培訓管理方面

1、新員工培訓資料及管理

1)、培訓資料

a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);

b、公司規章制度

c、新老員工認識;

d、辦公設備的使用;

2)、培訓注意事項

a、新員工到崗時,公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度,營造歡迎的氣氛;

b、培訓由綜合管理部負責執行,涉及到各部門業務時,部門負責人要有所準備,予以配合。

2、在職員工培訓資料及管理

1)、培訓形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等;

b、員工業余時刻自學。

2)、培訓考核

a、培訓活動由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績列入公司績效考核范圍。

十二、獎懲辦法:

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

a、用心向公司提出合理化推薦,其推薦被公司所采納者;

b、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

a、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

b、泄露公司經營管理秘密的;

c、私自把公司客戶說他人的。

5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),獎金為100元,于年終考評后一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補貼。

7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼,發放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時一次性發放;無論何種狀況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

車間的員工管理制度篇4

1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班,不得遲到、早退;

2、員工請假須填寫書面請假條,車間主任簽字后方可離廠,無特殊原因不得電話、微信請假,無故曠工者每次罰款50元,曠工三天以上者予以開除;

3、員工必須佩戴相應的勞保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作;

4、車間內嚴禁吸煙,員工必須在規定區域吸煙,違者罰款50元;

5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間,違者罰款50元,造成人員傷害及財產物料損失,承擔全部責任;

6、嚴禁酒后上崗,違者罰款50元;

7、工作時間嚴禁脫崗、串崗,禁止嬉戲打鬧,做與工作的無關事情,違者罰款50元;對打架斗毆者予以開除;

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域,保持工作區域的清潔衛生;

9、員工必須嚴格控制產品質量,保證產品合格率,出現質量問題將給與相應處罰(詳見《質量問題處罰明細表》);

10、公司一切物品禁止私自帶出廠區,如有發現,立即開除并追究其經濟責任和刑事責任。

車間的員工管理制度篇5

為加強車間車輛管理,提高工作效率,確保車輛合理使用和正常運行,更好的為車間服務,結合車間實際情況,特制定以下規定:

一、車輛管理

1、車輛由辦公室管理,辦公室根據工作情況合理調度車輛。

2、駕駛員要牢固樹立安全第一思想意識,遵守《道路交通安全法》和車間的有關規定,謹慎文明駕駛,確保行車安全。

3、駕駛員應注意行車安全,嚴禁酒后駕車、超速駕駛等違反交通法規的行為發生。

4、駕駛員要服從車間工作需要和安排,無正當理由,不得拒絕出車。

5、車輛駕駛員應按車間規定的時間上下班,不得遲到、早退和無故曠工。

6、對車輛要經常保養和檢查,保持車容車貌的整潔干凈,要愛護車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要部件,確保車輛正常行駛。

7、法定節假日、雙休日和下班后無出車任務時,車輛應按規定停放在車間院內,如遇特殊情況,經車間主任同意后方可出車。

8、駕駛員應建立車輛技術檔案,對車輛的購進時間、產地、型號、行駛里程、維修等情況進行詳細的記錄,以便更好的了解和使用車輛。

二、車輛燃油

1、要嚴格遵守車間關于節能降耗的有關規定,規范操作,減少浪費,嚴格控制車輛的用油量。

2、辦公室根據車輛的實際使用量及百公里耗油,對車輛進行定額考核用油。

3、駕駛員要樹立節油意識,認真按定額耗油行駛,保質保量完成生產任務。

4、每月由廢鋼處車班負責提供車輛的耗油數據。

三、車輛維修

1、駕駛員要對所駕車輛定期進行維護保養,使車輛時刻處于良好的工作狀態。

2、車輛維修必須提前報處車班,經綜合管理科批準后方可進行維修。

車間的員工管理制度篇6

一.目的:規范生產部現場管理工作,保證生產安全順利進行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

員工現場紀律

1.員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退,嚴格按照工廠規定進考勤登記制度,如有不遵守者按考勤制度進行考核。

2.員工生產現場必須著工作服,正確佩帶臂章,如有不遵守者每人每次罰款20元。

3.員工在生產現場必須按要求佩戴勞動防護用品,如有不遵守者每人每次罰款50元。

4.電解二樓、氫氣處理、鹽酸崗位為防爆區域,所有員工禁止在防爆區域內打手機,如有不遵守者每人每次罰款100元,訓誡不聽者做開除處理。

5.員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方能離開,如有不遵守者每人每次罰款500元。

6.禁止將個人衣物、餐具等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置,如有不遵守者每人每次罰款10元。

7.未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場,如有不遵守者每人每次罰款500元。

8.員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。如有不遵守者每人每次罰款50元。

9.嚴禁將消防器材挪作他用,嚴禁圍擋消防設施,如有不遵守者每人每次罰款100元。

10.現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,如有不遵守者每人每次罰款100元。

11.現場各工位應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等,如有不遵守者每人每次罰款100元。

12.現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃東西、吸煙、看小說及報刊等,如有不遵守者每人每次罰款50元。

13.員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕服上級主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罰款50元。

14.員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,出現異常及時上報,嚴禁隱瞞和弄虛作假,如有不遵守者每人每次罰款100元。

15.提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象,如有不遵守者每人每次罰款20元。

16、如發生打架、斗毆不利于車間團結的惡劣事件,當事人直接辭退。

現場衛生

員工嚴格遵守《車間管理制度》對車間進行清潔

1.必須對作業責任區域內衛生負責,及時對區域內設備、地面及其他生產用品進行清理衛生,保持工器具、桌面、臺面、墻面、地面潔凈,無衛生死角,每次罰款10元。

2.現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈,每次罰款10元。

3.定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓,每次罰款10元。

5.設備應做定期清潔,機器底部物應定期清理,每次罰款10元。

6.衛生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用時需擺放在指定位置,每次罰款10元。

7.生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓,每次罰款10元。

8.生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除,每次罰款50元。

9.保持各種半成品周轉箱,垃圾用箱,輸送平板車潔凈,每次罰款20元。

10.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶,每次罰款10元。

11.超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理,逾期不清理的每次罰款10元。

12.配電室內、電橋架上嚴禁存放可燃物和與工作無關的物品,發現一次罰款100元。

13.進入生產廠區嚴禁吸煙,發現一次罰款200——600元;發現煙頭、煙灰按衛生界區責任人50元/個;

個人衛生

1.員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

2.現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

3.工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

4.現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

個人衛生如有,發現提出口頭批評,拒不執行者每人每次罰款10元。

本制度自批準之日起實施。

操作記錄紙考核制度

一.目的:規范生產記錄管理工作,保證生產安全順利進行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

1、報表統一用圓珠筆填寫。

2、報表上所有應填寫的數字、日期和文字,一律用仿宋體。

3、報表所列項目,必須認真如實填寫,正常生產中不得空項,非正常情況需注明。

4、報表記錄要及時、真實、準確、全面。

5、保持報表整潔、干凈、不得涂抹,不得在報表上亂寫亂畫。

6、正點±10分鐘填寫,不得提前和推遲。

7、當班最后一次數據,由接班者填寫。

8、當班的異常現象,操作工如實寫入“備注欄”。

以上考核力度為每項10元。

9、不按時上交記錄表或故意拖延上交,罰款50元/次

生產車間考勤考核制度

為嚴格執行公司考勤制度,加強勞動紀律的管理,特制定本考勤制度,具體內容如下:

1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。

2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫。考勤不得亂涂亂畫,否則視為無效。

3、上班不允許遲到、早退。發現一次罰款20元/人;當月發現第二次罰款50元。

4、請假嚴格按請假制度執行(請假制度凡需休班者按規定填寫請假單,三天以上由車間主任簽字,如果特殊突發情況要進行說明)曠工一日,罰款3倍當日工資

5、運轉班人員,普通員工未經班組長批準禁止隨意替班,班組長未經上級領導批準禁止隨意替班,否則替班當事人均處20元罰款,班組長加倍。

6、上班期間必須堅守工作崗位,嚴禁睡崗、脫崗、串崗,一經發現嚴格執行公司管理制度。

7、交接班時接班班組長負責查對交班人員在崗情況,有異常及時與車間聯系,隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。

獎勵制度

為了提高職工積極性,提高工作效率特作出以下獎勵制度:

1、職工提出技改、合理化建議等,一經采納給予一定獎勵。

2、工作積極、表現突出的職工,給予一定獎勵。

3、在處理突發事件時職工反應速度快、及時上報、處理得當,為公司挽回損失的,給予一定獎勵。

車間的員工管理制度篇7

一、總則

為了規范公司員工行為,創造一個秩序井然的管理環境,特制定本制度

二、適用范圍

本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

三、辦公室管理制度

1.簽到

1.1員工必須親自簽到,由他人代簽,一經發現,按曠工論;

1.2員工簽到以簽到時間為準,發現有填寫不實者,按曠工論;

1.3遲到15分鐘以內,每次罰款5元;

1.4遲到15分鐘至一小時,每次罰款20元;

1.5無故遲到一小時以上按曠工處理;

1.6對于曠工員工第一、二次,每次罰款50元以示警告,如發生第三次,則做勸退處理;

1.7未簽到,一次罰款50元;

1.8出差或外出辦事不能按時簽到者,須提前通知行政部。

2.工作時間

2.1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4:30下班);

2.2星期一至星期六(節假日除外);

2.3辦公室晚上20點30分關門。

3.加班

3.1公司不提倡加班,因工作需要必須加班的,需提前填寫《加班申請單》,報部門經理審批;

3.2《加班申請單》交行政部門備案;

3.3員工加班時應提高工作效率,不得做與工作無關的事情,盡早完成,以保證自己和他人的休息;

3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。

4.請假

4.1員工因故不能在規定的工作時間正常出勤,應事先請假。

4.2假別

4.2.1病假

因本人疾病、受傷或其他生理原因請假,為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫院證明,否則按事假論;病假期間發放基本工資的70%。

4.2.2事假

員工因個人私務原因請假,為事假。事假為無薪假,每人次每月不得超過四天,全年不得超過15天,各部門經理應嚴格控制。

4.2.3婚假

員工因本人結婚請假,為婚假。婚假準假天數根據路程遠近、工作需要核定,但最多不超過10天,且不得分次請,婚假銷假時必須出具真實有效的結婚證明。婚假期間發放基本工資的70%。

4.2.4產假

女性員工因生育請假,為產假。產假為三個月,產假期間基本工資照發。

4.2.5喪假

員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假,為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定,最多不超過7天。喪假期間發放基本工資的70%。

4.2.6工傷假

員工因從事公司安排工作、維護公司利益發生意外受傷需要請假,為工傷假。工傷假期根據醫療期而定,工傷假為有薪假。

4.3請假程序

4.3.1員工請假應以“誠實守信”為原則,如有發現弄虛作假,公司將予以辭退;

4.3.2員工請假以半天為單位,不足半天以半天計;

4.3.3員工請假需先填寫《請假單》,經部門經理及行政部部經理審批;

4.3.4請假半天,經部門經理批準;請假一天,經部門經理、行政部經理批準;請假一天以上,經部門經理、行政部經理、總經理批準;

4.3.4《請假單》交行政部門備案;

4.3.5員工在外請假的,回公司一個工作日內須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者,有薪假按無薪假論,無薪假期間工資按基本工資200%扣除;

4.3.6晚上加班影響第二天考勤的,公司視其加班情況予以適當調整。

5.出差

5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作,為出差。

5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》,一個工作日以內經部門經理審批;一個工作日以上經部門經理、總經理審批。《出差申請單》交行政部備案。

5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》,出差返回公司后要在一個工作日內補交到行政部,沒有或超過一個工作日按事假計。

6.網絡管理

6.1員工在工作時間上網不準做與工作無關的事情,如玩游戲等;

6.2不允許借助公司名義登陸收費網站,一經發現,除費用自理外,公司要嚴肅處理;

6.3員工凡公司事務必須使用NAR統一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內容。

6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關掉電腦。

7.行為舉止

7.1在辦公區要著裝整潔、得體,保持良好的精神面貌;

7.2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩;

7.3保持周圍環境衛生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。

四、電腦的管理

1.公司為每臺電腦進行編號、備案,每個人負責維護好自己的電腦;

2.電腦出現問題要及時通知行政部,由行政部安排維修、維護。

五、電話的管理

1.本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用,不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況,月底要主動索取電話費清單,承擔私話費用。

2.員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間;

3.總機接外線電話時,電話鈴聲響不應超過兩次,要盡快接起;

4.總臺接聽外線電話的標準用語為:“您好,__公司”當對方告知分機電話時,說“請稍等!”,如分機占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內線電話的用語為:“您好,總臺!”,其他內容視情回答,總的要求是規范、簡潔、禮貌。?

5.員工要使用好自己的內線電話機,接聽電話時要輕拿輕放,出現故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞,要按價賠償。

六、宿舍管理制度

1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。

2.凡有以下情況之一者,不得住宿:

2.1患有傳染病者。

2.2有不良嗜好者。

3.宿舍統由宿舍長擔任宿舍舍監,其工作任務如下:

3.1管理一切內務,分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電,煤氣,門戶。

3.2監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及風雨)。

4.本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,對房屋的使用權當然終止,屆時該員工應于離職日起三天內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

5.有下列情況之一者,應通知主管及行政部門:

5.1違反宿舍管理規則,情節重大者。

5.2留宿親友者。

5.3宿舍內有不法行為或外來災害時。

5.4員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

6.員工對所居住宿舍,要愛護公共設施、公司財產,不得隨意改造或變更房舍;

7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用,若經發覺,即停止其居住權利。

8.公司領導得經常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關指示。

9.住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權利并呈報行政部議處:

9.1不服從舍監的監督、指揮者;

9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;

9.3蓄意破壞公用物品或設施等;

9.4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者;

9.5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;

9.6違反宿舍安全規定者;

9.7無正當理由經常外宿者;

9.8有偷竊行為者;

10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應先經宿舍長或主管人員檢查。

七、辦公用品管理辦法

1.為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進行,各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部,由行政部統一購買;如有緊急需要,須經行政部經理同意后方可購買;

2.辦公室用品用只能用于辦公,不得移作他用或私用;

3.所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節約,杜絕浪費,禁止貪,努力降低消耗、費用。

4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由行政部經理審批,購置大宗、高級辦公用品,必須報總經理批準后始得購置。

5.辦公人員領用辦公用品,必須按實際需要領用,親自簽領,不得代領。

八、辦公設備的管理

1.辦公設備登記、編號辦公設備購買后要在行政部登記,包括設備名稱、規格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料,同時由行政部進行編號備案。

2.辦公設備的使用

2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法,不允許在不了解的情況下隨便使用。

2.2公司員工在使用任何辦公設備時如果發現有任何問題,要隨時通知行政部維修,以保證工作的正常進行。

2.3公司員工要注意維護好辦公設備,有惡意損壞者,一經發現和查處,要嚴肅處理。

3.辦公設備的維護、維修

3.1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

3.2辦公設備出現問題要及時通知行政部,由行政部統一安排維修。

3.3由于個人因素導致辦公設備的損壞,由個人負責維修費用。

車間的員工管理制度篇8

1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

9、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。

10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

12、任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

車間的員工管理制度篇9

一個工廠如何管理好員工內部宿舍,提高員工素質呢?下面請看工廠如何管理好員工宿舍。

1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調換或多占)。

2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時限返回,男女生宿舍不得互串。離開本宿舍保持衣冠整齊。

3、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時后停止一切娛樂活動(特殊情況除外)。

4、自覺節約水電,愛護公物,不準在墻上亂釘、亂寫亂劃,損壞(浪費)公物按價賠償。

5、自覺將室內物品擺放整齊。

6、所有探視員工的親屬,必須由經理批準后,方能進入宿舍,但不得在宿舍內留宿。

7、自覺養成良好的社會公德和衛生習慣,保持宿舍內外環境衛生清潔。

8、宿舍房間內的清潔衛生工作由住房員工負責,實行輪值制度(如遇加班,不能當天清掃房間衛生者,可找同房間的另一人頂替),每天的衛生值班員負責衛生清潔工作,辦公室不定期檢查、評比。

9、自覺遵守各項消防安全制度,不得私自亂拉亂接電線、插座,宿舍內不得使用電熱炊具、不得吸煙、不得使用電褥子及功率超過50瓦的電器。人離熄燈,斷電源,宿舍嚴禁吸煙。

10、其他未涉及事項由主管經理負責解釋。

11、員工因工作需要且在市區內無住所可申請住宿;住宿員工均應提供體檢健康證明。

12、宿舍長負責宿舍衛生清掃工作安排,維持就寢秩序,維護各項公共設施的合理使用。

13、出現住宿員工違反本宿舍管理制度情況,宿舍長應立即制止,情節嚴重者,宿舍長應上報院長。

14、住宿員工有責任維護所有公共設施(如電視機、洗衣機、衛浴設備、門窗、床鋪等)完好;發現損壞應及時告知宿舍長,情節嚴重時宿舍長應上報院長。因員工個人原因造成損壞,由員工承擔賠償責任,同時公司將酌情進行處罰。

15、員工離職(包括自動辭職、被辭退、開除等),應于離職之日起3天內,遷離宿舍,不得借故拖延;住宿者遷出時應將床位、物品、抽屜等清理干凈。

16、起床后棉被疊放整齊;換洗衣物應在指定位置晾曬及擺放;暫不用的衣物應收入柜內,鞋子應整齊擺放在床鋪下面。

17、房間清潔由宿舍長安排輪流打掃;廢棄物、垃圾等應放置在指定場所;室內外不得使用或存放危險、違禁物品。

18、節約用水用電,用完隨手關閉水源電源開關;使用電視機、收音機應將音量控制在適當范圍,以免妨礙他人休息。

19、員工外出應將宿舍水電、門窗關好,貴重物品應自行保管,避免攜入宿舍,違反規定放入宿舍丟失者,責任自負。

20、住宿員工不得在宿舍內酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

21、公司宿舍原則上不得留宿親友,特殊情況需要留宿親友須經宿舍長批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長。

22、住宿員工發生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長管理;在宿舍賭博、酗酒、斗毆;蓄意破壞公用物品或設施;經常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

本規定自發布之日起實施,以上條例嚴格遵守,違者按事情輕重罰款10元——100元不等。

車間的員工管理制度篇10

一、基本安全管理要求

1、進入車間必須穿戴好安全用品;

2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;

3、不得擅自接電源,需臨時用電應有電工接線;

4、造型需留出澆鑄安全通道,型箱不得影響澆鑄;

5、澆鑄前應檢查所用器械,加穿澆鑄時應穿戴的防護用品;

6、澆注前應檢查型箱的干燥,壓箱必須夠重,邊縫需填實,防止鐵水溢出;

7、出水應慢放,在放水結束后方可移包,澆鑄過程應做到實走、穩抬、慢澆;

8、應按規定時間出箱,逐件依次移出;

9、必須在工件冷卻后再進行清沙處理;

10、注意車間整體衛生,型箱工具用完需擺放整齊。

二、職業危害管理制度

1、職業危害防治方面應做到

(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業危害的場所進行定期檢測;

(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業危害的具體措施;

(3)企業應每年組織相關人員對職業危害狀況進行評估,以確認職、業危.害防治措施的有效性。

2、為從業人員配備符合國家標準或者行業標準要求的、合格的勞動保護用品,并按規定發放

3、員工健康監護應做到

(1)企業應定期為員工體檢,并建立員工健康監護檔案。

(2)對職業病患者,應按規定給予及時治療、療養。

(3)對患有職業禁忌癥,并確診不適合原工種的,應及時調離。

三、中頻感應爐安全操作規程

1、在開爐前應先開水系統并認真檢查個水冷管的暢通,及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。

2、在開爐前應檢查爐襯和爐口,爐嘴保證完好。保持感應圈清潔。并對爐臺機械運行進行檢查。

3、按規定對材料進行檢查和部分加料。

4、通電由低逐步漸高,直到正常。增壓過程巾應隨時注意各儀表指示。

5、熔煉中應保證爐料按比例投入,隨時除渣和松料,以保證不得出悶氣,架牢現象。

6、按工藝要求溫度及時出爐,在出爐前應造渣并清渣。

7、每一爐爐水出完以后應檢查爐襯。

四、混砂機安全操作規程

1、檢查機器各部是否完好,輾輪轉動是否靈活,刮板尺寸是否調節適當,再空運轉3分鐘~5分鐘,確認各部正常后才能加砂、加料,并必須嚴格按規定量使用,禁上超負荷。

2、混砂機在轉動時,不許用手扒料和清理輾輪,不許伸手到輾盤內添加各種物料,取樣必須從取樣孔去取。

3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內損壞機器。

4、因故停車應清除輾盤內的砂及物料后再行啟動,不能重車強行啟動。

5、運轉時,操作者不得離開,并應經常注意音響及輾輪情況發現異常情況應立即停機處理。

6、當輾輪未完全停止時,不準將手及其它器械伸進輾盤內,進入輾盤內清理檢修時,除了要拉開電源開關,掛上“有人檢修,不準合閘’’的警告牌外,還要設人監護。

7、工作后,必須檢查、清掃設備,做好日常保養工作,并將各操作手柄(開關)置于空擋(零位),拉殲電源開關,達到整齊、清潔、安全。

五、砂輪機操作規程

1、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,砂輪是否有破損。

2、使用砂輪磨削時應戴好防護眼鏡。

3、操作者,應站在旋轉砂輪的側面。

4、砂輪安裝時需兩面加石棉墊,加緊牢固。

5、磨削時工件應夾緊抓牢,工件應慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛,應均勻磨削。

6、磨削時發現砂輪跳動、運轉不平穩應及時修整砂輪。

7、如有異常情況出現立即停止。

六、熱處理爐操作規程

1、開機應認真檢查各項儀表工作是否正常。

2、臺車送出、進應仔細觀察走線安全。

3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內前要檢查穩定性,并不得超高和須離測溫表10cm~20cm。

4、在設定溫度前須再度檢查爐料捌‘質對設定溫度應復檢后方可開啟。

5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵,并保證安全卡在位。

6、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。

7、處理完后應檢查內膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。

七、噴槍操作規程

1、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。

2、檢查噴槍開關是否完好。

3、檢查滅火器是否完好。

4、檢查皮管有無漏氣,連接各部位應嚴密。

5、點火時需在口后部點火。噴口不得對人和物。

6、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。

7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。

8、使用后必須管好氣瓶開關,然后管好噴槍開關,槍瓶分離后分別放好。

車間的員工管理制度篇11

一、產品質量控制有力

1、車間主任接單后,先組織各組管理人員和質量員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

3、新款上線前,現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制技術輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、督促員工按工藝標準進行縫制,并及時提供大貨樣。

5、各款在上線生產即將生產時,各組長應組織本組員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術科提供的樣衣、工藝單及質量標準公布于眾。

6、質量員必須督促各組長將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,保證降低成品的返工率,保證產品質量。

二、原輔材料供應及時

1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有上報解決的問題應及時上報處理。

2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

3、技術科準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,井井有條,臨陣不亂。

三、嚴明紀律嚴格考核

1、嚴守各項規章制度,對違反管理制度人員,視其情節,予以處罰。

2、管理人員督促員工按時上下班,做好車間員工的考核。

3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。

4、每天上午7:30—11:30,下午12:30———5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情況另行通知。

四、福利待遇獎罰分明

1.每天生活補貼2元,加班到9點加班費3元,加班到10點4元。

2.能自覺遵守廠紀廠規,按時上下班,不請假,享受滿勤獎60元(無曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿勤獎。

(1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。

(2)每月只請假1次但不超過1天的。

3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元,曠工2次罰款50元并扣除生活補貼,累計曠工3次或3次以上開除并扣發當月工資百分之五十

4.每年設年終獎,工資滿一年,全年曠工不超5天,請假不超15天,可享受年終獎,工作不滿一年,半年以上曠工不出三天,請假不超七天,也可享受年終獎,按工資總和除十二發放年終獎,每年春節后第二個月發工資時發放,

5.有事要填寫請假條,請假1天有組長和車間主任簽字生效,請假2天以上報公司批準后生效。

6.凡不寫請假條者一律按曠工處理。

7.員工辭職的必須寫辭職報告,辭職報告報批滿一個月,工資滿額發放。報批不滿一個月超過15天的發80%,報批不滿15天發工資總額的50%。不寫辭職報告的按曠工處理,8.偷盜公物或他人財物者,扣發工資,立即開除。情節嚴重報有關機關處理。

五、設備完好正常運行

1、督促各組員工負責保養好各自的機器設備,做到“誰使用—誰保管—誰負責”。

2、機修工定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

3、督促各組員工每天上、下班清理機器,檢查是否正常,如有異常及時通知機修進行維修,確保機器運作正常。

六、安全第一消除隱患

1、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

2、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

3、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當,關閉車間所有電路。

4、每位員工要做到人離關機,并提醒有關人員定期安檢。

車間的員工管理制度篇12

為了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

1、職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

3、上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6、廠區內除吸煙區外,其它地區嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以解雇。

9、因生產需要,不服從主管按排者,記小過一次。

10、未經允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

11、生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

12、上班必須佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

15、不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責任人記警告一次。

17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

19、原材料、產品。生產用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節特別嚴重的另作處理;

20、凡生產出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產品不可亂擺亂放,必須標明數量、產品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次。

21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

22、各部門周轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不可以壓著下一層產品,違者記責任人及當事人警告一次,

23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。

24、各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

25、員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。下午用餐提前5分鐘打掃衛生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

27、非上班時間,未經允許,員工不得進入生產車間,違者記小過一次;

28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;

29、生產現場必須保持整潔衛生,無污垢,無垃圾,無死角。生產現場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發現有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟責任,違者記警告一次;

車間的員工管理制度篇13

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。

5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。

6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

8、作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。

11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。

車間的員工管理制度篇14

1、目的:

1.1、為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行。

1.2、規范員工行為和勞動紀律,維護良好生產環境,確保食品安全。

2、適用范圍和參考文件:

2.1、適用范圍:公司所有生產車間和進入車間人員。

2.2、參照文件:《生產車間清洗消毒作業程序》、《車間晨檢制度》。

3、職責:

3.1、生產部:負責組織會議和生產管理標準的宣導、檢查和記錄,對異常的及時進行糾偏。

3.2、品控部:在線品控員負責對影響食品安全隱患的進行復核,異常反饋并追蹤改善。

4、管理規定:

4.1、會議制度(會議形式包括:早上上班會、下班會、交接班會等):

4.1.1、員工每天上班必須提前10min到達車間指定的地方進行會議,不得遲到、早退。

4.1.2、員工在進行會議時須站立端正,認真聽取班長或上級的講話,不得做一些與會議無關的事情。

4.1.3、生產車班組長每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準時會議。

4.1.4、生產車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況、本日的工作計劃、安排及生產安全、質量要求等事項,時間應控制在5min。

4.1.5、車間班組長在組織會議時講話應宏亮有力,條例清晰、儀表端莊,且多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

4.2、生產員工進入車間前晨檢或首檢規定:

4.2.1、生產班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查,檢查內容:員工個人衛生(包括:個人物品、首飾、工作服)、健康狀況等,對不符合要求的,嚴禁進入車間(見以下車間人員衛生規定說明),具體按照《車間晨檢制度》執行。

4.3、請假制度:

4.3.1、員工在特殊情況或家庭緊急事情應及時向直接主管書面請假,無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,請假人到公司后在3h內予以補辦請假手續,所有請假手續經主管(班長、主任、經理或總經理)簽批后方能有效,否則按曠工處理。不得代請假或時候請假,3天以上病假或陪護病假等須出具相關的病歷或相關證明方可有效。

4.3.2、杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現象。

4.3.3、班組員工每天請假不得超過2人,員工請假每月不得超過2次(特殊事情須主任或主任級以上獲批,并在請假單上進行說明)。

4.3.4、員工請假核準權限:1天以內由車間主任批準,2~3天以內由生產部經理批準,超過≥4天須由廠長審批、總經理核準。

4.4、車間衛生管理制度:

4.4.1、車間工作人員應保持良好的個人衛生:勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲、涂指甲油、不準化妝、噴灑香水。

4.4.2、進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣,并穿戴整潔:工作服、工作帽、工作鞋(車間員工不得穿拖鞋),頭發不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如:手表、項鏈、戒指等),佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3、不得將生產無關的個人用品帶入車間,個人水杯須放置指定的統一位置。

4.4.4、進入車間和生產過程中須按規定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進入工作崗位。

4.4.5、生產車間區域內嚴禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6、保持車間和操作崗位環境衛生:保持地面、墻面、設備衛生,不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。

4.4.7、車間物品:衛生工具、備品、設施、設備、包材等不得隨意擺放,須放置指定的位置。

4.4.8、未經允許非生產人員不得進入加工車間;經有部門主管同意后,并按照進入車間程序和衛生要求方可進入車間,任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規定。

4.4.9、新入職的員工,必須經健康檢查合格后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

4.4.10、生產車間員工和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手消毒:進入車間和開始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產無關的其他活動之后、在從事操作期間按照《生產車間清洗消毒作業程序》執行。

4.4.11、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12、生產車間內必須有用于器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響(污染)。

4.4.13、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒(要有記錄),內包裝間員工須按定時控制設施(鬧鐘)進行消毒。所用的清潔消毒方法應有效且不影響食品的衛生。用化學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度,確保消毒有效。用熱水消毒時,水溫應達到85℃以上。

4.4.14、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須保持干凈,不得有殘留物和污跡。

4.4.15、生產車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,同時廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

4.4.16、生產車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17、同一生產線不得同時生產兩種類別的產品,也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。

4.4.18、生產車間內只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒、標簽)。包裝材料只能裝填產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產線上的包材,以免沾污。

4.4.19、每天工作結束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝、進行消毒。

4.4.20、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

4.4.21、車間內的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風淋室等,須按標準進行清洗消毒,并保持其清潔。

4.4.22、生產車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑(此由專業蟲害控制公司進行)。

4.4.23、廠房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮,無明顯水汽和積水。

車間的員工管理制度篇15

一、勞動紀律:

⑴員工務必遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5、00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務必向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜志,用手機發信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發現一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條,經班組長簽字后交車間主任批準,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時,須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉,不執行者一次罰款10.00元。

⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

二、現場管理制度

⑴持續現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵用心參與“5S”管理活動,持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品務必按性質區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養資料”進行清掃與保養機床。

⑹愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50元的處罰。

⑺下班打掃衛生后,銅屑車應放在指定區域,并持續現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20元的罰款。

三、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續生產,生產過程中務必經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,并根據損失狀況進行賠償。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。

(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10元。

⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在機床內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處以50元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑻機床加工產品時,務必嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。

四、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對違反廠規廠紀,車間管理規定用心舉報經查屬實者

d、有其他突出表現者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,一次罰10元

b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

車間的員工管理制度篇16

1、目的:為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行,特制定本制度。

2、范圍:本制度適用于本公司內的生產設施。

3、職責:生產部為本制度的具體落實部門,安全環境管理委員會為日常監督部門。

4、生產設施安全管理內容:

生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

4.1生產設施選購

4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環境的安全。

4.1.2生產設施管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

4.2生產設施使用前的管理工作。

4.2.1生產部門制定安全操作規程、開停車方案、設備停修吹掃方案。

4.2.2生產部門制定生產設施維護保養計劃,設備定期檢查和考核記錄。

4.2.3安全環境管理委員會負責監督安裝安全防護裝置。

4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后,方可持證上崗。

4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。

4.3生產設施使用中的管理工作。

4.3.1嚴格執行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。

4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中生產設施發生故障應及時給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護保養,由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。

4.3.4預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發生事故的有效措施。生產設施管理人員根據生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態,確保生產設施從本質上的安全性。

4.4生產設施維護保養制度

4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證生產設施安全,負責人調離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護生產設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4)生產設施要定期更換,強制保養,保持技朮狀況良好。

5)按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養護記錄。

6)保持生產設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好

4.4.3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。

4.5生產設施檢查制度

4.5.1生產部生產設施維修人員,每兩周對生產設施進行檢查一次,并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養計劃及實施記錄表》上。

4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據生產需要和生產設施實際運轉狀況,制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作

4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。

4.6.2生產設施報廢手續按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。

4.6.3生產設施改造的基本要求

1)采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。

2)生產設施改造要持謹慎負責的態度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

4.6.3嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度

建立生產設施技術管理檔案,記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購,生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。

車間的員工管理制度篇17

為規范車間新入職員工的安全培訓教育、勞保防護用品的配備及薪酬待遇,特制定本管理規定。

二、使用范圍:

車間新入職員工

三、管理要求:

1.新入職員工學徒期規定:新入職員工自進公司開始須參加公司級培訓、車間級培訓、班組級培訓,公司級培訓在人力資源部進行,培訓合格后通知車間接管,進車間后須參加車間級培訓,培訓時間32學時,培訓結束后考核合格后由車間負責人安排相應班組崗位三班倒并指定師傅進行班組級培訓,車間操作工及巡查工學徒時間最短為2個月,車間放料工及小料工學徒時間最短為1個月,學徒期滿后經班組考核通過,并能獨立頂崗,可申請出徒。經帶徒師傅、班組長、車間負責人審批通過后轉為公司正式員工,并提報人員資源部備案。

2.薪酬待遇:新入職員工在公司級、車間級培訓期間的工資待遇為每天50元,進入班組學徒期間工資待遇為該崗位標準工資的80%,員工工資結算時間為當月月底,員工工資發放時間為次月工作日的15日。

3.新入職員工勞保防護用品配備:新入職員工經車間級培訓考核合格進入車間班組前,車間須為新入職員工領取相應崗位的勞保防護用品,其中包括安全帽,護目鏡,防毒口罩,掛膠手套,乳膠手套,防靜電工作服,工作帽等),領取相應勞保防護用品進入車間后必須按要求佩戴好,未按要求佩戴的按照公司相關規定予以考核。工作服領取后,入職工作未滿半年離職的,須補扣工作服費用;安全帽領取后,離職需退還倉庫,未按要求退還的將從當月工資中扣除相應費用。

4.新入職員工學徒期間必須嚴格遵守公司的安全生產規章制度和安全操作規程,服從車間及班組管理,嚴格遵守員工安全生產底線原則,若發現違反相關規定的,第一次由車間負責人與該員工進行當面溝通,第二次再出現由車間提出書面申請回退人力資源處理。

四、備注

1.本規定自20_年1月1日起實行。

2.本規定解釋權歸車間所有。

車間的員工管理制度篇18

一、認真遵循公司各項規章制度,認真執行本車間現場管理制度。

二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一,有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。

三、每個員工應該知道自己進行的工序質量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質量要求,組長、中查應給予具體質量要求,演示樣品如何制作,車縫時位置的進出,手勢以及針距、珠路等控制。

四、必要做事先已經做壞的衣服,當發現疵點衣服應該把它給本組組長看,來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點,不管這些疵點來自機械設備原因,還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設備引起的疵點,應該停止工作,同時馬上找本組的組長進行處理。

五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應掛上跟蹤卡,當車位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產中。

六、衣服由于做工不良,機械設備不好或前道工序做壞,如果沒有把它查出來,所有這些均屬于該車位的錯誤,如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上,(即某些特殊問題)需要組檢、組長、或主管承擔責任。

七、保持工作環境的整潔和整齊,當有做清潔時,應必須注意不要讓棉絨,機油、污漬沾到衣服。

八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質量情況,這個報告應包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產出次品質量的工人去對照那些合格產品的工人,改變潛意識在以后的生產中能夠生產出合格的產品。

九、節約用電、用水。養成隨手關電、關水的良好習慣。發揚團隊精神,積極推行和參與“5S”現場標準管理運作。

十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者,并給予一定數量的獎金。

十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會,回顧總結上周工作情況,制定下周工作計劃。

車間的員工管理制度篇19

一、目的意義

實施干部績效考核是干部管理的重要內容,是全面準確地識別、客觀公正地評價、有的放矢地培養、人盡其才地使用、持續有效地激勵、嚴格及時地監督干部的重要手段。目的在于通過考核,及時肯定中層管理干部的績效成果,找準績效障礙,保持系統及部門工作與公司整體戰略目標的一致,激勵和鞭策中層管理干部進一步改善和提高工作績效,全面提升公司整體管理水平,促進各項事業又好又快發展。干部績效考核,符合中央和上級黨組織關于領導干部選拔任用和考核工作的規定精神,對于我公司建立完善干部能上能下、優勝劣汰的選人用人機制,強化管理干部的.競爭意識、責任意識和發展意識,營造干事創業、奮勇爭先的濃厚氛圍,提高干部隊伍的整體素質,保證公司改革、發展、穩定等各項工作的順利進行具有重要的現實意義。

二、總體思路

對職位進行歸類,區分不同類型的職位分別建立關鍵績效指標考核體系,按照“關鍵績效由關鍵主體考核”的原則,在突出關鍵績效指標考核的基礎上,同時實施一般績效考核。

三、考核維度

考核維度包括績效維度、能力維度、態度維度。每個考核維度由相應的測評項目組成。

1、關鍵績效維度。指考核對象所取得的工作成果,從以下三個方面考核。

⑴任務績效:考核本職工作任務完成的情況。對不同職位的考核對象分設不同的任務績效指標。

⑵管理績效:考核對下屬管理和工作指導的績效。

⑶周邊績效:考核同相關部門的協作精神,以促進工作流程在部門間的順利推進。

2、能力維度。指考核對象完成各項專業性活動所具備的特殊能力和本職崗位所需要的專業能力。

主要包括:

⑴組織協調能力;

⑵決策和分析判斷能力;

⑶管理和專業知識;

⑷創新能力;

⑸用人授權能力;

⑹人際關系能力。

3、態度維度。指考核對象對待工作的態度。

包括:

⑴遵章守紀;

⑵政策性與原則性;

⑶事業心與責任感。

車間的員工管理制度篇20

車間生產紀律是維護生產秩序正常進行有力保障,為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產環境中工作,經考慮特制定以下制度:

一、車間考勤:車間工人要服從車間主管安排的各項工作,嚴格執行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者,車間罰20元。請假3天以上必須由總經理批準,3天以內(包括3天)由車間主管批準,嚴禁未辦手續或電話請假后補假條(重要事情除外)。違反規定者按曠工處理。

二、安全生產:工人應嚴格按照操作規程進行工作,車間主管如發現有違規操作的情況,應及時糾正并指導其按照正確操作規范進行操作,經教育后仍違規操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應后果及損失,應由其本人承擔,如果對其所為犯錯誤認識深刻,并能及時改正,車間負責人可視情況恢復其工作。

三、設備:工具管理施行專人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產設備和工具分配到個人,正常磨損可在車間負責人處以舊換新,如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產任務完成后,應及時清理干凈并給設備加油和進行其他的日常保養工作。其他人員在未經允許的情況下,擅自動用設備所造成的損失由其承擔。

四、職工應不斷提高質量控制認識。在產品質量控制過程中,生產人員應對每一件完工產品做自檢,如發現生產過程中由于設備或者原料造成的質量問題應立即停產并上報主管,待問題處理后方可正常生產。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承擔相關責任。

五、車間生產任務由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設計圖紙進行加工,任何人不得在設計圖紙上隨意改動,如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通,工作量有車間負責人按其工作能力進行分配,嚴禁出現搶、占、爭等事情發生,如果私自改動加工圖紙或者加工工藝,發現一次罰款100元。裝車,外差,加班等任務必須無條件服從上級安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應給予警告、罰款100元,情節惡劣的可給予開除。

六、每天工作結束前10分鐘,工人應自覺的打掃車間自己工作范圍內的衛生,包括地面、工作臺、設備等,生產工具擺放整齊,對重要的生產設備應按照保養手冊進行保養維護,下班及時關閉設備及工具電源。如發現操作人員離開現場而未關閉電源者,發現一次罰款50元。

七、職工宿舍應保持干凈衛生。嚴禁亂扔垃圾,私接電線以及打擾別人休息等情況發生。公司將做不定期檢查,不遵守規定者經給予批評或20元罰款。此外,注意保持宿舍門口以及院內衛生。

以上制度,望廣大職工遵守并相互監督。

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