車間員工管理規章制度下載
1.目的
為保證安全用電,防止事故發生。
2.適用范圍
本制度適用于本車間的所有用電設備和操作。
3.工作制度
非有關人員不得進入配電室。
高壓配電室只準持證電工操作,并嚴格執行電工操作規程,經常監視變電室和低壓室運行情況,并做好記錄。發生故障由電工處置。
變電室接地檢查每年自行進行兩次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次。
配電室操作,必須按照以下操作程序:
送電時,先合上閘刀開關;
停電時,先停空氣開關,后停閘刀開關;
設備運行時,嚴禁帶負荷拉閘刀開關。
每臺生產設備應設專人負責,開機送電前,要檢查所開設備是否正常。如正常可以合閘送電。設備使用完畢,長期不用或下班時,要斷開電源開關。
每天下班前,車間崗位的班組長負責檢查、停開關、關電房門。
遇上加班時,加班后由組長或帶班負責人檢查是否停電、關電房門。
按安全消防規定,有防靜電接地夾的設備,使用前一定要夾上接地夾才能開機,使用者要經常檢查接地夾兩端接觸金屬的情況。
要經常檢查樹脂、溶劑輸送管的防靜電鋼絲是否妥善接到管頭上。
輸送泵、風扇接地電源線,嚴禁人踩車壓,有違反者,一經發現,要立即報告及檢查處理,所造成一切后果,由當事人負全部責任。
4.注意事項
車間電氣設備發生故障時,要立即通知維修部,不得私自處理。
嚴禁任何崗位將溶劑灑在電纜橋架或電纜溝內,如發生此類事件,必須及時通知維修部處理,當事人負全部責任。
配電室不能堆放雜物,要定期做清潔,經常檢查設備運行及電線線路情況,消除事故隱患。出入變電室或配電室,大門必須隨手關上,以防老鼠或其他小動物竄入配電房,造成線路被咬損或短路等故障。
5,配電室的消防器材不得挪動。
車間員工管理規章制度下載篇2
1、為貫徹公司《防火安全制度》,保證員工人身和設備安全,使生產順利進行,針對生產車間環境特點,特制定本規定。
2、車間內要保持環境清潔,各種物料碼放整齊并遠離熱源,注意室內通風。
3、保證車間內防火通道的暢通,出口、走道處嚴禁擺放任何物品。
4、車間內不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報生產部經理批準,由動力設備室辦理。用后及時拆除。
5、使用各種設備必須嚴格遵守操作規程,嚴禁違章作業。
6、燃油鍋爐運行期間,要加強巡視,發現異常及時處理。
7、避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行,防止發生短路,釀成事故。
8、車間內不禁使用明火,如確實需要須征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專人負責,使用后保證處理妥當無隱患。
9、車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查,出現問題及時報告。
10、車間內,消防器材及設施必須由專人負責,定點放置,定期檢查,保證完好不效,隨時可用。
11、當日工作結束前,應檢查車間內所有閥門、開關、電源是否斷開,確認安全無誤后方可離開。
12、發現火災險情要積極撲救,并立即報警同時向安保部報告。
13、本規定由生產部制定和檢查,報生產總監批準后自發布之日起執行。
車間員工管理規章制度下載篇3
一、目的
為了維持良好的生產秩序,確保試制產品質量,驗證產品設計的正確性和工藝、工裝的適宜性提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
二、適用范圍
適應于試制車間全體工作人員。
三、管理職責
3.1項目負責人負責試模過程進度控制及人員調度,以試制車間和項目組成員組成試模主體,技術部、工藝部、生產計劃部配合試制、試模全過程及技術支持。
3.2項目組人員依項目進度安排提出試制任務單,經審核報批后,試制任務下達至試制車間,試制車間組織實施;
3.3試制過程由試制車間與生產計劃部溝通、協調完成,生產計劃部負責按試模申請單要求完成相應的設備準備工作;
3.4試制車間組織相關人員對產品進行試制,及時反饋并持續改進;
3.5項目組成員召集技術部、工藝部、質量管理部、銷售部對樣件及模具狀態進行評審,完成工裝、模具、材料、工藝等技術支撐性文件的編制工作
四、管理制度
4.1試制(模)條件
4.1.1項目開發已進入試制(模)階段,模具的各部件適配結束,且已具備試模條件;模具開發人員根據模具技術要求確認模具是否具備試模條件。
4.1.2原有模具的維修及設變維修完成,具備試模驗證條件。
4.2試制(模)文件下發
4.2.1根據客戶要求或生產需求,申請驗證人員填寫試制任務單、模具試模驗證卡、若有特殊需求時在驗證卡上注明要求,生產計劃員接到驗證卡后(兩日內給申請人員答復),填寫具體安排時間,報總經理審批,批復后由生產調度或試制車間主任安排具體時間,并及完成生產設備的準備工作,供試制車間使用。
4.2.2生產調度或試制車間主任及時通知試模人員(提前1日通知試模驗證人員)新模具首次驗證時,申請試模人員應提供:模具制造廠商的注塑工藝卡,以方便公司工藝人員調試;此外試模單據在傳遞的過程,相關部門需做好交接記錄,僅防遺失,若因個人原因遺失者,將按《技術文件管理辦法》給予處罰。
4.3產品試制、試模
4.3.1試制任務單、試模單批復后,項目人員將試制任務單下達至試制車間,由試制車間與生產計劃部協商后安排具體試制時間。
4.3.2生產計劃部接到任務后應準備相應機臺;試制車間安排上模、領料、上料等試制工作;試制人員由試制車間主任抽調技術、工藝或一線工人組成試制小組,所有組員聽從車間主任調度,保證試制(模)任務正常進行。
4.3.3試制車間確定試模任務后,合理開機調試時間,并對調試出的產品進行初步分析試出產品質量,初步判斷樣件質量可評審時,項目人員通知評審人員現場評審確認,進行封樣。
4.3.4試制車間根據BOM領用生產物料,進行試模,若試模不順利,原料用盡,試模人員補手工領料,保證生產出具備評審條件的樣件。
4.3.5試制任務結束后,由試制車間出具試制報告,由提出部門(客戶)對試制內容進行確認,以方便財務歸集成本。
4.4試模樣件評審
4.4.1各部門評審人員在接到制(模)人員評審的通知后,評審人員必須在10分鐘內現場或評審處進行評審工作,若未按時到達評審的,根據《員工考勤管理辦法》按遲到、缺勤考核,由試制車間主任填寫考核獎懲單進行處罰。
4.4.2產品評審單原件由項目組保存,產品樣件封存一件由質量保管使用。
4.4.3項目人員根據試制情況,對各自負責的技術文件進行修訂,歸納整理,更新產品狀態。
4.5樣件包裝
工藝部根據樣件狀態及初始包裝方案,與評審員共同評審鎖定包裝方案;編制包裝指導書、BOM方案錄入表等,并形成相關文件予以存檔、發放各部門。
4.6樣件送樣
根據客戶要求送樣時間節點,營銷服務部可會同技術、工藝相關部門聯合送樣;并根據客戶的&39;PPAP提交等級進行提交相關技術支撐性文件,同時營銷服務部應及時跟進送樣時間,全程保證送樣質量。
4.7產品/工藝確認顧客批準
樣件到達客戶之日起,營銷服務部可協同相關部門跟蹤相關產品客戶批準進度;若送樣未得到客戶認可,營銷服務部應及時告知相關責任部門,責任部門應及時做出應急方案,再次提交產品樣件,直致客戶批準。
4.8資料存檔
由項目組人員收集以上過程產生的技術文件,各部門應留自己相關的技術資料,并形成文件清單。
4.9試模結束
模具組按計劃對模具進行吊裝,并形成模具檔案記錄。
車間員工管理規章制度下載篇4
為加強車間車輛管理,提高工作效率,確保車輛合理使用和正常運行,更好的為車間服務,結合車間實際情況,特制定以下規定:
一、車輛管理
1、車輛由辦公室管理,辦公室根據工作情況合理調度車輛。
2、駕駛員要牢固樹立安全第一思想意識,遵守《道路交通安全法》和車間的有關規定,謹慎文明駕駛,確保行車安全。
3、駕駛員應注意行車安全,嚴禁酒后駕車、超速駕駛等違反交通法規的行為發生。
4、駕駛員要服從車間工作需要和安排,無正當理由,不得拒絕出車。
5、車輛駕駛員應按車間規定的時間上下班,不得遲到、早退和無故曠工。
6、對車輛要經常保養和檢查,保持車容車貌的整潔干凈,要愛護車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要部件,確保車輛正常行駛。
7、法定節假日、雙休日和下班后無出車任務時,車輛應按規定停放在車間院內,如遇特殊情況,經車間主任同意后方可出車。
8、駕駛員應建立車輛技術檔案,對車輛的購進時間、產地、型號、行駛里程、維修等情況進行詳細的記錄,以便更好的了解和使用車輛。
二、車輛燃油
1、要嚴格遵守車間關于節能降耗的有關規定,規范操作,減少浪費,嚴格控制車輛的用油量。
2、辦公室根據車輛的實際使用量及百公里耗油,對車輛進行定額考核用油。
3、駕駛員要樹立節油意識,認真按定額耗油行駛,保質保量完成生產任務。
4、每月由廢鋼處車班負責提供車輛的耗油數據。
三、車輛維修
1、駕駛員要對所駕車輛定期進行維護保養,使車輛時刻處于良好的工作狀態。
2、車輛維修必須提前報處車班,經綜合管理科批準后方可進行維修。
車間員工管理規章制度下載篇5
一個工廠如何管理好員工內部宿舍,提高員工素質呢?下面請看工廠如何管理好員工宿舍。
1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調換或多占)。
2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時限返回,男女生宿舍不得互串。離開本宿舍保持衣冠整齊。
3、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時后停止一切娛樂活動(特殊情況除外)。
4、自覺節約水電,愛護公物,不準在墻上亂釘、亂寫亂劃,損壞(浪費)公物按價賠償。
5、自覺將室內物品擺放整齊。
6、所有探視員工的親屬,必須由經理批準后,方能進入宿舍,但不得在宿舍內留宿。
7、自覺養成良好的社會公德和衛生習慣,保持宿舍內外環境衛生清潔。
8、宿舍房間內的清潔衛生工作由住房員工負責,實行輪值制度(如遇加班,不能當天清掃房間衛生者,可找同房間的另一人頂替),每天的衛生值班員負責衛生清潔工作,辦公室不定期檢查、評比。
9、自覺遵守各項消防安全制度,不得私自亂拉亂接電線、插座,宿舍內不得使用電熱炊具、不得吸煙、不得使用電褥子及功率超過50瓦的電器。人離熄燈,斷電源,宿舍嚴禁吸煙。
10、其他未涉及事項由主管經理負責解釋。
11、員工因工作需要且在市區內無住所可申請住宿;住宿員工均應提供體檢健康證明。
12、宿舍長負責宿舍衛生清掃工作安排,維持就寢秩序,維護各項公共設施的合理使用。
13、出現住宿員工違反本宿舍管理制度情況,宿舍長應立即制止,情節嚴重者,宿舍長應上報院長。
14、住宿員工有責任維護所有公共設施(如電視機、洗衣機、衛浴設備、門窗、床鋪等)完好;發現損壞應及時告知宿舍長,情節嚴重時宿舍長應上報院長。因員工個人原因造成損壞,由員工承擔賠償責任,同時公司將酌情進行處罰。
15、員工離職(包括自動辭職、被辭退、開除等),應于離職之日起3天內,遷離宿舍,不得借故拖延;住宿者遷出時應將床位、物品、抽屜等清理干凈。
16、起床后棉被疊放整齊;換洗衣物應在指定位置晾曬及擺放;暫不用的衣物應收入柜內,鞋子應整齊擺放在床鋪下面。
17、房間清潔由宿舍長安排輪流打掃;廢棄物、垃圾等應放置在指定場所;室內外不得使用或存放危險、違禁物品。
18、節約用水用電,用完隨手關閉水源電源開關;使用電視機、收音機應將音量控制在適當范圍,以免妨礙他人休息。
19、員工外出應將宿舍水電、門窗關好,貴重物品應自行保管,避免攜入宿舍,違反規定放入宿舍丟失者,責任自負。
20、住宿員工不得在宿舍內酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。
21、公司宿舍原則上不得留宿親友,特殊情況需要留宿親友須經宿舍長批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長。
22、住宿員工發生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長管理;在宿舍賭博、酗酒、斗毆;蓄意破壞公用物品或設施;經常破壞宿舍安寧、屢教不改等。
本規定自發布之日起實施,以上條例嚴格遵守,違者按事情輕重罰款10元——100元不等。
車間員工管理規章制度下載篇6
1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規程。
2、職工應自覺接受安全保護衛生教育,聽從管理人員的.指揮,不得違章操作、冒險作業。
3、職工對管理人員的違章指揮,強令冒險作業和安排危害生命安全、身體健康的作業有權拒絕執行,并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者,公司將一次處以20元罰款,行為嚴重者,一次處以100元罰款,一年內超過3次者進行內部待崗培訓。
4、1不按規定穿戴和使用勞保用品及安全防護設施;
4、2未經調度或主管批準,車輛夜間停放場外或私自開車外出;
4、3工作時間內無理取鬧、尋釁滋事、---侮辱人格;
4、4工作時間內干與公司無關的事情;
4、5未經分管責任人批準,擅自請人代班、上班;
4、6脫崗串崗,未經主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執行。
6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統一統計,并由法定代表人簽字加蓋公章后統一發放。
7、每天工作必須在當天完成,不得故意拖延,當天未完成的工作,拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網游戲,一律不算加班。一經發現,將對其進行20元的經濟處罰。
8、病假一個月內累計達15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費及當月年終獎,事假一個月內累計達10天(含10天)取消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者,與其解除勞動合同。
9、職工請假程序:請假半天由主管和項目副經理書面批準;請假一天由項目經理書面批準;請假一天以上書面假條報公司批準。公司規定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的工作和活動,本人向項目經理請示,項目經理報公司批準按事假規定處理。
10、職工無正當理由、無請假手續,遲到、早退5—30分鐘者,處以20元罰款,黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達到7次者進行內部待崗培訓,一月之內遲到、早退達7次者視為嚴重違紀或一年之內遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀,公司將與其解除勞動合同。
11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者,當日按缺崗處理,處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內部待崗培訓。
12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的`《待崗培訓通知書》,該通知書將作為職工日常考評記錄之一,達到2次內部培訓的非在編職工職工,公司有權與其解除勞動合同;在編職工達到3次內部待崗培訓的職工,予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續曠工3天者進行內部待崗培訓,取消當月誤餐費及年終獎;曠工累計達5天者進行內部待崗培訓,取消一個月誤餐費及年終獎;全年累計曠工達10天者,公司有權與其解除勞動合同;全年連續曠工超過15天或累計超過30天者公司予以除名(指在編職工)。
14、職工因突擊任務需要加班而擅自不到崗者,一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動合同。
15、職工工作時間內嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內發現三次以上(含三次)處理后,取消當月誤餐費及年終獎,公司內部待崗培訓。
16、駕駛人員、機械設備操作人員應嚴格遵守國家有關法律法規及操作規程,對于任何違規操作,一月內發現三次取消駕駛資格或上崗操作資格,作公司內部待崗培訓。公司機械每日完工后,操作員必須停置于規定地點,嚴禁私作他用,違者處以50元罰款;嚴禁進行經營活動,違者除經營所得應上交公司外,公司有權與其解除勞動合同。給公司造成損失的,應依法承擔賠償責任。
17、職工利用職權接受賄賂,致使集體經濟利益遭受損失者,一經發現,除全額賠償損失外,另按損失金額的10%處罰,并進行公司內部待崗培訓,情節嚴重追究其法律責任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資,給公司經濟造成損失者,一經發現,按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處罰,并進行公司內部待崗培訓。公物被盜,對值班人員按盜竊物資價值10%予以處罰,并進行公司內部待崗培訓。公司物資失竊,責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力,影響他人工作者,對部門責任人及當事人處以50元罰款,經教育三次以上不改者調離崗位,進行公司內部待崗培訓。
20、財務管理中心職工應將重要財務數據設置加密程序并不允許上網。發現未經允許上網者,公司將對當事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節輕微者進行公司內部待崗培訓,情節嚴重者或發生兩次以上者按照集團公司規定處理。
22、待崗培訓公司內學習1—3個月,學習期間按社會最低工資標準發放工資,取消年終獎50%。待崗培訓期間上下班進行出勤簽字(早上8:00—11:30,下午2:00—5:00),節假日正常休息,如出現遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解除勞動合同,如重新上崗者需征得公司領導同意,并經崗位部門試用通過后方可上崗,上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內仍不能適應新崗位或再次違反勞動紀律,公司將與其解除勞動合同。
23、年度考評不及格者,進行公司內部待崗培訓三個月,培訓重新上崗后再次考評不及格者,與其解除勞動合同。
24、年終獎、過節慰問費由各部門根據員工表現情況及考核情況確定發放標準。提前解除勞動關系者不享受年終獎。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經濟損失按直接和間接經濟損失的10%進行賠償。
26、造成公司直接和間接經濟損失達3萬元以上(含3萬元)者,視情節公司有權與其解除勞動合同。
27、泄露商業機密、項目意向和招投標信息,賠償相應的經濟損失,公司與其解除勞動合同,嚴重者追究其法律責任。
28、領導干部原則上不允許自行駕車辦公事,如私自駕車出現任何事故,責任自負。
29、如出現私人業主借車的情況:
29、1活動范圍只限于在武漢市內,必須給其配備專職司機。
29、2活動范圍超出武漢市并要在外過夜,必須上報公司書面批準。
凡以上兩種情形用車,造成任何人身損害和財物損失,均由借車人獨自承擔賠償責任。
30、對個人和部門重復違反本制度的相同錯誤者,公司將加倍或者遞增式進行加重處罰。
31、當職工違反相關制度承擔責任時,如果處罰和賠償金額一個月不能處理完時,可以分月扣除工資和獎金(以不超過本人月工資的20%為限)直至支付完畢。
32、待崗培訓規定:
32、1在編職工:待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者,工資照發;三個月以上未被項目部聘用或者無崗位安排者,實行內退。(待崗期間無福利待遇)
32、2人事代理及合同工:待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者,工資照發,取消各種福利待遇。超過三個月未被項目部聘用或者無崗位安排者,公司與其解除勞動關系。(待崗期間無福利待遇)
32、3勞務派遣人員:待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者,公司將其退回勞務派遣公司。(待崗期間無福利待遇)
車間員工管理規章制度下載篇7
一、總則
為了規范公司員工行為,創造一個秩序井然的管理環境,特制定本制度
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。
三、辦公室管理制度
1.簽到
1.1員工必須親自簽到,由他人代簽,一經發現,按曠工論;
1.2員工簽到以簽到時間為準,發現有填寫不實者,按曠工論;
1.3遲到15分鐘以內,每次罰款5元;
1.4遲到15分鐘至一小時,每次罰款20元;
1.5無故遲到一小時以上按曠工處理;
1.6對于曠工員工第一、二次,每次罰款50元以示警告,如發生第三次,則做勸退處理;
1.7未簽到,一次罰款50元;
1.8出差或外出辦事不能按時簽到者,須提前通知行政部。
2.工作時間
2.1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4:30下班);
2.2星期一至星期六(節假日除外);
2.3辦公室晚上20點30分關門。
3.加班
3.1公司不提倡加班,因工作需要必須加班的,需提前填寫《加班申請單》,報部門經理審批;
3.2《加班申請單》交行政部門備案;
3.3員工加班時應提高工作效率,不得做與工作無關的事情,盡早完成,以保證自己和他人的休息;
3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。
4.請假
4.1員工因故不能在規定的工作時間正常出勤,應事先請假。
4.2假別
4.2.1病假
因本人疾病、受傷或其他生理原因請假,為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫院證明,否則按事假論;病假期間發放基本工資的70%。
4.2.2事假
員工因個人私務原因請假,為事假。事假為無薪假,每人次每月不得超過四天,全年不得超過15天,各部門經理應嚴格控制。
4.2.3婚假
員工因本人結婚請假,為婚假。婚假準假天數根據路程遠近、工作需要核定,但最多不超過10天,且不得分次請,婚假銷假時必須出具真實有效的結婚證明。婚假期間發放基本工資的70%。
4.2.4產假
女性員工因生育請假,為產假。產假為三個月,產假期間基本工資照發。
4.2.5喪假
員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假,為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定,最多不超過7天。喪假期間發放基本工資的70%。
4.2.6工傷假
員工因從事公司安排工作、維護公司利益發生意外受傷需要請假,為工傷假。工傷假期根據醫療期而定,工傷假為有薪假。
4.3請假程序
4.3.1員工請假應以“誠實守信”為原則,如有發現弄虛作假,公司將予以辭退;
4.3.2員工請假以半天為單位,不足半天以半天計;
4.3.3員工請假需先填寫《請假單》,經部門經理及行政部部經理審批;
4.3.4請假半天,經部門經理批準;請假一天,經部門經理、行政部經理批準;請假一天以上,經部門經理、行政部經理、總經理批準;
4.3.4《請假單》交行政部門備案;
4.3.5員工在外請假的,回公司一個工作日內須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者,有薪假按無薪假論,無薪假期間工資按基本工資200%扣除;
4.3.6晚上加班影響第二天考勤的,公司視其加班情況予以適當調整。
5.出差
5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作,為出差。
5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》,一個工作日以內經部門經理審批;一個工作日以上經部門經理、總經理審批。《出差申請單》交行政部備案。
5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》,出差返回公司后要在一個工作日內補交到行政部,沒有或超過一個工作日按事假計。
6.網絡管理
6.1員工在工作時間上網不準做與工作無關的事情,如玩游戲等;
6.2不允許借助公司名義登陸收費網站,一經發現,除費用自理外,公司要嚴肅處理;
6.3員工凡公司事務必須使用NAR統一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內容。
6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關掉電腦。
7.行為舉止
7.1在辦公區要著裝整潔、得體,保持良好的精神面貌;
7.2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩;
7.3保持周圍環境衛生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。
四、電腦的管理
1.公司為每臺電腦進行編號、備案,每個人負責維護好自己的電腦;
2.電腦出現問題要及時通知行政部,由行政部安排維修、維護。
五、電話的管理
1.本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用,不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況,月底要主動索取電話費清單,承擔私話費用。
2.員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間;
3.總機接外線電話時,電話鈴聲響不應超過兩次,要盡快接起;
4.總臺接聽外線電話的標準用語為:“您好,__公司”當對方告知分機電話時,說“請稍等!”,如分機占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內線電話的用語為:“您好,總臺!”,其他內容視情回答,總的要求是規范、簡潔、禮貌。?
5.員工要使用好自己的內線電話機,接聽電話時要輕拿輕放,出現故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞,要按價賠償。
六、宿舍管理制度
1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。
2.凡有以下情況之一者,不得住宿:
2.1患有傳染病者。
2.2有不良嗜好者。
3.宿舍統由宿舍長擔任宿舍舍監,其工作任務如下:
3.1管理一切內務,分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電,煤氣,門戶。
3.2監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及風雨)。
4.本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,對房屋的使用權當然終止,屆時該員工應于離職日起三天內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
5.有下列情況之一者,應通知主管及行政部門:
5.1違反宿舍管理規則,情節重大者。
5.2留宿親友者。
5.3宿舍內有不法行為或外來災害時。
5.4員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。
6.員工對所居住宿舍,要愛護公共設施、公司財產,不得隨意改造或變更房舍;
7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用,若經發覺,即停止其居住權利。
8.公司領導得經常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關指示。
9.住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權利并呈報行政部議處:
9.1不服從舍監的監督、指揮者;
9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;
9.3蓄意破壞公用物品或設施等;
9.4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者;
9.5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;
9.6違反宿舍安全規定者;
9.7無正當理由經常外宿者;
9.8有偷竊行為者;
10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應先經宿舍長或主管人員檢查。
七、辦公用品管理辦法
1.為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進行,各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部,由行政部統一購買;如有緊急需要,須經行政部經理同意后方可購買;
2.辦公室用品用只能用于辦公,不得移作他用或私用;
3.所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節約,杜絕浪費,禁止貪,努力降低消耗、費用。
4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由行政部經理審批,購置大宗、高級辦公用品,必須報總經理批準后始得購置。
5.辦公人員領用辦公用品,必須按實際需要領用,親自簽領,不得代領。
八、辦公設備的管理
1.辦公設備登記、編號辦公設備購買后要在行政部登記,包括設備名稱、規格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料,同時由行政部進行編號備案。
2.辦公設備的使用
2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法,不允許在不了解的情況下隨便使用。
2.2公司員工在使用任何辦公設備時如果發現有任何問題,要隨時通知行政部維修,以保證工作的正常進行。
2.3公司員工要注意維護好辦公設備,有惡意損壞者,一經發現和查處,要嚴肅處理。
3.辦公設備的維護、維修
3.1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。
3.2辦公設備出現問題要及時通知行政部,由行政部統一安排維修。
3.3由于個人因素導致辦公設備的損壞,由個人負責維修費用。
車間員工管理規章制度下載篇8
一、基本安全管理要求
1、進入車間必須穿戴好安全用品;
2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;
3、不得擅自接電源,需臨時用電應有電工接線;
4、造型需留出澆鑄安全通道,型箱不得影響澆鑄;
5、澆鑄前應檢查所用器械,加穿澆鑄時應穿戴的防護用品;
6、澆注前應檢查型箱的干燥,壓箱必須夠重,邊縫需填實,防止鐵水溢出;
7、出水應慢放,在放水結束后方可移包,澆鑄過程應做到實走、穩抬、慢澆;
8、應按規定時間出箱,逐件依次移出;
9、必須在工件冷卻后再進行清沙處理;
10、注意車間整體衛生,型箱工具用完需擺放整齊。
二、職業危害管理制度
1、職業危害防治方面應做到
(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業危害的場所進行定期檢測;
(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業危害的具體措施;
(3)企業應每年組織相關人員對職業危害狀況進行評估,以確認職、業危.害防治措施的有效性。
2、為從業人員配備符合國家標準或者行業標準要求的、合格的勞動保護用品,并按規定發放
3、員工健康監護應做到
(1)企業應定期為員工體檢,并建立員工健康監護檔案。
(2)對職業病患者,應按規定給予及時治療、療養。
(3)對患有職業禁忌癥,并確診不適合原工種的,應及時調離。
三、中頻感應爐安全操作規程
1、在開爐前應先開水系統并認真檢查個水冷管的暢通,及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。
2、在開爐前應檢查爐襯和爐口,爐嘴保證完好。保持感應圈清潔。并對爐臺機械運行進行檢查。
3、按規定對材料進行檢查和部分加料。
4、通電由低逐步漸高,直到正常。增壓過程巾應隨時注意各儀表指示。
5、熔煉中應保證爐料按比例投入,隨時除渣和松料,以保證不得出悶氣,架牢現象。
6、按工藝要求溫度及時出爐,在出爐前應造渣并清渣。
7、每一爐爐水出完以后應檢查爐襯。
四、混砂機安全操作規程
1、檢查機器各部是否完好,輾輪轉動是否靈活,刮板尺寸是否調節適當,再空運轉3分鐘~5分鐘,確認各部正常后才能加砂、加料,并必須嚴格按規定量使用,禁上超負荷。
2、混砂機在轉動時,不許用手扒料和清理輾輪,不許伸手到輾盤內添加各種物料,取樣必須從取樣孔去取。
3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內損壞機器。
4、因故停車應清除輾盤內的砂及物料后再行啟動,不能重車強行啟動。
5、運轉時,操作者不得離開,并應經常注意音響及輾輪情況發現異常情況應立即停機處理。
6、當輾輪未完全停止時,不準將手及其它器械伸進輾盤內,進入輾盤內清理檢修時,除了要拉開電源開關,掛上“有人檢修,不準合閘’’的警告牌外,還要設人監護。
7、工作后,必須檢查、清掃設備,做好日常保養工作,并將各操作手柄(開關)置于空擋(零位),拉殲電源開關,達到整齊、清潔、安全。
五、砂輪機操作規程
1、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,砂輪是否有破損。
2、使用砂輪磨削時應戴好防護眼鏡。
3、操作者,應站在旋轉砂輪的側面。
4、砂輪安裝時需兩面加石棉墊,加緊牢固。
5、磨削時工件應夾緊抓牢,工件應慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛,應均勻磨削。
6、磨削時發現砂輪跳動、運轉不平穩應及時修整砂輪。
7、如有異常情況出現立即停止。
六、熱處理爐操作規程
1、開機應認真檢查各項儀表工作是否正常。
2、臺車送出、進應仔細觀察走線安全。
3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內前要檢查穩定性,并不得超高和須離測溫表10cm~20cm。
4、在設定溫度前須再度檢查爐料捌‘質對設定溫度應復檢后方可開啟。
5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵,并保證安全卡在位。
6、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。
7、處理完后應檢查內膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。
七、噴槍操作規程
1、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。
2、檢查噴槍開關是否完好。
3、檢查滅火器是否完好。
4、檢查皮管有無漏氣,連接各部位應嚴密。
5、點火時需在口后部點火。噴口不得對人和物。
6、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。
7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。
8、使用后必須管好氣瓶開關,然后管好噴槍開關,槍瓶分離后分別放好。
車間員工管理規章制度下載篇9
1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班,不得遲到、早退;
2、員工請假須填寫書面請假條,車間主任簽字后方可離廠,無特殊原因不得電話、微信請假,無故曠工者每次罰款50元,曠工三天以上者予以開除;
3、員工必須佩戴相應的勞保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作;
4、車間內嚴禁吸煙,員工必須在規定區域吸煙,違者罰款50元;
5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間,違者罰款50元,造成人員傷害及財產物料損失,承擔全部責任;
6、嚴禁酒后上崗,違者罰款50元;
7、工作時間嚴禁脫崗、串崗,禁止嬉戲打鬧,做與工作的無關事情,違者罰款50元;對打架斗毆者予以開除;
8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域,保持工作區域的清潔衛生;
9、員工必須嚴格控制產品質量,保證產品合格率,出現質量問題將給與相應處罰(詳見《質量問題處罰明細表》);
10、公司一切物品禁止私自帶出廠區,如有發現,立即開除并追究其經濟責任和刑事責任。
車間員工管理規章制度下載篇10
一、目的:
為規范車間新入職員工的安全培訓教育、勞保防護用品的配備及薪酬待遇,特制定本管理規定。
二、使用范圍:
車間新入職員工
三、管理要求:
1.新入職員工學徒期規定:新入職員工自進公司開始須參加公司級培訓、車間級培訓、班組級培訓,公司級培訓在人力資源部進行,培訓合格后通知車間接管,進車間后須參加車間級培訓,培訓時間32學時,培訓結束后考核合格后由車間負責人安排相應班組崗位三班倒并指定師傅進行班組級培訓,車間操作工及巡查工學徒時間最短為2個月,車間放料工及小料工學徒時間最短為1個月,學徒期滿后經班組考核通過,并能獨立頂崗,可申請出徒。經帶徒師傅、班組長、車間負責人審批通過后轉為公司正式員工,并提報人員資源部備案。
2.薪酬待遇:新入職員工在公司級、車間級培訓期間的工資待遇為每天50元,進入班組學徒期間工資待遇為該崗位標準工資的80%,員工工資結算時間為當月月底,員工工資發放時間為次月工作日的15日。
3.新入職員工勞保防護用品配備:新入職員工經車間級培訓考核合格進入車間班組前,車間須為新入職員工領取相應崗位的勞保防護用品,其中包括安全帽,護目鏡,防毒口罩,掛膠手套,乳膠手套,防靜電工作服,工作帽等),領取相應勞保防護用品進入車間后必須按要求佩戴好,未按要求佩戴的按照公司相關規定予以考核。工作服領取后,入職工作未滿半年離職的,須補扣工作服費用;安全帽領取后,離職需退還倉庫,未按要求退還的將從當月工資中扣除相應費用。
4.新入職員工學徒期間必須嚴格遵守公司的安全生產規章制度和安全操作規程,服從車間及班組管理,嚴格遵守員工安全生產底線原則,若發現違反相關規定的,第一次由車間負責人與該員工進行當面溝通,第二次再出現由車間提出書面申請回退人力資源處理。
四、備注
1.本規定自20_年1月1日起實行。
2.本規定解釋權歸車間所有。
車間員工管理規章制度下載篇11
一、總則
為保證產品質量,提高本公司的產品在市場上的競爭力,以及員工的自身安全,盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項廠規廠紀外,注塑車間員工還應執行以下規章制度。
二、注塑車間的現場管理
1、搞好注塑車間的規劃及區域劃分工作,合理規定機臺、周邊設備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區域,并標識清楚。
2、注塑機的工作狀態需掛“狀態牌”。
3、注塑車間生產現場的“5S”管理工作。
4、“急件”生產需規定出單班產量,并掛急件牌。
5、烘料桶畫出“加料線”,規定加料時間。
6、做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。
7、做好生產過程中的巡機檢查工作,加大各項規章制度的執行力度(適時走動管理)。
8、合理安排機位人手,加強現場勞動紀律的檢查/監督工作。
9、做好注塑部吃飯時間的人手安排及交接班工作。
10、做好機器/模具的清潔、潤滑、保養及異常問題的處理工作。
11、做好安全生產的檢查及安全隱患的消除工作。
12、搬遠模具過程中,所吊模具不得高過操作人員頭部(金型只可吊離地面50—100CM),
13、嚴禁不開安全門從機臺上方伸手至腔內取物。
14、頭部或半身進入模腔或者機臺內部時候必須關閉油壓馬達。
15、除領班、技術員之外,所有員工不得使用天車,不得隨意觸摸機臺任何禁止觸摸的部位。
三、員工管理
1、新來的員工一定要進行上崗培訓,合格后方可上崗。
2、所有人員一律按車間作業流程作業,不得違規操作。
3、上班時間所有員工嚴禁穿拖鞋,長發女工不得披頭散發。
4、注塑車間員工應服從上級合情合理安排,聽從主管/領班的安排按生產指令單生產,不得私自調換機臺。
5、發現機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術員處理,不準私自拆除修理。
6、公司下發的工具及其他用品,要妥善保管,不得遺失不得私拿公物,用完及時歸還。
7、上班時間內,集中精力,認真按規程操作,嚴禁遲遲不讓注塑機合門,不得打磕睡、玩手機,不得串崗、閑聊。
8、交接班時,要做好機臺周邊清潔工作,工具、物品按區域擺放整齊。當班生產的合格品及不合格品分開擺放,并做好交接班記錄。
9、交接班時必須確認產品無誤、注塑時長與機臺記錄一致、產品標簽與指令單一致、有無做好機邊衛生,到下班時間方可交班完畢。
10、注塑車間大休或放假時,車間員工須做好車間清潔衛生工作、切斷電源、關閉門窗。
四、質量管理規定
1、在生產前,車間主任或主管應核對生產通知單上的產品名稱、用料、顏色、產品尺寸以及模具型號。
2、產品注制正常后首模要和圖紙進行首件自檢確認,車間巡檢在生產正常后,拿首模與技術部下發的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關參數記錄。
3、產品注制過程中,每隔1小時要進行一次自檢確認留底,發現有不合格品立即報車間主管或巡檢,把發現的不合格品隔離分開、裝袋。白夜班每隔1小時對生產的產品認真確認合格后裝袋。
4、產品自檢確認項目:料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產品有斑點、產品變形、飛邊或毛刺產品缺陷等。
5、每批注制完成的產品交由車間巡檢或車間主管確認合格后,方可入庫。
6、不合格產品須返工,返工產品三天內完成。
7、新產品生產首批大貨前,須進行試生產,交工程部簽板確認留底。
8、如機臺未達到定額產量時,技術員須立即查找原因,并解決產量不達標的問題。
9、每批注制完成后的料桿及料塊要進行粉碎后放到規定區域。
五、配料房的管理
1、配料房內的原料、色粉、混料機要分區域擺放。
2、原料(含水口料)要分類擺放,并要標識好。
3、色粉應放在色粉架上,并要標識好(色粉名稱、色粉編號)。
4、混料機要編號/標識,并做好混料機的使用、清潔、保養工作。
5、配備清理混料機的用品(qi槍、火水、碎布)。
6、配好的料需用封袋機封口或扎好,并貼上標識紙(注明:原料品名、重量、色粉編號、使用機臺、配料日期、產品名稱/代號、配料員等)。
7、配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作。
8、白色/淺色料需用專用混料機配料,每混完一桶不同色的材料,須清洗料桶,并保持混料機周邊衛生整潔。
9、有些材料需要溫烘,做好各種材料溫烘所需的溫度及時長記錄。
10、對配料人員進行業務知識、崗位職責及管理制度的培訓工作。
六、碎料房的管理
1、碎料房內的水口料需分類/分區擺放。
2、碎料機之間需用隔板隔開,以防碎料飛濺出來造成干擾。
3、碎好的料裝袋后需及時封口,并貼上標識紙(注明:原料名稱、顏色、色粉編號、碎料日期及碎料員)等。
4、碎料機需編號/標識,并做好碎料機的使用、潤滑、保養工作。
5、定期檢查/緊固碎料機刀片的固定螺絲。
6、透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎(最好分開碎料料房)。
7、更換不同料的水口料粉碎時,需徹底清理碎料機及刀片,并保持環境清潔。
8、做好碎料員的勞動保護(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產管理工作。
9、清理碎料機須關閉總電源(每天點檢安全裝置);
七、原料/色粉/水口料的管理
1、原料/色粉/水口料的包裝、標識與分類。
2、原料/色粉/水口料的領用記錄。
3、拆包的原料/色粉/水口料需及時封袋。
5、制訂水口料添加比例的規定,并做好每款產品添加比例的記錄。
6、制訂色粉的存放(色粉架)與使用規定。
7、制訂料耗指標及補料申請的規定。
8、定時對原料/色粉/水口料進行盤點,防止物料遺失。
八、工裝夾具的使用與管理
1、對工裝夾具進行編號、標識、分類。
2、定期對工裝夾具進行維護、檢查與保養工作。
3、工裝夾具的安全操作/使用管理規定(如:數量、順序、時間、用途、定位等)。
4、對工裝夾具進行建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領用/記錄/管理工作。
九、注塑模具的使用與管理
1、模具的標識(名稱與編號)要清晰
2、做好試模工作,制定模具驗收標準,把好模具質量關。
4、合理設定開合模參數、低壓保護及鎖模力。
5、建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進出廠的登記管理工作。6、特殊結構的模具應規定其使用要求及動作順序(貼告示牌)。
7、模具需擺放在模具架或卡板上。
8、技術員負責對自己所操作的注塑機的潤滑系統進行檢查及保養,如發現有漏油、油路不通或其他異常情況及時向車間主管報告。
9、技術員或主管應每隔一個星期對注塑機設備的重要部件進行一次安全檢查。
10、模具工和技術員要對換模與停機過長后的模具做好防銹處理。
11、所有人不得故意損壞模具,如有人為損壞模具的,所造成的損失由當事人賠償公司。
車間員工管理規章制度下載篇12
一、總則
1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。
2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。
二、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。
5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。
7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
8.作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。
10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。
11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。
三、生產管理
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產,工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產任務,并保證質量。
2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。
3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。
5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目。
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。
7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作,打掃場地和設備衛生并將電源關閉。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產安全;
9.員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質量管理
1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。
2.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。
5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。
六、定置管理
1.定置擺放,工件按區域按類放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。
4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。
七、設備管理
1.車間設備制定專員管理;
2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
車間員工管理規章制度下載篇13
1、目的:為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行,特制定本制度。
2、范圍:本制度適用于本公司內的生產設施。
3、職責:生產部為本制度的具體落實部門,安全環境管理委員會為日常監督部門。
4、生產設施安全管理內容:
生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。
4.1生產設施選購
4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環境的安全。
4.1.2生產設施管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
4.2生產設施使用前的管理工作。
4.2.1生產部門制定安全操作規程、開停車方案、設備停修吹掃方案。
4.2.2生產部門制定生產設施維護保養計劃,設備定期檢查和考核記錄。
4.2.3安全環境管理委員會負責監督安裝安全防護裝置。
4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后,方可持證上崗。
4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。
4.3生產設施使用中的管理工作。
4.3.1嚴格執行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。
4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中生產設施發生故障應及時給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護保養,由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。
4.3.4預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發生事故的有效措施。生產設施管理人員根據生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態,確保生產設施從本質上的安全性。
4.4生產設施維護保養制度
4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證生產設施安全,負責人調離,立即配備新人。
4.4.2操作人員要做好以下工作:
1)自覺愛護生產設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。
2)管線、閥門做到不滲不漏。
3)做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4)生產設施要定期更換,強制保養,保持技朮狀況良好。
5)按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養護記錄。
6)保持生產設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好
4.4.3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。
4.5生產設施檢查制度
4.5.1生產部生產設施維修人員,每兩周對生產設施進行檢查一次,并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養計劃及實施記錄表》上。
4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據生產需要和生產設施實際運轉狀況,制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作
4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
4.6.2生產設施報廢手續按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
4.6.3生產設施改造的基本要求
1)采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。
2)生產設施改造要持謹慎負責的態度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
4.6.3嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度
建立生產設施技術管理檔案,記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購,生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。
車間員工管理規章制度下載篇14
一.目的:規范生產部現場管理工作,保證生產安全順利進行。
二.適用范圍:氯堿車間全體員工
員工現場紀律
1.員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退,嚴格按照工廠規定進考勤登記制度,如有不遵守者按考勤制度進行考核。
2.員工生產現場必須著工作服,正確佩帶臂章,如有不遵守者每人每次罰款20元。
3.員工在生產現場必須按要求佩戴勞動防護用品,如有不遵守者每人每次罰款50元。
4.電解二樓、氫氣處理、鹽酸崗位為防爆區域,所有員工禁止在防爆區域內打手機,如有不遵守者每人每次罰款100元,訓誡不聽者做開除處理。
5.員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方能離開,如有不遵守者每人每次罰款500元。
6.禁止將個人衣物、餐具等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置,如有不遵守者每人每次罰款10元。
7.未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場,如有不遵守者每人每次罰款500元。
8.員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。如有不遵守者每人每次罰款50元。
9.嚴禁將消防器材挪作他用,嚴禁圍擋消防設施,如有不遵守者每人每次罰款100元。
10.現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,如有不遵守者每人每次罰款100元。
11.現場各工位應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等,如有不遵守者每人每次罰款100元。
12.現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃東西、吸煙、看小說及報刊等,如有不遵守者每人每次罰款50元。
13.員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕服上級主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罰款50元。
14.員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,出現異常及時上報,嚴禁隱瞞和弄虛作假,如有不遵守者每人每次罰款100元。
15.提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象,如有不遵守者每人每次罰款20元。
16、如發生打架、斗毆不利于車間團結的惡劣事件,當事人直接辭退。
現場衛生
員工嚴格遵守《車間管理制度》對車間進行清潔
1.必須對作業責任區域內衛生負責,及時對區域內設備、地面及其他生產用品進行清理衛生,保持工器具、桌面、臺面、墻面、地面潔凈,無衛生死角,每次罰款10元。
2.現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈,每次罰款10元。
3.定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓,每次罰款10元。
5.設備應做定期清潔,機器底部物應定期清理,每次罰款10元。
6.衛生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用時需擺放在指定位置,每次罰款10元。
7.生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓,每次罰款10元。
8.生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除,每次罰款50元。
9.保持各種半成品周轉箱,垃圾用箱,輸送平板車潔凈,每次罰款20元。
10.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶,每次罰款10元。
11.超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理,逾期不清理的每次罰款10元。
12.配電室內、電橋架上嚴禁存放可燃物和與工作無關的物品,發現一次罰款100元。
13.進入生產廠區嚴禁吸煙,發現一次罰款200——600元;發現煙頭、煙灰按衛生界區責任人50元/個;
個人衛生
1.員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
2.現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
3.工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
4.現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。
個人衛生如有,發現提出口頭批評,拒不執行者每人每次罰款10元。
本制度自批準之日起實施。
操作記錄紙考核制度
一.目的:規范生產記錄管理工作,保證生產安全順利進行。
二.適用范圍:氯堿車間全體員工
1、報表統一用圓珠筆填寫。
2、報表上所有應填寫的數字、日期和文字,一律用仿宋體。
3、報表所列項目,必須認真如實填寫,正常生產中不得空項,非正常情況需注明。
4、報表記錄要及時、真實、準確、全面。
5、保持報表整潔、干凈、不得涂抹,不得在報表上亂寫亂畫。
6、正點±10分鐘填寫,不得提前和推遲。
7、當班最后一次數據,由接班者填寫。
8、當班的異常現象,操作工如實寫入“備注欄”。
以上考核力度為每項10元。
9、不按時上交記錄表或故意拖延上交,罰款50元/次
生產車間考勤考核制度
為嚴格執行公司考勤制度,加強勞動紀律的管理,特制定本考勤制度,具體內容如下:
1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。
2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫。考勤不得亂涂亂畫,否則視為無效。
3、上班不允許遲到、早退。發現一次罰款20元/人;當月發現第二次罰款50元。
4、請假嚴格按請假制度執行(請假制度凡需休班者按規定填寫請假單,三天以上由車間主任簽字,如果特殊突發情況要進行說明)曠工一日,罰款3倍當日工資
5、運轉班人員,普通員工未經班組長批準禁止隨意替班,班組長未經上級領導批準禁止隨意替班,否則替班當事人均處20元罰款,班組長加倍。
6、上班期間必須堅守工作崗位,嚴禁睡崗、脫崗、串崗,一經發現嚴格執行公司管理制度。
7、交接班時接班班組長負責查對交班人員在崗情況,有異常及時與車間聯系,隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。
獎勵制度
為了提高職工積極性,提高工作效率特作出以下獎勵制度:
1、職工提出技改、合理化建議等,一經采納給予一定獎勵。
2、工作積極、表現突出的職工,給予一定獎勵。
3、在處理突發事件時職工反應速度快、及時上報、處理得當,為公司挽回損失的,給予一定獎勵。
車間員工管理規章制度下載篇15
一、產品質量控制有力
1、車間主任接單后,先組織各組管理人員和質量員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。
3、新款上線前,現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制技術輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、督促員工按工藝標準進行縫制,并及時提供大貨樣。
5、各款在上線生產即將生產時,各組長應組織本組員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術科提供的樣衣、工藝單及質量標準公布于眾。
6、質量員必須督促各組長將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,保證降低成品的返工率,保證產品質量。
二、原輔材料供應及時
1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有上報解決的問題應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。
3、技術科準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,井井有條,臨陣不亂。
三、嚴明紀律嚴格考核
1、嚴守各項規章制度,對違反管理制度人員,視其情節,予以處罰。
2、管理人員督促員工按時上下班,做好車間員工的考核。
3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。
4、每天上午7:30—11:30,下午12:30———5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情況另行通知。
四、福利待遇獎罰分明
1.每天生活補貼2元,加班到9點加班費3元,加班到10點4元。
2.能自覺遵守廠紀廠規,按時上下班,不請假,享受滿勤獎60元(無曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿勤獎。
(1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。
(2)每月只請假1次但不超過1天的。
3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元,曠工2次罰款50元并扣除生活補貼,累計曠工3次或3次以上開除并扣發當月工資百分之五十
4.每年設年終獎,工資滿一年,全年曠工不超5天,請假不超15天,可享受年終獎,工作不滿一年,半年以上曠工不出三天,請假不超七天,也可享受年終獎,按工資總和除十二發放年終獎,每年春節后第二個月發工資時發放,
5.有事要填寫請假條,請假1天有組長和車間主任簽字生效,請假2天以上報公司批準后生效。
6.凡不寫請假條者一律按曠工處理。
7.員工辭職的必須寫辭職報告,辭職報告報批滿一個月,工資滿額發放。報批不滿一個月超過15天的發80%,報批不滿15天發工資總額的50%。不寫辭職報告的按曠工處理,8.偷盜公物或他人財物者,扣發工資,立即開除。情節嚴重報有關機關處理。
五、設備完好正常運行
1、督促各組員工負責保養好各自的機器設備,做到“誰使用—誰保管—誰負責”。
2、機修工定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。
3、督促各組員工每天上、下班清理機器,檢查是否正常,如有異常及時通知機修進行維修,確保機器運作正常。
六、安全第一消除隱患
1、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
2、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
3、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當,關閉車間所有電路。
4、每位員工要做到人離關機,并提醒有關人員定期安檢。
車間員工管理規章制度下載篇16
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。
2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。
5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。
6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。
7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
8、作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。
10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。
11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。
車間員工管理規章制度下載篇17
第一條、為確保生產秩序正常運行,持續營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情景,特制定本制度。
第二條、本制度適用于本公司生產相關的全體員工。
第三條、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。
第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條、每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景報給人事部門,若晚上需加班,在午時17:30前填寫加班人員申請表,包經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條、按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條、工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問好或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓,異常是遇到客人時,不能爭道搶行。
第十條、禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產品質量。
第十二條、未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。
第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
第十五條、車間如遇原輔材料,包裝材料等不貼合規定,有權決絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成的損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條、員工領取無聊必須經過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發)。
第十九條、生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則壹違規論處。
第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產,進取完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報公司處理。
第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。
第二十四條、員工有職責維護工作環境的衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中藥注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。
第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件必須在明確的標識區內放置。
車間員工管理規章制度下載篇18
第一章總則
為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。
第二章紀律
第一條全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動紀律,愛護公物,團結協作,完成各項任務。
第二條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度,經分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經有關領導批準下發。
第三條勞動紀律
(一)全體員工須嚴格遵守班前班后簽到的考勤制度。
(二)上下班須按時簽到,不得早退、遲到。
第四條請假制度
(一)員工有事須向有關領導請假。
(二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。
(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。
(四)政策的育齡婦女,休產假期為兩個月,任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。
(五)請病假三天以上者須持醫生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫生健康證明。
(六)批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批準)
1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管簽字批準;
2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批準;
3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;
4、員工請假三個月以上者,由總經理簽字批準。
車間員工管理規章制度下載篇19
一、目的意義
實施干部績效考核是干部管理的重要內容,是全面準確地識別、客觀公正地評價、有的放矢地培養、人盡其才地使用、持續有效地激勵、嚴格及時地監督干部的重要手段。目的在于通過考核,及時肯定中層管理干部的績效成果,找準績效障礙,保持系統及部門工作與公司整體戰略目標的一致,激勵和鞭策中層管理干部進一步改善和提高工作績效,全面提升公司整體管理水平,促進各項事業又好又快發展。干部績效考核,符合中央和上級黨組織關于領導干部選拔任用和考核工作的規定精神,對于我公司建立完善干部能上能下、優勝劣汰的選人用人機制,強化管理干部的.競爭意識、責任意識和發展意識,營造干事創業、奮勇爭先的濃厚氛圍,提高干部隊伍的整體素質,保證公司改革、發展、穩定等各項工作的順利進行具有重要的現實意義。
二、總體思路
對職位進行歸類,區分不同類型的職位分別建立關鍵績效指標考核體系,按照“關鍵績效由關鍵主體考核”的原則,在突出關鍵績效指標考核的基礎上,同時實施一般績效考核。
三、考核維度
考核維度包括績效維度、能力維度、態度維度。每個考核維度由相應的測評項目組成。
1、關鍵績效維度。指考核對象所取得的工作成果,從以下三個方面考核。
⑴任務績效:考核本職工作任務完成的情況。對不同職位的考核對象分設不同的任務績效指標。
⑵管理績效:考核對下屬管理和工作指導的績效。
⑶周邊績效:考核同相關部門的協作精神,以促進工作流程在部門間的順利推進。
2、能力維度。指考核對象完成各項專業性活動所具備的特殊能力和本職崗位所需要的專業能力。
主要包括:
⑴組織協調能力;
⑵決策和分析判斷能力;
⑶管理和專業知識;
⑷創新能力;
⑸用人授權能力;
⑹人際關系能力。
3、態度維度。指考核對象對待工作的態度。
包括:
⑴遵章守紀;
⑵政策性與原則性;
⑶事業心與責任感。
車間員工管理規章制度下載篇20
1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。
9、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
12、任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。