有關車間員工如何管理制度
第二章紀律
第一條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。
第二條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經有關領導批準下發。
第三條勞動紀律
(一)全體員工須嚴格遵守班前班后簽到的考勤制度。
(二)上下班須按時簽到，不得早退、遲到。
第四條請假制度
(一)員工有事須向有關領導請假。
(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事后補假。
(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。
(四)政策的育齡婦女，休產假期為兩個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。
(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。
(六)批假權限(停工權限同請假，請假簽字須逐級批準)
1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管簽字批準;
2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者，部門經理(分公司經理)簽字批準;
3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批準;
4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批準。
有關車間員工如何管理制度篇2
一、質量管理
1.各車間應嚴格執行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。
3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
二、工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
三、定置管理
1.安置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物.
四、設備管理
1.車間設備指定專人管理
2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.
6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導.
7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.
10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.
五、文明生產
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。
2.應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3.室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。
4.生產區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車間地面不得有積水、積油。
6.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7.車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
8.車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
9.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
有關車間員工如何管理制度篇3
一、目的：
為規范車間新入職員工的安全培訓教育、勞保防護用品的配備及薪酬待遇，特制定本管理規定。
二、使用范圍：
車間新入職員工
三、管理要求：
1.新入職員工學徒期規定：新入職員工自進公司開始須參加公司級培訓、車間級培訓、班組級培訓，公司級培訓在人力資源部進行，培訓合格后通知車間接管，進車間后須參加車間級培訓，培訓時間32學時，培訓結束后考核合格后由車間負責人安排相應班組崗位三班倒并指定師傅進行班組級培訓，車間操作工及巡查工學徒時間最短為2個月，車間放料工及小料工學徒時間最短為1個月，學徒期滿后經班組考核通過，并能獨立頂崗，可申請出徒。經帶徒師傅、班組長、車間負責人審批通過后轉為公司正式員工，并提報人員資源部備案。
2.薪酬待遇：新入職員工在公司級、車間級培訓期間的工資待遇為每天50元，進入班組學徒期間工資待遇為該崗位標準工資的80%，員工工資結算時間為當月月底，員工工資發放時間為次月工作日的15日。
3.新入職員工勞保防護用品配備：新入職員工經車間級培訓考核合格進入車間班組前，車間須為新入職員工領取相應崗位的勞保防護用品，其中包括安全帽，護目鏡，防毒口罩，掛膠手套，乳膠手套，防靜電工作服，工作帽等)，領取相應勞保防護用品進入車間后必須按要求佩戴好，未按要求佩戴的按照公司相關規定予以考核。工作服領取后，入職工作未滿半年離職的，須補扣工作服費用;安全帽領取后，離職需退還倉庫，未按要求退還的將從當月工資中扣除相應費用。
4.新入職員工學徒期間必須嚴格遵守公司的安全生產規章制度和安全操作規程，服從車間及班組管理，嚴格遵守員工安全生產底線原則，若發現違反相關規定的，第一次由車間負責人與該員工進行當面溝通，第二次再出現由車間提出書面申請回退人力資源處理。
四、備注
1.本規定自20_年1月1日起實行。
2.本規定解釋權歸車間所有。
有關車間員工如何管理制度篇4
一、車間安全管理制度
為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，車間遵照執行：
1.現場生產員工應該嚴格按照生產操作規程進行操作。
2.車間應禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發生。
3.員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班，女員工長發應盤于頭頂，否則自己承擔后果。
4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。
5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。
6.在工作中發現機器異常時，應該停機檢查或請專業維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。
7.下班前應該關閉機械，切斷電源，將工作區域清理后才能離開現場，不等空崗運轉。
8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、損壞要及時反映，安排專職電工修理。
9.對機械設備要按期進行保養，保持正常運行，要加強安全防范。
10.生產區域內嚴禁煙火。
二、車間焊接防火安全制度
1、焊工應經過專門培訓，掌握焊接安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。
2、焊接作業要選擇安全地點，焊接前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
4、不可于盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊接，在這些場所附近進行焊接時，應按有關規定，保持一定距離。
5、焊接操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業。
7、不得使用有故障的焊接工具。
8、焊接工作前要遵守操作規程，焊接結束或離開現場時，必須切斷電源，并仔細查現場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發生。
9、焊接現場必須配備滅火器材，應有專人現場監護。
三、倉庫防火安全制度
1、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
2、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
3、應根據貨物的不同性質分類存放。
4、嚴禁使用電熱器。
5、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
6、倉庫管理員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
7、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
8、未經許可，無關人員不準進入倉庫。
有關車間員工如何管理制度篇5
第一條目的
為了進一步提高工作效率，加大生產力度，使公司生產管理規范化、制度化，為以后形成良好的廠風、廠紀。特制定本制度。
第二條管理內容
1、所有車間員工必須準時上班，員工延遲到崗五分鐘以內，不處罰，但每月累計遲到時間達到30分以上，給予1元一分鐘罰款;每月累計1小時以上，扣除半天工資;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按實際時間1元/分扣除。
2、工作時間不準睡崗、脫崗、串崗，違者第一次罰款10元，第二次罰款50元，屢次不改者視情節嚴重性加重處罰或開除。
3、工作消極怠工，出工不出力，頻繁上廁所，且時間過長，影響生產產量，導致生產效率低下罰款50元，屢次不改者開除。
4、上班時間不得做與工作無關的事(如干私活、吃零食、吃飯、聊天、嬉戲、打鬧、玩手機、聽音樂等)，發現一次罰款10元，再次罰50元;不準在車間內抽煙，一次罰款500元，屢教不改者予于開除。
5、酒后上班，勸其回家或回宿舍休息，按曠工處理，不聽勸阻，影響生產和工作秩序者視其情節輕重，給予留廠察看處分，重則開除。
6、請假必須提前報批，并寫請假條，一天以內可由生產主管批準，兩天或兩天以上須生產部經理批準，超過三天須經總經理同意，未經批準，無假條，不上班者視為曠工。
7、各崗位要嚴格按照安全操作規程作業，禁止違章操作、野蠻操作違者罰款50元。
8、上班時間必須穿戴好勞保防護用品，工作服，未穿戴整齊者罰款10元，再犯罰款50元。
9、車間員工必須服從生產主管的工作安排，因工作需要有權調動員工到其他崗位工作，員工必須服從，不服從安排、謾罵者處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款，并交公司管理部處理。
10、加強設備現場管理，各崗位必須按相關規定，在下班前打掃本崗位的衛生方可下班，對設備、工具進行清潔保養、擺放整齊，按期對設備進行保養，并進行簡易維修，使其保證設備能正常運轉、工作，違者罰款20元(包括包干區負責人)，情節嚴重的交公司從重處罰。
11、員工之間應團結互敬，不得吵架謾罵、打架斗毆以及煽動不良風氣，違者罰款100元，重則開除。
12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司管理部處理;對造成公司財物外觀破損，但其使用功能正常的，賠償相關器具原價的十分之一，丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外，且追加原價的10%罰款。
13、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，主管以上人員應熱情問候或必要的陪同，作業人員照常工作，不得東張西望。
14、為加強有效率性，車間實行末位淘汰制，在一個月中，或一季度中，或一年中，車間管理人員有權對不配合工作，不努力工作，不負責任工作的員工評比實行末位淘汰制。
有關車間員工如何管理制度篇6
一、基本安全管理要求
1、進入車間必須穿戴好安全用品;
2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;
3、不得擅自接電源，需臨時用電應有電工接線;
4、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄;
5、澆鑄前應檢查所用器械，加穿澆鑄時應穿戴的防護用品;
6、澆注前應檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實，防止鐵水溢出;
7、出水應慢放，在放水結束后方可移包，澆鑄過程應做到實走、穩抬、慢澆;
8、應按規定時間出箱，逐件依次移出;
9、必須在工件冷卻后再進行清沙處理;
10、注意車間整體衛生，型箱工具用完需擺放整齊。
二、職業危害管理制度
1、職業危害防治方面應做到
(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業危害的場所進行定期檢測;
(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業危害的具體措施;
(3)企業應每年組織相關人員對職業危害狀況進行評估，以確認職、業危.害防治措施的有效性。
2、為從業人員配備符合國家標準或者行業標準要求的、合格的勞動保護用品，并按規定發放
3、員工健康監護應做到
(1)企業應定期為員工體檢，并建立員工健康監護檔案。
(2)對職業病患者，應按規定給予及時治療、療養。
(3)對患有職業禁忌癥，并確診不適合原工種的，應及時調離。
三、中頻感應爐安全操作規程
1、在開爐前應先開水系統并認真檢查個水冷管的暢通，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。
2、在開爐前應檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。保持感應圈清潔。并對爐臺機械運行進行檢查。
3、按規定對材料進行檢查和部分加料。
4、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過程巾應隨時注意各儀表指示。
5、熔煉中應保證爐料按比例投入，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現象。
6、按工藝要求溫度及時出爐，在出爐前應造渣并清渣。
7、每一爐爐水出完以后應檢查爐襯。
四、混砂機安全操作規程
1、檢查機器各部是否完好，輾輪轉動是否靈活，刮板尺寸是否調節適當，再空運轉3分鐘～5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴格按規定量使用，禁上超負荷。
2、混砂機在轉動時，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。
3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內損壞機器。
4、因故停車應清除輾盤內的砂及物料后再行啟動，不能重車強行啟動。
5、運轉時，操作者不得離開，并應經常注意音響及輾輪情況發現異常情況應立即停機處理。
6、當輾輪未完全停止時，不準將手及其它器械伸進輾盤內，進入輾盤內清理檢修時，除了要拉開電源開關，掛上“有人檢修，不準合閘’’的警告牌外，還要設人監護。
7、工作后，必須檢查、清掃設備，做好日常保養工作，并將各操作手柄(開關)置于空擋(零位)，拉殲電源開關，達到整齊、清潔、安全。
五、砂輪機操作規程
1、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。
2、使用砂輪磨削時應戴好防護眼鏡。
3、操作者，應站在旋轉砂輪的側面。
4、砂輪安裝時需兩面加石棉墊，加緊牢固。
5、磨削時工件應夾緊抓牢，工件應慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛，應均勻磨削。
6、磨削時發現砂輪跳動、運轉不平穩應及時修整砂輪。
7、如有異常情況出現立即停止。
六、熱處理爐操作規程
1、開機應認真檢查各項儀表工作是否正常。
2、臺車送出、進應仔細觀察走線安全。
3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內前要檢查穩定性，并不得超高和須離測溫表10cm～20cm。
4、在設定溫度前須再度檢查爐料捌‘質對設定溫度應復檢后方可開啟。
5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位。
6、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。
7、處理完后應檢查內膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。
七、噴槍操作規程
1、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。
2、檢查噴槍開關是否完好。
3、檢查滅火器是否完好。
4、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應嚴密。
5、點火時需在口后部點火。噴口不得對人和物。
6、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。
7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。
8、使用后必須管好氣瓶開關，然后管好噴槍開關，槍瓶分離后分別放好。
有關車間員工如何管理制度篇7
為了促進企業的發展，培養員工綜合素質，樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。
3、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。
6、廠區內除吸煙區外，其它地區嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。
9、因生產需要，不服從主管按排者，記小過一次。
10、未經允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。
11、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12、上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15、不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責任人記警告一次。
17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。
18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關，違者每次對車間責任人記警告一次;
19、原材料、產品。生產用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點;如有亂丟產品者，每次記警告一次，情節特別嚴重的另作處理;
20、凡生產出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產品不可亂擺亂放，必須標明數量、產品名稱，日期，違者每次對當事人記警告一次。
21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開，違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;
22、各部門周轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品，既每層膠框不可以壓著下一層產品，違者記責任人及當事人警告一次，
23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。
24、各部門對半成品，成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;
25、員工上班及下班時間不可以進入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，
26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。下午用餐提前5分鐘打掃衛生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次;
27、非上班時間，未經允許，員工不得進入生產車間，違者記小過一次;
28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內，亂倒者記警告一次;
29、生產現場必須保持整潔衛生，無污垢，無垃圾，無死角。生產現場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發現有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟責任，違者記警告一次;
有關車間員工如何管理制度篇8
一、目的：
為確保生產秩序，保證各項生產運作，持續營造良好的工作環境，促進公司的健康發展，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。
二、職責：
部門主管：負責對本部門范圍內所有人員的培訓及監督執行。
組長：負責對本組的全體人員進行培訓及貫徹執行。
三、適用范圍：
生產車間各部門管理人員及全體員工。
四、制度內容
（一）工作作息：
（1）工作時間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時間調整，按工作需要安排。
（2）車間規定早上提前5分鐘需開例會，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。
（3）員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。
（4）如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長，組長確認，填寫《打卡失效申請單》交給主管審核，提交財務部核對考勤。
（5）員工如因事需在工作時間內外出，必須申報組長，主管同意后方可離開公司，離崗時間不得超過15分鐘。
（6）員工遇到突發疾病須當天問組長，主管請假，事后補交相關證明。
（7）事假需提前向組長，主管提出申請并填寫《請假申請單》，經批準后方可休息。
（二）車間紀律
（1）員工必須服從公司的整體管理，包括職務，崗位的分配及工作內容的安排。
（2）員工須尊重上級，按照上級領導進行工作，并主動向上級匯報工作情況及異常情況現象。
（3）員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態度極其惡劣，而影響公司指導系統的正常運行，根據情節嚴重程度，給予嚴肅處理。
（4）車間內，上班時間嚴禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機等一切與工作無關的事情。
（5）工作時間內不得無故隨意走動串崗，離崗時需助拉或多功能頂位，方可離崗。
（6）員工上班時間內不得消極怠工，偷懶耍滑，陽奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。
（7）所有人員不可隨意進入倉庫，領料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。
（8）不得在公司內打架斗毆，互相謾罵等不良現象，一經發現將嚴肅處理，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。
（9）不得從事非法違規的活動，經人舉報或發現，公司將予辭退，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。
（10）所有人員不可利用公司資源，從事私人活動或未經允許挪用公司資源，盜取公司財物，一經發現，將嚴肅處理，情節嚴重者，公司將予辭退將移交當地派出所處理。
（三）獎懲辦法
（1）員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎勵分為口頭表揚、嘉獎、特殊獎勵。
（2）口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過罰款30—50元，大過罰款100—500元。口頭表揚沒有獎金，嘉獎獎金30—100元，特殊獎勵獎金100—500元。
（3）有以上事跡的員工，在調查核實固定基礎上，經過組長申報確認，主管審核，總經理核對研究，給予相應的處罰或嘉獎。
（四）現場“7S”
（1）員工每天清潔個人工作區的衛生，確保地面，工作臺面以及設備的整潔。
（2）員工須自覺保持公共區域的衛生、發現不清潔的情況，應及時清理。
（3）每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生，關好用電開關，以及空調設備等方可下班。
（4）物料，工具，半成品，成品，機臺設備應放置在相應的區域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現象。
（5）生產作業過程中的不良品，廢品，垃圾必須及時整理，清除。
（6）車間設備，墻壁，廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。
（7）過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過道隨時暢通。
（五）生產管理
（1）車間嚴格按照生產，出貨計劃排產，根據車間設備狀態和有效人力，精心組織生產，并完成當天生產任務，保證質量。
（2）生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中，發現有錯誤，應立即停止并通知相關部門共同研討，經確認后簽字更改。
（3）員工如違反作業規定，不論是故意或者失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心應受到連帶處罰）。
（4）員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程，質量標準，工藝要求進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法，否則造成工傷或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
（5）領取物料，必須通過倉管員配放好，不得私自拿取物料。
（6）組裝車間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車間工作區內，生產過程中，組長，助拉將車間區域內的物品，物料，工具，周轉箱有條不素的擺放，并做好標識，不得混料，否則對責任人依照《車間管理制度》處理。
（7）在生產過程中，良品，不良品物料必須分清楚，標識好，同時注意節約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時撿起，否則按《車間管理制度》處理。
（8）生產過程中出現質量問題應立即上報組長，主管，發現原材料或上道工序有質量問題，不符合規定，有權拒絕生產，并立即報告上級。
（9）認真執行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。
（10）要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料，不投產，不合格的半成品不轉下工序。
（六）安全生產
（1）車間應做好安全宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預防為主”的思想。
（2）經常開展安全檢查，認真整改，清除隱患。
（3）嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時刻謹記“安全第一”的觀念，時刻注意人身安全，設備操作安全，對于安全規定必須無條件符合。
（4）員工在操作機臺設備時，須集中精神，不得說笑或在疲倦不清醒的狀態下工作，并在無緊急情況下，禁止在車間現場跑動。
（5）新進員工上崗操作機臺設備應有組長，助拉或技術人員帶領指導，不得私自獨立操作。
（6）消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。
（7）員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線。
（8）消防栓1米以內不得擺放任何東西，并且消防通道，安全通道時刻保持暢通。
有關車間員工如何管理制度篇9
1、目的：為加強對生產設施的安全管理，提高生產設施運行的安全性和可靠性，確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行，特制定本制度。
2、范圍：本制度適用于本公司內的生產設施。
3、職責：生產部為本制度的具體落實部門，安全環境管理委員會為日常監督部門。
4、生產設施安全管理內容：
生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持生產全過程的系統管理方式；堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。
4.1生產設施選購
4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產設施選購原則，要求做到生產設施運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。
4.1.2生產設施管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
4.2生產設施使用前的管理工作。
4.2.1生產部門制定安全操作規程、開停車方案、設備停修吹掃方案。
4.2.2生產部門制定生產設施維護保養計劃，設備定期檢查和考核記錄。
4.2.3安全環境管理委員會負責監督安裝安全防護裝置。
4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后，方可持證上崗。
4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書，否則不準上崗。
4.3生產設施使用中的管理工作。
4.3.1嚴格執行本制度，由生產部工務人員負責檢查落實。
4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中生產設施發生故障應及時給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護保養，由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求，由生產設施管理人員負責檢查實施。
4.3.4預檢預修，是確保生產設施正常運轉，避免發生事故的有效措施。生產設施管理人員根據生產設施零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態，確保生產設施從本質上的安全性。
4.4生產設施維護保養制度
4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證生產設施安全，負責人調離，立即配備新人。
4.4.2操作人員要做好以下工作：
1）自覺愛護生產設施，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
2）管線、閥門做到不滲不漏。
3）做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4）生產設施要定期更換，強制保養，保持技朮狀況良好。
5）按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養護記錄。
6）保持生產設施清潔，場所窗明地凈，環境衛生好
4.4.3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料，按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。
4.5生產設施檢查制度
4.5.1生產部生產設施維修人員，每兩周對生產設施進行檢查一次，并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養計劃及實施記錄表》上。
4.5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和生產設施實際運轉狀況，制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作
4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
4.6.2生產設施報廢手續按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
4.6.3生產設施改造的基本要求
1）采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。
2）生產設施改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
4.6.3嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度
建立生產設施技術管理檔案，記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購，生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存盤保存。
有關車間員工如何管理制度篇10
1、目的：
規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義
2、范圍：
生產車間
3、內容
3、1質量管理
3、1、1對關鍵過程出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。
3、1、2認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
3、1、3車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序、
3、2工藝管理
3、2、1嚴格貫徹執行工藝規程，嚴禁員工私自調整工藝參數。
3、2、2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，合格并有師傅指導方可上崗操作。
3、2、3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
3、2、4對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
3、2、5新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
3、2、6在用工裝應保持完好，合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
3、3定置管理
3、3、1定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
3、3、2及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產品外觀完好。
3、3、4加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
3、3、5安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
3、3、6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周圍不得有障礙物
3、4設備管理
3、4、1車間設備指定專人管理
3、4、2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3、4、3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
3、4、4堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停機、通知相關人員檢查、處理。
3、4、5設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
3、4、6操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉、
3、4、7保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
3、5工具管理
3、5、1各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3、5、2精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3、5、3嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3、5、4車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3、6量具管理
3、6、1使用人員要努力做到量具完好、準確、清潔。做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
3、7能源管理
3、7、1積極履行節能職責，認真考核。
3、7、2開展能源消耗統計核算工作。
3、7、3隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
3、8文明生產
3、8、1應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3、8、2室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前30分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3、8、3車間地面不得有積水、積油、塵垢(生產過程中允許有浮塵存在，但下班應該進行清理)。
3、8、4車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁泡、冒、滴、漏。
3、8、5車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等應指定擺放，做到清潔有序。
3、8、6車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。
3、8、7堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、不允許與他人發生爭執，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3、8、8邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
3、9安全生產
3、9、1嚴格執行各項安全操作規程。
3、9、2經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3、9、3貫徹“安全第一、預防為主”
3、9、4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。
3、9、5學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
3、9、6生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3、9、7非本工種人員或非本機人員不準操作設備
3、9、8加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
4、獎懲
4、1每天不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比
4、2每天對員工素質及配合度進行考核，打分評比。
4、3每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比。對于全月綜合評分超過90分獎勵100元，80—89分獎勵80元，70—79分獎勵50元，60—69分獎勵30元。
4、4對于全月評分不足60分的，連續三個月分數都達不到給予解雇。
4、5對于車間現場考核的獎懲金，在連同當月的工資一并發放。
有關車間員工如何管理制度篇11
一、目的
車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產制度來加強管理外，還要服從本管理制度。
二、進入車間工作前須做到
1、首先在來公司的路上調整好自己的心態，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作。
2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產，并做好生產準備進行生產。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料，并做好數據統計。
5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產，如果不能正常生產立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產。
三、在工作中應做到
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質量的優良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。
3、在貼產品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規。
4、各工序應按操作規范進行操作，嚴防違規操作，確保品質優良。
5、在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。
四、下班后應做到
1、生產工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患；如有漏氣現象發生應及時報告給主管，并及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、規章制度
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規，發現一次罰款30元；如果三次違規除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內抽煙和玩打火機，違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉，應聽從發貨員的安排進行裝車；如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統一罰款5元。
六、質量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核，如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元；主管負責對質量的監督和抽檢工作。
3、如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。
有關車間員工如何管理制度篇12
1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班，不得遲到、早退;
2、員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話、微信請假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除;
3、員工必須佩戴相應的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作;
4、車間內嚴禁吸煙，員工必須在規定區域吸煙，違者罰款50元;
5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間，違者罰款50元，造成人員傷害及財產物料損失，承擔全部責任;
6、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元;
7、工作時間嚴禁脫崗、串崗，禁止嬉戲打鬧，做與工作的無關事情，違者罰款50元;對打架斗毆者予以開除;
8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域，保持工作區域的清潔衛生;
9、員工必須嚴格控制產品質量，保證產品合格率，出現質量問題將給與相應處罰(詳見《質量問題處罰明細表》);
10、公司一切物品禁止私自帶出廠區，如有發現，立即開除并追究其經濟責任和刑事責任。
有關車間員工如何管理制度篇13
一、勞動紀律：
⑴員工務必遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。
⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5、00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。
⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。
⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發現一次罰款20.00元。
⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。
⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執行者一次罰款10.00元。
⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。
二、現場管理制度
⑴持續現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。
⑵用心參與“5S”管理活動，持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
⑶在制品務必按性質區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養資料”進行清掃與保養機床。
⑹愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰。
⑺下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并持續現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以20元的罰款。
三、生產工藝管理制度
⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。
⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續生產，生產過程中務必經常進行自檢，如發現批量報廢，發現一次罰款50.00元，并根據損失狀況進行賠償。
(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發現，將處以50~100元的罰款。
(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發現處罰當事人10元。
⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
⑻機床加工產品時，務必嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。
⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。
四、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產任務者
c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠規廠紀，車間管理規定用心舉報經查屬實者
d、有其他突出表現者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10元
b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規定的相關制度者
有關車間員工如何管理制度篇14
車間生產紀律是維護生產秩序正常進行有力保障，為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產環境中工作，經考慮特制定以下制度：
一、車間考勤：車間工人要服從車間主管安排的各項工作，嚴格執行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者，車間罰20元。請假3天以上必須由總經理批準，3天以內（包括3天）由車間主管批準，嚴禁未辦手續或電話請假后補假條（重要事情除外）。違反規定者按曠工處理。
二、安全生產：工人應嚴格按照操作規程進行工作，車間主管如發現有違規操作的情況，應及時糾正并指導其按照正確操作規范進行操作，經教育后仍違規操作的，可暫停其工作并處于50元罰款，造成的相應后果及損失，應由其本人承擔，如果對其所為犯錯誤認識深刻，并能及時改正，車間負責人可視情況恢復其工作。
三、設備：工具管理施行專人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產設備和工具分配到個人，正常磨損可在車間負責人處以舊換新，如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產任務完成后，應及時清理干凈并給設備加油和進行其他的日常保養工作。其他人員在未經允許的情況下，擅自動用設備所造成的損失由其承擔。
四、職工應不斷提高質量控制認識。在產品質量控制過程中，生產人員應對每一件完工產品做自檢，如發現生產過程中由于設備或者原料造成的質量問題應立即停產并上報主管，待問題處理后方可正常生產。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按成本的30%給予賠償，由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承擔相關責任。
五、車間生產任務由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設計圖紙進行加工，任何人不得在設計圖紙上隨意改動，如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通，工作量有車間負責人按其工作能力進行分配，嚴禁出現搶、占、爭等事情發生，如果私自改動加工圖紙或者加工工藝，發現一次罰款100元。裝車，外差，加班等任務必須無條件服從上級安排，如有怠工，拒絕服從或頂撞主管的，應給予警告、罰款100元，情節惡劣的可給予開除。
六、每天工作結束前10分鐘，工人應自覺的打掃車間自己工作范圍內的衛生，包括地面、工作臺、設備等，生產工具擺放整齊，對重要的生產設備應按照保養手冊進行保養維護，下班及時關閉設備及工具電源。如發現操作人員離開現場而未關閉電源者，發現一次罰款50元。
七、職工宿舍應保持干凈衛生。嚴禁亂扔垃圾，私接電線以及打擾別人休息等情況發生。公司將做不定期檢查，不遵守規定者經給予批評或20元罰款。此外，注意保持宿舍門口以及院內衛生。
以上制度，望廣大職工遵守并相互監督。
有關車間員工如何管理制度篇15
一、總則
為保證產品質量，提高本公司的產品在市場上的競爭力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項廠規廠紀外，注塑車間員工還應執行以下規章制度。
二、注塑車間的現場管理
1、搞好注塑車間的規劃及區域劃分工作，合理規定機臺、周邊設備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區域，并標識清楚。
2、注塑機的工作狀態需掛“狀態牌”。
3、注塑車間生產現場的“5S”管理工作。
4、“急件”生產需規定出單班產量，并掛急件牌。
5、烘料桶畫出“加料線”，規定加料時間。
6、做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。
7、做好生產過程中的巡機檢查工作，加大各項規章制度的執行力度(適時走動管理)。
8、合理安排機位人手，加強現場勞動紀律的檢查/監督工作。
9、做好注塑部吃飯時間的人手安排及交接班工作。
10、做好機器/模具的清潔、潤滑、保養及異常問題的處理工作。
11、做好安全生產的檢查及安全隱患的消除工作。
12、搬遠模具過程中，所吊模具不得高過操作人員頭部(金型只可吊離地面50—100CM)，
13、嚴禁不開安全門從機臺上方伸手至腔內取物。
14、頭部或半身進入模腔或者機臺內部時候必須關閉油壓馬達。
15、除領班、技術員之外，所有員工不得使用天車，不得隨意觸摸機臺任何禁止觸摸的部位。
三、員工管理
1、新來的員工一定要進行上崗培訓，合格后方可上崗。
2、所有人員一律按車間作業流程作業，不得違規操作。
3、上班時間所有員工嚴禁穿拖鞋，長發女工不得披頭散發。
4、注塑車間員工應服從上級合情合理安排，聽從主管/領班的安排按生產指令單生產，不得私自調換機臺。
5、發現機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術員處理，不準私自拆除修理。
6、公司下發的工具及其他用品，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物，用完及時歸還。
7、上班時間內，集中精力，認真按規程操作，嚴禁遲遲不讓注塑機合門，不得打磕睡、玩手機，不得串崗、閑聊。
8、交接班時，要做好機臺周邊清潔工作，工具、物品按區域擺放整齊。當班生產的合格品及不合格品分開擺放，并做好交接班記錄。
9、交接班時必須確認產品無誤、注塑時長與機臺記錄一致、產品標簽與指令單一致、有無做好機邊衛生，到下班時間方可交班完畢。
10、注塑車間大休或放假時，車間員工須做好車間清潔衛生工作、切斷電源、關閉門窗。
四、質量管理規定
1、在生產前，車間主任或主管應核對生產通知單上的產品名稱、用料、顏色、產品尺寸以及模具型號。
2、產品注制正常后首模要和圖紙進行首件自檢確認，車間巡檢在生產正常后，拿首模與技術部下發的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關參數記錄。
3、產品注制過程中，每隔1小時要進行一次自檢確認留底，發現有不合格品立即報車間主管或巡檢，把發現的不合格品隔離分開、裝袋。白夜班每隔1小時對生產的產品認真確認合格后裝袋。
4、產品自檢確認項目：料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產品有斑點、產品變形、飛邊或毛刺產品缺陷等。
5、每批注制完成的產品交由車間巡檢或車間主管確認合格后，方可入庫。
6、不合格產品須返工，返工產品三天內完成。
7、新產品生產首批大貨前，須進行試生產，交工程部簽板確認留底。
8、如機臺未達到定額產量時，技術員須立即查找原因，并解決產量不達標的問題。
9、每批注制完成后的料桿及料塊要進行粉碎后放到規定區域。
五、配料房的管理
1、配料房內的原料、色粉、混料機要分區域擺放。
2、原料(含水口料)要分類擺放，并要標識好。
3、色粉應放在色粉架上，并要標識好(色粉名稱、色粉編號)。
4、混料機要編號/標識，并做好混料機的使用、清潔、保養工作。
5、配備清理混料機的用品(qi槍、火水、碎布)。
6、配好的料需用封袋機封口或扎好，并貼上標識紙(注明：原料品名、重量、色粉編號、使用機臺、配料日期、產品名稱/代號、配料員等)。
7、配料看板、配料通知單的使用，并做好配料記錄工作。
8、白色/淺色料需用專用混料機配料，每混完一桶不同色的材料，須清洗料桶，并保持混料機周邊衛生整潔。
9、有些材料需要溫烘，做好各種材料溫烘所需的溫度及時長記錄。
10、對配料人員進行業務知識、崗位職責及管理制度的培訓工作。
六、碎料房的管理
1、碎料房內的水口料需分類/分區擺放。
2、碎料機之間需用隔板隔開，以防碎料飛濺出來造成干擾。
3、碎好的料裝袋后需及時封口，并貼上標識紙(注明：原料名稱、顏色、色粉編號、碎料日期及碎料員)等。
4、碎料機需編號/標識，并做好碎料機的使用、潤滑、保養工作。
5、定期檢查/緊固碎料機刀片的固定螺絲。
6、透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎(最好分開碎料料房)。
7、更換不同料的水口料粉碎時，需徹底清理碎料機及刀片，并保持環境清潔。
8、做好碎料員的勞動保護(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產管理工作。
9、清理碎料機須關閉總電源(每天點檢安全裝置);
七、原料/色粉/水口料的管理
1、原料/色粉/水口料的包裝、標識與分類。
2、原料/色粉/水口料的領用記錄。
3、拆包的原料/色粉/水口料需及時封袋。
5、制訂水口料添加比例的規定，并做好每款產品添加比例的記錄。
6、制訂色粉的存放(色粉架)與使用規定。
7、制訂料耗指標及補料申請的規定。
8、定時對原料/色粉/水口料進行盤點，防止物料遺失。
八、工裝夾具的使用與管理
1、對工裝夾具進行編號、標識、分類。
2、定期對工裝夾具進行維護、檢查與保養工作。
3、工裝夾具的安全操作/使用管理規定(如：數量、順序、時間、用途、定位等)。
4、對工裝夾具進行建檔，制做夾具架，定位擺放，并做好領用/記錄/管理工作。
九、注塑模具的使用與管理
1、模具的標識(名稱與編號)要清晰
2、做好試模工作，制定模具驗收標準，把好模具質量關。
4、合理設定開合模參數、低壓保護及鎖模力。
5、建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進出廠的登記管理工作。6、特殊結構的模具應規定其使用要求及動作順序(貼告示牌)。
7、模具需擺放在模具架或卡板上。
8、技術員負責對自己所操作的注塑機的潤滑系統進行檢查及保養，如發現有漏油、油路不通或其他異常情況及時向車間主管報告。
9、技術員或主管應每隔一個星期對注塑機設備的重要部件進行一次安全檢查。
10、模具工和技術員要對換模與停機過長后的模具做好防銹處理。
11、所有人不得故意損壞模具，如有人為損壞模具的，所造成的損失由當事人賠償公司。
有關車間員工如何管理制度篇16
1、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
9、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
12、任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。
有關車間員工如何管理制度篇17
1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規程。
2、職工應自覺接受安全保護衛生教育，聽從管理人員的.指揮，不得違章操作、冒險作業。
3、職工對管理人員的違章指揮，強令冒險作業和安排危害生命安全、身體健康的作業有權拒絕執行，并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴重者，一次處以100元罰款，一年內超過3次者進行內部待崗培訓。
4、1不按規定穿戴和使用勞保用品及安全防護設施；
4、2未經調度或主管批準，車輛夜間停放場外或私自開車外出；
4、3工作時間內無理取鬧、尋釁滋事、---侮辱人格；
4、4工作時間內干與公司無關的事情；
4、5未經分管責任人批準，擅自請人代班、上班；
4、6脫崗串崗，未經主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執行。
6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統一統計，并由法定代表人簽字加蓋公章后統一發放。
7、每天工作必須在當天完成，不得故意拖延，當天未完成的工作，拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網游戲，一律不算加班。一經發現，將對其進行20元的經濟處罰。
8、病假一個月內累計達15天（含15天）以上者扣除全月誤餐費及當月年終獎，事假一個月內累計達10天（含10天）取消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者，與其解除勞動合同。
9、職工請假程序：請假半天由主管和項目副經理書面批準；請假一天由項目經理書面批準；請假一天以上書面假條報公司批準。公司規定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的工作和活動，本人向項目經理請示，項目經理報公司批準按事假規定處理。
10、職工無正當理由、無請假手續，遲到、早退5—30分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達到7次者進行內部待崗培訓，一月之內遲到、早退達7次者視為嚴重違紀或一年之內遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀，公司將與其解除勞動合同。
11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者，當日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內部待崗培訓。
12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的`《待崗培訓通知書》，該通知書將作為職工日常考評記錄之一，達到2次內部培訓的非在編職工職工，公司有權與其解除勞動合同；在編職工達到3次內部待崗培訓的職工，予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款；曠工一天處以50元罰款；連續曠工3天者進行內部待崗培訓，取消當月誤餐費及年終獎；曠工累計達5天者進行內部待崗培訓，取消一個月誤餐費及年終獎；全年累計曠工達10天者，公司有權與其解除勞動合同；全年連續曠工超過15天或累計超過30天者公司予以除名（指在編職工）。
14、職工因突擊任務需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款；第二次作公司待崗；三次以上解除勞動合同。
15、職工工作時間內嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理；一月內發現三次以上（含三次）處理后，取消當月誤餐費及年終獎，公司內部待崗培訓。
16、駕駛人員、機械設備操作人員應嚴格遵守國家有關法律法規及操作規程，對于任何違規操作，一月內發現三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內部待崗培訓。公司機械每日完工后，操作員必須停置于規定地點，嚴禁私作他用，違者處以50元罰款；嚴禁進行經營活動，違者除經營所得應上交公司外，公司有權與其解除勞動合同。給公司造成損失的，應依法承擔賠償責任。
17、職工利用職權接受賄賂，致使集體經濟利益遭受損失者，一經發現，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進行公司內部待崗培訓，情節嚴重追究其法律責任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經濟造成損失者，一經發現，按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處罰，并進行公司內部待崗培訓。公物被盜，對值班人員按盜竊物資價值10%予以處罰，并進行公司內部待崗培訓。公司物資失竊，責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部門責任人及當事人處以50元罰款，經教育三次以上不改者調離崗位，進行公司內部待崗培訓。
20、財務管理中心職工應將重要財務數據設置加密程序并不允許上網。發現未經允許上網者，公司將對當事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節輕微者進行公司內部待崗培訓，情節嚴重者或發生兩次以上者按照集團公司規定處理。
22、待崗培訓公司內學習1—3個月，學習期間按社會最低工資標準發放工資，取消年終獎50%。待崗培訓期間上下班進行出勤簽字（早上8：00—11：30，下午2：00—5：00），節假日正常休息，如出現遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解除勞動合同，如重新上崗者需征得公司領導同意，并經崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內仍不能適應新崗位或再次違反勞動紀律，公司將與其解除勞動合同。
23、年度考評不及格者，進行公司內部待崗培訓三個月，培訓重新上崗后再次考評不及格者，與其解除勞動合同。
24、年終獎、過節慰問費由各部門根據員工表現情況及考核情況確定發放標準。提前解除勞動關系者不享受年終獎。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經濟損失按直接和間接經濟損失的10%進行賠償。
26、造成公司直接和間接經濟損失達3萬元以上（含3萬元）者，視情節公司有權與其解除勞動合同。
27、泄露商業機密、項目意向和招投標信息，賠償相應的經濟損失，公司與其解除勞動合同，嚴重者追究其法律責任。
28、領導干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現任何事故，責任自負。
29、如出現私人業主借車的情況：
29、1活動范圍只限于在武漢市內，必須給其配備專職司機。
29、2活動范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報公司書面批準。
凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財物損失，均由借車人獨自承擔賠償責任。
30、對個人和部門重復違反本制度的相同錯誤者，公司將加倍或者遞增式進行加重處罰。
31、當職工違反相關制度承擔責任時，如果處罰和賠償金額一個月不能處理完時，可以分月扣除工資和獎金（以不超過本人月工資的20%為限）直至支付完畢。
32、待崗培訓規定：
32、1在編職工：待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發；三個月以上未被項目部聘用或者無崗位安排者，實行內退。（待崗期間無福利待遇）
32、2人事代理及合同工：待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發，取消各種福利待遇。超過三個月未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動關系。（待崗期間無福利待遇）
32、3勞務派遣人員：待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務派遣公司。（待崗期間無福利待遇）
有關車間員工如何管理制度篇18
一、目的意義
實施干部績效考核是干部管理的重要內容，是全面準確地識別、客觀公正地評價、有的放矢地培養、人盡其才地使用、持續有效地激勵、嚴格及時地監督干部的重要手段。目的在于通過考核，及時肯定中層管理干部的績效成果，找準績效障礙，保持系統及部門工作與公司整體戰略目標的一致，激勵和鞭策中層管理干部進一步改善和提高工作績效，全面提升公司整體管理水平，促進各項事業又好又快發展。干部績效考核，符合中央和上級黨組織關于領導干部選拔任用和考核工作的規定精神，對于我公司建立完善干部能上能下、優勝劣汰的選人用人機制，強化管理干部的.競爭意識、責任意識和發展意識，營造干事創業、奮勇爭先的濃厚氛圍，提高干部隊伍的整體素質，保證公司改革、發展、穩定等各項工作的順利進行具有重要的現實意義。
二、總體思路
對職位進行歸類，區分不同類型的職位分別建立關鍵績效指標考核體系，按照“關鍵績效由關鍵主體考核”的原則，在突出關鍵績效指標考核的基礎上，同時實施一般績效考核。
三、考核維度
考核維度包括績效維度、能力維度、態度維度。每個考核維度由相應的測評項目組成。
1、關鍵績效維度。指考核對象所取得的工作成果，從以下三個方面考核。
⑴任務績效：考核本職工作任務完成的情況。對不同職位的考核對象分設不同的任務績效指標。
⑵管理績效：考核對下屬管理和工作指導的績效。
⑶周邊績效：考核同相關部門的協作精神，以促進工作流程在部門間的順利推進。
2、能力維度。指考核對象完成各項專業性活動所具備的特殊能力和本職崗位所需要的專業能力。
主要包括：
⑴組織協調能力；
⑵決策和分析判斷能力；
⑶管理和專業知識；
⑷創新能力；
⑸用人授權能力；
⑹人際關系能力。
3、態度維度。指考核對象對待工作的態度。
包括：
⑴遵章守紀；
⑵政策性與原則性；
⑶事業心與責任感。
有關車間員工如何管理制度篇19
一、考勤事項
遲到：遲于規定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘(含)以內者扣罰1小時工時，遲到三十分鐘以上(4小時以內)扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不計。
早退：下班時間提早5分鐘(含)以內者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘(不含)以上者依規定辦理請假手續。請假以一小時起計。
當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。
曠工：未經請準假或假期屆滿未經銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿三日以上者，開除。
二、請假事項
上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現場領班和組長同意，須持按規定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門。
平時請事假(除非自然因素外)，一次不得超過5天。否則，會倒扣本月工時，直至扣完。(注：每超過一天，就倒扣一天工時)
員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應合并計算。
員工請假應事先填具請假單，按請假規定辦理，經核準后于請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，不得補辦請假手續，其余未依規定預先請準者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災、急病等。
三、員工就餐事項
員工基本福利：根據上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。
注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。
四、員工離職事項
普通員工離職：若試用期內不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職!、若合同期內，雙方須提前三周書面申請，經主管同意后并辦理完相關交接手續方可離職!
注：離職員工須至管理部辦理離職手續填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經核準離職且辦妥移交手續，方可正式離職。
五、獎懲事項
注：為培養和激勵員工的優良品德及敬業精神，獎懲的核定應以事實為依據慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節輕重。
(一)獎勵范圍
說明：員工具有下列事跡之一者，、車間主管可以為員工申請予以嘉獎
1)、維護公司榮譽，有具體事實者
2)、改善員工安全衛生或其他有益事項者
3)、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者
4)、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者
5)、拾金不昧者
6)、對生產技術或管理制度提出具體方案，、經采用后確有成效者
7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者
8)、檢舉揭發違反制度規定或損害公司利益案件者
9)、遇有災變，勇于負責，并處理得當者
10)、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者
11)、策劃、承辦、執行或督導本部室內事務成績卓著者
12)、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著功績者
附：車間衛生獎勵制度
①、每日評選出本部室衛生綜合考評及設備、工器具、環境各項評比最佳負責的員工;(記點)
②、非品控人員在生產過程中，發現上道工序產品中有異物，避免公司損失;(記點)
③、連續兩個月未取得“紅色圓點”的員工;(記點)
④、連續一個月未被記懲罰點的員工;(記點)
⑤、非品控人員發現產品中存在質量、衛生隱患的，向上級報告的員工;(記點)
⑥、連續三個月個人衛生綜合考評及設備、工器具、環境的各項評比都符合公司規定要求的員工;(記點)
⑦、非品控人員在產品出貨前，發現其中有異物或有異常，避免公司損失;(記點)
⑧、非品控人員發現產品中存在質量、衛生隱患，并提出合理化建議，對質量、衛生改進起作用;(記點)
⑨、非品控人員發現員工中有違反作業指導書、程序文件、公司規定的行為;(記點)
⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認是有效的;(記點)
非品控人員發現生產過程中的重大過失，避免公司重大損失者;(記點)
連續一年產品質量檢驗合格，設備、人員、環境檢查沒有超標現象，公司給予該團隊每人另外核發獎金;(記點)
注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎金額為叁元;
(1)、若一個自然月內累計點數為1～3個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數，并予以表揚;
(2)、若一個自然月內累計點數為4～6個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數×2，并予以表揚;
(3)、若一個自然月內累計點數為7～9個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數×3，并予以表揚;
當月點數不累計到下個月中，下月1日點數重歸為0個。
(二)懲罰范圍
說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據情節嚴重程度，對此執行相應的處罰。
1)、妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則者
2)、浪費公物造成公司損失者
3)、在廠區未按規定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者
4)、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規定佩戴識別證者、或著裝不規范者
5)、言行不檢、不守秩序，破壞環境衛生者
6)、不遵守考勤規定，一個月內超過兩次(不含)以上且不按規定請假者
7)、違反各項規章制度未產生意外事端，且沒有悔改之意者
8)、擅離職守導致變故者
9)、工作期間聊天耽誤工作者
10)、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者
11)、未經許可，攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進入工作現場者
12)、對主管的指示或有限期性的命令，、無正當理由而未如期完成或處理不當者;對交辦事項經督促仍執行不力者;拒絕聽從主管的指揮監督，經勸導仍不聽從命令者;執行特定交辦事項有重大疏忽、產生不良影響者
13)、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者
14)、因管理不善或防范疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者
15)、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者
16)、出入公司不遵守規定或攜帶物品不接受門衛檢查或對其有侮辱威脅行為者
17)、導致較大產品品質事故的責任者;導致嚴重產品品質客訴事件的責任者;疏忽監督致下屬人員有不周或違規情事，經查明屬實者
18)、在工作時間內臥睡或伏睡者;在公司內部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假者;在禁煙區內吸煙或引火者;在公司內部聚眾賭博者
19)、直屬干部對下屬人員之違規、舞弊行為明知而隱瞞或不經舉報者
20)、張貼、散發具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產秩序者
21)、故意毀壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品，給公司造成損失者
22)、嚴重違反作業規程，導致重大人身或設備事故者;
附：車間衛生懲罰制度
①、員工進車間前若不按要求戴內帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點)
②、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責的區域設備、工器具不潔等(即有“紅色圓點”標識);(記點)
③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發后，被品控員發現身上仍有毛發者;(記點)
④、員工在車間非故意的頭發露出內帽外者;、(記點)
⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的;(記點)
⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點)
⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏;(記點)
⑧、一個月內個人衛生指標超標(指手部涂抹發現菌落總數超標、或有致病菌)，負責的區域設備、工器具衛生指標超標;若個人衛生指標超標，負責的區域設備、工器、具衛生指標嚴重超標、或發現致病菌，或人員手部涂抹一個月內連續3次發現不合格、或半年內累計5次不合格;(記點)
⑨、員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗，甚至到其他區域的行為;(記點)
⑩、員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業或由于個人疏忽等，造成產品規格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發現，沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下;(記點)
員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛生間程序規定操作;(記點)
員工對落地產品不按規定處理;(記點)
員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識)沒有適當包扎，且未匯報上級主管知曉，仍然接觸食物;如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做適當調整，其上級主管負連帶責任同時受到處罰;如果現場品控沒有及時查出，品控也一并同時受到處罰;(記點)
員工的個人原因造成產品保存不當變質或過保質期;(記點)
若成品抽檢時發現數量不符、內容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先出原則，在出廠前被及時發現返工;(記點)
由于員工個人問題，造成產品抽檢時發現有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產品質量嚴重超標，例如有頭發、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發現;、(記點)
工作完畢后，沒有及時清理現場，清洗設備，或清洗后結果不符合要求，被其他人員發現的行為;設備、場地清洗馬虎，屢次發現員工工作時消極怠工，影響惡劣;(記點)
員工在車間內嚴禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間;員工不得拉邦結派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾，不利于團結的行為和各區域之間配合、極端不利，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產，他人財物的行為;工作場所辱罵員工、質保、主管，舉止行為不當，造成惡劣影響，打假斗毆，故意假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為;(記點)
員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物;(記點)
在工作場所內隨意吐痰、車間內隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點)
注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行罰款，點的基礎金額為叁元;
(1)、若一個自然月內累計點數為1～3個，則罰款金額=基礎金額×累計點數，并予以口頭警告;
(2)、若一個自然月內累計點數為4～6個，則罰款金額=基礎金額×累計點數×2，并予以口頭警告;
(3)、若一個自然月內累計點數為7～9個，則罰款金額=基礎金額×累計點數×3，并予以口頭警告;
當月點數不累計到下個月中，下月1日點數重歸為0個。
有關車間員工如何管理制度篇20
1、為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設備安全，使生產順利進行，針對生產車間環境特點，特制定本規定。
2、車間內要保持環境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內通風。
3、保證車間內防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。
4、車間內不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產部經理批準，由動力設備室辦理。用后及時拆除。
5、使用各種設備必須嚴格遵守操作規程，嚴禁違章作業。
6、燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發現異常及時處理。
7、避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行，防止發生短路，釀成事故。
8、車間內不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。
9、車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查，出現問題及時報告。
10、車間內，消防器材及設施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。
11、當日工作結束前，應檢查車間內所有閥門、開關、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。
12、發現火災險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。
13、本規定由生產部制定和檢查，報生產總監批準后自發布之日起執行。