一、百里村災后重建扶貧項目情況

我鄉百里村是20__年被確定為貧困村災后重建村，在縣扶貧和移民工作局的指導下和全體村民、鄉村組干部的共同努力下，貧困村災后重建工作取得了明顯成效，達到了預期建設目標。該項目總投資200萬元，一是產業結構調整投資50萬元，新發展紅心果彌猴桃200畝，今年已經開始掛果;二是基礎設施建設項目投資148萬元，

①新修公路6.226公里，項目資金50萬元，新修公路于20__年3月6日開工建設，20__年6月19日竣工;

②硬化公路3.75公里，項目資金93.2萬元。硬化公路于20__年5月10日開工建設，20__年7月10日竣工。

③五改三建48戶，項目資金4.8萬元。采取自建后補的方式執行， 20__年11月30日全部完成。三是農戶能力建設，總投資2萬元。加強實用技術培訓，讓群眾認識到勞務技能培訓的特點及重要意義，今年組織村民到隴東鎮紅心果種植基地、五龍鄉核桃種植基地、名山紅心果種植基地進行了3次外出考察學習，邀請了四川農業大學的專家到村上講解了魔芋種植技術，全年農民實用技術培訓達500人次。廣泛宣傳，制作了百里村紅心果種植基地宣傳欄和百里村扶貧項目公告欄，全年散發相關宣傳資料800余份。

二、精準扶貧建檔立卡工作基本情況

全鄉轄3個村15個村民小組，戶籍人口1737人，常駐人口1443人。鄉境內礦山企業4家(3家石膏礦，1家鉛鋅礦)，小水電企業3家。全鄉的基礎設施條件比較差，村民的生產生活條件比較艱苦，多年來行路難，觀念落后，嚴重制約了全鄉的經濟社會發展,影響了百姓的經濟收入。按照縣上分配我鄉貧困人口總數為147人，實際錄入61戶152人。其中聯合村28戶67人，百里村14戶38人，莊子村19戶47人。貧困村為聯合村。20__年脫貧7戶20人，20__年1—9月脫貧15戶36人，20__年10月-12月計劃脫貧15戶34人。20__年剩余24戶62人全部脫貧。

三、民生工程基本情況

我鄉積極開展調查、規劃、設計與縣級相關部門銜接爭取項目實施等工作，結合各村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產條件，提高了村民的生活質量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。整合項目資金88萬元，建成莊子村1組干溪溝、峽后頭、大壩剛便橋，莊子村2組鋼筋水泥大橋，聯合村1組、2組、3組人行剛便橋等工程，解決了全鄉15個村民小組群眾出行難問題;投資140萬元，新修公路10公里(莊子村5組4公里，莊子村1組6公里)，硬化公路4公里(莊子村3組公路3公里，聯合村1組公路1公路)。二是修建村級活動場所。整合資金70萬元新修建了百里村和聯合村2個村的村級活動中心，解決了村里處辦公、開會難等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入15萬元，新修百里村1組、莊子村3組、4組、5組，聯合村1組、2組、3組人畜飲水工程，解決了7個組近600余人的飲水難和飲水安全問題。四是實施農網改造項目。全鄉3個村高壓和低壓線路都已進行改造，解決了群眾用電難、電壓不夠和用電安全等問題，進一步提高了三個村的群眾用電照明質量。

四、下一步打算

一是檔案歸檔，完善數據庫。由于我鄉的貧困人口少，相關的檔案資料也較少，已安排專人負責，繼續完善檔案數據庫。

二是結合實際，分類制定落實幫扶措施。根據幫扶對象的特點和需要，落實幫扶措施。結合每個村的實際，分類制定救助措施，落實幫扶計劃。同時，著力抓好各種扶貧項目建設，提高群眾的生產生活水平，在幫扶形式上與整村推進、基礎設施、產業扶貧、貼息貸款、技能培訓、勞動力轉移、社會保障等多種形式和措施結合。

三是繼續加大扶貧開發宣傳力度，切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。

四是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困戶穩定脫貧的長效機制。

扶貧年終工作總結【篇2】

20__年__市的定點幫扶工作嚴格按照十堰市扶貧辦的總體部署，堅持政府主導、部門支持、全社會共同參與的工作思路，以片區開發為契機，動員社會各界、各階層力量積極參與幫助貧困村的開發建設，取得了明顯成效。

一、主要經驗做法

1、扎實開展“四雙”幫扶工作

自全市開展精準扶貧工程以來，__市委、市政府高度重視，以“四雙”幫扶工作為主要抓手深入推進精準扶貧工作。市委、市政府先后多次召開專題會議研究“四雙”駐村幫扶工作，市主要領導深入聯系點調研指導，并就相關工作召開現場辦公會。8月__市下發了《__市“結窮親、幫窮戶、拔窮根”精準扶貧工程實施方案》，正式全面開展“四雙”幫扶行動，安排全市所有行政事業及相關單位，共組建x支工作隊，選派了近x家企業，派駐到全市194個行政村，實行部門包村、干部包戶(人)，確定幫扶對象、創新幫扶方式、明確幫扶任務，實現了對全市x萬貧困人口的全覆蓋。十堰市派出了34個單位共11個工作隊定點幫扶11個重點貧困村。截止今年10月，按照“村有致富產業、戶有脫貧項目”的總體要求，全市174支工作隊全部制定了幫扶方案，并協助各聯系村制定了六年發展規劃，包戶干部職工也完成了與貧困戶的對接，并為貧困戶制定了脫貧計劃，實現了全市所有貧困人口都有幫扶責任人。目前各項幫扶計劃正在落實中。為了更有效的保障“四雙”工作的推進，切實強化各幫扶單位的責任意識，保證六年幫扶工作取得實效，我市正結合本市實際制定考核辦法。

截至目前，十堰市直11支工作隊赴村x人次，落實幫扶資金x萬元，其中基礎設施建設25萬元，產業發展x萬元，其他方面投入x萬元，開展勞動技能培訓x人次。__市x家幫扶單位中有x家幫扶措施已有落實，工作隊累計進村入戶次數達x次，到位扶持資金825萬元，捐贈物資折款x萬元，幫助修路架橋近x公里，完善人畜飲水項目折合資金x萬元，扶貧搬遷x戶，村莊環境整治投入x萬元，種植產業幫建近x萬畝，幫扶發展畜牧養殖約x羊單位，開展技術培訓約 x人次，入戶慰問近x戶，總計約x萬元。

2、全面推開“千企幫千村”工程

結合“結窮親、幫窮戶、拔窮根”精準扶貧工程，__市下發《關于市直單位、企業、科技特派員駐村扶貧的通知》。動員全市x多家企業幫扶x個村。十堰市安排了58家十堰市企業幫扶x個貧困村。實現幫扶企業對貧困村的全覆蓋。首次在我市全面推開“千企幫千村”工程。目前，“千企進千村”幫扶工程已全面鋪開，近半數企業已完成了與村對接，正在落實相關幫扶項目。

3、全國首個“扶貧日”活動開展情況

10月17日，為迎接我國首個扶貧日，我市下發了《關于扎實開展進村入戶幫扶工作的通知》，并召開了全國首個“扶貧日”專題動員會。與此同時我市還通過電視、電話、網絡、分發宣傳單等方式，為“扶貧日”宣傳造勢。__市扶貧辦還在“扶貧日”當天邀請__市政協對扶貧工作開展民主測評。扶貧日前后，以各鄉鎮為單位組織各行政事業單位、企業、科技特派員走訪貧困村，開展扶貧濟困活動。市主要領導在扶貧日當天，來到聯系戶家中，深入開展扶貧幫困活動。

二、主要存在問題及20__年主要工作計劃

今年社會扶貧工作雖取得了一定成績，但也存在的一些問題。一是在全國推進精準扶貧的大環境下，社會扶貧工作也需要深入研究幫扶到戶到人的措施，目前許多幫扶項目、資金直接對準村，雖然覆蓋面輻射到貧困戶，但針對貧困戶的精準扶貧還有點兒欠缺。二是全國設立了扶貧日，扶貧工作作為一項社會公益事業也逐漸深入人心，但相應的社會扶貧平臺的建立還不太完善。需要探索政府主導，社會資本參與，公益團體為依托的幫扶平臺，形成良好的社會扶貧格局。

在20__年，__市將以“四雙”幫扶工作為主要抓手，以“扶貧日”為重要契機，進一步加大社會扶貧工作宣傳力度，積極動員和組織社會各方面力量參與扶貧開發事業，繼續鼓勵龍頭企業在貧困村建基地，多接納貧困人員進廠務工，帶動貧困農戶增產增收，帶動貧困村農民調整產業結構。深入推進“四雙”幫扶工作，并積極聯絡中直、省直對口幫扶工作。積極引導社會力量參與全縣扶貧工作，努力形成全社會共同參與的扶貧開發機制。

扶貧年終工作總結【篇3】

為深入貫徹落實中央和省、市、區農業發展的相關精神，加大新階段扶貧開發工作力度，發展有一定潛力的特色產業，實現農業增效、農民增收。按照《省扶貧開發領導小組關于下達省級財政2億元產業化扶貧資金計劃的通知》(黔開辦發[]113號)、《關于下達省級財政產業化扶貧資金計劃的通知》(黔財農[]144號)文件要求，在我鄉革約村、馬鈴村和谷增村的沿河兩岸實施了產業化扶貧項目。該項目在市農辦、市蔬菜辦、區委、區政府及上級有關部門的關心和支持下，鄉黨委、政府認真貫徹落實省、市關于產業化扶貧項目的有關方針、政策和工作步署，認真抓好項目實施的各項工作，并取得一定成效，現將項目實施情況總結如下：

一、項目實施情況

1、項目區基本情況

馬鈴村、革約村、谷增村三個村作為扶貧開發工作重點村，總戶數1124戶，總人口4463人，其中低收入貧困戶149戶，626人。耕地總面積5986畝，其中田1800畝，土4186畝。氣候宜人，屬喀斯特中低山峽谷地貌，海撥999米—1150米，年均氣溫16℃，無霜期298天，年降雨量1200毫米，全年日照時數為1248.4小時，年積溫為5200度。土壤以黃壤為主。水資源豐富，項目區有河流總長6公里，常見地表斷頭河與地下河貫通，水源豐富、水量充沛、水質清澈，有馬鈴河、鹽井龍灘和革約龍耳朵等。鄉黨委、政府在各級、各部門的關心和支持下，利用本區域內自然資源條件，積極發展農業生產，通過幾年來的努力，三個村西瓜種植規模已達3000畝，蔬菜種植500畝，香菇種植達3000平方米，特色水產養殖已有一定的發展基礎。群眾通過種、養殖項目的示范帶動，生產積極性高漲。

2、項目實施及完成情況

按照筑財農[]119號文件精神，下達我鄉省級財政產業化扶貧資金100萬元。項目建設內容為在我鄉革約村、谷增村、馬鈴村種植露地冬豌豆1000畝、黃瓜500畝，建設反季節蔬菜大棚50個9000平方米、香菇大棚50個3000平方米。

在市農辦、市蔬菜辦、區委、區政府及上級有關工作部門的領導下，，鄉人民政府作為產業化扶貧項目的實施主體，嚴格按照省、市、區相關精神及項目實施方案要求進行項目實施，共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收結束;完成反季節蔬菜鋼架大棚建設50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)。

3、資金使用情況

市財政下達財政扶貧資金計劃100萬元，資金撥付到我鄉95萬元。具體使用情況如下：豌豆種子12萬元;50個蔬菜鋼架大棚建設30萬元;香菇大棚補助1萬元;黃瓜架材47萬元;培訓費5萬元。

二、采取的工作措施

(一)建立了三個體系

1、建立組織保障體系

蔬菜種植具有較強的季節性，從宣傳發動到項目種子的入土實施，時間緊，任務重，一環扣一環，每一個階段的工作都不可拖延。為此，區人民政府成立了以區政府副區長班德勛同志任組長，區農辦、區政府辦、區農業局、馬鈴鄉政府相關主要領導任副成員的項目領導小組;同時，在區項目領導小組的領導下，鄉人民政府相應成立了以鄉長任組長、包村干部和村支兩委為成員的工作實施組，及時調整黨政領導班子分工，分別明確一名任時職副科級以上領導聯系革約、馬鈴、谷增三村的工作，落實一村一名包村干部和技術指導員。以聯系村領導作為第一責任人，從項目的宣傳發動、到種子的發放、技術培訓、技術指導和組織實施，均按照早安排、早部署、早落實的要求，切實加強對項目的領導，形成了分工明確又相互配合、狠抓責任落實的專門工作隊伍，為項目的順利實施提供了有力的人力保障和組織保障。

2、建立技術服務體系

一是科學布局，合理規劃。請市、區農業專家到鄉考察，進行可行性研究分析后，綜合地理環境、氣候、水資源、交通等各方面條件，最終將項目實施地落戶在地理條件優越、氣候條件適宜、水源充沛、地勢平坦，群眾在種植蔬菜方面具有一定經驗的馬鈴、革約、谷增三村實施。同時，技術專家通過對三村土壤特征進行化驗、分析，又結合蔬菜市場需求，確定了以冬豌豆、黃瓜、香菇為主導品種，采取黃瓜—水稻—冬豌豆種植模式即“菜—稻—菜栽培模式”和黃瓜—香菇種植模式即“菜—菜栽培模式”，以革約村革樓村民組、馬鈴村水車壩組、谷增村七一橋組作為集中展示區，示范帶動全鄉蔬菜產業帶的發展。

二是建立專門的技術服務隊伍。區蔬菜辦派出3名技術人員到馬鈴鄉蹲點作技術指導。從蔬菜的下種、施肥到產品采收全過程，每村均有1名技術員作指導服務，農戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。同時，并區科技局專家到鄉進行技術指導，通過開展技術指導培訓，指導農戶利用沼液進行施肥和病蟲害防治等科學方法，為項目的成功實施提供了強有力的技術支持。

3、建立市場網絡體系

建立了由農戶自銷和政府幫助統銷相結合的營銷模式。一方面，在項目啟動前期，區農業局通過利用網絡發布了豌豆銷售的信息，與商家達成了意向性供銷協議。另一方面，極力嫁接青巖市場，鼓勵農戶主動與蔬菜收購商聯系，引進收購商上門收購蔬菜，搭建農戶自銷售與政府幫助統銷相結合的銷售市場，農戶自愿選擇銷售渠道。同時，采取“公司 農戶 協會”的模式，香菇產品的銷售供不應求，確實建立了多渠道的市場銷售網絡體系，保護農戶經濟利益。

(二)強化兩個到位

1、強化宣傳動員工作、政策措施宣傳到位。

項目啟動前期，為促使三村群眾積極參與到蔬菜種植項目中，首先，鄉產業化扶貧項目工作實施小組放棄了五一休假的機會，按照早安排、早部署的要求，及時召集項目規劃區內的村支兩委、村民小組長、部分村民代表到鄉召開動員會，向農戶講解發展蔬菜生產對于提高經濟收入的重要性，宣傳《實施方案》確定的各項補助政策措施，動員農戶積極發展蔬菜生產。同時，項目實施工作小組還利用晚上的時間，分赴各村召開村民代表大會，逐家逐戶進行動員，部分晝夜的開展種植農戶、種植數量的統計工作。確實將項目實施的各項政策措施宣傳落實到位，取得了農戶的廣泛參與，確保了種植任務落實到戶。

2、強化技術培訓工作、技術指導服務到位。

為確保項目的實施成功，保證農戶按要求規范化發展蔬菜生產，我鄉從提高農戶發展蔬菜生產方面的知識著手，積極邀請區蔬菜辦、區科技局的專家到鄉進行技術培訓，全年共到各村開展蔬菜種植技術培訓10余期，并組織了各村支兩委、項目實施涉及村的小組長、部分村民代表200余人到羅甸縣學習考察一次，培訓蔬菜種植農戶余人次，使蔬菜種植農戶掌握了蔬菜的下種、蔬菜生產應注意的問題、病蟲害防治等基本知識，確實將技術指導落實到位，提高了蔬菜種植農戶科技種田的能力。

(三)建立落實四個制度

1、風險抵押金制度

為增強項目實施相關責任人的責任意識，確保產業化扶貧項目的實施取得成功，建立了風險低壓金制度，涉及該項目的區、鄉工作人員按照各自責任大小，交納1000—元不等的風險低壓金，明確規定在項目實施成功后，風險低壓金才能如數退還給責任人并給予一定的獎勵，因責任人原因造成項目實施任務未完成，或導致項目實施失敗的，所扣風險低壓金全部充公。

2、承包示范制度(蹲點指導制)

為加強對各村種植農戶的指導，發揮示范帶動作用，通過鄉黨委、政府研究，制定了鄉干部承包示范制度。即由各包村干部負責在所包村選擇一農戶的一田塊，對其田塊內的豌豆種植從下種到采收進行技術承包，規范化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目標，提供示范田榜樣，指導其他農戶按要求進行蔬菜規范化種植。

3、金融扶持制度

為解決種植農戶前期項目啟動資金缺乏的問題，鄉人民政府積極與花合行協調，通過種植農戶申請，不管該農戶是否有未還清的銀行債務，花合行均向種植農戶提供小額貸款服務。鄉財政對種植農戶的小額貸款進行貼息。

4、項目資金管理制度

項目資金的管理嚴格按照扶貧項目資金管理制度進行。鄉財政按照“財政扶貧資金管理辦法”的管理規定管理項目資金，并強化扶貧戶信用管理，確保了扶貧項目資金的安全。

(四)創新補助發放模式

為充分調動農戶發展蔬菜種植的積極性，改變“我幫你發展、你幫我完成的任務”的不良作風，確保蔬菜種植項目成功實施。我鄉一改以往對農戶補助的發放方式，將“先補后種”改為“先種后補”的方式。即由農戶先墊資購買種子，每戶購買種子所花的資金，鄉農業服務中心做好登記。鄉人民政府通過與花合行合作，由鄉財政所為每戶種植農戶開設賬戶，然后在每戶賬戶中存入農戶購種同等金額的資金后凍結賬戶，鄉農業服務中心將存折發放到每戶種植農戶的手中，在農戶將所購種子按要求全部播種，種苗出土并見一定成效，通過鄉人民政府及相關部門驗收合格后，解凍賬戶發放補助。這不僅消除了種植農戶擔心政府補助兌現不到位的想法，調動了農戶發展蔬菜種植的積極性，而且還有效的解決了農戶只領補助不落實項目的問題，形成了約束機制，保證了項目資金的安全。

(五)采取“反租倒包”的方式、實施好示范種植。

在500畝黃瓜種植項目的實施過程中，項目規劃突出革約村革樓、馬鈴村水車壩、谷增村七一橋三個種植連片核心區，每個核心區至少達50畝，突出三個核心的主體地位，擴大輻射帶動面。

為有效解決規劃區馬鈴村水車壩組核心區插花的問題，鄉人民政府要認真做村民農戶的工作，由鄉干部牽頭，從不愿種、或沒勞動力不能種的農戶手中租取土地，然后再將土地承包給積極性高的該組農戶進行黃瓜種植，確保了規劃核心區的形成和示范效應的實現。同時，指導農戶按要求規范種植黃瓜，從管理、技術指導服務、銷售渠道環節上給予農戶大力的支持，保護農戶的經濟利益。

三、取得的成效

(一)經濟效益

項目的實施共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收結束;同時，冬豌豆種植項目在遭受1月罕見的嚴重凝凍災害的情況下，平均畝產達231公斤，總產量為246569.4公斤，收購商上門收購價為2.06元/公斤，實現豌豆總產值高達53.37萬元，僅此一項，項目區種植農戶戶均增收716元，人均純收入就增加202元，實現了農民減產不減收的目標;完成反季節蔬菜鋼架大棚建設50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)，黃瓜平均畝產為2500公斤，總產量為1250000公斤，收購商上門收購價為0.8元/公斤，實現黃瓜總產值高達120萬元，僅此一項，種植農戶人均純收入就增加268元，實現了農民增收的目標，項目實施的經濟效益初步顯現，農民從產業化扶貧項目中真正得到了實惠。

(二)社會效益

1、推進了馬鈴鄉社會主義新農村建設步伐，因地制宜，輻射帶動全鄉8個行政村蔬菜種植產業的發展，加快了全鄉農業產業結構調整步伐，實現全鄉農業從傳統農業向特色農業發展的轉變。

2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽及周邊市場提供246569.4公斤無公害生鮮蔬菜，滿足了人民群眾對生鮮蔬菜的消費需求，解決了貴陽及周邊城市無公害蔬菜供應緊缺的問題。

3、為全鄉農民提供余個就業崗位，農民無須外出務工就可實現就地就業，減輕城市就業壓力，農民群眾得到實惠。

4、解決了項目區內600余貧困人口的脫貧問題，保證了農村土地的充分合理利用，形成了農民增收致富的一個長期有效的增收途徑，維護農村社會穩定。

(三)生態效益

發展無公害蔬菜生產符合生態示范區建設的要求，符合無污染生態經濟鄉的發展定位，產業化扶貧項目的實施。一是保護了全鄉的青山綠水，實現了全鄉經濟社會在在維護群眾利益中前進、在保護生態中發展。二是因地制宜，促進了生態能源的有效利用，沼液、農家肥得到了充分的利用，這不僅為農戶在每年的農業生產化肥上節約了開支，而且還減輕了施用化肥對土壤的污染，可持續發展后勁不斷增強。三是帶動了傳統農業向生態農業的發展，加快了生態文明區的建設進程，進一步促進了人與自然的和諧發展。

四、實現了全鄉農業產業的根本性變革

一是群眾思想觀念的轉變。無公害產業化扶貧項目實施成功，促使大部分群眾從思想上認識到了發展蔬菜種植經濟效益，思想基本上從“要我發展”轉變到了“我要發展”的觀念上來。農民不再擔心什么品種能不能種、銷得出去銷不出去等問題。在落實政府一系列政策、指導措施上，變積極主動，只要政府安排了，再不要政府擔心，農戶均能按要求完成。

二是經營理念的轉變。農戶的收入方式基本跳出了主要依賴傳統農業的發展框框，催生了農村經紀人的發展。項目的實施，全鄉共產生了10余人專門從事蔬菜銷售的經紀人，商品經濟意識的成長為成功嫁接青巖蔬菜批發市場創造了條件，實現了青巖蔬菜批發市場向馬鈴鄉的延伸，農民因此足不出戶在家門口就能將蔬菜銷售出去，農業生產基本上從自給自足的傳統農業型向商品經濟型的特色農業轉變。

三是就業渠道的轉變。通過發展蔬菜生產，余農村富余勞動力實現了就地轉移就業，農民的就業方式開始從外出務工向就地轉移就業轉變。

四是種植技術的轉變。農民群眾通過接受農業科技培訓，增長了科學種田方面的知識，一些農業科學技術得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機肥得到了廣泛的應用，農產品的科技含量進一步提高。

五是種植模式上的轉變。蔬菜項目的實施打破了全鄉幾百年來“水稻、玉米”單一傳統農業的發展模式，經濟農作物的種植面積得到了發展，調整了農業產業結構，實現了從傳統農業向特色農業的轉變。

六是進一步密切了干群關系。項目的成功實施，增進了群眾對政府工作的信任，提高了政府的信譽度。鄉、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，干群關系更加融洽。

五、存在的困難和問題

(一)思想認識不到位，思想觀念還未得到徹底轉變。

個別群眾還未從根本上認識到實施農業產業結構調整的重要性，思想僵化保守，固執于僅種植水稻、玉米的傳統農業的老觀念上，對政府各項優惠政策、措施無動于衷。

(二)農民的知識水平低，科技文化素質有待進一步提高

農民群眾只文化知識水平普遍偏低，缺乏對科學種田重要性的認識，接受新事物、新技術的能力較低，存在部分種植農戶在技術人員的指導面前不聽侍從、技術人員說一套、自己做一套，不按技術人員的指導實施，導致項目實施的總體水平不是很高。

(三)經營理念的商品意識有待進一步增強

農產品的銷售過分依賴于鄉外小商販的收購，農民群眾商品經濟意識不高，經營的自主性不強，“怕賣不出去”的思想還部分群眾中存在。農村經紀人的發展還處于萌芽狀態，經營理念的商品意識還有待進一步的增強。

(四)產業化扶貧項目的基礎還不牢固

農民自主發展的意識還不強，個別群眾發展蔬菜種植的堅定性、長期性意識不強，還有依賴政府補助的思想，產業化扶貧項目的基礎還未筑牢。

六、下一步的工作打算

(一)爭取資金支持，進一步鞏固好發展好蔬菜產業化項目。

1、按照省、市關于產業化扶貧項目的有關方針、政策和工作步署，積極爭取省市扶貧項目資金及其他項目資金的.支撐，進一步鞏固的擴大蔬菜產業項目的發展，完善項目區內的機耕道、農灌管道等配套設施，為項目的規模化發展創造良好的條件。

2、制定切實可行的政策措施，建立長效激勵機制。科學選擇項目實施的品種，有針對性的開展調查研究，引導農戶根據市場需要發展蔬菜種植，搞好宏觀調控，切勿政策措施的變動和蔬菜滯銷而損害農戶的利益，挫傷農戶的發展的積極性。

3、進一步強化輻射作用，在現有基礎上，做好項目實施成果的宣傳，進一步將積極性高、自愿發展蔬菜種植的村寨農戶納入項目規劃區，擴大項目的規模，引導農戶進一步發展無公害蔬菜種植。

4、搞好蔬菜銷售的信息發布，搭建蔬菜銷售平臺，積極培養和支持農村經紀人的發展。

(二)打造蔬菜品牌入市經營，提高產品的品質和市場競爭力。

1、搞好技術指導，標準化、規范化發展蔬菜種植。按照無公害蔬菜、有機蔬菜生產的相關標準，認真引導農民利用農家肥、沼液等有機肥種植蔬菜，規范化種植，提高蔬菜生產的質量，打造蔬菜精品。

2、成立馬鈴鄉蔬菜協會，注冊蔬菜品牌，將產品打入大型超市、省外市場進行銷售，提高農產品的競爭力和產品的附加值，提高農民群眾的收入。

扶貧年終工作總結【篇4】

根據全市實施“139富民攻堅計劃”動員大會精神和縣委縣政府有關扶貧工作的部署，結合新浦鄉第十四屆人民代表大會三次會議確定的20__—20__年的工作目標和任務，我鄉扶貧工作的戰略指導思想是，“穩固成果、打好基礎、放眼長遠、立足根本”?？傮w工作要求是，“重在堅持、切合實際，關注民生、務求實效”。

一、扶貧戰略指導思想

“穩固成果”，即對過去的扶貧工作進行一次全面的“回頭看”，特別是分析理清存在的問題，提出解決辦法和改進措施;“打好基礎”，即著重圍繞促進農民增收的農業產業化發展的基礎扶貧，改善農村落后面貌的道路交通建設的基礎扶貧，提高農村居民生活質量的人居環境的基礎扶貧;“放眼長遠”，即對一些重大扶貧項目，特別是一些效益顯現期較長或扶貧期限較長的長遠發展項目，力求一年有一個基礎，一年上一個臺階，不求急功近利而流于形式?！傲⒆愀尽?，即著重把扶貧工作從借力發展轉移到自力發展上來，把農民從被動扶貧轉移到主動脫貧上來，不斷提高農民脫貧致富能力和自我發展能力。

二、扶貧項目選擇

根據我鄉扶貧工作的戰略指導思想和總體工作要求，20__—20__年我鄉扶貧工作項目著重落實在農業及農業基礎設施建設扶貧、道路交通基礎設施建設扶貧、下山扶貧、“一戶一策一干部”幫扶、農業專業合作社及農產品產銷大戶的培育扶持、壯大村級集體經濟扶貧、知識扶貧、改善農村居民人居環境和生活質量的扶貧等方面。

三、扶貧形式

根據我鄉對以往扶貧工作的分析，并結合當前扶貧工作實際，提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有，“捆綁式”扶貧、“規模式”扶貧、“自力發展式”扶貧和“求實效、創成果式”扶貧，徹底改變過去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧，力求把有限的資金發揮出最大的效益，提升扶貧成效。

四、扶貧措施

1.加強扶貧工作的領導，建立健全扶貧組織機構。

鄉黨委政府主要領導親自抓扶貧工作，確定1名副鄉長專門分管扶貧工作，抓好具體工作的落實。成立鄉扶貧工作領導小組(下設扶貧辦)，抽調相關業務人員組成辦公室，具體操作扶貧工作。成立農業專業合作組織和農產品營銷隊伍，提高農業產業化組織化程度和農民脫貧致富能力及抗風險能力。

2.加強扶貧資金的爭取和管理力度，提高扶貧資金使用效益。

緊緊抓住省市對欠發達地區扶持力度加大和工業反哺農業、城市反哺農村的有利時機，積極主動“跑部、進縣、上市、赴省”，多渠道爭取扶貧資金支持，借力推進扶貧工作。抓住本地外出創業能人回報家鄉的熱情，積極組織籌措民間資金，結合本鄉一些比較優勢，發展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理，做好“錢生錢”文章，充分發揮有限扶貧資金的滾動效益和乘數效應。

3.加大政策扶持力度，提高農民自我脫貧的積極性。

建立扶貧專項基金，實行“政府擔保、農民信貸、滾動發展、循環使用”的扶持政策，變農民被動扶貧為主動脫貧。加大對農業專業合作組織及營銷大戶的培育扶持，促進專業合作社及營銷大戶在做大做強自己的同時，把更多的精力投入到為“三農”服務上來，提高扶貧成效。認真貫徹落實上級黨委、政府、扶貧掛鉤單位及相關部門給予的有關扶持政策，不折不扣落實各項政策規定，確保政策兌現到位，讓農民得到政策實惠。

4.加強扶貧項目的跟蹤管理和服務，真正確保項目出效益、有成果。

建立專項扶貧項目領導小組及組織機構，做到一個項目、一套人馬、全程跟蹤服務，徹底解決過去那種“沒資金、找資金，有資金、跑項目，有項目、無人管，有人管、效益低“的情況。建立政府扶貧資金專項基金，實行政府擔保、農民信貸、循環扶持的服務政策，形成政府有義務，農民有責任，干部有壓力，農民有動力的良性發展狀態。加強項目前、中、后期管理，不定期分析項目發展中存在的困難和問題，及時研究解決辦法和措施。加強項目技術服務和市場信息咨詢服務，主動開展各項業務培訓，確保項目良性發展，創出成效。

扶貧年終工作總結【篇5】

20__年，我局切實推進節約型機關建設，認真做好節能工作，節約用水用電、節約辦公能耗方面均與往年相比有所下降，取得了實際成效，充分發揮了節能機關表率作用?，F將工作情況總結于后。

一、加強組織領導。

一是強化組織領導。局黨組高度重視節能工作，成立以局長為組長，班子成員為副組長，全體干部職工為成員，日常工作由辦公室主任負責的領導小組，形成“人人參與、上下齊抓共管”的工作格局。二是建章立制，責任到人。局黨組高度重視節能工作，年初即召開黨組會議專題研究節能工作，制定年度節能工作計劃和實施方案。細化單位37項規章制度，用規章制度管理和約束干部職工，責任到人。安排專人負責，建立能耗統計臺帳，安及時準確統計上報能耗數據，做到工作有計劃、有檢查、有考核，努力確保單位節能工作落到實處。

二、強化宣傳教育。

充分利用機關工作安排、集中學習、召開會議以及黨務、政務公開等平臺，積極組織學習節能條例及相關法律法規，普及節能知識，增強干部職工節能意識，提高節能管理水平。全年開展干部職工節能法規宣傳8次。在顯著位置張貼節能宣傳畫報6幅。認真按照全縣節能宣傳周活動安排結合認真開展節能活動1次。

三、全員節電節水。

制定了節約用電用水措施，辦公室全部更換為節能燈具，年度節水效果明顯，年度用水量比上年降低3.5%，年度用電量比上年下降4%。

四、努力節約辦公能耗。

制定了公務用車使用管理制度，嚴格公務車輛派用管理，年度用油比上年降低3.5%。辦公設備采購嚴格程序和相關規定，符合節能環保要求。嚴格控制文件印刷數量，全面推進無紙化辦公。干部職工強化業務知識的學習，提高了運用電腦處理一般公文的能力和水平，單位100%職工運用電腦處理公文，提高了工作效率。