2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創優計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理的職責是什么篇2

1、組織設計和制訂工程建設計劃;

2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;

3、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

7、對土建、設備安裝作業量等相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據建?議對策并向部門經理反饋。

8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協助竣工圖紙的審核制作。

裝修項目經理的職責是什么篇3

1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子，并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃；負責實施項目的質量技術標準和措施，對施工圖紙和放線復核確認。

3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病，編寫作業指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協助預算人員編制工程決算。

4、負責現場簽證、設計變更的協調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。

5、負責工程項目的具體實施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。

裝修項目經理的職責是什么篇4

1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護公司的合法權益;

2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

4、根據項目的落實情況、合同的規定和業主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續;

9、按合同規定，及時向業主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理的職責是什么篇5

1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;

2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;

3、配合公司按照相關管理制度、操作規范和進度要求約束現場施工人員;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理的職責是什么篇6

1、確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；

2、負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理；對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏；保證項目順利推進；

3、負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行；

5、負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理的職責是什么篇7

1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、家具廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優質的服務。

3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。

裝修項目經理的職責是什么篇8

1.積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

2.確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

3.負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

4.負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

5.制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

6.負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理的職責是什么篇9

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質量進行控制，嚴格執行工程技術規范，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理

3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程

4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業及管理機構協調溝通

5、協助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款

裝修項目經理的職責是什么篇10

1.代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。

4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的&39;綜合總結或專題總結。

6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

7.嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量

8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

裝修項目經理的職責是什么篇11

1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;

3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;

4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養及工作鋪排。

裝修項目經理的職責是什么篇12

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協調處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理的職責是什么篇13

1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;

3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優先考慮;

4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經理的職責是什么篇14

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創優計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理的職責是什么篇15

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理的職責是什么篇16

1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項;

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;

7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經理的職責是什么篇17

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理的職責是什么篇18

1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；

2、監管工地現場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄；

3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作；

4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收；

5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。