2、管理安裝隊，協調各方關系，確保安裝進度滿足甲方要求;

3、根據合同規定，對項目交付結算管控，及時辦理請款及結算手續;

4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

裝修項目經理職責大全篇2

1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；

2、監管工地現場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄；

3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作；

4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收；

5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項目經理職責大全篇3

1.代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。

4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的&39;綜合總結或專題總結。

6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

7.嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量

8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

裝修項目經理職責大全篇4

1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據。協助領導完成項目管理工作。

2、組織合同會審，編制項目質量目標計劃、施工規劃并報上級領導審批。

3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規范，施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。

4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領導審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監測工程費實際支出情況并和預算相比較，控制工程費用。

5、保持與業主、總包的良好交流，創造一流的管理、一流的質量，代表公司對業主盡職盡責。

6、制定完善的施工進度計劃，合理調配工人，協調各工種交叉作業;主持安全技術措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。

7、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態勢。

8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證后存檔，為施工可能發生的索賠提供法律依據。

9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業主書面簽證并存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發現隱患及時整改。

10、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。

11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。

裝修項目經理職責大全篇5

1.全面管理項目現場施工，對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責;

2.做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證\結算等工作;

3.按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

4.按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

5.對工地現場發現的問題，及時給出合理解決方案;

6.領導交予的其它工作。

裝修項目經理職責大全篇6

1、統籌安排工程項目、保證工挰施工質量和進度;

2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現的問題;

3、負責協調甲方、監理單位以及公司各方的內外部關系;

4、對施工項目實施全面管理，及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;

5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

6、落實并管控項目計劃的進度及成本，確保項目施工的順利按時進行;

7、管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修項目經理職責大全篇7

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理職責大全篇8

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;

九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意;

十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經理職責大全篇9

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創優計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理職責大全篇10

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質量進行控制，嚴格執行工程技術規范，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理

3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程

4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業及管理機構協調溝通

5、協助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款

裝修項目經理職責大全篇11

1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

3、按施工規范要求對安全、質量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工后的。

裝修項目經理職責大全篇12

1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;

2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;

3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;

4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經理職責大全篇13

1.熟悉實驗室通風、氣路、水電、采暖及實驗室家具等工藝流程;

2.嚴格按照合約推進現場施工，保質保量，爭取公司合理利潤;

3.協調采購部根據各項目施工要求準時供應材料;

4.負責工程項目的檢查、監督工作，保證工程質量和進度;

5.解決工程項目上重大問題，給出建議并指導施工;

6.審核工程項目各項費用支出，嚴格控制項目成本;

7.落實工程項目文明施工管理，保證項目施工安全;

8.負責協助工程項目與甲方、監理方等進行溝通、協調工作;

9.負責協調、組織部門內、外部進行項目驗收工作;

10.協助進行工程款的回收;

11.工程項目上其他有關管理工作。

裝修項目經理職責大全篇14

1.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

2.協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行?

3.組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

4.負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理職責大全篇15

總則

1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。

2.培訓本隊員工，提高工人整體素質。

3.審查施工合同，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。

6.管理本施工隊日常工作。

現場管理

1.現場施工人員必須著裝統一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內無異味。

5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護好現場內原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現場不得賭博，打架、酗酒。

9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現場節約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。

11.服從物業管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規定材料施工，必須進行整改并罰款500—1000元/項

7.施工現場禁止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現場如見一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項

10.工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。

裝修項目經理職責大全篇16

1)負責項目的參標、制標、投標工作。

2)負責中標項目的施工組織和實施。

3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。

5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經理職責大全篇17

1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;

3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優先考慮;

4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經理職責大全篇18

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工;

2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。