個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么

時(shí)間：2024-08-14 15:53:13 新華崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;

3.定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

6.工程完工后，配合公司合約部進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇2

1.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?

2.協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?

3.組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作

4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇3

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度；

2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗(yàn)收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；

3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗(yàn)收、檔案管理；

4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇4

1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂，材料的替換等工作，審核深化圖紙的繪制，提出合理、優(yōu)化的解決方案。

2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，審核工程進(jìn)度款;

3、過程嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，主要材料嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)制度，廉潔自律，杜絕違法事件發(fā)生;

4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;

5、詳細(xì)、同步做好施工記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場情況，督促檢查完成簽證和變更報(bào)價(jià)工作。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇5

1.全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場施工，對項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

2.做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度，控制材料成本、簽證結(jié)算等工作;

3.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

4.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

5.對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)給出合理解決方案;

6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇6

1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

2、勘測場地，按照品牌方的要求繪制初步方案;

3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，有效控制施工進(jìn)度;

4、項(xiàng)目成本管控，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場驗(yàn)收;

5、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇7

1.熟悉實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)、氣路、水電、采暖及實(shí)驗(yàn)室家具等工藝流程;

2.嚴(yán)格按照合約推進(jìn)現(xiàn)場施工，保質(zhì)保量，爭取公司合理利潤;

3.協(xié)調(diào)采購部根據(jù)各項(xiàng)目施工要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)材料;

4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督工作，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;

5.解決工程項(xiàng)目上重大問題，給出建議并指導(dǎo)施工;

6.審核工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本;

7.落實(shí)工程項(xiàng)目文明施工管理，保證項(xiàng)目施工安全;

8.負(fù)責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理方等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作;

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織部門內(nèi)、外部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

10.協(xié)助進(jìn)行工程款的回收;

11.工程項(xiàng)目上其他有關(guān)管理工作。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇8

1、確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏；保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時(shí)到賬；

4、制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行；

5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇9

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成3個(gè)以上同類項(xiàng)目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會(huì)所、酒店、寫字樓等大型施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、必須持有二級(jí)注冊建造師資格證書(土建方向，機(jī)電方向)，一級(jí)建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運(yùn)用CAD及辦公軟件

5、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等具有很強(qiáng)的把握能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇10

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場管理工作;

2、做好供應(yīng)商的挑選、考評(píng)工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫體系的完善;

3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對接設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

4、合理解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問題

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇11

1.代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人，對本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。

3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進(jìn)行書面的&39;綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。

6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。

7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量

8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇12

1、參與、配合項(xiàng)目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項(xiàng)目班子，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評(píng)各個(gè)項(xiàng)目管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施，對施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。

3、對關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi)，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗(yàn)收、進(jìn)場計(jì)劃和損耗控制。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括設(shè)計(jì)、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計(jì)工作。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇13

1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇14

1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，具體包括與在施所有施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào)，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任。

2、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個(gè)裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時(shí)，向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書。同時(shí)向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容，得到客戶的認(rèn)可和信任，正式開始工作。

4、項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題，如實(shí)填寫現(xiàn)場施工記錄，協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊(duì)與現(xiàn)場施工隊(duì)的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，督促客戶交付中期結(jié)算款，竣工驗(yàn)收合格后，督促客戶交付終期結(jié)算款，并填寫《調(diào)查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實(shí)情況，與項(xiàng)目經(jīng)理績效考核掛勾。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇15

1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

6、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇16

1.積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作，配合營銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

2.確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時(shí)到賬;

5.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行;

6.負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

個(gè)人裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇17