3、直接領導各部門經理的工作。

4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

6、負責公司所需資源的配備。

7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

8、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛工作。

11、公司章程和董事會授予的其它職權。

總經理的工作職責怎么寫篇2

分公司銀行保險部總經理幸福人壽保險股份有限公司江蘇分公司分支機構幸福人壽保險股份有限公司江蘇分公司分支機構崗位職責：

1、根據公司銀保發展戰略及需要，研究與制訂具有前瞻性的銀行保險發展戰略；

2、籌劃并落實執行相關市場策略，制定渠道發展計劃；

3、全力發展銀保渠道，完成公司銀保業務指標；

4、拓展業務模式，合理使用人才；

5、組織實施部門管理的日常工作，為銀行保險各項工作的正常運轉提供指引和保障。

任職要求：

1、大學本科或以上學歷，經濟、金融、管理相關專業；

2、保險行業管理經驗三年以上；

3、熟悉壽險各種業務知識，熟悉公司及銀保運作方式；

4、具有組織協調能力，良好的團隊建設與合作精神。

總經理的工作職責怎么寫篇3

1、主持項目公司的經營管理工作，決定項目工程的發包及承包工作；

2、組織實施董事會決議、項目公司年度經營計劃和投資方案；

3、擬訂項目公司內部管理機構的設置方案，出臺具體規章制度及各項經營方案；

項目公司融資及時到位和相關手續的辦理等工作；

4、對外政府關系協調、維護，各項手續完善，降低公司運營風險；

5、大項目管理，參與公司重要合同談判，維護公司利益；

6、行使董事會或董事長授予的其他職權。

總經理的工作職責怎么寫篇4

1、貫徹執行國家的有關方針、政策和待業的有關法規。

2、執行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規定各級管理人員的職權范圍。

3、根據市場動向和發展趨勢，結合酒店、KTV經營的實際情況，研究制訂酒店、KTV發展規劃，制訂酒店、KTV經營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資，報總公司批準后組織實施。

4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規章制度，確定酒店、KTV組織機構，協調各部門之間關系，建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的運行機制。

5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發計劃，負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。

6、審批并簽發酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛生管理、勞動工資分配方案。

7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。

8、研究并掌握市場變化和發展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業的社會形象。

9、貫徹“賓客至上，服務第一”的經營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現。

10、搞好企業文化，激發廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業的凝聚力。

11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯系。

12、定期向總公司匯報工作，執行總公司的各項決策。

總經理的工作職責怎么寫篇5

工作職責

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

工作要求

教育培訓

成為總經理并沒有特別的.專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。

工作經驗

對于正規的大中型企業，需要20__年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對于中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。

總經理的工作職責怎么寫篇6

一、嚴格履行公司章程，遵守《企業高管工作細則》和相關制度，忠于職守、勤勉工作。

二、組織策劃公司的各類會議、接待和慶典活動，主持公司的年度工作會議和其它重要活動，參與公司重要事務的討論和決策。

三、代表公司與政府相關職能部門、社會團體及兄弟單位進行商務洽談，協調處理一般性社會關系。

四、做好公司行政綜合管理及服務工作，保持良好的辦公條件和完善的辦公設施，保全公司財產。

五、搞好后勤保障及職工福利工作，確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。

六、統籌規劃人力資源開發及戰略管理，完善人力資源培訓教育機制，指導員工職業生涯規劃，提升人力資源素質，控制人力資源使用成本。

七、完善績效考核與激勵機制，豐富職工業余文化生活，提高職工凝聚力和團隊精神。

八、嚴肅工作紀律和秩序，倡導良好風氣，宣揚優秀的`企業文化，締造和諧的工作氛圍。

九、負責黨務和工會相關工作，協調工會與黨組織、行政以及其它組織的關系，合理平衡企業、股東與職工的利益，發揮民主管理和民主監督的職能。

十、完成總經理交辦的其它工作任務。

總經理的工作職責怎么寫篇7

1、根據公司總體目標和發展戰略，結合當地市場情況，制定分公司營銷策略和計劃;

2、主持分公司的全面經營管理工作，負責區域基本團隊建設和管理;

3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業務開展情況，及分公司的.整體運營情況;

4、負責公司相應區域客戶的開發、維護和協調工作，組織客戶開展和落實公司統一安排的課程培訓活動或區域活動;

5、負責區域市場客戶信息收集、分析、總結;

6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;

總經理的工作職責怎么寫篇8

1.全面負責公司的經營管理，貫徹董事會的戰略部署;

2.參與董事會重大方針政策的制定;

3.負責公司各部門之間協調工作，并負責定期向董事會匯報工作;

4.負責公司資本的運作及資本的增值

5.負責制定公司各級部門的年度工作計劃;

6.負責公司金融市場開發和渠道拓展;

7.負責有效控制公司的經營風險;

8.負責組織建設高效務實的經營管理團隊;

9.負責主持公司的各項基礎建設工作;

10.負責投資業務的最高審批權和一票否決權;

11.負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經營計劃;

12.實施公司的總體戰略、實施公司的發展戰略、發掘金融市場機會、不斷領導公司創新與改革;

13.全面主持董事會授權下的公司日常經營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業務文件、處理重大突發事件、中高層人才隊伍建設等;

14.建立良好的內、外部溝通渠道，樹立良好的企業形象;

15.主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規章制度，并不斷進行組織和流程的優化調整、打造企業文化、完善企業VI系統，建設企業核心價值觀;

16.負責對外建立廣泛的合作關系，就公司發展積累社會資源;

17.負責協調銀行和證券上層關系，開發銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業務及傭金空間保證公司主體業務順利進行;

18.負責開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);

19.制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業間建立良好的合作關系;

20.引導和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃;

21.建立完善的內、外部培訓體系，敏銳掌握金融市場動態，實時調整制定戰略發展策略;

22.總結整合公司經驗模式，制定企業連鎖加盟策略，快速復制擴展市場;

23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。

總經理的工作職責怎么寫篇9

1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;

2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

3、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的用心性和創造性。

4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

5、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。

7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。

8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

9、研究并掌握市場發展變化狀況，全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作;

10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

13、組織實施討論透過的新上項目。

14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;

15、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。

16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

總經理的工作職責怎么寫篇10

1．全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

2．制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經營業務順利進行。

3．建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。

4．檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。

5．健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

6．有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。

7．安排酒店的維修保養工作。

8．與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

9．指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

10．以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

11．負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

總經理的工作職責怎么寫篇11

1、制定集團投、融資發展戰略規劃、年度經營計劃;

2、對公司投融資運作進行全面的戰略管理;

3、根據公司戰略目標，完成項目股權投資，并購等經營業務;

4、全面規劃融資項目、建立多元化投融資渠道;

5、對投資項目進行篩選、評估、盡調、分析、風險管控。并參與投資項目的談判;

6、對已投資項目進行跟蹤管理、再融資、收購兼并、ipo等相關工作;

崗位要求：

1、碩士及以上學歷，熟悉國家相關政策、法規，英語良好，有著名投行、金融機構及有海外工作經歷優先;

2、任職于投行或大型集團融資副總裁崗位5年以上。有人力資源領域和互聯網行業投資經驗優先;

3、參與過基金的設立與發起，并在資金募集及投資管理方面有豐富的經驗;

4、能獨立開發融資項目，并具備良好的談判能力、協調溝通能力;

5、具有較強的戰略眼光及行業分析、財務分析、風險與價值分析能力;

6、性格穩重、處事穩健、風險意識強，并具有良好的職業操守;

總經理的工作職責怎么寫篇12

1、認真貫徹執行黨和國家政府的方針和政策，執行上級主管部門的指示和公司決議。

2、根據公司工作計劃，組織制訂實施物業、醫療工作計劃，建立健全各項規章制度，不斷提高科學管理水平。

3、實行崗位責任制;督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。

4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作，培養提高他們的政治素質和業務素質，對職工進行職業道德教育，樹立為教學、科研、師生員工服務的思想，增強責任心，盡職盡責搞好各項服務工作。

5、領導并搞好校園綠化、環境保潔、學生宿舍、醫療保健衛生等工作，配合學校搞好校園文明建設，努力改善師生員工的生活、工作、學習環境。

6、努力辦好公司網站和工作簡報，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強宣傳力度，不斷改進工作。

7、貫徹勤儉辦企業精神，節約各項開支，不斷提高經濟效益。

8、接受師生員工的監督，深入各部門進行調查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進工作，提高效益。

9、協助總經理辦理公司對內與對外事項，隨時提出個人意見，使各項事務辦理得更加完善。

10、完成上司交辦的其它任務。

總經理的工作職責怎么寫篇13

1、要協助業務人員完成客戶接待;

2、對各個來源的詢盤及時進行處理，確保業務人員盡快收到詢盤并作出應答;

3、周銷售流水報表、周訂單與出貨預測表、月度/季度/年度資料整理、相關會資料準備等;

4、考勤真實性稽查、報銷真實性核查、大區周例會跟蹤，公司及部門相關制度落實督導等;

5、接聽海外服務熱線，及時處理客戶的電話詢盤，初步處理客戶電話投訴;

6、圖書購買與管理、內部培訓跟蹤與協助、辦公環境維護與提升等;

7、完成與其他部門的一般性工作銜接，例如與行政部配合完成一些行政類工作，細到文具請購和領用等等;

8、臨時性上級分派的工作。

總經理的工作職責怎么寫篇14

1、確立酒店的各階段經營計劃、發展規范，制定經營管理目標并組織實施；

2、監督酒店的各項規章制度、服務操作規程按集團標準實施；

3、研究并掌握市場變化和發展情況，制定價格體系，并實施營銷計劃；

4、全面負責酒店市場拓展、人力資源開發和財務

5、負責重要客人接待，保持與社會各界的廣泛聯系，塑造良好的內、外部形象；

6、負責中層以上管理人員的培養和使用，督導各項培訓工作，提高各級員工的素質；

7、定期巡視各部門工作情況，檢查員工服務質量及態度，發現問題及時解決；

8、關心下屬，努力改善員工生活條件，使員工具有高度凝聚力和熱情服務的態度；

9、主持召開定期員工大會和部門經理例會；

10、閱讀分析各種財務報表，督促各部門做好成本控制；

11、加強酒店維修保養工作及安全管理工作；

12、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等；

13、完成上級臨時交辦的其它工作。

總經理的工作職責怎么寫篇15

在集團運營方針下，管理和經營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經營目標。同時，達到廠家對經銷商的各項規范和要求。

1.目標管理

貫徹和執行公司目標，定價方針，以及廠商所規定的銷售、服務、零配件等標準

分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等)，明確優劣勢，制定短期和長期經營計劃和和實施方案

根據廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監督市場廣告活動

督促和管理各部門業績目標，協調部門間工作

公司內經營和服務管理流程的優化，以實現利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標

客戶問題和投訴建議的處理

2.團隊管理

督促和監督員工工作規范性，確保遵守勞動安全，預防事故

內部員工培訓計劃和培訓實施，完成廠家培訓認證指標

擬定員工獎懲方案，實施部門內員工績效考核，明確獎金體系

對下屬的工作進行指導，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績

定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業忠誠度

年度人員規劃，明確各部門崗位描述

總經理的工作職責怎么寫篇16

根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。

主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

審核簽發以公司名義發出的文件;

召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

處理公司重大突發事件;

推進公司企業文化的建設工作。

總經理的工作職責怎么寫篇17

崗位職責：

(一)對本店的總業績負責。

(二)對本店的利潤率負責。

(三)對本店的產品質量負責。

(四)對本店的客戶滿意度負責。

(五)對本店人員的考核、評價、任用等負責。

(六)對本店物品的清潔、保養、維護負責。

(七)對本店一切日常管理工作負責。

崗位描述：

(一)、事務性工作:按照公司規章執行，如人員工作規范、員工福利規章、休假規定、各部門工作表現評核、工資制度、獎金制度等。

負責部門內人員納編、免職、離職、人員增添及刪減之人事審核。?

負責員工之責任分配與工作疏失之賠償與裁定。

店內各部門之營業消耗材料之庫存檢查、耗材之控制、庫存及進貨量之控制。?

公司各部門每月添購物品及材料之預算額度審核。?

公司各部門之軟、硬件設備增添、保養、報廢等。?

公司各部門清潔工作之檢查與整頓。

審核所有貨品之進貨量、庫存量、成本、金額等。

協調各部門之間的關系，以及下屬之間的關系，創造良好的工作環境，包括物質條件、

制度條件、人際關系條件等，以增強團隊的凝聚力，提升團隊的戰斗力。

對下屬信任與尊重，并對其作出正確、公正的績效考評，實施人性化的管理，善用贊美、榮耀、休假等激勵術，激發下屬的創造力。?

對各部門及主管之協調、管理、公司政策之下達等事宜。?

每日巡視所管轄的`部門和地方至少三次，并每周向上一級匯報。

(二)、重點工作：

月會、主管會議、臨時會議之召開。(含各部門問題之協調解決)每年的11月15日要向總經理上交下一年的預算案，包括費用開銷、營業額和利潤指標、經營策略和行動企劃。

每月要向公司遞交下月的促銷計劃書，每月25日前要分解下月業績下達到部門及個人。?

年中七月底交各主管及員工之年度工作表現和考核報告。

每年七月初交1-6月半年工作總結，內容：業績、完成年度總業績比例、回門客、進

客量、成交率、一二次消費平均金額、電訪、顧客滿意度數據分析、員工培訓、安全檢查。

每年12月底上交年度工作總結，內容同上。?

每月中旬與企劃協商下月外展及企劃。

每月不定期檢查主管工作完成情況(工作細則)。?

每月安排市調人員對同業進行調查，掌握其動向。?

每周不定期觀察同業店容、店貌及店內容量。

新進與在職員工之定期或不定期培訓計劃之指定與執行。?

每月三號前遞交月營業、費用報表給公司。?

顧客抱怨、退件、重拍等售后問題之協調及解決。?

嚴格監控店內各部門的服務、工作效率、質量。

營業項目、優惠折扣、促銷活動、周年慶活動、營業策略等之制定及推行。

工作流程：

(一)每日提前到崗，并整理儀容，包括發型、妝面，著規定之制服。

(二)對所轄部門及地方進行巡視：

巡視時間：

(1)上班后立馬巡視一次;(2)中間抽查巡視一次;(3)下班前巡視一次。

巡視內容：

(1)巡視時要同每個碰面的員工打招呼，并對他們微笑、鼓勵或要求;

(2)巡視重點：關心每對客人，與他們打招呼，征詢客人意見，并表明有任何困難

隨時與自己聯系

(3)巡視時檢查員工的微笑、妝面、服裝、站姿、坐姿等，有錯者立馬要求改正，

要求每個員工均在行動中，無事者，要求他們去招呼、服務客人;

(4)巡視時檢查店容、店貌、清潔、燈光、音樂、通風、樣相、樣本，檢查6S執

行情況(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全);

(5)檢查客人的出件品質;

(6)檢查各種表格的填寫及應用：A、入客量及接單率統計;B、攝控表、高套排期

表;C、攝影師看樣統計;D、當日任務完成情況統計。

(7)巡視時檢查每件設備的使用、保養，及是否需補充、更改等。

(三)編制各類報表及文字工作。

(四)對固定事務及突發事件進行處理。

總經理的工作職責怎么寫篇18

1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;

2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程;

3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

5、審批公司各項管理工作;

6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作;

7、負責公司企業文化建設的規劃;

8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

9、負責內外關系協調工作，為公司發展營造良好的&39;環境;

10、完成董事會安排的其他工作任務。