2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。

10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、按照物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度，制訂管轄項(xiàng)目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社會(huì)公共關(guān)系等管理方案;

2、持續(xù)完善項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，制定項(xiàng)目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作流程;

3、編制本物業(yè)(寫字樓/商業(yè)綜合體)的年度計(jì)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施及監(jiān)督指導(dǎo)各部門的實(shí)際運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行情況;

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，確保所提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和及時(shí)性;

5、對(duì)業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào);

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種款項(xiàng)收支交繳;

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的考核工作，協(xié)助總部對(duì)駐場(chǎng)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及錄用與解聘事宜;

8、負(fù)責(zé)外判承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項(xiàng)合同的履行及有效落實(shí);

9、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹(shù)立良好企業(yè)形象。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1、熟悉戶外廣告營(yíng)銷模式,有廣告行業(yè)上下游資源,具有優(yōu)秀的客戶拓展與服務(wù)能力;

2、負(fù)責(zé)公司溫州、大理兩家文旅項(xiàng)目公司戶外廣告的整合銷售,統(tǒng)籌管理;參與公司重大決策研究,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定部門廣告銷售計(jì)劃并組織實(shí)施;

3、制定銷售策略、創(chuàng)新銷售方式。營(yíng)銷策劃廣告銷售能力強(qiáng),具備單獨(dú)廣告銷售能力,思維靈活,結(jié)合不同產(chǎn)品及熱點(diǎn)進(jìn)行銷售;

4、善于客戶滲透,能夠挖掘客戶的潛在需求,結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和公司產(chǎn)品滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司廣告銷售目標(biāo);協(xié)調(diào)、維護(hù)客戶關(guān)系,保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)事業(yè)部的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

任職要求:

1、具有整合營(yíng)銷意識(shí),優(yōu)秀的溝通能力;責(zé)任感強(qiáng)、具備優(yōu)秀的組織策劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)能力;

2、客戶談判及溝通能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、開(kāi)發(fā)能力;

3、對(duì)戶外廣告行業(yè)有足夠興趣,了解廣告行業(yè),并掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);有一定的廣告客戶資源,5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

4、具備項(xiàng)目獨(dú)立策劃和提案的能力(完成對(duì)客戶的合作文字提案)

5、有事業(yè)心,有創(chuàng)業(yè)精神,愿意與公司一起成長(zhǎng)。

(編制在北京需要前往溫州大理兩邊出差)

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)咳嗽保認(rèn)真貫徹國(guó)家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的.全面完成。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃有效控制。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

5、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;

8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

9、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

10、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)、保證公司的戰(zhàn)略方向、合作政策、合作方案等相關(guān)信息準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶，排除疑慮引導(dǎo)客戶以快速達(dá)成合作；

2、維護(hù)現(xiàn)有老客戶渠道，保持老客戶渠道的持續(xù)提量、健康合作與發(fā)展，有效維護(hù)、管理、培訓(xùn)、激勵(lì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的老客戶，促進(jìn)我司產(chǎn)品的份額逐步增加，品牌的知名度和美譽(yù)度逐步提升；

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋，了解本區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)特點(diǎn)，做好銷售分析與預(yù)測(cè)；

4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)各銷售指標(biāo)進(jìn)行分解推進(jìn)；

5、協(xié)助公司制定發(fā)展規(guī)劃，為整體營(yíng)銷決策提供建議；

6、保證公司的&39;政策、活動(dòng)方案、營(yíng)銷模式和方式執(zhí)行到位；

7、積極指導(dǎo)客戶制定市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，并協(xié)助客戶達(dá)成計(jì)劃；

8、做好本公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極的配合客戶，做好客戶服務(wù)。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇7

紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：組團(tuán)部、地接部、專項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人

二、崗位工作概述

對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的一切事物。

三、工作原則：

熟悉掌握各部門業(yè)務(wù)，把握全局，注重溝通協(xié)調(diào)，保證公平高效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。

四、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);

(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃，并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作，保證工作平穩(wěn)高效;

(四)監(jiān)督下屬各部門工作，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;

(五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督，審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。

(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

(七)代表公司，參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況

(二)客戶滿意程度

(三)整體業(yè)績(jī)水平

五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

(一)對(duì)內(nèi)：

1.縱向：受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，組織下屬部門進(jìn)行工作;

2.橫向：加強(qiáng)與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

(二)對(duì)外：

1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系，保持良好關(guān)系;

2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;

五、崗位工作權(quán)限

(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

(七)資金使用的審核權(quán);

(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

六、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

七、崗位聘用條件

(一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù)，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，具備領(lǐng)導(dǎo)才能;

(三)社交能力強(qiáng)，談吐、舉止優(yōu)雅，形象氣質(zhì)佳;

(四)身體素質(zhì)好，精力充沛。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)蘇北片區(qū)的全面工作管理，對(duì)各項(xiàng)目工作直接負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)各小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率，了解部門年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制;

3、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績(jī)效考核制度，按時(shí)完成對(duì)本小區(qū)人員的績(jī)效考核;

4、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系，及時(shí)妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主的&39;關(guān)系，定期對(duì)小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見(jiàn)征詢表，統(tǒng)計(jì)、分析、處理和回訪;

5、對(duì)外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系;

6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇9

崗位職責(zé):

1、執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù)管理工作。

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配使用方案。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長(zhǎng)同意后實(shí)施。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的`業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

8、強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

9、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

任職資格:

1、50周歲以下，身體健康;

2、大專以上學(xué)歷;

3、有良好的溝通、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力;

4、10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

2.深入了解投資企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定一定時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;

3.嚴(yán)格抓好產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的管理工作，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保各環(huán)節(jié)的運(yùn)作符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

4.重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育，不斷提高企業(yè)的人才素質(zhì);

5.及時(shí)完成董事會(huì)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。1.負(fù)責(zé)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

2.深入了解投資企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定一定時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;

3.嚴(yán)格抓好產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的.管理工作，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保各環(huán)節(jié)的運(yùn)作符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

4.重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育，不斷提高企業(yè)的人才素質(zhì);

5.及時(shí)完成董事會(huì)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇11

崗位職責(zé)：

1、全面主持所管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；

2、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總規(guī)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作；

3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目工程的發(fā)包及承包工作負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)方案與計(jì)劃，協(xié)助處理項(xiàng)目融資相關(guān)手續(xù)；

5、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，參與項(xiàng)目公司重要合同談判及簽訂，維護(hù)公司利益。

任職資格：

1、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

2、10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有城投或PPP項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作；

3、3年以上同等職位工作經(jīng)歷，至少負(fù)責(zé)1個(gè)3億以上項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)；

4、對(duì)房地產(chǎn)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的了解和獨(dú)到的見(jiàn)解，專業(yè)知識(shí)全面，要求精通本專業(yè)，同時(shí)要掌握其他專業(yè)，能夠解決各專業(yè)的工程問(wèn)題；

5、具備項(xiàng)目全局判斷能力、較強(qiáng)的組織管理能力、談判能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員，認(rèn)真貫徹國(guó)家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)，主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃有效控制。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇13

第一條執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。

第二條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

第三條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

第五條決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬。

第七條決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

第八條審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

第九條健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

第十一條做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

第十二條堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

第十三條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

第十四條加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財(cái)務(wù)部、工程部、市場(chǎng)部、銷售部等各部門工作。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇14

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；

2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求；

3、推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍；

4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；

5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)；

6、熟悉人力資源及行政管理部門各項(xiàng)關(guān)系，處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議；

7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程，確保有效實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)組織公司各類活動(dòng)，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力；

9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時(shí)期需要，得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇15

1、對(duì)小區(qū)治安、消防、交通、車輛管理負(fù)有全面的責(zé)任，負(fù)責(zé)與派出所、消防中隊(duì)、街道的`聯(lián)系，做好安全防范、消防管理的工作；

2、建立健全各項(xiàng)秩序維護(hù)工作和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，經(jīng)常對(duì)秩序維護(hù)工作進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理；對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)；

3、負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)伍的日常工作安排，合理調(diào)配人員，督促隊(duì)員遵守員工內(nèi)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)隊(duì)員的培訓(xùn)、考評(píng)，公正地評(píng)價(jià)隊(duì)員的工作情況；

4、定期組織隊(duì)員進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)火警、匪警以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施，救生知識(shí)。定期組織隊(duì)員參加管理部消防訓(xùn)練，幫助每個(gè)隊(duì)員都能按管理部的要求達(dá)標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)監(jiān)管及服務(wù)能力提升工作，并及時(shí)協(xié)助行政人力資源部對(duì)秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核擴(kuò)充和工作安排指導(dǎo)；

6、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)路目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及開(kāi)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并徹執(zhí)行

2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司開(kāi)展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實(shí)

3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞方案，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤方法并組織實(shí)施

6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)

7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)

8、負(fù)責(zé)主持公司的根本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理

9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的平安、運(yùn)作的合法性

10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)子公司的籌劃工作的指導(dǎo)監(jiān)視，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇17

總經(jīng)理在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會(huì)的決定，負(fù)責(zé)物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。總經(jīng)理的崗位責(zé)任包含以下內(nèi)容。

1貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門的各項(xiàng)指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。

2負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審，對(duì)招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

3制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

4建立健全公司的組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側(cè)會(huì)，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。

6定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

7與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

8以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

企業(yè)的總經(jīng)理工作職責(zé)篇18

1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向；

2、了解行業(yè)的&39;宏觀市場(chǎng)及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù)；

3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷策略，推動(dòng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)范化并有效落地；

4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷總目標(biāo)及計(jì)劃；

5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)完成規(guī)劃；

6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營(yíng)銷制定和方案，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)；

7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度；