企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設(shè),確??沙掷m(xù)改進(jìn)。
4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的&39;聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。
7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的新客戶開發(fā)目標(biāo)、保證公司的戰(zhàn)略方向、合作政策、合作方案等相關(guān)信息準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶,排除疑慮引導(dǎo)客戶以快速達(dá)成合作;
2、維護(hù)現(xiàn)有老客戶渠道,保持老客戶渠道的持續(xù)提量、健康合作與發(fā)展,有效維護(hù)、管理、培訓(xùn)、激勵(lì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的老客戶,促進(jìn)我司產(chǎn)品的份額逐步增加,品牌的知名度和美譽(yù)度逐步提升;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,了解本區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)特點(diǎn),做好銷售分析與預(yù)測(cè);
4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)各銷售指標(biāo)進(jìn)行分解推進(jìn);
5、協(xié)助公司制定發(fā)展規(guī)劃,為整體營(yíng)銷決策提供建議;
6、保證公司的&39;政策、活動(dòng)方案、營(yíng)銷模式和方式執(zhí)行到位;
7、積極指導(dǎo)客戶制定市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃,并協(xié)助客戶達(dá)成計(jì)劃;
8、做好本公司各部門的溝通與協(xié)調(diào),積極的配合客戶,做好客戶服務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇3
1.負(fù)責(zé)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,完成公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
2.深入了解投資企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,制定一定時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;
3.嚴(yán)格抓好產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的管理工作,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,確保各環(huán)節(jié)的運(yùn)作符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4.重視人才的培養(yǎng),加強(qiáng)職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育,不斷提高企業(yè)的人才素質(zhì);
5.及時(shí)完成董事會(huì)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。1.負(fù)責(zé)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,完成公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
2.深入了解投資企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,制定一定時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;
3.嚴(yán)格抓好產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的.管理工作,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,確保各環(huán)節(jié)的運(yùn)作符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4.重視人才的培養(yǎng),加強(qiáng)職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育,不斷提高企業(yè)的人才素質(zhì);
5.及時(shí)完成董事會(huì)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇4
1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設(shè)備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
12、搞好群眾團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)蘇北片區(qū)的全面工作管理,對(duì)各項(xiàng)目工作直接負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)各小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率,了解部門年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制;
3、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績(jī)效考核制度,按時(shí)完成對(duì)本小區(qū)人員的績(jī)效考核;
4、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系,及時(shí)妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的&39;關(guān)系,定期對(duì)小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計(jì)、分析、處理和回訪;
5、對(duì)外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系;
6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇6
1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求,有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;
2、了解行業(yè)的&39;宏觀市場(chǎng)及政策走向,把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);
3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷體系,制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷策略,推動(dòng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;
4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷管理,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷總目標(biāo)及計(jì)劃;
5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)完成規(guī)劃;
6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案,完善營(yíng)銷制定和方案,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé);
7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。
8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇7
1、2對(duì)接、服務(wù)各條線一級(jí)分行,溝通產(chǎn)品準(zhǔn)入,爭(zhēng)取資源和力度;
1、3幫助和指導(dǎo)各條線制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案和實(shí)施策略;
1、4對(duì)人才培養(yǎng)和考核措施有建議權(quán);
1、5經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán),在重要時(shí)期和重大項(xiàng)目期間對(duì)運(yùn)營(yíng)中心所屬人財(cái)物有調(diào)配權(quán);
1、6代表公司和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)運(yùn)營(yíng)中心各條線高層客情、走訪、公關(guān)協(xié)調(diào)及出席相關(guān)場(chǎng)合活動(dòng);
1、7向董事長(zhǎng)提供各條線管理合理化建議;
1、8重點(diǎn)市場(chǎng)的維護(hù)和客情指導(dǎo)工作,熟悉運(yùn)營(yíng)中心各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),具體要求如下:
1、8、1知悉并了解運(yùn)營(yíng)中心各條線一級(jí)分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對(duì)方微信;
1、8、2與各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作和私人關(guān)系,做到隨時(shí)能夠電話交流溝通工作和生活等事項(xiàng);
1、8、3做到在公司關(guān)鍵項(xiàng)目上對(duì)方能夠及時(shí)提供幫助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
1、9在做好以上本職工作職責(zé)的.同時(shí),要做好:拿(重大)項(xiàng)目、定戰(zhàn)略、立機(jī)制、做決策、強(qiáng)管控、保收益、可持續(xù)、穩(wěn)成長(zhǎng)、樹文化、搭班子、帶隊(duì)伍、等各項(xiàng)中高層管理人員的基本職責(zé)并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標(biāo)。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇8
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)咳嗽保認(rèn)真貫徹國(guó)家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的.全面完成。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施,并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素,保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則,保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;
2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況,執(zhí)行招聘工作,以滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求;
3、推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍;
4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,提升員工素質(zhì)和能力,同時(shí)選拔培養(yǎng)人才,做好人才梯隊(duì)的建設(shè);
6、熟悉人力資源及行政管理部門各項(xiàng)關(guān)系,處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議;
7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程,確保有效實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)組織公司各類活動(dòng),提升公司內(nèi)部企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力;
9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系,確保各時(shí)期需要,得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇10
1、按照物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度,制訂管轄項(xiàng)目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社會(huì)公共關(guān)系等管理方案;
2、持續(xù)完善項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作流程;
3、編制本物業(yè)(寫字樓/商業(yè)綜合體)的年度計(jì)劃和預(yù)算,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施及監(jiān)督指導(dǎo)各部門的實(shí)際運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行情況;
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,確保所提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和及時(shí)性;
5、對(duì)業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào);
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種款項(xiàng)收支交繳;
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的考核工作,協(xié)助總部對(duì)駐場(chǎng)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),以及錄用與解聘事宜;
8、負(fù)責(zé)外判承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項(xiàng)合同的履行及有效落實(shí);
9、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇11
總經(jīng)理在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會(huì)的決定,負(fù)責(zé)物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作??偨?jīng)理的崗位責(zé)任包含以下內(nèi)容。
1貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門的各項(xiàng)指示,努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。
2負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審,對(duì)招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4建立健全公司的組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡(jiǎn),富于效率,主持公司側(cè)會(huì),及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題。
5健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。
6定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
7與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。
8以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇12
1、協(xié)助總經(jīng)理組織運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo),并組織貫徹執(zhí)行;
2、制定并監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);
3、組織落實(shí)第三物流的資源的采購(gòu)、支付審批、監(jiān)督管理工作;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部日常運(yùn)營(yíng)工作及車輛及零配件資產(chǎn)管理;
5、組織落實(shí)運(yùn)營(yíng)部安全技術(shù)管理工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)銷售輔助工作、客戶維系、市場(chǎng)分類,方案制訂、協(xié)同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇13
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)決策層的方針管理集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理工作,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成決策層下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)子公司的全面管理,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
4、協(xié)助決策層對(duì)集團(tuán)和分子公司進(jìn)行管理,保證公司規(guī)范運(yùn)營(yíng);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)、分子公司以及各個(gè)職能部之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作,參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán);
8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,10年以上企業(yè)全面運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源;
3、敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開拓能力;
4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務(wù)談判能力;
5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。有領(lǐng)導(dǎo)魅力;善于學(xué)習(xí)。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇14
1、協(xié)助總經(jīng)理管理酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);
2、協(xié)助總經(jīng)理建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化;
3、圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,制定酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算,提出更新改造和投資計(jì)劃;
4、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作;
5、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象;
6、負(fù)責(zé)酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革;
7、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇15
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),保證受益;
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場(chǎng)占有率,完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇16
紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):組團(tuán)部、地接部、專項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人
二、崗位工作概述
對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。
三、工作原則:
熟悉掌握各部門業(yè)務(wù),把握全局,注重溝通協(xié)調(diào),保證公平高效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。
四、工作職責(zé)與任務(wù)
(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);
(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃,并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);
(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作,保證工作平穩(wěn)高效;
(四)監(jiān)督下屬各部門工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;
(五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督,審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。
(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;
(七)代表公司,參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;
(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;
四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況
(二)客戶滿意程度
(三)整體業(yè)績(jī)水平
五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系
(一)對(duì)內(nèi):
1.縱向:受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),組織下屬部門進(jìn)行工作;
2.橫向:加強(qiáng)與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;
(二)對(duì)外:
1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系,保持良好關(guān)系;
2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;
五、崗位工作權(quán)限
(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);
(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);
(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);
(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);
(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);
(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);
(七)資金使用的審核權(quán);
(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);
六、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
七、崗位聘用條件
(一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù),并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),具備領(lǐng)導(dǎo)才能;
(三)社交能力強(qiáng),談吐、舉止優(yōu)雅,形象氣質(zhì)佳;
(四)身體素質(zhì)好,精力充沛。
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇17
1.主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略
2.定期匯報(bào)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況并接受不定期工作質(zhì)詢
3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)初審
4.主持制定現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益,確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值
5.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作
6.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作,隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差,保證醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)
7.抓好醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作,把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益與員工的薪酬待遇掛鉤,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
8.根據(jù)國(guó)家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度,決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲等
9.根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行
10.制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)
企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)篇18
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理公司的全面工作,作好總經(jīng)理的參謀助手,起承上啟下的作用,做到全方位服務(wù);
2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作,一切決策對(duì)公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé);?
3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好接待、參觀工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理日常行程安排工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好市場(chǎng)細(xì)分和開拓,加強(qiáng)與客戶的溝通,處理客戶要求的變更和意見、投訴,以客戶為中心;
7、協(xié)助總經(jīng)理做好供方評(píng)價(jià)和選擇工作,做好各項(xiàng)建檔和審核工作等;?
8、積極配合其它部門的`工作,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系,確保工作的有效性;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。