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店長工作職責怎么寫

時間: 新華 崗位職責

明確的職責分工可以讓團隊成員之間更加信任彼此,有利于團隊穩定和凝聚力的提升。那要怎么寫店長工作職責怎么寫呢?這里提供一些店長工作職責怎么寫,希望對大家能有所幫助。

店長工作職責怎么寫篇1

1.了解品牌的經營方針,依據品牌的特__和風格執行銷售策略。

2.遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

3.負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

4.負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

5.負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

6.協助主管處理與改善專柜運作的問題。

7.協助主管與所在商場的溝通與協調。

8.定時按要求提供周圍品牌在商場的推廣活動。

9.了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

10.激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

店長工作職責怎么寫篇2

一、店長崗位職責:

店長工作職責是每一個店店長執行店務工作的基本準則,明確店長的工作職責,有利于店長把握店鋪日常工作環節的管理。合理的運用公司賦予店長應盡的責任。并在店鋪每日運做的各個環節把握重點,創造佳績。

1、理解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

3、負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

4、負責盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。

5、負責店面內貨品補齊,商品陳列。

6、協助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、協助主管與所在商場的溝通與協助。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

10、激發導購工作熱情,調節賣場購物氣氛。

二、店長日常工作重點

(一)人員管理內容:

人員管理是店長日常工作的一項重要內容,因為在這個舞臺上,不是一個人唱主角戲,一個完整的故事,是需要多個人物來表現的。而店長,則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質量。作好店面的人員管理工作,對提高工作效率和提升銷售業績,都起著致關重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對店長的工作與成長有著極大的幫助。

1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。

2、能夠體諒有特殊困難的員工。

3、能解決內部糾紛,改善人際關系。

4、善于發揮團隊精神,避免影響業績現象發生。

(二)日常管理工作內容:

店面是一個表演的舞臺,店堂內的硬件設施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

營業前:

1、開啟電器及照明設備。

2、帶領店員打掃店面衛生。

3、清點貨品,專賣店要清點備用金。

4、核對前日營業報表,傳送公司。

營業中:

1、檢查導購儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

2、店長需掌握每日銷售情況。

3、控制賣場的電器及音箱設備。

4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

5、維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。

6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。

8、及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。

9、收集市場信息,做好銷售分析。

10、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。

營業后:

1、核對帳務,填寫好當日營業報表。

2、營業款核對并妥善保存,留好備用金。

3、檢查電器設備是否關閉,杜絕火災隱患。

4、專賣店檢查門窗是否關好,店內是否還有其他人員。

三、店長權利:

店長作為商廈管理組織中的一員,為充分發揮其職能作用,其

在本店人事、貨品方面擁有以下指定權利:

(一)人事方面

1、有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選。

2、有權利向專柜、商廈建議辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。

3、有對員工給予獎勵和處罰的權利。

4、有權利根據員工表現向專柜、商廈提出調動、晉升、降級、辭退的意見。

5、有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。

(二)貨品方面

1、有權利對公司的配貨提出意見和建議。

2、有權利拒收有質量問題的貨品。

3、對店內的貨品調配有決定權。

四、店長考核標準:

1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規章制度,執行上級指標,完成公司下達任務;

2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作,做到盤點、帳薄制作、商品交接準確無誤;

3、能夠主動了解周圍品牌銷售情況,通過每天店內客流統計分析銷售狀況變動的原因,并及時改善;

4、能合理安排組織本店的各項組織(評比、學習等)活動,圍繞公司整體企業文化能形成本店良好的文化;

5、每月在公司各項人員、貨品、衛生、安全等檢查中均能排到前前三名;

6、能夠協調所在本品牌、專柜與商廈進行良好溝通;

7、具有很強的銷售管理能力,銷售業績在本店中最好;

8、具有極強的學習力,不斷提高自身業務水平;

9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態,能夠全面培訓指導本店員工正確工作;

10、具有強烈的自我約束意識,評選當月無違紀現象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;

11、能與店員保持良好的溝通,在本店員工中具有極強的威信;

12、穿著打扮穩重、大方、得體;

13、言談舉止彬彬有理,有教養;

14、處事公正果斷。

店長工作職責怎么寫篇3

職責一(負責店內綜合管理)

1.統籌制定每月銷售計劃和任務分配

2.協助落實產品促銷和效果追蹤

3.洞察周邊環境,帶領所屬人員及時調整銷售策略

4.協助店鋪同事,合理分配工作,培養有潛力員工

5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表

職責二(負責業務監督)

1.負責員工日常考勤監督

2.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查

3.負責對員工服務規范進行監督

4.負責監督員工目標完成進度

5.負責店鋪形象日常維護與管理

6.負責店鋪內外環境衛生的檢查與監督

7.負責每日交接班工作記錄與盤點

8.負責日常維修申請及處理

9.負責店鋪突發事件的處理

10.負責店內放火防盜等安全控制與檢查

職責三(負責對店員進行業務指導)

1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定,并分解到班組、個人及時段并監督完成

2.負責店鋪促銷活動推廣與執行,活動結束后組織店員進行總結分析

3.負責每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求并做好日常活潑區域布置與陳列

4.負責每日盤點庫存情況,對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施,確保店內商品庫存合理

5.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法并帶領員工勇于實踐

6.負責每日向公司傳送銷售日報,并進行總結分析

7.負責店鋪賬目嚴格管理,做到日清

職責四(負責對店內進行業務指導)

1.參與店內促銷活動推廣與策劃,活動結束后與店員一起進行總結與分析

2.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法并帶領員工勇于實踐

3.對當天發生的主要事情進行記錄并及時處理和總結報告

4.負責店鋪每日收銀現金的正確

5.做好貨品的補充計劃和調撥管理

6.建立顧客資源檔案

7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪,保持電話和短信聯系

8.關注顧客所需款式到貨情況,有新款上市及時通知客戶

職責五(進行團隊管理)

1.做好每日店鋪開收工作安排,確保準時開店和收店盤點清楚

2.本班次人員日常考勤,考核到嚴格公正

3.早晚班或交接工作協調

4.對員工的激勵和賣場士氣提升,<蓮>保持良好的工作激情

5.對每日營業工作做到事前有計劃,執行有條理

店長工作職責怎么寫篇4

1、按照總部統一管理要求組織本店的經營管理工作。

2、執行總部的工作指示及其制定的各項規章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結。

3、代表本店向總部做工作匯報,接受總部的業務質詢、業務考評、工作檢查及監督。

4、營業高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決。

5、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗。

6、對下屬員工實施業務考評與人才推薦,合理安排人事調動、任免。

7、確保下屬員工的人身、財產安全。

8、加強員工的職業道德教育,關心員工的思想和生活,加強員工的業務技能培訓。

9、協調、平衡各部門的關系,發現矛盾及時解決。

10、負責監督下屬辦理員工的各類證件。

11、負責店鋪的外圍關系協調。

12、分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施。

13、負責根據分店的經營狀況,制定營銷計劃,報總部審批后實施及配合總部實施整體營銷。

14、負責建立無事故、無投訴、無推委、無派系的優秀團隊。

店長工作職責怎么寫篇5

1、遵守公司的各項規章制度。

2、及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。結合實際,敢于、善于提出各種合理化建議。

3、進行營業分析,做出相應的經營決策,并保證營業款安全。

4、督促完成本店日常經營工作,按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛生。

5、熱情待客、態度謙和,常與客人溝通,征詢反饋意見,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務質量。

6、加強現場管理,營業時間堅持在一線,全面掌握店內營業情況,及時發現和解決營業中出現的各種問題。

7、加強財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。

8、認真抓好服務質量、菜品質量、食品衛生、環境衛生、治安安全、防火安全等幾個主要環節工作,責任到人,嚴防各類安全事故發生。

9、隨時檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養、維護、更換,認真執行店內開支上報制度,超出職權范圍的先請示后執行。

10、加強員工在崗培訓工作,定期組織員工以老帶新學習服務技能及營銷知識。

11、定期組織培訓員工業務技能,不斷的學習各項規章制度,增強本店凝聚力和競爭力。定期組織店內管理層召開管理會議。

店長工作職責怎么寫篇6

1、及時收集行業內相關信息,并制定相應的競爭策略和促銷策略;

2、負責天貓店店鋪推廣、提高店鋪點擊率和瀏覽量;負責基于淘寶網站的網絡營銷及推廣的方案制訂并實施完成店鋪銷售目標;

3、每日、周、月監控的數據:營銷數據、交易數據、商品管理、顧客管理;

4、進行淘寶店日常維護、產品更新、以增強店鋪吸引力、產品銷量;

5、領導客服團隊完成銷售目標,把銷售任務轉變為銷售成果。

店長工作職責怎么寫篇7

1、負責淘寶店鋪及產品在淘寶和互聯網的推廣,能有效提升店鋪及產品的訪問量;

2、負責制訂淘寶商城店鋪網站運營策略計劃并執行;

3、分析并把握各種類型的客戶需求,針對客戶需求開展網站優化調整;

4、使用淘寶各項推廣工具進行商品推廣,達到銷售目標所需要的流量。

5、負責各項活動或者品牌的宣傳推廣方案的設計、討論和實施;

6、負責淘寶商城日常促銷活動籌備;

7、配合網絡分銷及促銷活動相關工作協調及策劃;

8、淘寶商城店鋪裝修與后臺管理;

8、負責淘寶商城售后服務;

9、負責淘寶商城的爭議處理;

10、產品網絡渠道定位、定價及市場調查;

11、上級交付的臨時性工作任務。

店長工作職責怎么寫篇8

1、為顧客提供優質服務,達成銷售。

2、推薦公司主推產品,樹立公司品牌形象。

3、帶領銷售團隊沖刺銷售目標。

4、貨品每日盤點確保貨品安全。

5、協助店鋪督導完成其他工作。

店長工作職責怎么寫篇9

1.了解連鎖企業的經營理念;

2.完成公司總部下達的各項指標;

3.制定店鋪的經營計劃;

4.督促人員貫徹執行經營計劃;

5.組織員工進行教育培訓;

6.監督店鋪的商品進貨驗收、庫存管理、商品陳列等作業內容;

7.監督檢查店鋪的財務管理;

8.監督人事管理以及業績考核;

9.執行公司總部下達的促銷活動與促銷計劃;

10.了解并掌握店鋪的銷售動態,及時調整貨架商品陳列比例;監督檢查店鋪的門面、標識、櫥窗等,維護商店的清潔與衛生;

11.負責處理顧客的投訴與抱怨;處理日常經營中出現的例外和突發事件;

店長工作職責怎么寫篇10

1、全面主持店面的管理工作,配合各項營銷策略的實施;

2、執行下達的各項任務;

3、做好門店各個部門的分工管理工作;

4、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;

5、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

6、掌握門店各種設備的維護保養知識;

7、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

8、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

9、負責對員工的培訓教育。

店長工作職責怎么寫篇11

一:了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

二:遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

三:負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

四:負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

五:負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

六:協助主管處理與改善專柜運作的問題。

七:協助主管與所在商場的溝通與協調。

八:定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

九:了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

十:激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

店長工作職責怎么寫篇12

崗位要求:

1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

2、做好門店人員管理;

3、做好門店日常銷售管理工作;

任職資格:

1、中專及以上學歷,藥學相關專業優先;有執業藥師/藥師證優先;

2、1年以上門店管理,或3年以上藥店經驗;

3、熟悉團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務的各項流程的制定、執行;

4、較強的團隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力

店長工作職責怎么寫篇13

1、全面負責面店管理,按公司規定的模式運作。

2、根據公司下達的指標,制訂門店柜組的銷售,毛利計劃并組織落實,對執行情況跟蹤檢查、指導、控制。

3、嚴格控制門店的費用、損耗。合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

4、參與促銷活動的策劃,負責各項促銷活動的傳達、組織、執行、落實并進行評估反饋;

5、對整個門店的庫存及有問題商品進行監控和掌握,并與業務部門及時溝通處理;

6、了解市場動態,及時調整門店經營策略,對門店的商品結構進行周期性分析并提出調整建議,確保競爭力的不斷提高。

店長工作職責怎么寫篇14

儲備店長(精品超市)蘇寧云商區域公司蘇寧云商區域公司分支機構職責描述:

崗位職責:

1、全面負責門店的經營與管理工作;

2、牽頭落實總部及各級公司對店面銷售、管理工作的指導;

3、通過店面精細化運營管理,全面提升連鎖店銷售、服務質量管理水平;

4、解決門店重大客訴、鞏固門店與其所在地政府職能部門的關系;

任職要求:

1、有商超店長工作經驗;

2、精通便利店人員管理、商品管理、運營管理、店面管理、互聯網管理等方面,具備一定的風險防范意識和能力和豐富的專業知識;

3、能有效解決客戶投訴,維護客情關系,并將o2o思想貫徹至店面管理中;

店長工作職責怎么寫篇15

1、帶頭遵守公司各項規章制度,依照各項管理制度對員工進行管理,了解公司的經營方針,依照上級的指示制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。依據貨品的特點和風格執行銷售策略。

2、負責管理店內的日常工作,搞好衛生、做好員工出勤管理,本著一視同仁的原則公正考勤,做好店內工作分配,密切有效有序,充分調動員工的積極性,保持熱情積極活躍的賣場氣氛。

3、監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

4、負責監督填寫日銷售報表、明細帳簿、盤點單據,商品銷售依據及工資核算表并妥善保管及保密、

5、負責店內貨品調配、做好補貨、調貨、退貨及商品陳列、定時按季節、酒店生意制定促銷活動。

6、及時處理店鋪出現的相關問題,不能處理的及時上報。

7、每周一次心得會,根據上周報表單據總結上周銷售及存在的問題,并有針對性提出建議解決下階段的整理措施、

8、每月月底提交盤點明細、考勤、報表、工作總結和制定的下月計劃及目標,反饋相關問題。

9、工作積極,樹立良好的榜樣,工作失職不找任何借口。

店長工作職責怎么寫篇16

根據公司職責分工,各門店營業員負責本門店商品的日常銷售工作,主要履行以下職責:

一、銷售職責

1.1了解公司下達的銷售任務指標,協助店長進行銷售任務的分解。

1.2營業中應隨時保持貨架,魚缸擺放的的商品整齊和充足,不得出現展示商品不足和擺放凌亂的現象,如果發現商品不足應及時告知店長貨補貨。

1.3店面到貨必須認真清點接收,及時上柜,店面營業員對所負責的回去商品盈虧負責,做好死、殘商品的記錄,做好防盜工作。

1.4努力提高自身業務水平,做到對所負責的毎種商品的價格、產地、規格及特性都了如指掌。

1.5營業員必須堅守崗位,不得無故離崗、串崗,扎堆聊天,有事離崗必須向店長或值班店長請假并向其他員工做好委托。

1.6做好商品日常的飼養、保管、補充和盤點工作。

1.7配合收銀員做好銷售收銀工作和顧客信息采集。

1.8微笑服務,掌握所銷售商品的專業知識,要用規范專業的語言同顧客交談,避免同顧客產生沖突。

1.9積極響應、配合公司的銷售策略的實行。

二、其他輔助工作

2.1營業前做好魚缸,柜臺、貨架、商品及店面等環境衛生,達到干凈、明亮、整潔。

2.2隨時注意、保持適宜的儀容儀表,給顧客整潔、清新的形象。

2.3發現魚缸、柜臺、設備等損壞及時向店長或值班店長報告。

2.4聽從店長安排,完成店長臨時交辦的工作。

店長工作職責怎么寫篇17

一、對酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況。

二、察看了解客房員工清掃房間分配量,餐廳及后廚備餐狀態及員工對客人服務程序。

三、對昨日經營情況分析審核及相關報表的審閱(查看大堂副理、值班經理、工程維修值班日志,夜審綜合營業日報表、當日欠款離店表、當日沖賬發生表及營業部門交接本)。

四、查看每日的酒店營業及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業分析表、各部營業一覽表、各部門營業報表;

五、征詢酒店中的客人意見2例并記錄

六、與店助、值班經理勾通一天工作

七、親自辦理入住和離店客人帳務1例,并按標準演示給員工

八、抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間,并按標準客房檢查表作記錄

九、檢查餐廳、后廚各方面

十、完成對直接下屬考核、記錄和反饋

十一、下班前檢查房態流量,確保收益最大化

十二、關注流量控制,預訂數量和中介開通情況

十三、了解員工餐質量和數量

店長工作職責怎么寫篇18

首先是檢查工作。這可以說網咖店長每日早上進入門店后要做的第一件事,主要就是對商品庫存、室內衛生、電腦機器、POP擺放位置、宣傳單頁等重點進行歸位檢查。以保證網咖當日的貨源充足,保持良好的網吧整體形象。

其次是每日的激勵工作。主要是針對每位網咖員工的工作表現給予相應激勵。比如網咖員工精神狀態,網咖室內每日運營數據分析,員工有突出表現就要給予相應鼓勵,以建立員工集體榮譽感,營造和諧的工作氛圍。

然后就是指導工作了,網咖店長不僅要對員工工作進行適當指導,還要妥當處理網咖日常事宜及一些突發事件。此外每日工作結束后還要適當開例會進行總結,對有良好表現的員工加以表揚,并讓員工分享心得以促進共同進步。還要制定第二天的工作目標,讓員工明確崗位職責。

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