通過明確職責，個人可以更好地履行自己的工作職責，提高工作質量和效率。什么樣的店長的職責大全才算是優(yōu)秀的呢？這里整理一些店長的職責大全，方便大家學習。

店長的職責大全篇1

1、全面主持店內(nèi)的日常管理工作，做好門店各個部門的分工管理工作。

2、配合總部的各項營銷策略的實施，執(zhí)行總部下達的各項任務;

3、管理門店資產(chǎn)設備、現(xiàn)金、賬務、營業(yè)成本控制，物品損耗率控制等。

4、了解并能基本掌握店內(nèi)各種設備的維護與保養(yǎng)。

5、分析商圈目標顧客需求，了解競爭對手狀態(tài)，適時調整商品策略及價格。拉動用戶增長。

6、保證門店衛(wèi)生質量，能應對處理突發(fā)事件。

7、負責人員招聘、團隊建設，維系員工關系，加強員工培訓，考勤制作等。

店長的職責大全篇2

1、協(xié)助店長做好門店的整體運作管理。

2、維持店內(nèi)正常運轉，處理異常情況。

3、嚴格規(guī)范員工日常行為規(guī)范，負責監(jiān)督、檢查員工執(zhí)行規(guī)范的情況

4、店內(nèi)員工招聘工作的落實及跟進，對門店崗位空缺的推薦。

5、負責執(zhí)行輔助規(guī)劃員工培訓工作。

6、協(xié)助店長，提供考核績效并提出改進方法

7、負責門店人事資料的整理記錄，收集反饋和存檔工作。

8、確保支持有關人事規(guī)定的順利進行

9、制定各區(qū)域量化工作指標，跟蹤各區(qū)域報表完成情況，及時采取糾正措施并將異常情況反饋給店長。

10、授權處理店長不在時店內(nèi)一切事務。

11、完成整理統(tǒng)計各報表資料，業(yè)績分析。

12、公司制度宣布后，負責向下發(fā)門店員工解釋、傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況。

13、參與門店節(jié)慶活動策劃、執(zhí)行、安排。

14、向員工傳達本月、本周工作目標。輔助完成本周業(yè)績量。

店長的職責大全篇3

看樣主管職責

1、每個門市后期人員必須有一個預約登記本。

2、預約登記本按日期每頁相應記載每天的客戶時間安排（包括看樣、看版、取件）。

3、門市后期工作人員必須打電話給每個客戶約定好時間，同時做好電話記錄。

4、對已經(jīng)看樣的客戶在取件前再次確認取件時間和提前查件，然后打電話提醒客人取件。

5、對客人看樣進行登記，記錄客人的意見，以及我們對樣片的.看法。

6、每個看樣后期平均做到元，后期做到元

7、新到看樣人員剛開始平均做到元，半月以后做到元

8、每月每部門主管25日進行本部財產(chǎn)盤底，盤底單交侖管員核對，簽字后確認財產(chǎn)無誤。如出現(xiàn)差錯通過店長上報總經(jīng)理，總經(jīng)理依情況處理。

9、申請采購物品每月26日申請，28日批復，10前日發(fā)放。

店長的職責大全篇4

1、了解新店項目工程進度和《新店項目合同》條款;

2、審核新店經(jīng)營布局圖紙，房型比例和布置，及時提出合理建議;

3、根據(jù)公司運營標準和酒店實際，提出組織結構、人員定編和工資標準方案，報公司分管領導審批;

4、負責酒店人員招聘工作;

5、負責開業(yè)前員工培訓和從事管理工作;

6、組織市場調研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案和當年的經(jīng)營預算;

7、負責落實酒店宣傳和促銷資料;

8、負責酒店開業(yè)前期的銷售工作;

9、根據(jù)公司物品配備標準，編制開業(yè)物品采購清單，上報公司分管領導和運營中心審批;

10、跟蹤落實公司統(tǒng)一采購物品到位;

11、負責酒店自購物品市場詢價，編制自購物品采購預算，上報公司分管領導審批;

12、按計劃負責自購物品采購工作;

13、根據(jù)公司運營標準，結合酒店的具體實際，制定酒店運營管理的實施細則，在開業(yè)前培訓到每個員工;

14、根據(jù)工程進度，定期檢查和反饋工程質量情況;

15、工程竣工驗收后，負責裝修資料和圖紙交接、自查酒店所有問題，并反饋與跟進;

16、負責酒店開荒和清潔工作;

17、負責酒店各類營業(yè)許可證照的辦理工作;

18、根據(jù)新店項目計劃，做好開業(yè)前的其他各項準備工作，自查合格后，上報運營部和公司分管領導進行開業(yè)驗收;

19、酒店周邊關系協(xié)調;

20、完成公司分管安排的其他工作。

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