生產的主管的職責是什么
職責指的是一個人在某個職位上應該完成的任務、工作、職責等,以及與其職位相關的責任和義務。優秀的生產的主管的職責是什么應該是怎樣的?快來學習生產的主管的職責是什么的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!
生產的主管的職責是什么篇1
職位描述:
噴涂/鈑金車間:
1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理;
2、按照生產部下達的生產作業計劃,按質按量完成各項生產任務;
3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作經驗,3年同崗位經驗;
2、噴涂:機械、機電一體化專業為優;
鈑金:機械、磨具類專業為優;
3、性格活潑、開朗,具備一定的專業知識及具備一定的&39;抗壓能力;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產工藝及主要設備操作和維護,有帶團隊的經驗;
鈑金:熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護,有帶團隊的經驗;
5、為人本分、老實,能夠聽從上級安排。
生產的主管的職責是什么篇2
1,收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;
2,倡導安全生產,落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3,催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;
4,協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;
5,對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);
6,按標準提高人均產量,有效操縱物料損耗確保產品合格率;
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;
8,協調PMC按訂單打算生產需要的物料,有序地安排生產;
9,協助好銷售部門準時發貨;
10,接受相關部門的監督和建議;
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;
12,完成好上級交付的臨時工作任務、
生產的主管的職責是什么篇3
1.做好上級完成安全生產報表、臺賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3.做好上級落實節假日、重要節點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;
4.做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;
5.做好上級做好安全物資的統計、保養及日常管理發放工作;
6.做好安全會務準備工作,撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;
8.對檢查小組開展安全檢查中發現的問題,形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環形成工作檔案;
9.參與部門培訓,和推廣安全工作先進并做好安全教育記錄;
10.完成領導交辦的其他工作。
生產的主管的職責是什么篇4
1、負責生產車間現場管理、設備維護、物料管理及生產計劃;
2、負責生產數據統計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統計;
3、及時反饋問題,車間出現問題及時整改,提升效率;
4、上級領導安排的其他任務。
生產的主管的職責是什么篇5
1、根據月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產活動,達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控,組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實,提高生產效率、質量,保證生產的&39;正常開展。
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動,確?,F場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
生產的主管的職責是什么篇6
生產主管泛指企業的管理層,其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據企業規模大小的不同,各企業都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
生產的主管的職責是什么篇7
1、負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;
2、生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;
3、統計分析生產情況,提出改善措施,管控生產成本;
4、能很好的抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產的主管的職責是什么篇8
1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;
2、負責晶硅電池車間作業方法管理;
3、負責車間產品質量管理;
4、負責車間物料管理;
5、負責本班人員的安全管理;
6、負責車間環境、5S管理;
7、負責本班人員的選、用、育、留。
生產的主管的職責是什么篇9
1、按照財務制度及物業公司規定,認真審核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準確及時的做好帳務處理和結算工作,合理設置帳簿;
2、負責物業公司的資產核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進行清資核產工作;
3、負責了解掌握公司資金狀況,合理調劑資金使用情況,及時清查應收應付款項,督促各經辦人員及時催收和結算往來款;
4、負責正確計算和處理財務成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細表、物業公司損益類項目明細表,隨時為公司領導提供數據參考;
5、負責公司稅金的計算,填寫稅務申報表及交納工作;
6、負責財務部的日常管理。
生產的主管的職責是什么篇10
崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
任職要求
1.精通所負責部門的業務知識;
2.有熟練的設備操作能力;
3.合理的安排生產,充分發揮設備的潛能,用最低的成本制造出最優產品;
4.良好的溝通技巧和團隊協作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產的主管的職責是什么篇11
1、根據計劃和資源,合理分配生產任務。(機臺、物料)
2、跟進生產計劃的落實,發現偏差及時糾正。
3、對產品質量的`監控,及時處理品質異常。
4、確保生產物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
5、定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。
6、跟進車間6S管理工作。
7、負責處理車間日常事務性工作。
生產的主管的職責是什么篇12
職位描述:
噴涂/鈑金車間:
1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理;
2、按照生產部下達的生產作業計劃,按質按量完成各項生產任務;
3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作經驗,3年同崗位經驗;
2、噴涂:機械、機電一體化專業為優;
鈑金:機械、磨具類專業為優;
3、性格活潑、開朗,具備一定的專業知識及具備一定的抗壓能力;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產工藝及主要設備操作和維護,有帶團隊的經驗;
鈑金:熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護,有帶團隊的經驗;
5、為人本分、老實,能夠聽從上級安排。
生產的主管的職責是什么篇13
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1.精通所負責部門的業務知識;
2.有熟練的設備操作能力;
3.合理的安排生產,充分發揮設備的潛能,用最低的成本制造出最優產品;
4.良好的溝通技巧和團隊協作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產主管發展方向
生產主管的晉升方向:生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監
生產的主管的職責是什么篇14
1、負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;
2、生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;
3、統計分析生產情況,提出改善措施,管控生產成本;
4、能很好的.抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產的主管的職責是什么篇15
1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
2、根據工廠的&39;實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作積極性,組織能力強。
4、服從公司管理,完成生產計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業精神,品行端正,有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
生產的主管的職責是什么篇16
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
生產的主管的職責是什么篇17
生產主管崗位職責
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的`安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
生產的主管的職責是什么篇18
崗位職責:
1.根據相關圖紙進行工程預算,制作報價表并制定施工計劃,完成項目大概預算的編制、自校工作
2.對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目進行審核并完成工程結算
3.審核工程的預結算工作,確保造價和結算的準確性,根據施工圖紙審核各專業的工程預算或結算書,使工程造價控制在預算指標內
4.根據工程設計變更及工程簽證,審核期發生的合理性,控制工程造價
5.審核施工過程中的各種費用支出,確保各項費用支出的合理性。
6.制作各店面報價對比,分析問題點
任職資格:
1、從事建筑裝飾預結算工作三年及以上,須持有造價師證;
2、熟悉國家建筑工程行業和行情,熟悉項目投標工作流程、運作、相關法律、法規和制度;
3、熟悉裝飾類工程圖紙、相關定額,熟練操作各種預算軟件;
4、三年以上室內裝飾等工程項目成本控制、預決算、招投標及工程管理等相關工作經驗,熟悉市場材料價格
5、能獨立編制清單報價并能獨立開展工作,具有較強協調能力、良好的溝通和表達能力;
6、有連鎖餐飲行業經驗優先,熟練使用聯達軟件、CAD、office等相關軟件
7、具有良好的團隊協作意識。