倉庫工作職責主管
崗位職責很重要,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。寫好倉庫工作職責主管不是那么簡單,下面給大家分享倉庫工作職責主管,供大家參考。
倉庫工作職責主管篇1
1.負責倉庫的備貨、發貨及日常的物資入庫、驗收、出庫、盤點、賬務核對等工作;
2.負責天貓、京東后臺每日訂單的下載、打印及異常交貨單的處理;
3.科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫的使用率和整齊度;
4.完成領導交代的&39;其他工作。
倉庫工作職責主管篇2
工作內容:
(1)、負責倉庫日常事務的管理,倉庫管理制度的落實;
(2)、負責業務分配及工作協調;
(3)、物料儲存區域的規劃,實行“定點、定量、定位”管理及標識工作;
(4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質等工作;
(5)、數量管理,保持賬、物、卡一致;
(6)、執行物料進出倉制度,進倉有依據、出倉有憑證;
(7)、物料出倉遵循先進先出原則;
(8)、加強物料控制,材料出倉依據生產領料單與銷售訂單,外發加工材料必須保持出入數量一致,成品則按出貨單出倉;
(9)、及時把物料信息反饋相關部門;
(10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;
(11)、協助生產、銷售、財務、采購等工作;
(12)、倉庫“6S”工作的推行;
(13)、各類報表的整理與收集;
(14)、物料盤點、如有盈虧,及時查明原因。
權力:
(1)、對無檢驗結果物料,有權拒絕辦理入倉;
(2)、對任何領取手續人員,有權拒絕辦理出倉;
(3)、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料,有權拒絕退倉;
(4)、對與工作無關人員有權拒絕進入倉庫、
(5)、部門內部員工考核的權力;
(6)、部門內部員工聘任、解雇的建議權;
(7)、部門內部工作開展的自主權;
(8)、要求相關部門配合相關工作的權力。
責任:
(1)、對倉庫安全工作負主要責任;
(2)、對帳目的清晰準確負主要責任;
(3)、對實物與帳目有出入,而不能說明去向,負經濟責任和行政責任;
(4)、因工作失職造成不能及時供應,負經濟和行政責任。
倉庫工作職責主管篇3
1、清點貨物數量并做好記錄;
2、執行和完善倉庫的規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,保證倉庫較大化的使用率;
4、有效配合公司整體業務運作需求,閑時配合司機隨車裝卸貨物;
5、完成領導安排的.其他工作。
倉庫工作職責主管篇4
(一)負責倉庫的管理工作
1.建立科學的倉庫物資管理制度;
2.建立科學合理的庫存儲備標準;
3.負責工作現場指導;
4.負責5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊;
5.負責對庫存呆滯品的報警;
6.負責庫存物資的安全,對于發現的問題應作盡快的處理。
(二)帳實相符的稽查
1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性;
2.做好材料、配件的消耗統計;
3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監督盤點工作,做好年度資產清查。
(三)做好倉庫成本控制。
(四)負責提高倉庫各利用率。
(五)負責與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。
(六)負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
(七)負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。
倉庫工作職責主管篇5
1、全面負責倉庫的日常運營工作,計劃組織倉庫資源,合理安排庫位,提高倉庫的使用率;
2、負責倉庫6s管理推行;
3、倉庫歸庫管理數據的整理及匯報;
4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序;并做好日常的培訓;
5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。
倉庫工作職責主管篇6
1、對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理,及時處理倉儲的異常問題,出現重大的質量、安全等問題要及時上報;
2、遵守并協助倉庫經理推行倉儲管理制度,規范作業流程,優化內部流程、并確保其有效實施;根據倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點,確保庫存數據的正確性;
3、按照公司規定倉庫存放物料(產品)存放區域堆放,確保庫容得到合理化利用;
4、定期或不定期抽查庫存,每月向財務部等相關部門提交庫存盤點數據,差異部分進行說明;
5、每日提供準確的物料(成品)庫存量數據、收貨明細、發貨明細、呆滯物料等。提高庫存周轉率,嚴格執行物料(產品)的安全庫存,降低物料成本;
6、對倉庫區域進行日常清理和維護,確保環境整潔、物品存放有序、標識完整;防止物料(產品)受潮、損壞、變質。保持貨物的合理存放狀態和貨物的安全處置;
7、按照公司規定,落實安全防范措施,做好防火、防盜、防爆、防潮工作;
8、負責裝卸設備使用管理、保養維護,制定相關設備安全操作規程,確保人員和設備安全;
9、完成公司領導交辦的其他工作任務;
倉庫工作職責主管篇7
1、負責倉儲、配送的現場運營管理,包括生鮮類非標品和標品的揀貨、打包等操作;
2、制定倉庫管理的各項流程和標準,并監督執行;
3、對生產內各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析,尋找提升服務質量的方案;
4、與物流各環節相關部門聯系,跟蹤和處理各類運作異常狀況,并提出改善方案。
倉庫工作職責主管篇8
1、負責管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行,全面協調和規范倉庫日常運作,處理各項突發事情,確保倉庫貨物的安全、庫存信息準確以及配送能力;
2、制訂和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,保證倉庫物料的使用率,優化存儲效率;
4、有效配合公司整體業務運作需求,保證倉庫的`收發貨能力;
5、監督執行盤點工作和結果分析,并提出改進方案;
6、合理控制倉庫成本費用,提高運作效益。
倉庫工作職責主管篇9
1.按照倉庫經理及運作經理的要求,負責本部門管理和業務運作,制訂或修改本部門作業流程及質量標準,控制成本,制訂本部門工作計劃并分解實施;
2.負責安排下屬人員的工作安排及日常考勤工作,并進行考核和評價并做好記錄;
3.負責每日工作安排及督促檢查,保證日常工作準時、準確,并確保客戶順利獲得所需信息;
4.對第三方服務提供商的.服務質量進行監控,并協調解決第三方與公司各部門間的運作問題。及時將客戶業務信息反饋給上級經理并提出解決方案建議;
5.按照公司規定,做好作業事故的處理工作;
6.制訂本部門員工培訓計劃并實施;
7.做好本部門人員工作時間的合理安排;
8.負責本部門的安全生產工作。
倉庫工作職責主管篇10
1、倉儲部主管崗位職責
1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。
1.4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
1.6、負責組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。
倉庫工作職責主管篇11
1、負責倉庫整體日常工作的安排。
2、倉庫的工作籌備與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。
3,、參與公司其他部門的溝通與協調。現場管理的&39;督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
4、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
5、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。接受并完成上級交代的其它工作任務。
倉庫工作職責主管篇12
1、接受過倉儲管理或統計知識培訓
2、倉儲管理工作
3、倉儲管理及統計知識
4、負責物料倉儲管理,確保貨物進銷存數量一致,并對其質量安全性、完整性負責
5、負責倉庫進銷存數據準確性
6、負責物料入倉檢驗與發放
7、負責倉儲物資管理,確保其安全存放
8、完成領導交辦的臨時性工作任務
倉庫工作職責主管篇13
1、負責倉庫管理制度、流程的規劃設計。
2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。
3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。
4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。
5、負責按要求對產品進行儲存、盤點、搬運,并對異常現象進行統計及報告。
6、負責及時接收各類退貨產品并進行信息反饋。
7、負責按照生產計劃單做好庫內加工產品送貨。
8、負責編制產品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。
9、負責倉庫所有產品定倉、定位,即5S管理。
10、負責與倉庫有關的標準化管理制度在倉庫的&39;有效執行。
11、完成公司布置的其它臨時性工作任務。
倉庫工作職責主管篇14
倉庫主管工作職責
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
倉管員工作職責
1、服從領導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
1.初期思路
(問聞看查)
1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構架、企業文化、經營理念。
1.2.了解與本部門有直接業務往來的部門有那些,所處位置,相關人員有誰和誰。
1.3.了解外協廠商。
1.4.熟悉本公司,本倉庫物料進、出、退、調,操作流程。
1.2.動作
1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準,否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。
1.2.2.查看物料進倉到位狀況,未完成進倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數狀況。
1.2.3.建賬、資料單據存檔。
1.2.4.物料及產品防護。
2.后期思路、
2.1.人員構架
2.1.1.人員培訓教育,考核。
2.1.2.深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發現他們的優點和缺點。
2.1.3.選人、用人、育人、留人,培訓管理骨干,鞏固管理。
2.2.現場管理
2.2.1.產品及零配件防護,巡場督導。
2.2.2.在安全的前提下對現場進行區域規劃,使通道暢通,實現目視化管理。
2.2.3.運用當前6S管理,灌入速度、節約、服務、滿意“S”管理。
2.2.4.工具及設備的保管、保養、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。
2.3.品質管理
2.3.1.了解該公司的品流程。
2.3.2.物料及產品零配件、半成品,是否通過IQC全檢,有無IQC簽名的《合格證》。
2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》,必須由品質部主管簽名,半成品或成品須通過生產部主管簽名(或上級主管),以作生產補單依據。
2.4.物料管理
2.4.1.配備專人,收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。
2.4.2.物料樣板庫的建立與保存(名稱規格齊全),供生產及再單物料參考。
2.4.3.將IQC檢驗合格的產品及零配件,依據訂單要求收貨。
2.4.4.產品及零配件的倉位擺放與防護。
2.4.5.發料與訂單BOM表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發料。
2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人員培訓。
2.5.1.1.安全生產,預防為主。
2.5.1.2.培養員工增強安全意識,安全的嚴重性。
2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。
2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高,選用反應靈敏的員工。
2.5.2.設備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標識。
2.5.3.現場是否暢通,是否擺放與工作無關的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手冊。
倉庫工作職責主管篇15
1、負責公司物資倉儲的整體規劃管理,提升倉儲面積的利用效率。
2、負責組織倉庫物資進出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對;
3、負責加工車間明細賬目的制作與核對;
4、負責倉庫物料儲存的規范管理,確保賬卡物相一致;
5、根據PMC與生產采購需要,及時上報與相關物料的庫存信息;
6、負責開展庫存物資的日常盤點,確保賬面或信息系統的庫存數據準確有效;
7、負責組織倉庫現場5S、安全管理,確保倉儲現場亮麗整潔、零事故,嚴禁倉庫物資無故流失;
8、負責庫存積壓呆滯的物料報表分析,推動其“變廢為寶”的處理利用。
倉庫工作職責主管篇16
1、負責建立健全倉儲及物流管理制度,并負責日常管理工作;
2、負責倉儲運營管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發貨,盤點,下架,退貨等操作管理,協調與控制,物料計劃及庫存管理;
3、根據業務需要,制定并執行倉儲中長期發展計劃;
4、控制倉儲成本,負責庫存商品的有效管控;
5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;
6、負責作業流程的優化,保證產能和人均生產效率,能夠妥善處理各類突發情況;
7、掌握物流各環節運作,并能監控數據變化,實時調整人力分配;
8、負責倉儲團隊建設與管理,激發團隊激情。
倉庫工作職責主管篇17
1、服從領導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的&39;登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
倉庫工作職責主管篇18
1、監管防損,分揀作業,質檢把控等,
2、在快消品庫房有收貨,質檢及分揀相關經驗,尤其有一些生鮮類品控經驗,關注每日倉庫庫存,庫存報警商品及時聯系反饋;
3、核對到貨計劃,確認供貨商到貨日期;
4、每日訂單量的.下傳,庫房產能的跟緊,確保訂單及時發出;
5、退貨訂單的跟進,排查未完成訂單,安排及時處理;每月的盤點工作