倉庫主管職責是什么
3、核對到貨計劃,確認供貨商到貨日期;
4、每日訂單量的.下傳,庫房產能的跟緊,確保訂單及時發出;
5、退貨訂單的跟進,排查未完成訂單,安排及時處理;每月的盤點工作
倉庫主管職責是什么篇2
1、負責建立健全倉儲及物流管理制度,并負責日常管理工作;
2、負責倉儲運營管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發貨,盤點,下架,退貨等操作管理,協調與控制,物料計劃及庫存管理;
3、根據業務需要,制定并執行倉儲中長期發展計劃;
4、控制倉儲成本,負責庫存商品的有效管控;
5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;
6、負責作業流程的優化,保證產能和人均生產效率,能夠妥善處理各類突發情況;
7、掌握物流各環節運作,并能監控數據變化,實時調整人力分配;
8、負責倉儲團隊建設與管理,激發團隊激情。
倉庫主管職責是什么篇3
倉庫主管工作職責
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
倉管員工作職責
1、服從領導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
1.初期思路
(問聞看查)
1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構架、企業文化、經營理念。
1.2.了解與本部門有直接業務往來的部門有那些,所處位置,相關人員有誰和誰。
1.3.了解外協廠商。
1.4.熟悉本公司,本倉庫物料進、出、退、調,操作流程。
1.2.動作
1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準,否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。
1.2.2.查看物料進倉到位狀況,未完成進倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數狀況。
1.2.3.建賬、資料單據存檔。
1.2.4.物料及產品防護。
2.后期思路、
2.1.人員構架
2.1.1.人員培訓教育,考核。
2.1.2.深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發現他們的優點和缺點。
2.1.3.選人、用人、育人、留人,培訓管理骨干,鞏固管理。
2.2.現場管理
2.2.1.產品及零配件防護,巡場督導。
2.2.2.在安全的前提下對現場進行區域規劃,使通道暢通,實現目視化管理。
2.2.3.運用當前6S管理,灌入速度、節約、服務、滿意“S”管理。
2.2.4.工具及設備的保管、保養、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。
2.3.品質管理
2.3.1.了解該公司的品流程。
2.3.2.物料及產品零配件、半成品,是否通過IQC全檢,有無IQC簽名的《合格證》。
2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》,必須由品質部主管簽名,半成品或成品須通過生產部主管簽名(或上級主管),以作生產補單依據。
2.4.物料管理
2.4.1.配備專人,收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。
2.4.2.物料樣板庫的建立與保存(名稱規格齊全),供生產及再單物料參考。
2.4.3.將IQC檢驗合格的產品及零配件,依據訂單要求收貨。
2.4.4.產品及零配件的倉位擺放與防護。
2.4.5.發料與訂單BOM表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發料。
2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人員培訓。
2.5.1.1.安全生產,預防為主。
2.5.1.2.培養員工增強安全意識,安全的嚴重性。
2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。
2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高,選用反應靈敏的員工。
2.5.2.設備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標識。
2.5.3.現場是否暢通,是否擺放與工作無關的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手冊。
倉庫主管職責是什么篇4
1、服從領導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的&39;登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
倉庫主管職責是什么篇5
1、對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理,及時處理倉儲的異常問題,出現重大的質量、安全等問題要及時上報;
2、遵守并協助倉庫經理推行倉儲管理制度,規范作業流程,優化內部流程、并確保其有效實施;根據倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點,確保庫存數據的正確性;
3、按照公司規定倉庫存放物料(產品)存放區域堆放,確保庫容得到合理化利用;
4、定期或不定期抽查庫存,每月向財務部等相關部門提交庫存盤點數據,差異部分進行說明;
5、每日提供準確的物料(成品)庫存量數據、收貨明細、發貨明細、呆滯物料等。提高庫存周轉率,嚴格執行物料(產品)的安全庫存,降低物料成本;
6、對倉庫區域進行日常清理和維護,確保環境整潔、物品存放有序、標識完整;防止物料(產品)受潮、損壞、變質。保持貨物的合理存放狀態和貨物的安全處置;
7、按照公司規定,落實安全防范措施,做好防火、防盜、防爆、防潮工作;
8、負責裝卸設備使用管理、保養維護,制定相關設備安全操作規程,確保人員和設備安全;
9、完成公司領導交辦的其他工作任務;
倉庫主管職責是什么篇6
倉庫管理員職位要求
1.面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。
2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。
3.根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
4.同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5.根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6.依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的&39;。
倉庫管理員崗位職責/工作內容
1、服從領導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
8、每日物料明細賬目的登記。
9、盤點工作的具體安排執行與監督。
倉庫主管職責是什么篇7
1、建立適合公司經營發展需求的.倉儲管理體系,組織人員協同完成倉庫出入庫與管理業務
2、協調和配合相關部門,保證倉儲工作任務的有效進行,做到倉儲帳、物、卡證一致,組織盤點,保證倉庫資財。
3、現場管理,保障倉庫現場安全、高效
4、團隊建設,提高本部員工的素質和業務能力。
倉庫主管職責是什么篇8
1、提前5分鐘到崗,準備上班的工作;
2、根據前日工作計劃,安排本部門當日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數量等),便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數量等)便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數量無誤。
4、同時在下新生產指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產指令單核對款號、顏色、材質,并核對送材料單上的款號、顏色、生產指令單核對款號、顏色、材質,并核對送材料單上的款號、顏色、數量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務部。務部。
6、根據采購《物料采購跟蹤表》對于需外發加工的材料,倉庫根據所需、根據采購《物料采購跟蹤表》對于需外發加工的材料,,對于需外發加工的材料,數量進行準備,數量進行準備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發加工。采購將進行安排外發加工。
7、接到計劃部的生產通知單,接到計劃部的生產通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據生產時間,備好料后根據生產時間,通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的.收發或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發。并在料到時及時補發。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的要經過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經過審批簽后方能補料。料的按相關規定與方式進行更換。料的按相關規定與方式進行更換。
9、根據相關要求與流程配發版房所需物料;根據相關要求與流程配發版房所需物料;
10、負責對倉庫物料存放進行規劃,分區、分類、分款、分色存放,帖上、負責對倉庫物料存放進行規劃,分區、分類、分款、分色存放,標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質;根據物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質;用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請處理。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請處理。
12、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產通知單進行發料,發料時應保證款號、顏色、數量等的正確,按生產通知單進行發料,發料時應保證款號、顏色、數量等的正確,并辦理相關出庫手續,并讓文員按領料單入賬,單據當日交財務部。并辦理相關出庫手續,并讓文員按領料單入賬,單據當日交財務部。
14、負責處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數量與材質等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導與監督下屬的工作;面試本部門應聘者。
16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結當日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務,安排本周的具體工作,宣傳公司的規章制度與企業文化。傳公司的規章制度與企業文化。
20、在計劃部的領導下,安排與管理倉庫工作。根據倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。
21、完成上級臨時交辦的事務與工作。
倉庫主管職責是什么篇9
1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作
2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度,確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全。
3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準備。
5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況,并及時調撥貨品做好發貨準備。
6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發現問題及時反饋;
7、定期對倉庫貨品盤點清查,發現帳、物不符時,找出原因及時調帳或上報公司領導處理;
8、負責當天倉庫內部的工作安排。
9、根據貨物的&39;進出量及時調整庫區貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
10、負責對倉庫進行分區管理,各類物品要分區放置,擺放整齊并做好標識,
11、監督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;
12、做好工作總結,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
13、以身作則,用正確的工作方法,積極負責的態度處理倉庫日常工作;
14、加強管理,搞好倉庫安全工作。
15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見;
16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
17、定制訂倉庫管理制度。
倉庫主管職責是什么篇10
1、倉儲部主管崗位職責
1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。
1.4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
1.6、負責組織倉庫盤點工作,確??ā①~、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。
倉庫主管職責是什么篇11
1、負責公司物資倉儲的整體規劃管理,提升倉儲面積的利用效率。
2、負責組織倉庫物資進出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對;
3、負責加工車間明細賬目的制作與核對;
4、負責倉庫物料儲存的規范管理,確保賬卡物相一致;
5、根據PMC與生產采購需要,及時上報與相關物料的庫存信息;
6、負責開展庫存物資的日常盤點,確保賬面或信息系統的庫存數據準確有效;
7、負責組織倉庫現場5S、安全管理,確保倉儲現場亮麗整潔、零事故,嚴禁倉庫物資無故流失;
8、負責庫存積壓呆滯的物料報表分析,推動其“變廢為寶”的處理利用。
倉庫主管職責是什么篇12
倉庫主管工作職責
1、提前5分鐘到崗,準備上班的工作;
2、根據前日工作計劃,安排本部門當日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數量等),便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數量等)便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數量無誤。
4、同時在下新生產指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產指令單核對款號、顏色、材質,并核對送材料單上的款號、顏色、生產指令單核對款號、顏色、材質,并核對送材料單上的款號、顏色、數量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務部。務部。
6、根據采購《物料采購跟蹤表》對于需外發加工的材料,倉庫根據所需、根據采購《物料采購跟蹤表》對于需外發加工的材料,,對于需外發加工的材料,數量進行準備,數量進行準備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發加工。采購將進行安排外發加工。
7、接到計劃部的生產通知單,接到計劃部的生產通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據生產時間,備好料后根據生產時間,通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發。并在料到時及時補發。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的要經過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經過審批簽后方能補料。料的按相關規定與方式進行更換。料的按相關規定與方式進行更換。
9、根據相關要求與流程配發版房所需物料;根據相關要求與流程配發版房所需物料;
10、負責對倉庫物料存放進行規劃,分區、分類、分款、分色存放,帖上、負責對倉庫物料存放進行規劃,分區、分類、分款、分色存放,標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質;根據物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質;用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請處理。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請處理。
12、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產通知單進行發料,發料時應保證款號、顏色、數量等的正確,按生產通知單進行發料,發料時應保證款號、顏色、數量等的正確,并辦理相關出庫手續,并讓文員按領料單入賬,單據當日交財務部。并辦理相關出庫手續,并讓文員按領料單入賬,單據當日交財務部。
14、負責處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數量與材質等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導與監督下屬的工作;面試本部門應聘者。
16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結當日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務,安排本周的具體工作,宣傳公司的規章制度與企業文化。傳公司的規章制度與企業文化。
20、在計劃部的領導下,安排與管理倉庫工作。根據倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。
21、完成上級臨時交辦的事務與工作。
倉庫主管職責是什么篇13
1目的規范倉庫主管工作內容及崗位職責,切實履行管理職能。
2范圍倉庫主管。
3責任倉庫主管對自身職能負責。
4內容
4.1在部門經理的領導下,負責倉庫物資收、發、存管理。
4.2負責對各倉管人員進行行政、業務管理和定期進行業務培訓、考核,并根據考核情況提出工作調整意見。
4.3負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結果報部門負責人。
4.4定期對庫房現場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理,發現問題及時處理。
4.5負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發現隱患及時整改。
4.6協助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。
4.7按工作要求定期做好庫存物料的統計報表工作,協助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作,保證生產的順利進行。
4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。
倉庫主管職責是什么篇14
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
倉庫主管職責是什么篇15
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作;
2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;
3、負責倉庫進出庫賬務處理及盤點工作,確保數據的一致性,并定期向財務部等相關部門提交庫存盤點數據;
4、負責分配下屬的`日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序;
5、倉位合理化布局和管理,負責制定各倉位的規劃,標識、防火、防盜等。
倉庫主管職責是什么篇16
1、全面負責倉庫的日常運營工作,計劃組織倉庫資源,合理安排庫位,提高倉庫的使用率;
2、負責倉庫6s管理推行;
3、倉庫歸庫管理數據的整理及匯報;
4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序;并做好日常的培訓;
5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。
倉庫主管職責是什么篇17
1、制定倉庫規章制度,完善和規范各項工作標準及流程;
2、管理倉庫運作團隊,確保到貨、入庫、出庫等流程正常按時進行;
3、監督倉庫商品入庫、出庫的準確性;
4、倉庫日常管理工作,明確規定各崗位的工作職責,合理調配人員,提高工作效率;
5、隨時掌握庫存狀態,保證不缺貨,不積壓,充分發揮倉庫貨品周轉效率。
倉庫主管職責是什么篇18
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的`工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。