制定職責(zé)，要對當前的工作內(nèi)容和流程進行分析，了解現(xiàn)有的資源和能力，確定工作重點和難點。下面是一些公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么免費閱讀下載，希望對大家寫公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么有用。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇1

1、協(xié)助總經(jīng)理全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運營工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標，確定企業(yè)的年度、季、月生產(chǎn)計劃，并組織實施。對工程進度、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負責(zé)。

2、根據(jù)需要參加管理評審，審核年度管理體系的內(nèi)審方案，組織審核實施和對重大糾正措施、預(yù)防措施的驗證，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。

3、參加管理評審，向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行業(yè)績和任何改進的要求。

4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現(xiàn)場標準化管理工作，并組織檢查、評比和考核。

5、組織對合同執(zhí)行情況的檢查，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。

6、負責(zé)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作，確保貫徹一次成優(yōu)的各項質(zhì)量措施，落實公司年度確立的各項創(chuàng)優(yōu)目標。

7、負責(zé)重要工程項目的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進度安排，全面負責(zé)材料、機械設(shè)備的管理協(xié)調(diào)，確定合格分包商和材料分供應(yīng)商，審批（審核）重要采購、分包合同。

8、分管工程管理處、安全生產(chǎn)管理處、材料設(shè)備處，完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇2

1、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

3、負責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

4、負責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

5、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇3

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

2、負責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;

3、負責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

4、負責(zé)公司物流運營、質(zhì)量控制;

5、采集、整合及管理物流外部資源;

6、監(jiān)控物流運作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇4

1向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

2處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

3推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

4從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇5

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響；

2、負責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送

3、負責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

4、負責(zé)公司物流運營、質(zhì)量控制；

5、采集、整合及管理物流外部資源；

6、監(jiān)控物流運作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇6

1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃；

2、負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標準和技術(shù)質(zhì)量標準；

3、定期進行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施；

4、負責(zé)團隊的組建及內(nèi)部的資源配置和優(yōu)化，保證較高水平的工作效率；

5、通過調(diào)研、數(shù)據(jù)報表等方式收集并分析市場信息和客戶需求，負責(zé)相關(guān)重大合同的談判；

6、負責(zé)與相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)及政府部門建立良好的合作關(guān)系；

7、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

8、完成上級交辦的其他工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇7

第一條對總經(jīng)理負責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。

第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理反映;提出建議或意見，當好總經(jīng)理的參謀和助手。

第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作。主管機電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。

第四條負責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。

第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇8

崗位職責(zé):

1、市場、客戶、產(chǎn)品研究:負責(zé)市場調(diào)研與分析、客戶與產(chǎn)品分析、負責(zé)定位復(fù)盤分析與報告寫作;

2、專題/專項研究:負責(zé)完成專題/專項的基礎(chǔ)調(diào)研與市場、客戶分析,以及典型項目案例報告寫作;

3、市場監(jiān)測:服務(wù)項目市場監(jiān)測需求,完成對市場監(jiān)測,競品監(jiān)測,撰寫市場周報、月報、年報;

4、知識沉淀及:負責(zé)地區(qū)公司客研內(nèi)部相關(guān)的知識總結(jié)、沉淀及交流;

5、其他:配合集團需求,協(xié)助搭建客研體系,并協(xié)助支持體系落地。

任職資格:

1、5年及以上大型零售行業(yè)、知名市調(diào)、咨詢公司工作經(jīng)驗,至少3年客戶研究、市場調(diào)研項目等相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、熟悉消費市場調(diào)研工具,能夠獨立撰寫報告;

3、具備大量數(shù)據(jù)分析能力,有較好的研究精神和系統(tǒng)性思考、分析能力,具備商業(yè)敏感度;

4、具備較強的溝通協(xié)作能力;

5、具備良好的口頭表達和文案撰寫能力。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇9

對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負責(zé)，對產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé)，對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負責(zé)，對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負責(zé)。

1、負責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的.訂單及輔料到廠時間，根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準備好（或提早購買）各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品；5天內(nèi)必須根據(jù)實際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標準裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時間安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日報表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)生等等。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇10

1、負責(zé)項目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2、負責(zé)項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3、負責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷計劃和方案，認真組織和努力完成項目的銷售工作。

4、負責(zé)部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

5、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前售后的反饋工作。

6、負責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

7、負責(zé)售出單位認購書的簽收及審核。

8、制定實施銷售費用計劃及預(yù)算，嚴格控制銷售成本。

9、參與項目策劃工作，負責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

10、負責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

11、負責(zé)對置業(yè)顧問進行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報告及工作計劃。

13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。

14、負責(zé)項目俱樂部工作的籌建與管理。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇11

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范；

4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；

7、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

10、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇12

1.負責(zé)公司的營銷管理工作，組建和管理營銷團隊；

2.制定合理的營銷體系，準確進行產(chǎn)品市場定位和市場細分；

3.制定并組織實施營銷系統(tǒng)的工作目標與工作計劃；

4.與總公司緊密聯(lián)系，貫徹執(zhí)行總公司的一切政策；

5.負責(zé)開拓福建市場，完成公司的業(yè)績指標；

6.負責(zé)團隊建設(shè)與日常管理工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇13

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé)，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔(dān)，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇14

1、在后勤服務(wù)總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公房物業(yè)、水電、物資采購、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等方面的管理工作和服務(wù)職能，帶領(lǐng)所屬人員積極完成各項工作目標。

2、制定并實施各項工作的內(nèi)部管理制度，根據(jù)學(xué)院和公司的總體工作目標，制定落實年、月、期工作計劃。

3、負責(zé)對所屬人員的教育和管理工作，認真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，及時傳達布置實施上級管理部門的要求和各種會議精神，努力抓好廉政建設(shè)。

4、負責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核，按照有關(guān)規(guī)定實施獎罰，充分調(diào)動員工的工作積極性。

5、搞好所屬范圍的物資財產(chǎn)保管和安全保衛(wèi)，防火防盜工作，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。

6、深入工作實際，注重調(diào)查研究，監(jiān)督采購人員搞好物資采購工作，嚴防偽劣產(chǎn)品的購入，杜絕違法違規(guī)行為。

7、確定完成公房物業(yè)、學(xué)生宿舍管理、水電、物資采購、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作的服務(wù)目標和經(jīng)濟目標。

8、積極完成總經(jīng)理安排的其他工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇15

1、直接對業(yè)主方負責(zé);

2、代表公司協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運營，并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系，確保公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn);

3、全面協(xié)調(diào)公司與酒店管理公司的友好合作關(guān)系，切實保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執(zhí)行;

4、酒店重要事項及時、完整和準確地向公司請示和匯報，建立健全請示報告制度;

5、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策，協(xié)助管理公司做好公共關(guān)系，履行企業(yè)的社會責(zé)任，營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;

6、參與酒店物業(yè)的交付驗收，審查酒店管理公司開業(yè)和運營的各項準備工作;

7、審核、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營預(yù)算和決算報告;

8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用，推動酒店形成積極、健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化;

9、監(jiān)督考核并參與酒店日常的財務(wù)管理，采購管理，現(xiàn)金流管理，負債管理等各項財務(wù)工作，保護公司利益不受侵害;

10、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用、維護的執(zhí)行情況，保證其完整性及良性運轉(zhuǎn);

11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;

12、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇16

1、部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。

2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

4、針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標準，引導(dǎo)部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6、積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的.相關(guān)任務(wù)。

7、組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應(yīng)向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。

8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10、負責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。

11、每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會議室輪流使用）。

12、定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團隊團結(jié)協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。

13、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。

14、了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇17

崗位職責(zé)：

1、受公司委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項工作，并對公司、總經(jīng)理負責(zé);

2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的經(jīng)營方針，發(fā)展規(guī)劃，年度計劃，對分管業(yè)務(wù)進行有效管理，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作績效;

3、負責(zé)審查公司的規(guī)章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項，提請總經(jīng)理審議決定;

4、決定公司組織機構(gòu)的設(shè)置和人員編制，建立以總經(jīng)理為首的&39;生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負全面的責(zé)任;

5、主持組織對重大監(jiān)理項目業(yè)務(wù)的洽談，監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃)，投標文件的審定，審簽工程項目的監(jiān)理合同;

6、督促并檢查公司重大監(jiān)理項目的質(zhì)量與安全等事項;

7、負責(zé)對上級來文的批閱，公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā);

8、完成公司、總經(jīng)理交辦的其它工作。

任職要求：

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，監(jiān)理、建筑或房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);

2、具有大型監(jiān)理及建筑方面的相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗。

公司副總經(jīng)理職責(zé)是什么篇18

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)、會計崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調(diào)

主要職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。

3、負責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃。

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。

6、負責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

7、對各部門的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

8、負責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

11、負責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷

會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。