3、制定分公司年度目標，并跟進目標任務的實施進度;

4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進;

5、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，并有效的管理;

6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度;

7、全面負責分公司的`市場開拓;

8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業績;

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經理工作職責篇2

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

3、負責將公司內部管理制度化、規范化;

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系;

公司副總經理工作職責篇3

一、負責銷售部的管理，直接對公司領導負責。

二、負責銷售部與其它各部門(非銷售部)之間的合作關系。

三、負責銷售部人員構架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓計劃定期培訓。

四、負責安排所屬員工工作并協調內部職員工的關系，對所屬職員工的業績考核和獎懲，及升降(級)提供意見。

五、完善銷售管理制度并執行。

六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調整提出建議。

七、負責落實貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋，產品投訴等工作。

九、負責銷售部員工排班表的制定。

十、積極完成銷售及日常管理工作。

十一、掌握好現場銷售工作，做好銷控避免重復銷售的情況發生。

十二、客戶退、換家具協調工作。

十三、負責銷售現場每日接待順序及電話記錄工作，總結當日現場銷售情況，包括人員到崗及工作狀態，以及電話接聽情況，統計當日成交情況。

十四、進行客戶基本資料登記，及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進行匯總統計。

公司副總經理工作職責篇4

1、負責組織制定公司鞋部供應鏈管理策略，根據品牌定位和產品特性，獨立開發供應商資源并建立完整的供應鏈體系；

2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展；

3、根據商品和設計企劃，把控開發（例如樣品開發、大底和楦頭開發）、成本、品控、大貨生產的整個流程，豐富的鞋生產經驗，做好貨期管理，確保商品保質、保量按期入倉；

4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準；

5、做好成本控制，在不影響品質的`前提下，有效保障公司合理利潤率；

6、按公司要求把控結款流程，做好結算審批和上報工作；

7、總體職責以鞋類生產鏈條管理為主，協助上級監督服裝類生產進度；

8、定期進行部門工作規劃和總結，完成各項報表，按時向上級匯報工作情況；

9、完成公司安排的其他各項任務。

公司副總經理工作職責篇5

第一條對總經理負責、協助總經理抓好各項工作。

第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經理反映;提出建議或意見，當好總經理的參謀和助手。

第三條具體抓好公司的生產、安全、防火、服務、物業管理和經營承包責任制的考核工作。主管機電服務部、綜合服務部、廣告有限公司、物業管理部、商場、售票服務處等部門。

第四條負責規范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。

第五條協調主管部門與其他部門之間的關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

第六條完成總經理交辦的其他任務。

公司副總經理工作職責篇6

1、在總經理的領導下，主持公司生產、設備保障工作，對完成公司的生產計劃、物料、費用消耗計劃、環保節能計劃、安全生產計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產品開發計劃，質量升級計劃，質量管理體系審核計劃，技術改進計劃，技術進步創新計劃負責。

2、組織編制年度、季度、月度生產作業計劃、物質采購計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、產品質量計劃，經批準后組織實施，并保證計劃完成和市場投入等。

3、督促、布置、檢查生產作業計劃執行情況，定期主持召開生產會，發現并及時解決生產運行中的矛盾和問題，確保均衡生產及生產計劃的完成。

4、組織產品協作工作，保證產品的質量及按時供給。

5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產正常運行。

6、組織制定、修改生產管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術管理、質量管理等規章制度，并組織實施。

7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經批準后組織實施。

8、組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。

9、參與公司經營發展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有根據的意見和建議。

10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃，并檢查、監督完成情況。

11、每月匯總分析并向總經理匯報生產作業計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、新產品試制計劃、產品質量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實施。

12、組織節能降耗工作和安全生產工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發生率，杜絕重大人身事故，減少職業病。

13、組織、檢查和落實工藝紀律及生產統計、設備統計、質量統計工作。

14、組織推進先進生產管理方法，不斷提高生產管理水平，提高產品質量，降低成本，提高勞動生產率。

15、組織處理勞動爭議。

16、協調與內部其它部門的關系。

17、組織技術和產品調查、研究、分析和預測工作，擬定公司技術改進、產品開發計劃方案，經批準后組織實施。

18、掌握和了解同行業技術發展水平，提出公司發展戰略建議。

19、參與公司經營發展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有根據的意見和建議。

20、組織制定新技術、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，并組織實施。

21、參與組織質量管理體系的設計、運行和評審。

22、組織領導公司技術管理基礎工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。

23、及時處理生產過程中產品工藝、檢驗及綜合技術管理方面的問題，確保生產順利進行。

24、完成領導交辦的其它工作任務。

公司副總經理工作職責篇7

1.審定企業的經營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;

2.負責進行企業各部門之間的溝通協調工作，以保證各部門之間的工作能順利進行;

3.協助總經理處理外部關系，為企業樹立良好形象;

4.參與管轄部門內部的&39;人員業績考核以及培訓招聘工作。

公司副總經理工作職責篇8

1、負責建立、完善財務公司風險控制體系，確保風險控制體系有效運行

2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規程和實施細則，

3、組織相關部門對項目流程和業務管理制度提出風險管理修訂意見;

4、及時了解國家有關政策、法律、法規變化，向財務公司管理層、各業務部門提供風險管控建議，并對財務公司開展的新業務提出風險防范專業意見

5、負責組織起草、完善財務公司審計業務制度、操作規程和實施細則

6、負責組織對財務公司各項業務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規范性的審計檢查

7、負責協調財務公司各部門配合銀監會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作，負責組織相關部門按照監管要求完成財務公司內部風險控制狀況的信息披露。

公司副總經理工作職責篇9

崗位職責：

1、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動；

2、負責擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；

3、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動。規范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對外形象；

4、組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業余生活；

5、負責組織和實施公司的辦公自動化工作；

6、負責保障公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛生環境等；

7、負責行使公司日常行政監督權利，對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰；

8、負責公司人力資源的規劃、招聘、錄用、考核、培訓，建立一套完善的規劃體系、崗位體系、績效體系、培訓體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；

9、協助總經理處理公司各種突發事件。

任職要求：

1、大專以上學歷，文筆佳。五年以上大型企業行政和人力資源管理工作經驗，人力資源、行政管理、市場營銷等相關專業；

2、品行端正，作風優良，愛崗敬業，責任心強；

3、有較強的領導能力、親合力、執行力、組織策劃能力、溝通協調能力、分析問題能力、解決問題能力、學習應變力和承壓能力；

4、有較好的語言表達能力和文案功底，能及時準確的處理公司一切行政事務；

5、有較先進的管理理念和學習能力，能通過理念創新和努力學習，與時俱進、開拓創新，不斷地把公司的發展推向“更快、更高、更強”；

6、熟悉現代企業的運作模式，熟悉制造業的生產工藝、崗位設置、人員需求，具備先進的行政和人力資源管理經驗。

公司副總經理工作職責篇10

1、全面負責項目公司的管理和項目運營,包括項目前期開發、建設和營銷等各個環節的工作,根據集團確定的項目發展戰略及目標,組織和協調公司內外資源,帶領團隊達成項目公司的各項經營指標;

2、組織并審核項目公司年度資金預算編制,并整體協調和控制項目公司資金收支計劃;

3、負責管理并控制項目開發、建設質量與進度,合理控制各項成本;

4、負責項目公司銷售指標的落實;

5、負責所在項目的全面管理,營造良好的團隊氛圍,確保部門間的協調運轉;

6、負責項目公司各項管理制度和流程的.運行,提高項目管理能力;

7、負責項目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯系工作;

8、做好內外協調,確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節點按期實現;

9、在集團公司的授權下,審批/審核各類招投標、合同、設計變更、洽商、資金支付等。

公司副總經理工作職責篇11

1、負責制定公司人力資源戰略規劃，統籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；

2、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實；

4、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，實施人才發展儲備計劃、職業生涯規劃設計；

5、深入了解業務與人員發展狀況，評估并明確組織與人才發展的需求，各項目工作的主導及配合者。包括但不僅限于組織發展、人才發展、企業文化等；

6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案，經審批后組織實施；

7、在各部門的協助下進行工作分析，提出崗位設置調整意見，合理評價崗位價值；

8、根據公司規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系及員工關系管理模塊的統籌工作，推動公司理念及企業文化的形成，以及活動規劃等；

9、及時了解國家及各地區相關人事法規及政策的調整，為公司提供人力資源管理政策依據；

公司副總經理工作職責篇12

1、負責物業服務中心職責范圍內工作的策劃、指導、監督、把關。

2、負責每月向經理提交物業服務中心工作計劃及工作總結，協助各部門制定工作計劃。

3、負責對物業服務中心各部門員工進行定期、不定期考核，向經理提交物業服務中心員工的工作績效報告。

4、向經理提交物業服務中心用人計劃。

5、積極組織員工參加時事政治和業務學習，提高員工素質；自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業服務中心的`各項規章制度。

6、堅守崗位，按時上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待客戶和來訪客人，對客戶的投訴要耐心解釋，及時處理（一般在24小時內處理完畢）。投訴處理率達100%。

7、熟悉地方有關物業、市容衛生、綠化、治安、消防等管理規定，并能熟練運用；負責制訂管理服務工作計劃，監督、指導、檢查各部門員工做好本職工作，根據創優工作計劃，保證物業各項管理指標達到市、省、部優要求，負責處理物業范圍內重大違章、違法行為和重大突發事件；懂得發生火警、電梯困人、臺風、治安案件時的應急處理辦法，并且能夠有效及時地組織、安排處理。

9、堅持定期詳細巡查，檢查各部門工作，發現存在及潛在問題，及時安排處理并改進有關工作。

10、負責指導、監督建立健全員工檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應及時組織補全。

11、宣傳國家的方針政策，及時傳達政府和公司的各項通知、規定，配合政府各相關部門、各專業公司搞好工作。

12、完成經理交待的其它任務。

公司副總經理工作職責篇13

1、直接對業主方負責;

2、代表公司協助并監督酒店的管理運營，并協調酒店管理方與業主方之間的利益關系，確保公司的合法權益得到體現;

3、全面協調公司與酒店管理公司的友好合作關系，切實保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執行;

4、酒店重要事項及時、完整和準確地向公司請示和匯報，建立健全請示報告制度;

5、參與酒店重大業務問題的決策，協助管理公司做好公共關系，履行企業的社會責任，營造酒店良好、安全的經營環境;

6、參與酒店物業的交付驗收，審查酒店管理公司開業和運營的各項準備工作;

7、審核、評估酒店總經理擬定的酒店年度經營預算和決算報告;

8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用，推動酒店形成積極、健康、可持續發展的現代企業文化;

9、監督考核并參與酒店日常的財務管理，采購管理，現金流管理，負債管理等各項財務工作，保護公司利益不受侵害;

10、監督考核酒店資產管理、使用、維護的執行情況，保證其完整性及良性運轉;

11、酒店管理合同中規定的其他工作;

12、認真完成公司領導交辦的其他工作;

公司副總經理工作職責篇14

1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

3、根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

4、針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

5、CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6、積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的.相關任務。

7、組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

8、面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

9、經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10、負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。

13、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

14、了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

公司副總經理工作職責篇15

1、協助總經理建立并優化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含組織發展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發展等體系的建設），制定和完善人力資源管理制度；

2、向不斷優化并提供有關人力資源戰略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

3、塑造、維護、發展和傳播企業文化；

4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施；

5、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；

6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

7、完成總監臨時交辦的各項工作任務。

公司副總經理工作職責篇16

1向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

2處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。

3推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。

4從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。

公司副總經理工作職責篇17

一、受項目經理委托,組織實施生產計劃、安排生產任務。

二、監督檢查各部門工作職責執行情況，協調和處理好各部門之間的關系。

三、參與項目部重大問題的.決策，支持項目經理依法正確行使職權和履行職責。

四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機械設備按時進場，做好材料物資的供應工作。

五、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,

六、負責定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工等落實情況，搞好評比獎懲工作

七、深入現場解決問題，處理施工中質量問題和其他難題。

八、搞好安全生產，安排好生產任務,保證施工進度按計劃進行。

九、完成領導交辦的其他工作。

公司副總經理工作職責篇18

一、認真貫徹執行國家的政策法令和規定、規范，受總經理的委托做好生產經營的管理工作。

二、認真貫徹執行公司下達的各項經濟技術指標，主持編制年季月度生產、經營計劃和經濟技術指標，并提出措施，組織落實。

三、主持、召開生產經營方面的各種專業會議，定期召開生產經營例會，及時解決生產、經營方面的疑難問題。簽發上報、下達生產經營方面的計劃表。

四、協助總經理做好企業管理、經營方式、資源開發、材料、機具供應、技術發展規劃的決策。

五、主持召開重大工程項目的招標、投標、圖紙會審，施工組織設計、預決算定案的決策。

六、負責檢查所分管的業務科室、公司生產、經營管理方面的執行情況，提出獎罰意見和業務科室負責人調整意見，并向總經理報告工作。