銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文
3、回款計(jì)劃的制定與實(shí)施;營(yíng)銷策劃與推廣團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn)以及考核;
4、負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)協(xié)議書與商品買賣合同等銷售類協(xié)議合同的簽訂審核。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇2
1、負(fù)責(zé)制定及分解各部門月度、季度、年度的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成目標(biāo)。
2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員梯隊(duì)化培養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與擴(kuò)充，負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才招募與培養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議，并做好部門績(jī)效考核的管理和制定。
5、檢查監(jiān)督下屬組各項(xiàng)數(shù)據(jù)及制度執(zhí)行并落地。
6、協(xié)助下屬組提升人員專業(yè)度及部門業(yè)績(jī)。
7、對(duì)本事業(yè)部制度的不斷升級(jí)優(yōu)化及落地。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇3
崗位職責(zé)：
1、銷售策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售策劃團(tuán)隊(duì)，完成日常工作、提升團(tuán)隊(duì)能力、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、銷售策劃負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、前期項(xiàng)目談判中的策劃支持工作。
3、銷售策劃日常工作包括但不限于：
1）參與客戶的初步接觸，輔助銷售了解客戶情況并轉(zhuǎn)化為與我司業(yè)務(wù)相關(guān)的客戶需求，迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)給后臺(tái)團(tuán)隊(duì)；
2）根據(jù)實(shí)際需求組織產(chǎn)品、項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)討論、形成相應(yīng)的資源推薦案，并最終整合為定制化的客戶需求解決方案；
3）協(xié)助銷售進(jìn)行客戶提案，并最終達(dá)成項(xiàng)目合作
4）帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)相應(yīng)銷售團(tuán)隊(duì)需求的其他策劃協(xié)助
任職要求：
1、7年以上傳媒、廣告、內(nèi)容行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
2、熟練運(yùn)用各類辦公軟件，尤其是WORD、PPT、EXCEL
3、擁有良好的獨(dú)立思考、分析和解決問題的能力。
4、擁有良好的提問、溝通和說服他人的能力。
5、擁有良好的時(shí)間統(tǒng)籌及嚴(yán)格的時(shí)間管理能力。
6、認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮高效。
7、熟悉品牌的營(yíng)銷、傳播，擁有提出以內(nèi)容資源為基礎(chǔ)的整合營(yíng)銷傳播解決方案的能力。
8、熟悉包括電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的一種或多種媒體形式的運(yùn)作機(jī)制。
9、熟悉包括電影、電視劇（臺(tái)、網(wǎng)皆可）、綜藝（臺(tái)、網(wǎng)皆可）在內(nèi)的一種或多種內(nèi)容的運(yùn)作機(jī)制。
10、曾獨(dú)立、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或作為團(tuán)隊(duì)主力就職于全案廣告公司提供整合營(yíng)銷傳播策略服務(wù)者優(yōu)先
11、擁有品牌市場(chǎng)部或娛樂營(yíng)銷服務(wù)商的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
12、擁有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
13、擁有英語、韓語、日語一種以上的熟練實(shí)際運(yùn)用能力（商務(wù)書寫及口語）者優(yōu)先。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目推廣及銷售的營(yíng)銷方案，及時(shí)提交銷售計(jì)劃和推廣策劃等相關(guān)文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、調(diào)研與分析，提出市場(chǎng)推廣銷售分析報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作，根據(jù)公司確定的銷售目標(biāo)制訂營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃、推廣時(shí)間及方式并保證項(xiàng)目方案的推廣執(zhí)行；
4、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司產(chǎn)品、內(nèi)容特點(diǎn)策劃富有創(chuàng)意的營(yíng)銷事件，按照不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃不同類型活動(dòng)方案；
5、負(fù)責(zé)匯總熱點(diǎn)信息，準(zhǔn)確把握營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容，明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案；
6、根據(jù)客戶喜好及當(dāng)下熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整銷售活動(dòng)方案；
7、負(fù)責(zé)組建、管理、培訓(xùn)、考核銷售團(tuán)隊(duì)；
8、協(xié)調(diào)、溝通與相關(guān)部門及業(yè)務(wù)單位的關(guān)系。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，廣告、公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、有7年以上活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，3年以上帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，可以獨(dú)立完成整體活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)；
3、熟悉文旅相關(guān)的政策法規(guī)，了解并掌握文旅產(chǎn)業(yè)活動(dòng)流程，具備較強(qiáng)的活動(dòng)策劃能力；
4、較強(qiáng)的策略思考能力，能獨(dú)立撰寫傳播方案和公關(guān)活動(dòng)方案；
5、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和口頭表達(dá)能力；
6、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，良好的職業(yè)道德。
1、策劃并制定公司全年整體商業(yè)化營(yíng)銷項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷方案實(shí)施效果負(fù)責(zé)；
2、整合公司內(nèi)外部各方資源，組織、監(jiān)督、落實(shí)市場(chǎng)推廣及策劃活動(dòng)的宣傳事件營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷等；
3、為產(chǎn)品的推廣和銷售提供營(yíng)銷策劃支持，提供創(chuàng)意有效的營(yíng)銷解決方案；
4、定期策劃創(chuàng)意營(yíng)銷項(xiàng)目，根據(jù)不同行業(yè)客戶的特性，定制行業(yè)性營(yíng)銷方案；
5、擬訂公司運(yùn)營(yíng)中電玩項(xiàng)目的年度活動(dòng)及重大節(jié)假日等方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)；
6、根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，提出創(chuàng)新的營(yíng)銷策略及執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)軟文、平面等市場(chǎng)相關(guān)出品質(zhì)量把控；
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，良好溝通能力；
2、具備五年以上的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，有廣告公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、具備一定的媒體資源及廣告投放經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)大型的品牌傳播項(xiàng)目；
4、獨(dú)立性強(qiáng)、思維開放、富有創(chuàng)造力、有良好的審美品位，有獨(dú)立文案策劃能力；
5、具有較好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，有工作激情，積極進(jìn)取，能承擔(dān)挑戰(zhàn)和壓力；
6、有5年以上的快消品策劃經(jīng)驗(yàn)、山茶油行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，上班地點(diǎn)：深圳/河源
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇4
1、協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理處理案場(chǎng)的日常行政管理工作。
2、協(xié)助制定現(xiàn)場(chǎng)銷售管理制度及工作流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助組織實(shí)施。
3、執(zhí)行并監(jiān)督管理案場(chǎng)的銷售相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
4、網(wǎng)上預(yù)售(出售)合同的模版制作，網(wǎng)上簽約合同審核。
5、參與各項(xiàng)交房準(zhǔn)備及實(shí)施工作。
6、及時(shí)統(tǒng)計(jì)逾期欠款客戶明細(xì)，發(fā)信追繳欠款，確保項(xiàng)目房款及時(shí)回收。
7、參與后期客戶跟蹤、投訴處理工作。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇5
職責(zé)：
1、主要負(fù)責(zé)對(duì)接B端大客戶和渠道大客戶，建立和保持與這些客戶之間的關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解;
2、結(jié)合相關(guān)渠道需求和公司服務(wù)形式，提供滿足渠道需求的各類解決方案;
3、定期對(duì)渠道客戶進(jìn)行專業(yè)拜訪，處理好客戶提出的問題，維護(hù)合作關(guān)系;
4、協(xié)助在相關(guān)渠道宣傳公司的服務(wù)和產(chǎn)品;
5、積極反饋市場(chǎng)最新信息，包含市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)手分析，構(gòu)建品牌地位。
崗位要求：
1、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、出色的人際溝通能力;
3、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力;
4、有高端客戶渠道資源的優(yōu)先。比如企業(yè)、政府、銀行、保險(xiǎn)、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、月子中心、母嬰社群等渠道資源。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇6
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)美妝個(gè)護(hù)、服裝配飾、家居建材、日百3C、食品快消、母嬰等行業(yè)的新興客戶開拓
2. 根據(jù)部門戰(zhàn)略，制定團(tuán)隊(duì)銷售策略及開拓計(jì)劃，推動(dòng)并確保相應(yīng)計(jì)劃、目標(biāo)的達(dá)成
3.與行業(yè)客戶建立良好的合作關(guān)系，充分洞察客戶營(yíng)銷訴求和節(jié)點(diǎn)，并完成標(biāo)桿客戶攻堅(jiān)和深耕;輸出標(biāo)桿性營(yíng)銷案例，對(duì)外發(fā)聲
4.負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理，打造團(tuán)隊(duì)文化及針對(duì)性的人員培養(yǎng)計(jì)劃，打造鐵軍團(tuán)隊(duì)
5.多年效果廣告工作經(jīng)歷，對(duì)流量平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)及效果運(yùn)營(yíng)有個(gè)人見解
任職資格：
1. 本科及以上學(xué)歷，至少3年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)
2. 有美妝、3C電子、家居建材、母嬰、生活服務(wù)、服飾鞋百等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分行業(yè)精通，具備一定跨行業(yè)通識(shí)，有一定的行業(yè)知識(shí)方法沉淀。
3. 對(duì)整體銷售流程和公司產(chǎn)品組合理解深刻，精通所負(fù)責(zé)售賣的商業(yè)化產(chǎn)品，清晰了解競(jìng)品銷售思路和動(dòng)態(tài)。
4、能夠設(shè)定明確目標(biāo)，有序開展行動(dòng)計(jì)劃，激勵(lì)認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員并給予建設(shè)性反饋，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
5、有較強(qiáng)的溝通能力，學(xué)習(xí)能力，抗壓能力，分析與解決問題的能力;對(duì)外部變化保持敏感，并自我調(diào)整靈活應(yīng)對(duì);持續(xù)學(xué)習(xí)，確保以最快的速度進(jìn)行自我提升應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
年薪范圍：12K-20K
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇7
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)搭建并完善銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),管理銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的日常工作;
2、制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行,支持業(yè)務(wù)發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷體系的數(shù)據(jù)分析、定位分析、實(shí)施策劃等方面的管理工作;
4、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;
5、建立有效的協(xié)同機(jī)制、促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);
6、做市場(chǎng)分析,定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;
任職資格:
1、邏輯思維能力強(qiáng),具有良好的溝通表達(dá)能力,有自驅(qū)力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng);
2、具備一定的團(tuán)隊(duì)管理能力,勇于接受挑戰(zhàn),有開拓意識(shí),能承受較大的壓力;
3、了解并熱愛移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),至少3年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
4、擁有始終創(chuàng)業(yè)心態(tài),熟悉線下活動(dòng)優(yōu)先。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)下屬基金及理財(cái)產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)管理；
2、負(fù)責(zé)組織下屬理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)客戶開發(fā)合作渠道的拓展；
4、按照月度任務(wù)完成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)；
5、組織員工工作總結(jié)計(jì)劃，開展多元化活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)士氣，建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
任職要求：
1、專科或以上學(xué)歷，營(yíng)銷、管理、金融等專業(yè)優(yōu)先考慮；
2、三年以上銀行、保險(xiǎn)、信托基金及第三方理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；
3、具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠激發(fā)下屬團(tuán)隊(duì)工作積極性，并有效管理，高效執(zhí)行；
4、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和準(zhǔn)確的客戶分析能力，能夠有效開發(fā)客戶資源；
5、具有良好的理財(cái)產(chǎn)品銷售能力，并能夠指導(dǎo)和管理下屬團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇9
大家一定見過各種各樣類型的銷售合同，我們寫合同或是簽合同的時(shí)候一定要嚴(yán)謹(jǐn)，那么標(biāo)準(zhǔn)的合同格式究竟是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的銷售合同范文：銷售總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
合同屋的編輯為您準(zhǔn)備了關(guān)于銷售合同范文：銷售總監(jiān)崗位職責(zé)的文章，希望對(duì)您有幫助！銷售合同范文：銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：
1，督促銷售人員的工作；
2，銷售計(jì)劃的制定；
3，定期的銷售總結(jié)；
4，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；
5，每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進(jìn)；
d,銷售指標(biāo)的完成；
6,銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；
7,上下級(jí)的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動(dòng)、
7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8，銷售策略的運(yùn)用；
9，對(duì)于反對(duì)意見的處理；
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．
銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：
第一.督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。
2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。
3.控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5.收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。
6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。
9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行
10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪．
第二.銷售業(yè)績(jī)的制定：
銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績(jī)是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
第三.銷售計(jì)劃的制定：
制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋€(gè)基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：
1．分區(qū)域進(jìn)行
2．銷售活動(dòng)的制定
3．大客戶的開發(fā)以及維護(hù)
4．潛在客戶的開發(fā)工作
5．應(yīng)收帳款的回收問題
6．問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結(jié)：
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。
定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五.銷售團(tuán)隊(duì)的管理：
銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。
在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì)，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。
現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡(jiǎn)單的找工作，而是會(huì)分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那么還會(huì)有公司文化，公司形象嗎？
第六.績(jī)效考核的評(píng)定：
績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣，但是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。績(jī)效考核表大致的內(nèi)容包括：
1．原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)
2．實(shí)際完成銷量
3．開發(fā)新客戶數(shù)量
4．現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量
5．電話銷售拜訪數(shù)量
6．周定單數(shù)量
7．增長(zhǎng)率
8．新增開發(fā)客戶數(shù)量
9．丟失客戶數(shù)量
10．銷售人員的行為紀(jì)律
11．工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率
12．需求資源客戶的回復(fù)工作情況
第七.上下級(jí)的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。
2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；
3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；
4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
7、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；
8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等；
9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
第八.銷售專員的培訓(xùn)：
銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于：
1．提升公司整體形象
2．提升銷售人員的銷售水平
3．便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理
4．順利完成銷售。
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□工作要求：
根據(jù)銷售公司上報(bào)的資料進(jìn)行收入確認(rèn)，登記合同執(zhí)行情況臺(tái)帳;負(fù)責(zé)部門電腦硬件、軟件維護(hù)工作，保證銷售財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)正常運(yùn)行。
☆主要工作內(nèi)容：
一、根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)、出庫(kù)水泥，結(jié)合銷售合同確認(rèn)當(dāng)月收入，進(jìn)行帳務(wù)處理，登記銷售合同明細(xì)臺(tái)帳。
二、根據(jù)確認(rèn)的收入，正確計(jì)提銷項(xiàng)稅金和營(yíng)業(yè)稅金及附加，合理結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。
三、每月30日前提供銷售水泥報(bào)表，包括銷售合同號(hào)、合同價(jià)、供應(yīng)數(shù)量及金額，已開票及已作銷售處理等內(nèi)容;
四、每月3日前結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、銷售成本及其他損益類會(huì)計(jì)科目。
五、負(fù)責(zé)銷售財(cái)務(wù)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)分工和權(quán)限管理，包括新增客戶編碼、新增二級(jí)會(huì)計(jì)科目等;
六、負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，負(fù)責(zé)年末帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作;
七、編制本年度完成合同盈虧情況表，每月對(duì)收入及銷售毛利情況及時(shí)進(jìn)行分析。
八、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)軟件、硬件維護(hù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件用戶授權(quán)及管理工作，負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)安全。
九、稅務(wù)會(huì)計(jì)不在時(shí)，負(fù)責(zé)銷售及建安發(fā)票的開具。
十、每月及時(shí)和應(yīng)收帳款管理會(huì)計(jì)核對(duì)相關(guān)帳務(wù)。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.負(fù)責(zé)公司煤炭銷售的會(huì)計(jì)核算工作，協(xié)調(diào)篩選廠的煤炭收、發(fā)、存業(yè)務(wù)，參與制定銷售計(jì)劃和銷售管理規(guī)定;
2.全面負(fù)責(zé)有關(guān)銷售往來結(jié)算的明細(xì)核算、帳款核對(duì)并監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)辦理貨款清算;
3.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)收帳款占用情況和貨款回籠情況，為責(zé)任制考核提供考核依據(jù);
4.依照稅法規(guī)定，正確計(jì)提各項(xiàng)稅金和稅金的核算工作，按時(shí)填報(bào)稅務(wù)各種報(bào)表，及時(shí)辦理各種稅金的繳納工作;
5.做好各種發(fā)票的領(lǐng)、發(fā)、存業(yè)務(wù)，確保發(fā)票的安全和完整;
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各種稅務(wù)發(fā)票的正確填寫以及采購(gòu)發(fā)票的審核工作;
7.指導(dǎo)初級(jí)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)，幫助會(huì)計(jì)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;
8.協(xié)助記帳憑證的二次錄入工作;
9.協(xié)助完成本部門的其他各項(xiàng)工作。
手機(jī)銷售合同范文：銷售合同范文
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甲方：_________地址：_________聯(lián)系電話：_________傳真：_________乙方：_________地址：_________聯(lián)系電話：_________傳真：_________甲、乙雙方在公平、信任、互利、互惠的基礎(chǔ)上，特訂立如下合同：第一條資格、區(qū)域1．甲方指定乙方為_________產(chǎn)品“特約批銷商”。2．乙方_________特約批銷區(qū)域：_________。3．批發(fā)對(duì)象為：_________；零售對(duì)象為：_________。第二條雙方提供4．甲方免費(fèi)提供：甲方直屬營(yíng)業(yè)廳內(nèi)長(zhǎng)一米以上的展銷柜臺(tái)一節(jié)，供乙方展銷_________相關(guān)產(chǎn)品。5．甲方免費(fèi)提供安全的倉(cāng)庫(kù)，可存放_(tái)________相關(guān)產(chǎn)品、辦公設(shè)備；供乙方授權(quán)的員工存取_________相關(guān)產(chǎn)品及辦公用。6．甲方向乙方提供甲方下屬經(jīng)銷商所享有的一切優(yōu)惠政策，包括_________話費(fèi)卡、各種優(yōu)惠套餐等。7．乙方以其網(wǎng)上（）的批發(fā)價(jià)格加上_________比例的售后服務(wù)費(fèi)向甲方提供_________手機(jī)。乙方保證所提供的手機(jī)均為行貨。8．乙方提供：市場(chǎng)部、售后部、營(yíng)銷部等相應(yīng)的人員；員工相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。員工必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)；遵從甲方的員工管理制度。第三條利益9．甲方確保乙方在特約批銷區(qū)域內(nèi)的批發(fā)價(jià)不低于如下價(jià)格：“_________網(wǎng)”（）上每日的“批發(fā)價(jià)”＋“批發(fā)價(jià)”乘以_________％的售后服務(wù)費(fèi)。10．乙方展銷柜在甲方的支持和配合下實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算。第四條售后服務(wù)11．乙方在展銷柜上所零售的乙方_________相關(guān)產(chǎn)品售后，保證按國(guó)家規(guī)定的三包服務(wù)執(zhí)行。12．乙方在特約批銷區(qū)域內(nèi)批發(fā)給經(jīng)銷商的_________產(chǎn)品必須遵從與經(jīng)銷商之間的協(xié)議（詳見“經(jīng)銷商協(xié)議”）；乙方承諾對(duì)所售出產(chǎn)品做到更快更好的服務(wù)保證。第五條其他事項(xiàng)：13．本合同依法簽訂，即具有法律效力，雙方必須全面履行，不得單方面擅自變更或解除。因故需變更或解除合同應(yīng)經(jīng)過雙方協(xié)商，依法另立協(xié)議。14．本合同有效期自合同簽訂之日起至_________年_________月_________日止，期滿后雙方可另行簽訂。合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)一份。15．本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商或另訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議由雙方法人代表或授權(quán)委托代理人簽章及蓋雙方合同用章后生效。補(bǔ)充協(xié)議與本本協(xié)議具有同等效應(yīng)。16．因本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向本協(xié)議簽約地人民法院起訴。甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________委托代理人（簽字）：_________委托代理人（簽字）：__________________年____月____日_________年____月____日簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
手機(jī)銷售合同范文：手機(jī)銷售合同
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甲方：_________地址：_________聯(lián)系電話：_________傳真：_________乙方：_________地址：_________聯(lián)系電話：_________傳真：_________甲、乙雙方在公平、信任、互利、互惠的基礎(chǔ)上，特訂立如下合同：第一條資格、區(qū)域1．甲方指定乙方為_________產(chǎn)品“特約批銷商”。2．乙方_________特約批銷區(qū)域：_________。3．批發(fā)對(duì)象為：_________；零售對(duì)象為：_________。第二條雙方提供4．甲方免費(fèi)提供：甲方直屬營(yíng)業(yè)廳內(nèi)長(zhǎng)一米以上的展銷柜臺(tái)一節(jié)，供乙方展銷_________相關(guān)產(chǎn)品。5．甲方免費(fèi)提供安全的倉(cāng)庫(kù)，可存放_(tái)________相關(guān)產(chǎn)品、辦公設(shè)備；供乙方授權(quán)的員工存取_________相關(guān)產(chǎn)品及辦公用。6．甲方向乙方提供甲方下屬經(jīng)銷商所享有的一切優(yōu)惠政策，包括_________話費(fèi)卡、各種優(yōu)惠套餐等。7．乙方以其網(wǎng)上（）的批發(fā)價(jià)格加上_________比例的售后服務(wù)費(fèi)向甲方提供_________手機(jī)。乙方保證所提供的手機(jī)均為行貨。8．乙方提供：市場(chǎng)部、售后部、營(yíng)銷部等相應(yīng)的人員；員工相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。員工必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)；遵從甲方的員工管理制度。第三條利益9．甲方確保乙方在特約批銷區(qū)域內(nèi)的批發(fā)價(jià)不低于如下價(jià)格：“_________網(wǎng)”（）上每日的“批發(fā)價(jià)”＋“批發(fā)價(jià)”乘以_________％的售后服務(wù)費(fèi)。10．乙方展銷柜在甲方的支持和配合下實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算。第四條售后服務(wù)11．乙方在展銷柜上所零售的乙方_________相關(guān)產(chǎn)品售后，保證按國(guó)家規(guī)定的三包服務(wù)執(zhí)行。12．乙方在特約批銷區(qū)域內(nèi)批發(fā)給經(jīng)銷商的_________產(chǎn)品必須遵從與經(jīng)銷商之間的協(xié)議（詳見“經(jīng)銷商協(xié)議”）；乙方承諾對(duì)所售出產(chǎn)品做到更快更好的服務(wù)保證。第五條其他事項(xiàng)：13．本合同依法簽訂，即具有法律效力，雙方必須全面履行，不得單方面擅自變更或解除。因故需變更或解除合同應(yīng)經(jīng)過雙方協(xié)商，依法另立協(xié)議。14．本合同有效期自合同簽訂之日起至_________年_________月_________日止，期滿后雙方可另行簽訂。合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)一份。15．本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商或另訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議由雙方法人代表或授權(quán)委托代理人簽章及蓋雙方合同用章后生效。補(bǔ)充協(xié)議與本本協(xié)議具有同等效應(yīng)。16．因本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向本協(xié)議簽約地人民法院起訴。甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________委托代理人（簽字）：_________委托代理人（簽字）：__________________年____月____日_________年____月____日簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
出口銷售合同范文：出口銷售合同
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出口銷售合同貨物出口銷售合同樣本
編號(hào)(No.)：_____________
簽約地點(diǎn)(Signedat)：________
日期(Date)：_____________
賣方(Seller)：________________________
地址(Address)：_______________________
電話(Tel)：__________傳真(Fax)：__________
電子郵箱(E-mail)：_____________________
買方(Buyer)：______________________
地址(Address)：______________________
電話(Tel)：：_________傳真(Fax)：_____________
電子郵箱(E-mail)：______________________
買賣雙方經(jīng)協(xié)商同意按下列條款成交：
TheundersignedSellerandBuyerhaveagreedtoclosethefollowingtransactionsaccordingtothetermsandconditionssetforthasbelow：
1.貨物名稱、規(guī)格和質(zhì)量(Name，SpecificationsandQualityofCommodity)：
2.數(shù)量(Quantity)：
3.單價(jià)及價(jià)格條款(UnitPriceandTermsofDelivery)：
(除非另有規(guī)定，“FOB”、“CFR”和“CIF”均應(yīng)依照國(guó)際商會(huì)制定的《2000年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》(INCOTERMS2000)辦理，范文之合同范本:出口銷售合同。)
ThetermsFOB，CFR，orCIFshallbesubjecttotheInternationalRulesfortheInterpretationofTradeTerms(INCOTERMS2000)providedbyInternationalChamberofCommerce(ICC)unlessotherwisestipulatedherein.)
4.總價(jià)(TotalAmount)：
5.允許溢短裝(MoreorLess)：___%.
6.裝運(yùn)期限(TimeofShipment)：
收到可以轉(zhuǎn)船及分批裝運(yùn)之信用證___天內(nèi)裝運(yùn)。
Within_____daysafterreceiptofL/Callowingtranshipmentandpartialshipment.
7.付款條件(TermsofPayment)：
買方須于____前將保兌的、不可撤銷的、可轉(zhuǎn)讓的、可分割的即期付款信用證開到賣方，該信用證的有效期延至裝運(yùn)期后_____天在中國(guó)到期，并必須注明允許分批裝運(yùn)和轉(zhuǎn)船。
ByConfirmed，Irrevocable，TransferableandDivisibleL/CtobeavailablebysightdrafttoreachtheSellerbefore______andtoremainvalidfornegotiationinChinauntil______aftertheTimeofShipment.TheL/Cmustspecifythattransshipmentandpartialshipmentsareallowed.
買方未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開出信用證，賣方有權(quán)發(fā)出通知取消本合同，或接受買方對(duì)本合同未執(zhí)行的全部或部份，或?qū)σ虼嗽馐艿膿p失提出索賠。
TheBuyershallestablishaLetterofCreditbeforetheabove-stipulatedtime，failingwhich，theSellershallhavetherighttorescindthisContractuponthearrivalofthenoticeatBuyerortoacceptwholeorpartofthisContractnonfulfilledbytheBuyer，ortolodgeaclaimforthedirectlossessustained，ifany.
8.包裝(Packing)：
9.保險(xiǎn)(Insurance)：
按發(fā)票金額的___%投保_____險(xiǎn)，由____負(fù)責(zé)投保
Covering_____Risksfor______110%ofInvoiceValuetobeeffectedbythe____________.
10.品質(zhì)/數(shù)量異議(Quality/Quantitydiscrepancy)：
如買方提出索賠，凡屬品質(zhì)異議須于貨到目的口岸之日起30天內(nèi)提出，凡屬數(shù)量異議須于貨到目的口岸之日起15天內(nèi)提出，對(duì)所裝貨物所提任何異議于保險(xiǎn)公司、輪船公司、其他有關(guān)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)或郵遞機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)者，賣方不負(fù)任何責(zé)任。
Incaseofqualitydiscrepancy，claimshouldbefiledbytheBuyerwithin30daysafterthearrivalofthegoodsatportofdestination，whileforquantitydiscrepancy，claimshouldbefiledbytheBuyerwithin15daysafterthearrivalofthegoodsatportofdestination.ItisunderstoodthattheSellershallnotbeliableforanydiscrepancyofthegoodsshippedduetocausesforwhichtheInsuranceCompany，ShippingCompany，otherTransportationOrganization/orPostOfficeareliable.
11.由于發(fā)生人力不可抗拒的原因，致使本合約不能履行，部分或全部商品延誤交貨，賣方概不負(fù)責(zé)。本合同所指的不可抗力系指不可干預(yù)、不能避免且不能克服的客觀情況。
TheSellershallnotbeheldresponsibleforfailureordelayindeliveryoftheentirelotoraportionofthegoodsunderthisSalesContractinconsequenceofanyForceMajeureincidentswhichmightoccur.ForceMajeureasreferredtointhiscontractmeansunforeseeable，unavoidableandinsurmountableobjectiveconditions.
12.仲裁(Arbitration)：
因凡本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)深圳分會(huì)。按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)當(dāng)時(shí)施行的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
AnydisputearisingfromorinconnectionwiththeSalesContractshallbesettledthroughfriendlynegotiation.Incasenosettlementcanbereached，thedisputeshallthenbesubmittedtoChinaInternationalEconomicandTradeArbitrationCommission(CIETAC)，ShenzheCommissionforarbitrationinaccordancewithitsrulesineffectatthetimeofapplyingforarbitration.Thearbitralawardisfinalandbindinguponbothparties.
13.通知(Notices)：
所有通知用___文寫成，并按照如下地址用傳真/電子郵件/快件送達(dá)給各方。如果地址有變更，一方應(yīng)在變更后___日內(nèi)書面通知另一方。
Allnoticeshallbewrittenin_____andservedtobothpartiesbyfax/e-mail/courieraccordingtothefollowingaddresses.Ifanychangesoftheaddressesoccur，onepartyshallinformtheotherpartyofthechangeofaddresswithin____daysafterthechange.
14.本合同為中英文兩種文本，兩種文本具有同等效力。本合同一式_____份。自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
ThisContractisexecutedintwocounterpartseachinChineseandEnglish，eachofwhichshallbedeemedequallyauthentic.ThisContractisin_____copieseffectivesincebeingsigned/sealedbybothparties.
TheSeller：TheBuyer：
賣方簽字：買方簽字：
圖書銷售合同范文
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為促進(jìn)圖書市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展，進(jìn)一步完善供需雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則簽訂本圖書銷售合同：1.訂貨方按供貨方提供的圖書目錄進(jìn)行選訂，并加蓋單位公章或負(fù)責(zé)人簽字交送供貨方，做為供貨方給訂貨方的發(fā)貨依據(jù)。2.供貨方接到訂貨單后，及時(shí)按所訂圖書品種及數(shù)量發(fā)貨到指定地點(diǎn)。3.訂貨方收到貨后應(yīng)及時(shí)對(duì)照供貨方隨包發(fā)貨清單進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，如有錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、破損等問題，請(qǐng)于10日內(nèi)回告供貨方，并將差錯(cuò)清單寄給供貨方，才能做為結(jié)算依據(jù)。超過10日以后視為發(fā)貨無差錯(cuò)，應(yīng)按發(fā)貨清單予以結(jié)算。4.供貨方自發(fā)貨日期起3個(gè)月后，以發(fā)貨清單為依據(jù)，與訂貨方進(jìn)行書款結(jié)算，訂貨方在接到供貨方結(jié)算發(fā)票后應(yīng)予以配合，不得無故拒付或拖欠。5.從發(fā)貨之日起，訂貨方有責(zé)任將滯銷的圖書及時(shí)辦理調(diào)退貨，超過一年以后辦理退貨所造成的損失由訂貨方負(fù)責(zé)承擔(dān)。6.辦理退貨注意事項(xiàng)：（1）退貨前應(yīng)與供貨方取得聯(lián)系，共同協(xié)商退貨品種、數(shù)量及退貨方式。（2）單一品種圖書只剩一、兩本的不予退貨。（3）破損、臟污的圖書不予退貨。（4）在退貨的同時(shí)將退貨清單及提貨單及時(shí)寄給供貨方，以便能夠及時(shí)收取退貨，以避免不必要的損失。7.訂貨方訂貨一般不得少于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)鐵路件，并允許供貨方為運(yùn)輸方便在數(shù)量上做適當(dāng)調(diào)整（特殊情況除外）發(fā)貨折扣為%運(yùn)輸方式：（1）鐵慢（2）汽運(yùn)8.未盡事宜雙方協(xié)商解決。如遇合同糾紛雙方協(xié)商無效時(shí)可通過法律解決。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇10
1、未簽約客戶的及時(shí)跟進(jìn)
2、未簽約客戶的簽約時(shí)間排期工作
3、協(xié)助銷售員/銷售主管辦理客戶簽約工作
4、完成項(xiàng)目每月的簽約及回款的目標(biāo)任務(wù)
5、與資金部，銀行，各銷售公司對(duì)接，隨時(shí)了解按揭客戶的動(dòng)向
6、每周對(duì)按揭客戶，合同備案，銀行放款的跟進(jìn)工作
7、與合作銀行對(duì)接，隨時(shí)了解按揭客戶的放款進(jìn)度;
8、與房地局對(duì)接，及時(shí)跟進(jìn)客戶合同備案工作;
9、銷售主管交辦的其他事項(xiàng)
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇11
1、對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，及時(shí)制定當(dāng)月的銷售計(jì)劃，努力完成和超完成預(yù)算目標(biāo)。
2、對(duì)于酒店的發(fā)展和營(yíng)業(yè)額的提高提出可行性操作的建議，以最大可能提高酒店贏利。
3、詳細(xì)了解飯店的服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間。
4、清楚了解客房狀態(tài)、客房類型以及包價(jià)產(chǎn)品和折扣規(guī)定等方面的知識(shí)。
5、監(jiān)督做好管理會(huì)員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。
6、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔，迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。
7、參與解決一切引起賓客不滿事件，爭(zhēng)取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。
8、有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時(shí)房態(tài)的控制。
9、對(duì)于超預(yù)定造成客人的外送，及時(shí)做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。
10、根據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo)，做好每日和每月酒店的平均房?jī)r(jià)的控制。
11、透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的知識(shí)，知道如何操作并能嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，及時(shí)、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項(xiàng)的收回工作。
12、及時(shí)做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。
13、根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)部要求按時(shí)報(bào)送《會(huì)員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶資料匯總》、《周銷售計(jì)劃》、《銷售周報(bào)》，同時(shí)抄送酒店總經(jīng)理。
14、起草部門培訓(xùn)工作，按時(shí)參加酒店的各種會(huì)議和培訓(xùn)。
15、保持酒店熱情待客的服務(wù)水準(zhǔn)。
16、遵守國(guó)家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇12
商顯機(jī)銷售經(jīng)理/總監(jiān)彩迅工業(yè)(深圳)有限公司彩迅工業(yè)(深圳)有限公司，彩迅職責(zé)描述：
1、編制年度外銷營(yíng)銷方案，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行;
2，負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研、分析與推廣工作，并審核相關(guān)工作計(jì)劃及方案;
3，選擇有效的外貿(mào)推廣平臺(tái)，統(tǒng)籌推廣預(yù)算與費(fèi)用控制，分析產(chǎn)出比及平臺(tái)產(chǎn)出效率;
4，負(fù)責(zé)客訴的分析與協(xié)調(diào)工作;
5，負(fù)責(zé)公司商顯產(chǎn)品(廣告機(jī)，教育機(jī))的國(guó)外業(yè)務(wù)拓展，引入客戶并反饋客戶的評(píng)價(jià)，給產(chǎn)品改良提供良好的建議，跟進(jìn)大客戶商機(jī);
6，負(fù)責(zé)組織召開部門營(yíng)銷工作會(huì)議;
7，協(xié)助上級(jí)完成其他任務(wù)，督導(dǎo)并考評(píng)下屬的工作。
任職條件：
1，大專或以上學(xué)歷，33—43歲;熟悉外貿(mào)流程，精通家電產(chǎn)品的外貿(mào)推廣方法;
2，溝通表達(dá)能力優(yōu)秀，開朗外向，抗壓能力強(qiáng);
3，從事商顯機(jī)(液晶電視，廣告機(jī)，教育機(jī)，液晶拼屏)銷售3年以上，大客戶銷售或渠道銷售3年以上管理經(jīng)驗(yàn);
4，擅長(zhǎng)管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
5、有鴻合、希沃、tcl、康佳等行業(yè)知名企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇13
（1）參與策劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，擬訂銷售方針和策略，提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息。
（2）執(zhí)行酒店確定的房?jī)r(jià)策略，組織公關(guān)營(yíng)銷原有效地開展銷售活動(dòng)，并根據(jù)淡、旺季控制團(tuán)隊(duì)、散客客源構(gòu)成比例。
（3）與客戶商談租約、合同，經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后簽約。
（4）經(jīng)常開展對(duì)內(nèi)對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)，督導(dǎo)公關(guān)營(yíng)銷員完成具體的銷售指標(biāo)，明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn)。
（5）制定本部門的.培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。
（6）定期進(jìn)行市場(chǎng)分析，報(bào)告市場(chǎng)動(dòng)向和酒店市場(chǎng)占有率，提出客房出租率、平均房?jī)r(jià)、團(tuán)隊(duì)與散客客源的合理比例，建議適當(dāng)調(diào)整房?jī)r(jià)。
（7）協(xié)助總監(jiān)加強(qiáng)內(nèi)部管理，定期評(píng)估和考察公關(guān)營(yíng)銷員的銷售業(yè)績(jī)和美工作業(yè)的實(shí)際效果。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇14
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售公司產(chǎn)品，完成團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)務(wù)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理工作，組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)招聘培訓(xùn)，督導(dǎo)考核等工作，建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度;
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，確保團(tuán)隊(duì)所以員工明確工作進(jìn)度及個(gè)人目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)解決營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的各種問題，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，戰(zhàn)斗力。
任職資格：
1、大專及以上，金融、財(cái)經(jīng)及市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)優(yōu)先;
2、具備1年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，有金融產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、對(duì)貴金屬(現(xiàn)貨白銀原油)這一塊比較熟;
4、具有良好的溝通影響力、團(tuán)隊(duì)合作力和自我激勵(lì)能力;
5、工作積極、能吃苦耐勞，有高度的責(zé)任心和職業(yè)操守
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇15
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，制定本部門年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度，確保部門年度工作計(jì)劃的完成。
2、參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
5、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
6、建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo)，分析和開發(fā)市場(chǎng)并完善處理售后服務(wù)。
7、負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇16
一、負(fù)責(zé)部門管理架構(gòu)及人員編制的申報(bào)工作。
二、負(fù)責(zé)編制、報(bào)審部門年（半年）度工作計(jì)劃，以及計(jì)劃執(zhí)行的檢查工作，撰寫、申報(bào)部門年（半年）度工作總結(jié)。
三、負(fù)責(zé)組織部門規(guī)范化文件的擬稿與上報(bào)工作，貫徹執(zhí)行已公布的規(guī)范化文件，并在實(shí)際操作中提出修改意見及建議。
四、負(fù)責(zé)部門上報(bào)總經(jīng)室的文件及業(yè)務(wù)往來的各類工作表單的簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)部門工作聯(lián)系函的簽發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)安排部門員工的工作，檢查、指導(dǎo)部門員工的工作情況。
六、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的聘用、轉(zhuǎn)正、任免、獎(jiǎng)懲及晉/降職（級(jí)）、職務(wù)變動(dòng)、崗位調(diào)整、薪資變動(dòng)、解聘等提出建議。負(fù)責(zé)部門員工辭職申請(qǐng)報(bào)告的審核作。
七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，協(xié)助人力資源部開展部門員工的公共知識(shí)培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核工作。
九、負(fù)責(zé)審批部門員工的`請(qǐng)（休）假、排班及加班申報(bào)工作，檢查監(jiān)督部門員工的出勤狀況，簽認(rèn)考勤計(jì)資表和考勤異常情況表。
十、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)排班的編制及直屬下級(jí)調(diào)班申請(qǐng)的審批。
十一、負(fù)責(zé)主持部門會(huì)議，及時(shí)向員工傳達(dá)公司周例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議精神。
十二、負(fù)責(zé)部門員工合理化建議與意見的收集上報(bào)工作，并提出解決方案或改進(jìn)措施。
十三、負(fù)責(zé)受理部門員工對(duì)其直屬上級(jí)和同事的投訴，以及其他部門員工或外協(xié)單位對(duì)部門員工的投訴（對(duì)本人的投訴除外）。
十四、負(fù)責(zé)部門年度管理費(fèi)用的預(yù)算及控制工作。
十五、負(fù)責(zé)組織酒店年度營(yíng)銷計(jì)劃的編制、申報(bào)和調(diào)整工作。
十六、負(fù)責(zé)組織酒店?duì)I銷計(jì)劃實(shí)施方案的編制、申報(bào)、調(diào)整、實(shí)施監(jiān)督和效果評(píng)估工作。
十七、負(fù)責(zé)組織海悅卡客戶回饋方案的編制、申報(bào)、調(diào)整、組織實(shí)施和效果評(píng)估工作。
十八、負(fù)責(zé)《營(yíng)銷周報(bào)》、《營(yíng)銷月報(bào)》、《銷售預(yù)測(cè)分析報(bào)告》、《賓客意見反饋情況分析》及各類市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的統(tǒng)籌撰寫和審核上報(bào)工作。
十九、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店網(wǎng)站、觸摸屏、電梯電視等的信息發(fā)布工作。
二十、負(fù)責(zé)主持酒店?duì)I銷專員會(huì)議，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部門的營(yíng)銷工作。
二十一、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門的市場(chǎng)調(diào)研工作。
二十二、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)銷售人員的對(duì)客接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作，負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作。
二十三、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大型團(tuán)隊(duì)、VIP客戶的預(yù)訂、接待工作。
二十四、負(fù)責(zé)客戶意見、建議、投訴及其處理結(jié)果的審核、上報(bào)工作，負(fù)責(zé)重要客戶投訴的受理。
二十五、負(fù)責(zé)督導(dǎo)海悅卡客戶信息資料庫(kù)的建立健全工作。
二十六、負(fù)責(zé)《累積住房?jī)?yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會(huì)議室優(yōu)惠協(xié)議》、《長(zhǎng)住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約（協(xié)議）的審核、申報(bào)工作。
二十七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店分銷渠道的比選、申報(bào)和效果評(píng)估工作。
二十八、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店各類廣告、宣傳品的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布及效果評(píng)估工作。
二十九、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店重大節(jié)假日的裝飾布置方案的制訂、申報(bào)、調(diào)整和組織實(shí)施工作。
三十、完成總經(jīng)室交辦的其它工作。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇17
銷售助理到職的第一天，需要了解自己的工作以及這個(gè)職位的工作日程。每個(gè)公司都有自己的一些管理規(guī)則，崗位職責(zé)的設(shè)立也是如此。公司不同，分工也不同。因此，熟悉這個(gè)職位的工作日程，可以讓自己明確在公司扮演什么角色；而熟悉這個(gè)職位的工作日程，可以讓自己更加深刻地認(rèn)識(shí)這個(gè)職位明天要做哪些具體工作。這種所謂的了解，不能只停留在書面的范疇，還應(yīng)該包括這個(gè)職位具體的工作如何展開，這才是最關(guān)鍵的。一般來講，公司也會(huì)提供一定的協(xié)助以及交接，這時(shí)你可向這位與你交接的同事請(qǐng)教，或者請(qǐng)求你的上司提供協(xié)助。因?yàn)橛袝r(shí)你到職的那一天，與你交接的同事往往就是剛好要離職或被公司辭退，因此對(duì)方容易有偏激的言行。因此你不需要過于計(jì)較對(duì)方的態(tài)度，也不要?jiǎng)訐u自己加盟公司的信心，除了報(bào)以友好的笑容之外，就是給對(duì)方留下一個(gè)友善的印象。
1、對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀任務(wù)分配，責(zé)任到人。
2、定期組織所轄市場(chǎng)銷售例會(huì)，并參加企業(yè)有關(guān)所轄市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議。
3、制定所轄市場(chǎng)年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算，及年度工作計(jì)劃，報(bào)批通過后執(zhí)行。
4、根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和市場(chǎng)反饋信息，預(yù)測(cè)市場(chǎng)銷量。
5、制定所轄市場(chǎng)銷售和增加量的發(fā)展戰(zhàn)略。
6、收集有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息的資料，及時(shí)調(diào)整銷售策略。
7、深入調(diào)查確保經(jīng)銷商的信譽(yù)度。
8、組織建立客戶檔案，定時(shí)拜訪客戶，與客戶保持聯(lián)系。
9、根據(jù)業(yè)務(wù)需要有策略的發(fā)展經(jīng)銷商，并對(duì)原經(jīng)銷商進(jìn)行考察和篩眩
10、參與所轄市場(chǎng)重大銷售談判和簽訂合同。
11、開展按計(jì)劃的推銷活動(dòng)。
12、根據(jù)需要對(duì)所轄市場(chǎng)大型銷售活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
13、向營(yíng)銷中心提出廣告宣傳和開展促銷活動(dòng)的申請(qǐng)報(bào)告。
14、按工作程序批準(zhǔn)直接下級(jí)上報(bào)的工作計(jì)劃。
15、定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其做出工作評(píng)定。
16、向直接下屬授權(quán)，并布置工作。
17、了解所轄市場(chǎng)工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
銷售總監(jiān)職責(zé)反思報(bào)告范文篇18
1、完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)營(yíng)銷思想進(jìn)行定位；
2、有獨(dú)立的銷售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力；
3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；
4、培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)；
5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定；
6、成熟項(xiàng)目的營(yíng)銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績(jī)效管理；
7、銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。
8、分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批；
9、擬訂（年、季、月）度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；
10、擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；
11、根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；
12、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；
13、洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批；
14、把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；
15、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；
16、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用；
17、參與重大客戶銷售談判和簽定合同；
18、組織建立、健全客戶檔案；
19、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；
20、向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；
21、定期向直接領(lǐng)導(dǎo)述職；
22、定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；
23、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；
24、負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；
25、制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定直接下級(jí)的工作；
26、受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；
27、負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；
28、填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；
29、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；
30、每周定期組織例會(huì)，并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議。
31、對(duì)銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；
32、對(duì)銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提出的合理性、健康性負(fù)責(zé)；
33、對(duì)確保經(jīng)銷商的信譽(yù)負(fù)責(zé)；
34、對(duì)確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；
35、對(duì)銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；
36、對(duì)銷售部給廠家造成的影響負(fù)責(zé)；
37、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；
38、對(duì)銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；
39、對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；
40、對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個(gè)情況負(fù)責(zé)；
41、對(duì)銷售部所掌管的廠家秘密的安全負(fù)責(zé)。
42、有對(duì)銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；
43、對(duì)篩選客戶有建議權(quán)；
44、對(duì)重大促銷活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)；
45、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；
46、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；
47、對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；
48、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)；
49、對(duì)限額資金有一定的支配權(quán)；
50、有退貨處理權(quán)；
51、有一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。