2、負(fù)責(zé)公司行政及人力資源職能管理體系建設(shè)，優(yōu)化管理流程，修訂完善各類規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制訂部門工作計劃并細(xì)化執(zhí)行，合理優(yōu)化部門人員配置，提升團隊員工專業(yè)素養(yǎng)和工作效率;

4、負(fù)責(zé)測算編制公司人力成本、行政費用預(yù)算并進行有效控制及監(jiān)督執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)及各類會務(wù)等大型活動;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求：

1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、法學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)為佳;

2、具備五年以上的人力資源職能、行政職能團隊管理經(jīng)驗，有大型服務(wù)業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

3、熟悉勞動用工、薪金績效、保險福利、招聘培訓(xùn)、企業(yè)資質(zhì)、資產(chǎn)設(shè)施等方面的法規(guī)政策、管理理論及應(yīng)用方法;

4、具備優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和團隊合作精神，忠誠守信、責(zé)任心強，能夠承受一定工作壓力;

5、具備較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、策劃及數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)秀的書面表達能力和傳播能力。

人力資源職責(zé)案例篇2

1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);

2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進行統(tǒng)籌管理;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;

6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人力資源職責(zé)案例篇3

1、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門的年度工作和學(xué)習(xí)計劃;

2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的落實情況;

3、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè);

4、負(fù)責(zé)組織落實上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險等工作;

5、承辦市行機關(guān)各部室及直屬機構(gòu)的業(yè)績考評工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作;

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)案例篇4

1、編制績效考核工作規(guī)劃、完成績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計劃，落實細(xì)化到周、月度、及季度計劃；

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，建立公正有效的績效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實施及管理；

3、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)員工實施績效考核的獎懲明細(xì)；

4、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績效考核工作；

5、建立公司全員考核評估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開；

6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向員工普及各種相關(guān)制度；

7、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)；

8、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告；

9、對員工進行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；

10、對當(dāng)前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施；

11、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項政策，并作相應(yīng)可行性調(diào)整；

12、提供考核數(shù)據(jù)，協(xié)助財務(wù)部完成員工薪資核算；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

人力資源職責(zé)案例篇5

1.負(fù)責(zé)公司員工的招聘、入職、轉(zhuǎn)正、請假、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等

2.執(zhí)行好公司的人員招聘計劃，包括招聘渠道的更新維護、簡歷篩選、邀約面試等工作

3.完成公司企業(yè)文化的建設(shè)，落實員工文體活動的安排，包括策劃、組織公司每月的團建活動、大小節(jié)日的福利發(fā)放與辦公室布置、年會以及每年的&39;旅游活動

4.負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程

5.負(fù)責(zé)日常文件打印、部門信息登記，日常行政事務(wù)處理等并作好匯報

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

人力資源職責(zé)案例篇6

職責(zé)

1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;

2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團隊建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

3、充分了解人才供應(yīng)市場動態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過各種渠道做好人力資源的替換、補充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作，保障和促進公司的經(jīng)營與發(fā)展;

4、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時結(jié)合公司實際情況，有針對性的進行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

5、結(jié)合公司實際情況，建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性，不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

6、導(dǎo)入符合公司特點的績效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對員工進行激勵，做好人員的升職升級，降職降級工作，將薪酬績效體系運用到最大化，及時對績效結(jié)果進行宣貫，達到獎勤罰懶，先進帶動后進的作用;

7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;

8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

9、大力開展各項文化活動生活，促進和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。

任職要求

1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;

2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級證書;

4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

6、具備較豐富的人脈資源，或人脈資源組織能力，能及時滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;

7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;

8、有餐飲行業(yè)或集團連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

人力資源職責(zé)案例篇7

1.在集團分管上級的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團人力資源規(guī)劃;

3.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立，并在全集團范圍督導(dǎo)實施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對人力資源的需求;

4.結(jié)合集團及各門店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范;

5.負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平;

6.帶領(lǐng)團隊、協(xié)同各店店總及人事人員及時有效的處理好管理過程中的`重大人事問題;

7.負(fù)責(zé)為各級管理人員進行職業(yè)生涯規(guī)劃;

8.負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護好企業(yè)文化;

9.熟悉國家人力資源各項法律法規(guī)，如勞動法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。

人力資源崗位職責(zé)篇1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。

2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地。

3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書;根

4、據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施員工職系職級體系和梯隊晉升體系，及對骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案;

6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度，設(shè)計績效管理工具，;組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率。

7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實。

8、管理與員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù);建立員工檔案系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息;

人力資源職責(zé)案例篇8

1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施；

2、參與公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計，推進實施，協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對實施結(jié)果進行評估和改進

3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運作和數(shù)據(jù)庫的更新維護

4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系；

5、負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵機制和考評體系；

6、負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)，具體包括人員繼任計劃、核心人才引進、人才儲備，保障人才池的.合理流動；

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力；

8、動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度；

9、推進集團企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心；

10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

人力資源職責(zé)案例篇9

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的策劃，建立、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；部門內(nèi)部下屬人員分工、調(diào)配與管理。

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；

3、負(fù)責(zé)高層管理招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源管理事宜；

4、制度流程建設(shè)、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌等。

5、建立各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。

6、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告；

7、確定公司年度招聘計劃、公司人工成本以及行政費用的預(yù)算與管理，與部門溝通招聘需求負(fù)責(zé)招聘工作；

8、修訂并完善公司績效考核方案、考核制度、考核體系和流程，完成指標(biāo)庫的建立并定期更新；

人力資源職責(zé)案例篇10

1、負(fù)責(zé)人員招聘、錄用、入離職、轉(zhuǎn)正、晉升流程辦理等各項工作;

2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

3、根據(jù)公司發(fā)展建立公司的人力資源各項管理制度，落實制度執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化;

4、協(xié)助開展員工入職培訓(xùn)及各類內(nèi)部培訓(xùn)活動的組織安排;

5、協(xié)助上級完成其他人力資源相關(guān)工作;

人力資源職責(zé)案例篇11

1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善，貫徹執(zhí)行；

3、參與制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作；

4、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、激勵、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；控制人力資源成本；

6、組織辦理員工績效考核工作，并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果；

7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

8、定期組織骨干員工座談會，深入了解員工思想動態(tài)，及時進行正確引導(dǎo)；

9、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面形式向總裁匯報；

人力資源職責(zé)案例篇12

(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬管理及績效激勵。

(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化公司人力資源制度和各項行政規(guī)章制度，并協(xié)同各部門做好各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和管理工作。

(3)負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作，包括但不限于招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理及勞動關(guān)系管理等。

(4)建立員工滿意度體系，定期收集員工的意見及建議。

(5)協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成，策劃團隊活動，并負(fù)責(zé)公司公眾號的維護。

(4)負(fù)責(zé)日常的行政管理工作，包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會議管理等。

人力資源職責(zé)案例篇13

1、協(xié)助人力資源科科長實施本部門工作計劃

2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作

3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料

4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實

5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理

6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理

7、具體實施公司的各項人力資源政策

8、輔助完成公司各項大型會議的策劃與組織

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

人力資源職責(zé)案例篇14

1、建立健全公司人力資源管理制度。

2、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

3、組建公司的職業(yè)化團隊及負(fù)責(zé)公司的.各項管理變革。

4、組織制定公司考核制度，定期組織實施員工考核。

5、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃，督促培訓(xùn)計劃實施。

6、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。

7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

8、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項管理制度。

9、組織落實好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計劃，上報執(zhí)行計劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。

10、對下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。

11、完成上級交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)案例篇15

1、執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃；

2、協(xié)助開展人力資源整體運作，包括招聘培訓(xùn)、薪酬福利、績效激勵、員工關(guān)系與發(fā)展等；

3、協(xié)助進行人力資源流程優(yōu)化，建立吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才的激勵機制；

4、負(fù)責(zé)人力資源人事基礎(chǔ)信息維護及核查，保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量；

5、人力資源數(shù)據(jù)分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源業(yè)務(wù)輸出分析報告，為人力資源業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐；

6、協(xié)助進行培訓(xùn)資源管理，并根據(jù)培訓(xùn)計劃要求，落實各類培訓(xùn)課程，及相關(guān)培訓(xùn)事項準(zhǔn)備工作；

7、其它人力資源相關(guān)工作及上級主管交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)案例篇16

1、協(xié)助崗位招聘工作，與各部門溝通崗位需求，完成崗位信息宣傳、簡歷篩選，與候選人進行意愿溝通等;

2、負(fù)責(zé)員工入職安排，完成員工入職手續(xù);

3、擬定培訓(xùn)計劃，根據(jù)需求開展培訓(xùn)工作;

4、協(xié)助完善公司人力資源制度、流程和體系;

5、深入了解員工需求及想法，關(guān)注員工動態(tài);

6、協(xié)助日常工作，配合做好人力相關(guān)工作。

人力資源職責(zé)案例篇17

1、制定人力資源制度，并推動、落實各項人力資源政策的實施;

2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu)，主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé);

3、進行年度人力管理工作規(guī)劃，組織并協(xié)助團隊開展個人年度工作計劃及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利);

4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度，制訂公司薪資福利政策和計劃，管理、監(jiān)控公司人力成本;

5、擬定績效評估與考核方案，并參與組織實施評估與考核工作;

6、審核公司每月員工社保、公積金等費用的計造，完成季度勞動工資報表的申報以及集團社保、公積金賬戶的年審工作;

7、主導(dǎo)實施、落實員工入職、調(diào)動、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作;

8、跟進、處理公司勞動、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報等外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作;

9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫，完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

人力資源職責(zé)案例篇18

1、深入貼近部門的業(yè)務(wù)進展及人力現(xiàn)狀，幫助管理者有效管理團隊；

2、有效推動公司各項人力資源資源項目、政策及流程在部門的推進和執(zhí)行落地；

3、負(fù)責(zé)部門人員招聘與配置計劃、人才培養(yǎng)計劃、員工激勵與保留計劃等工作；

4、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流，成為員工與管理者、員工與公司的溝通紐帶；

5、企業(yè)文化、價值觀的`宣導(dǎo)，保證組織的健康發(fā)展。