2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養管理與技術新骨干，將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。

3. 協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業績評定。

4. 對產品生產工藝參數的保密。

5. 做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的運作安全。

6. 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。

7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

工作職責車間主管篇2

1、合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行；

2、制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協商實施再培訓；

3、通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制；

4、確保維修車間的良好形象。

工作職責車間主管篇3

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。

2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。

9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

工作職責車間主管篇4

1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3，根據公司對車間發展的.規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

6，處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

a.負責班組日常工作的管理，協助車間主管的工作，對車間主管負責；

b.負責班組成員的作業進度控制，協調組員的作業安排，確保按客戶要求準時交車；

c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量；

d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督；

e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報；

f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場地的整潔；

g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核。

工作職責車間主管篇5

一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。

二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

工作職責車間主管篇6

1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等；

2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進；

3、負責公司內部質檢入庫的管理；

4、監控生產進度，嚴把產品質量關，確保貨品按質、按量完成；

5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性。

6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

工作職責車間主管篇7

1、全面控制、協調生產線的人員管理及各項生產活動；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制作業進度，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧，按時完成生產目標，計時對生產異常做出反應，發現問題計時追蹤，并提出合理建議；

3、參與提高生產效率和改善產品質量的&39;行動計劃與實施，監督規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

4、負責員工的管理、培訓和培養。

工作職責車間主管篇8

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的'執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務；

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

工作職責車間主管篇9

1、對生產總監負責，全面負責車間各項管理工作；

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的&39;完成。

3、組織實事生產計劃，全面協調帶領完成生產任務；

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

5、負責生產用品用具的掛管理和整理；

6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養培訓工作；

工作職責車間主管篇10

一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八、負責質量管理體系中的相關工作。

九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

工作職責車間主管篇11

1、根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務；

2、負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；

3、車間設備、設施的日常維護與監督；

4、定期對本車間的`員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性；

5、對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

工作職責車間主管篇12

1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

工作職責車間主管篇13

在一個生產車間,一般最常見為生產車間主管來主持大局,此崗位主要的崗位職責有哪些呢以下提供了詳細的生產車間主管崗位職責的資料,可供參考。

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的`工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

工作職責車間主管篇14

1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本.

3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.

4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.

6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

a.負責班組日常工作的管理，協助車間主管的工作，對車間主管負責;

b.負責班組成員的作業進度控制，協調組員的作業安排，確保按客戶要求準時交車;

c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量;

d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督;

e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責》。

工作職責車間主管篇15

1、對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標準。

2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。

3、設備操作按照操作規程執行。

4、嚴格遵守操作安全規程，每天做好二次余氯的測試工作，并做好相應的`記錄，遇到余氯不足或超出應及時調整加氯且里。

5、每天打掃污水處理站內外環境衛生，保持工作場所的清潔。

工作職責車間主管篇16

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的&39;情況，確保車間生產時流水的暢通。

2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

工作職責車間主管篇17

1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

6、監控規范操作方法，確保生產現場的.安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓和培養；

8、具備精益生產的思維。

工作職責車間主管篇18

1、負責車間車間工藝技術及工藝管理工作，監督執行工藝紀律，對車間發生的質量事故、偏差進行分析和處理。

2、對所生產產品的工藝過程及產品的收率等質量指標負責，不段改善，降低生產成本。

3、對車間驗證工作負責，負責組織起草驗證方案、實施驗證操作、總結驗證報告。

4、負責車間人員的工藝紀律績效工作，不斷提高車間工作效率。

5、認真執行與車間有關的健康安全環保規定。