車間的主管崗位職責
2、按照生產計劃和任務，安排和控制所轄車間的生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;主管生產部下設小組(車間)全面工作
車間的主管崗位職責篇2
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產；
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產；
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品；
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作；
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況；
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；
車間的主管崗位職責篇3
1、對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標準。
2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。
3、設備操作按照操作規程執行。
4、嚴格遵守操作安全規程，每天做好二次余氯的測試工作，并做好相應的`記錄，遇到余氯不足或超出應及時調整加氯且里。
5、每天打掃污水處理站內外環境衛生，保持工作場所的清潔。
車間的主管崗位職責篇4
1、根據公司的生產計劃任務組織生產部門進行生產，負責對生產計劃的實施與監督。
2、巡檢車間，監督控制關鍵點，嚴格控制不良品。
3、協助相關部門對質量問題進行分析，并監督改善措施的執行情況和效果。
4、車間異常品的處理，對生產中出現的品質事故進行具體的追查、反饋。
5、生產現場管理，建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識。
6、車間生產安全管理，負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。
7、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
8、定期組織產能的評估與所有標準工時的測定、審核。
9、負責組織精益生產，對相關的流程進行檢索優化，并推動流程的`落實。
10、執行公決議和各項制度，嚴格按公司程序文件全權處理其職位責任的管理工作。
11、完成領導交辦的其他任務。
車間的主管崗位職責篇5
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。
9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間的主管崗位職責篇6
一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業要忠誠，對工作要有責任心和敬業精神。
二、車間主管必須服從經理統一管理，有異議必須及時溝通，并先執行再提出。
三、負責落實實施公司下達的生產任務，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產順利進行。
四、提起做好生產準備工作，指導監督操作過程，確保質量關。
五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。
六、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。
七、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
八、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間的主管崗位職責篇7
1、全面控制、協調生產線的人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制作業進度，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧，按時完成生產目標，計時對生產異常做出反應，發現問題計時追蹤，并提出合理建議；
3、參與提高生產效率和改善產品質量的&39;行動計劃與實施，監督規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
4、負責員工的管理、培訓和培養。
車間的主管崗位職責篇8
1、全面負責服裝車間/廠的生產、管理、運營等工作。
2、建立團隊及完善、規范生產流程;
3、負責工廠生產運營整體規劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成。
4、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知，制定生產成本控制計劃，管控各環節的&39;費用，降低生產消耗、避免浪費;
5、負責安全生產，杜絕生產安全事故，管理基礎設備維護等。
車間的主管崗位職責篇9
1、管理電氣車間專屬庫存；
2、提交庫存補單申請；
3、BOM表的更新維護；
4、協助供應商甄選、選型；
5、監管電控柜、生物脫硫的`生產制造；
6、監管火炬外協廠的總裝接線、測試；
7、滿足生產進度需求；
8、滿足質量部各項要求；
9、統計生產產能和效率；
10、設立和審查生產流程與標準文件。
車間的主管崗位職責篇10
負責組織生產、設備、安全檢查
負責做好生產統計核算基礎管理
合理的安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本
負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作
對人員的工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作
負責車間人員的合理調配，下調車間員工的思想工作
對食品生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
車間的主管崗位職責篇11
1. 協助生產廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產中未能解決問題，及時上報生產廠長。
2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養管理與技術新骨干，將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。
3. 協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業績評定。
4. 對產品生產工藝參數的保密。
5. 做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的運作安全。
6. 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。
7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間的主管崗位職責篇12
1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的'執行情況，確保按時按質按量完成生
產任務；
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；
5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；
車間的主管崗位職責篇13
2、按照生產計劃和任務，安排和控制所轄車間的`生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;主管生產部下設小組(車間)全面工作
車間的主管崗位職責篇14
1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生產任務；
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的`編制；
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；
5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；
車間的主管崗位職責篇15
1、根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務；
2、負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；
3、車間設備、設施的日常維護與監督；
4、定期對本車間的.員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性；
5、對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。
車間的主管崗位職責篇16
1、生產計劃前置管理:對生產計劃的可行性及有效性進行評估及分析布置及跟進。
2、生產計劃達成：依生產計劃編排，組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產，按交期完成訂單產品生產。
3、生產物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產效率管理：以工序分析解決生產瓶頸，協調設備、人員、工藝，提升生產效率。
5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規范指引，及時評估設備生產性能，為設備增減計劃決策提供依據，完善生產設備日常保養制度及保養計劃實施的監督。
6、安全生產：開展安全生產活動，保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。
7、組織并監督操作人員按工藝進行產品的生產。規范產品工藝質量控制點，并使之有效實施。對生產異常及時處理，并提報糾正預防措施。
8、負責部門人員的管理培訓及考核;
9、完成上級交待的其它工作。
車間的主管崗位職責篇17
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
3、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
4、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
5、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
6、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工
7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理
車間的主管崗位職責篇18
1、負責車間的各項生產、管理工作，組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務；
2、負責貫徹落實公司的會議精神、各項管理制度與措施；
3、對車間員工操作技能，質量控制進行技能培訓；
4、檢查員工工作，確保生產線按工藝生產。