公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇1

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常行政管理工作。

2、負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，監(jiān)督各分公司的運(yùn)作貼合財(cái)務(wù)規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)對工商稅務(wù)銀行等部門事物的協(xié)調(diào)處理。

4、負(fù)責(zé)組織公司的會計(jì)核算和成本費(fèi)用控制工作。

5、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇2

1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、組織執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保證公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；

4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議；

5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施；

6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況；

7、組織執(zhí)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策；

9、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；

10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇3

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作及部門員工的管理，組織并督促部門人員全面完成財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與其他部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與公司各職能部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織《會計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，關(guān)注財(cái)務(wù)、稅務(wù)及審計(jì)相關(guān)政策電動(dòng)；

4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)成本核算流程、成本管理會計(jì)監(jiān)督及有關(guān)財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算和分析，降低消耗、節(jié)儉費(fèi)用、提高公司的盈利水平；

6、負(fù)責(zé)公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算編制，跟進(jìn)預(yù)算的執(zhí)行情景，

7、督促每月納稅申報(bào)，并向公司管理層供給各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析；

8、完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高公司報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性，滿足不一樣層面的數(shù)據(jù)需求；

9、維護(hù)與稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等部門的公共關(guān)系，維持良好的外部關(guān)系；

10、負(fù)責(zé)組織年度審計(jì)及其他經(jīng)濟(jì)行為所需的外部審計(jì)工作組織；

11、組織公司財(cái)務(wù)檔案管理工作，確保資料完整；

12、負(fù)責(zé)公司技術(shù)信息方面工作的組織及管理；

13、能夠按照公司

任職資格：

1、具備優(yōu)秀的職業(yè)確定本事和豐富的財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和運(yùn)營流程；

2、財(cái)會、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有中級以上職稱或注冊會計(jì)師資格者優(yōu)先，有上市公司或中小板企業(yè)背景者優(yōu)先；

3、五年以上財(cái)務(wù)管理或五年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

4、具備財(cái)務(wù)集中管控的本事及經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)核心財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程管理、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及制度建設(shè)，具備企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、提高財(cái)務(wù)管理效率等專業(yè)技能；

5、熟悉國家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、稅務(wù)制度及流程、會計(jì)電算化，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)，較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的本事；

6、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通本事，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇4

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)優(yōu)化現(xiàn)有公司經(jīng)營管理需要的財(cái)務(wù)核算體系并進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；

2、及時(shí)報(bào)送各類管理報(bào)表及分析報(bào)告，為決策層供給依據(jù)；

3、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算，制定公司的會計(jì)核算

4、建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督與管控，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；

5、協(xié)助公司決策層制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和監(jiān)督管理，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)供給財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇5

1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)

2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制

3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析

4、參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化

5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)

6、對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會計(jì)事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇6

1、財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)核算管理制度，并建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度

2、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制管理、會計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析、建立財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系；

3、外部稅務(wù)審計(jì)管理：負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)、外部審計(jì)等方面工作的管理以及相關(guān)部門的關(guān)系建立；

4、公司財(cái)務(wù)監(jiān)控：加強(qiáng)對營運(yùn)資金、庫存和應(yīng)付賬款的管理，提高資金利用率，并進(jìn)行有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和審計(jì)監(jiān)察工作；

5、投融資項(xiàng)目參與管理：參與公司投融資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性管理、溝通和運(yùn)作等，參與風(fēng)險(xiǎn)評估；

6、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的管理，提高團(tuán)隊(duì)人員技能及工作效率。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇7

1.日常財(cái)務(wù)核算、會計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作的審核

2.研究制定會計(jì)政策和操作指導(dǎo)，調(diào)整會計(jì)準(zhǔn)則

3.審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對關(guān)聯(lián)往來、合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

4.根據(jù)要求對外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)

5.組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和灰機(jī)崗位技能訓(xùn)練

6.依據(jù)費(fèi)用管理制度規(guī)定、合理控制費(fèi)用支出

7.定期組織查灰機(jī)政策執(zhí)行情況，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，解決存在問題

8.協(xié)調(diào)對外審計(jì)、提供所需財(cái)會資料任職資格:財(cái)會專業(yè)本科以上學(xué)歷，有會計(jì)證，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)做過商場優(yōu)先。懂韓語優(yōu)先，薪資面議

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇8

1、建立和完善科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系

2、建立并完善公司內(nèi)部審計(jì)體系及核算和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度

3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展即對外和引進(jìn)外部投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策根據(jù)及建議

4、定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段行的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測、并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案

5、組織執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，保障公司規(guī)范經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益

6、加強(qiáng)公司運(yùn)營資金、提高資金的有效利用

7、審核公司經(jīng)營項(xiàng)目，對成本、費(fèi)用實(shí)行及時(shí)跟蹤、分析和控制，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

8、籌集公司擬運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求、審批公司重大資金流向

9、協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門關(guān)系，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，維護(hù)公司利益

10、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)工作報(bào)告

11、定期對公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量和工作效率

12、引進(jìn)并推行最新管理方法和技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理水平

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，并解決爭議

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇9

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的監(jiān)督與執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析。

3、組織財(cái)務(wù)部做好年終財(cái)務(wù)決算工作，配合會計(jì)師事務(wù)所做好年度審計(jì)、匯算清繳等工作。

4、做好公司稅務(wù)籌劃工作。

5、協(xié)調(diào)安排公司與銀行、稅務(wù)局、工商局等部門的相關(guān)工作。

6、每月末負(fù)責(zé)向管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

7、完成公司

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇10

1、協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，有5年以上財(cái)務(wù)管理作經(jīng)驗(yàn);

2、主持財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)金流管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)投融資管理等;

3、參與公司的經(jīng)營計(jì)劃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策研究，為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

4、對經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

5、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;

6、負(fù)責(zé)建立利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);

7、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，為公司決策提供及時(shí)有效的建議。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇11

1、負(fù)責(zé)信用飛的財(cái)務(wù)管理，為業(yè)務(wù)運(yùn)營供給相應(yīng)財(cái)務(wù)支持；

2、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算、定期預(yù)測、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析；

3、對各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入進(jìn)行分析評估，供給財(cái)務(wù)提議，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門正確決策；

4、配合融資、盡調(diào)等工作，給公司及業(yè)務(wù)部門供給相關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)支持。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇12

1、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案

2、對各類基金項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查，與基金經(jīng)理溝通，充分了解項(xiàng)目重要情況，制作風(fēng)險(xiǎn)審查備忘錄，并對項(xiàng)目是否可行、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議采取的風(fēng)控措施形成自己獨(dú)立的&39;判斷

3、解答業(yè)務(wù)部門對于各類業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)控要求及各種疑難問題的咨詢

4、聯(lián)合法務(wù)、財(cái)務(wù)組成項(xiàng)目盡調(diào)小組，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目本體的風(fēng)險(xiǎn)評估及實(shí)地勘踏工作

5、制定風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)操作流程、各類項(xiàng)目審查指引、風(fēng)險(xiǎn)管理政策以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度

6、執(zhí)行項(xiàng)目審查組工作計(jì)劃，參加基金業(yè)務(wù)委員會，對審議項(xiàng)目發(fā)表審查意見

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇13

1、就集團(tuán)重大經(jīng)營計(jì)劃和投資項(xiàng)目供給財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。

2、對集團(tuán)公司重大經(jīng)營性投資性融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組

3、審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析最終決策和落實(shí)工作。

4、建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及最佳運(yùn)作管理，識別并提出應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的提議和計(jì)劃，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

5、根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)和會計(jì)核箅工作并給予財(cái)務(wù)會計(jì)稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)告和資金狀況；并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。

6、依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性真實(shí)性和有效性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為，并向董事會報(bào)告。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇14

1、建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，向決策層供給各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告及提議；

2、負(fù)責(zé)拓展和建設(shè)與創(chuàng)投公司、投資機(jī)構(gòu)等各類投資者資本運(yùn)作的合作機(jī)會及相應(yīng)的對接、協(xié)調(diào)和洽談；

3、主持完成公司上市前的各項(xiàng)籌備工作，組織制定公司上市籌備整體規(guī)劃和實(shí)施

4、規(guī)劃并組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稅務(wù)整體籌劃與管理，供給決策

5、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營資金進(jìn)行調(diào)度運(yùn)作，對資金收、付運(yùn)用各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制，降低資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇15

1、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；

2、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；

3、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)供給提議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；

4、審核或參與重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂；

5、完成

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇16

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書

一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會計(jì)資料，核對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料;

二、宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國家的各項(xiàng)政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;

四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;

五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：

1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;

3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;

4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作;

5.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。

六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項(xiàng)目投資決策，對項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;

七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;

八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

九、搞好集團(tuán)各級財(cái)會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;

十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會信息及時(shí)匯報(bào)公司管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會。

十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;

十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。

十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司管理層。

十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇17

1、管理監(jiān)控指導(dǎo)各地分公司分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)公司部門和項(xiàng)目的會計(jì)核算，控制公司的費(fèi)用支出，對資金進(jìn)行合理調(diào)配；負(fù)責(zé)月度資金計(jì)劃的上報(bào)審批，分析下屬分公司的資金預(yù)算執(zhí)行情景，監(jiān)控分公司的費(fèi)用支出；管理監(jiān)督和審查對銷售分成及銷售費(fèi)用的核算與撥付工作；保證公司財(cái)務(wù)安全。

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理。

4、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算并進(jìn)行月度控制和調(diào)整，負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)決算；負(fù)責(zé)編制公司的中長期發(fā)展財(cái)務(wù)規(guī)劃。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建公司財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督落實(shí)。

6、及時(shí)向公司管理層供給財(cái)務(wù)報(bào)告必要的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測處理

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)有哪些篇18

財(cái)務(wù)管理：

1、負(fù)責(zé)對公司會計(jì)、財(cái)務(wù)的預(yù)、決算報(bào)表審核控制工作，督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時(shí)調(diào)整；

2、負(fù)責(zé)審批公司各財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、投資分析，對財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)；

3、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策

4、負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析；

5、監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況；

6、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)；

7、監(jiān)督控制各項(xiàng)流程管理，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整

8、與其他部門合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對公司資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報(bào)，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理；

9、監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議；

10、審核預(yù)算報(bào)表及績效報(bào)表；預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫存損耗的分析和控制；盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的分析、控制；分析監(jiān)控公司任何財(cái)務(wù)損益；

11、建立與金額機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

資金審計(jì)管理：

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作；

2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，控制各項(xiàng)結(jié)算審計(jì)工作；

3、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對其提出合理化建議有效控制風(fēng)險(xiǎn)加大資金獲利的可能性。

資金運(yùn)作管理：

1、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理、籌資方略等；

2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營

3、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計(jì)劃的制定，組織編制籌資計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計(jì)劃的落實(shí)；

4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為公司的發(fā)展和日常運(yùn)作

5、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對其提出合