董事會(huì)年度工作報(bào)告模板
董事會(huì)年度工作報(bào)告模板篇1
各位股東及股東代表:
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將董事會(huì)__年主要工作和__年工作安排報(bào)告如下:
__年,國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜多變,中國正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電子顯示屏,軟件開發(fā)等國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢,為公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了有力支持。
__年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入__元,同比下降約1.88%;實(shí)現(xiàn)凈利潤__元,每股收益__元,去年為__元。
一、__年度董事會(huì)主要工作情況
(一)完善公司治理
__年,公司董事會(huì)共召開5次會(huì)議。董事會(huì)對(duì)涉及公司重大建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營范圍的變更等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。
二、董事履行職責(zé)情況
__年,公司各位董事勤勉盡責(zé),能夠按照規(guī)定參加董事會(huì)會(huì)議,認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,并提出自己的意見和建議。在董事會(huì)閉會(huì)期間,公司董事能夠通過與公司經(jīng)營層的交流,了解公司經(jīng)營管理狀況,更好地履行董事職責(zé)。
__年度,董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求,對(duì)超出董事會(huì)權(quán)限的審議事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)股東大會(huì)決議,同時(shí)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的決議及授權(quán),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)通過的各項(xiàng)決議。
三、__年董事會(huì)工作安排
__年,是公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營銷、施工安裝等項(xiàng)目外,準(zhǔn)備在__年下半年再增加新項(xiàng)目,其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù),160元打2萬分鐘電話神器,電腦掛機(jī)賺錢,自動(dòng)賺錢機(jī)器,手機(jī)掛機(jī)賺錢,廣告制作合同等,并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機(jī)流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù),吉姆斯流量掛機(jī)軟件就是最新推出的流量掛機(jī)項(xiàng)目。
公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營,跨區(qū)域發(fā)展,繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái),加大互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開發(fā)和推廣,以面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和__年經(jīng)營目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)將審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
(一)全力支持公司經(jīng)營層完成__年的主要工作
1.加大市場(chǎng)開拓力度。董事會(huì)同意公司經(jīng)營層提出的市場(chǎng)開拓計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究,采取有針對(duì)性的營銷策略。
2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,以自主研發(fā)和同科研機(jī)構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合,提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,是公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會(huì)支持公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。__年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。
4.跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),__年公司推出的第一個(gè)項(xiàng)目就是吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目,接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話,手機(jī)掛機(jī)賺錢軟件。
(二)進(jìn)一步提升公司治理水平
__年,董事會(huì)將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,組建并發(fā)揮專門委員會(huì)的作用,對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行。__年下半年,全力打造互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,以吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目為重點(diǎn)打開互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的缺口。董事會(huì)將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使董事會(huì)的運(yùn)作更加規(guī)范化和制度化,為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件。董事會(huì)還將組織董事進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),邀請(qǐng)負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士,介紹有關(guān)公司治理及上市公司運(yùn)作方面的知識(shí),幫助董事加深對(duì)資本市場(chǎng)相關(guān)要求的理解,提高科學(xué)決策水平。
董事會(huì)年度工作報(bào)告模板篇2
各位股東及股東代表:
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將董事會(huì)__年主要工作和__年工作安排報(bào)告如下:
__年,國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜多變,中國正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電子顯示屏,軟件開發(fā)等國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢,為公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了有力支持。
__年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入__元,同比下降約1.88%;實(shí)現(xiàn)凈利潤__元,每股收益__元,去年為__元。
一、__年度董事會(huì)主要工作情況
(一)完善公司治理
__年,公司董事會(huì)共召開5次會(huì)議。董事會(huì)對(duì)涉及公司重大建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營范圍的變更等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。
二、董事履行職責(zé)情況
__年,公司各位董事勤勉盡責(zé),能夠按照規(guī)定參加董事會(huì)會(huì)議,認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,并提出自己的意見和建議。在董事會(huì)閉會(huì)期間,公司董事能夠通過與公司經(jīng)營層的交流,了解公司經(jīng)營管理狀況,更好地履行董事職責(zé)。
__年度,董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求,對(duì)超出董事會(huì)權(quán)限的審議事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)股東大會(huì)決議,同時(shí)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的決議及授權(quán),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)通過的各項(xiàng)決議。
三、__年董事會(huì)工作安排
__年,是公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營銷、施工安裝等項(xiàng)目外,準(zhǔn)備在__年下半年再增加新項(xiàng)目,其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù),160元打2萬分鐘電話神器,自動(dòng)賺錢機(jī)器,廣告制作合同等,并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機(jī)流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù),吉姆斯流量掛機(jī)軟件就是最新推出的流量掛機(jī)項(xiàng)目。
公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營,跨區(qū)域發(fā)展,繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái),加大互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開發(fā)和推廣,以面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和__年經(jīng)營目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)將審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
(一)全力支持公司經(jīng)營層完成__年的主要工作
1.加大市場(chǎng)開拓力度。董事會(huì)同意公司經(jīng)營層提出的市場(chǎng)開拓計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究,采取有針對(duì)性的營銷策略。
2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,以自主研發(fā)和同科研機(jī)構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合,提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,是公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會(huì)支持公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。__年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。
4.跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),__年公司推出的第一個(gè)項(xiàng)目就是吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目,接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話。
(二)進(jìn)一步提升公司治理水平
董事會(huì)將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,組建并發(fā)揮專門委員會(huì)的作用,對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行。__年下半年,全力打造互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,以吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目為重點(diǎn)打開互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的缺口。董事會(huì)將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使董事會(huì)的運(yùn)作更加規(guī)范化和制度化,為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件。董事會(huì)還將組織董事進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),邀請(qǐng)負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士,介紹有關(guān)公司治理及上市公司運(yùn)作方面的知識(shí),幫助董事加深對(duì)資本市場(chǎng)相關(guān)要求的理解,提高科學(xué)決策水平。
董事會(huì)年度工作報(bào)告模板篇3
根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》,并按照《公司章程》和《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,南威軟件股份有限公司第二屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)本著勤勉盡責(zé)的原則,認(rèn)真履行了審計(jì)監(jiān)督職責(zé),現(xiàn)將__年度履職情況報(bào)告如下:
一、審計(jì)委員會(huì)基本情況
公司第一屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立董事曾繁英女士、獨(dú)立董事王建章先生和董事侯濟(jì)恭先生組成。__年3月10日,經(jīng)第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議審議,選舉獨(dú)立董事曾繁英女士、獨(dú)立董事王建章先生和董事侯濟(jì)恭先生為公司審計(jì)委員會(huì)委員,由曾繁英女士擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)召集人。
二、審計(jì)委員會(huì)__年度會(huì)議召開情況
報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)共召開3次會(huì)議,全體委員均全部親自出席了會(huì)議。會(huì)議召開情況如下:
(一)__年2月7日,審計(jì)委員會(huì)召開第一屆審計(jì)委員會(huì)第七次會(huì)議,會(huì)議審議通過了__年度公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和__年度內(nèi)部控制制度自我評(píng)價(jià)報(bào)告,并聽取了審計(jì)部__年度審計(jì)工作總結(jié)和__年度審計(jì)工作計(jì)劃的匯報(bào)。
(二)__年6月5日,審計(jì)委員會(huì)召開第二屆審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議聽取并審議通過了關(guān)于續(xù)聘福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)(以下簡(jiǎn)稱“福建華興”)為公司__年度的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案和公司__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案,并聽取了審計(jì)部第一季度審計(jì)工作的匯報(bào)。
(三)__年7月11日召開第二屆審計(jì)委員會(huì)第二次會(huì)議,會(huì)議審議通過了公司__年上半年度財(cái)務(wù)報(bào)告,并聽取了審計(jì)部上半年審計(jì)工作的匯報(bào)。
三、審計(jì)委員會(huì)__年度主要工作情況
報(bào)告期內(nèi),公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)本著勤勉盡責(zé)的原則,認(rèn)真履行職責(zé),主要負(fù)責(zé)審計(jì)過程的監(jiān)督、核查和溝通工作,重點(diǎn)工作如下:
(一)監(jiān)督及評(píng)估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作
福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格,能遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,較好地完成了公司委托的各項(xiàng)工作,能針對(duì)公司出現(xiàn)的問題提出管理建議。鑒于上述原因,經(jīng)審計(jì)委員會(huì)審議,向董事會(huì)提出了續(xù)聘福建華興為公司__年度外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建議。報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)與福建華興就審計(jì)范圍、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方法等事項(xiàng)進(jìn)行了充分討論與溝通,未發(fā)現(xiàn)在審計(jì)中存在重大需關(guān)注事項(xiàng)。審計(jì)委員會(huì)認(rèn)為福建華興對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)期間勤勉盡責(zé),遵循了獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
(二)指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作
報(bào)告期內(nèi),公司審計(jì)部在審計(jì)委員會(huì)的督導(dǎo)下,合理編制__年度的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,并按審計(jì)規(guī)范流程和計(jì)劃對(duì)公司及下屬各控股子公司的內(nèi)部控制事項(xiàng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,并對(duì)公司內(nèi)部控制制度的建立、完善和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
(三)審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告并對(duì)其發(fā)表意見
報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)認(rèn)真審閱了公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其信息披露,認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、完整和準(zhǔn)確,不存在重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整、重大會(huì)計(jì)政策及估計(jì)變更、涉及重要會(huì)計(jì)判斷的事項(xiàng)、導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告的事項(xiàng),也不存在與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的欺詐、舞弊行為及重大錯(cuò)報(bào)的可能性。
(四)評(píng)估內(nèi)部控制的有效性
報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)監(jiān)督促進(jìn)公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》及其他內(nèi)部控制監(jiān)管規(guī)則和相關(guān)規(guī)定的要求,不斷完善并落實(shí)執(zhí)行規(guī)范有效的內(nèi)部控制制度,保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)有章可循和規(guī)范運(yùn)作。在防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證公司資產(chǎn)安全,確保財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并在所有重大方面保持有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。審計(jì)委員會(huì)通過審閱公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,認(rèn)為公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。
(五)協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通
報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)積極協(xié)調(diào)公司管理層、內(nèi)部審計(jì)部門及相關(guān)部門與福建華興進(jìn)行充分有效的溝通,保障外部審計(jì)工作的順利開展。
四、總體評(píng)價(jià)
報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》及《南威軟件股份有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定,恪盡職守、盡職盡責(zé)地履行了審計(jì)委員會(huì)的相應(yīng)職責(zé)。
特此報(bào)告。
董事會(huì)年度工作報(bào)告模板篇4
一、工作總結(jié)
(一)房地產(chǎn)形勢(shì)分析
1、市場(chǎng)火爆,銷售額和銷售面積創(chuàng)歷史新高
20__ 年,全國實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積 15.73 億平方米 (以下行業(yè)數(shù)據(jù)均來源于Wind 資訊) ,同比增長(zhǎng) 22.5%;實(shí)現(xiàn)商品房銷售金額 11.76 萬億元,同比增長(zhǎng) 34.8%;銷售面積和銷售金額同創(chuàng)歷史新高;全國百城價(jià)格指數(shù)自 20__ 年以來持續(xù)回升,到 20__ 年 11 月百城住宅成交均價(jià)上漲至 12938 元/平方米,同比上漲 18.71%。
2、行業(yè)庫存不斷優(yōu)化但仍居高位
20__ 年末商品房待售面積 6.95 億平方米,較 20__ 年末減少 2314 萬平方米,同比下降 3.2%,庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。另一方面,在去庫存政策的推動(dòng)下, 20__ 年去庫存成效明顯, 12 月全國商品房待售面積同比增速轉(zhuǎn)正為負(fù),為 20__ 年以來的新低。
3、新開工持續(xù)回暖,投資增速上揚(yáng)
20__ 年,全國商品房新開工面積 16.69 億平方米,同比增加 8.08%,新開工增速轉(zhuǎn)負(fù)為正;全年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積 22025 萬平方米,比上年下降 3.44%;土地成交價(jià)款 9129.31 億元,同比增長(zhǎng) 19.78%。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資10.3 萬億元,同比增長(zhǎng) 6.9%,投資增速持續(xù)回轉(zhuǎn),達(dá)到 20__ 年年初水平。
4、貨幣政策穩(wěn)健,行業(yè)資金面保持相對(duì)寬松
20__ 年,央行延續(xù)穩(wěn)健偏松的貨幣政策,貸款利率與 20__ 年持平,維持4.75%的歷史低位,存款準(zhǔn)備金率也進(jìn)一步回落到 20__ 年的寬松水平。從行業(yè)資金來源來看,房地產(chǎn)開發(fā)資金來源 14.42 萬億元,同比 20__ 年上漲 15.18%。
5、行業(yè)政策環(huán)境由松趨緊,因城施策嚴(yán)控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)政策經(jīng)歷了從寬松到熱點(diǎn)城市持續(xù)收緊的過程。“_”提出因城施策去庫存,但隨著熱點(diǎn)城市房?jī)r(jià)地價(jià)快速上漲,政策分化進(jìn)一步顯現(xiàn)。一方面,熱點(diǎn)城市調(diào)控政策不斷收緊,限購限貸力度及各項(xiàng)監(jiān)管措施頻頻加碼,遏制投資投機(jī)性需求,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面,三四線城市仍堅(jiān)持去庫存策略,從供需兩端改善市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),中央加強(qiáng)房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),區(qū)域一體化、新型城鎮(zhèn)化等繼續(xù)突破前行,為行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展積極構(gòu)建良好環(huán)境。
(二)公司經(jīng)營情況回顧
20__ 年是公司面臨形勢(shì)很嚴(yán)峻、情況很復(fù)雜、任務(wù)很艱巨的一年,同時(shí)也是公司承上啟下的重要一年。公司一手抓改革創(chuàng)新,一手抓經(jīng)營生產(chǎn),做到了齊步走、兩不誤,特別是在公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)精心策劃和大膽謀篇布局下,與時(shí)間賽跑,加大市場(chǎng)調(diào)整力度,加快投資拿地步伐,寫出了一份守正出奇的精典范例。在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下,公司超額完成全年主要目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“十三五”完美開局:
1、房地產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)預(yù)售金額 373 億元,同比增長(zhǎng) 65.77%,平均銷售價(jià)格 12054元/平方米,同比增長(zhǎng) 28.23%。
2、堅(jiān)定不移調(diào)整拿地策略,加快資金流轉(zhuǎn),加強(qiáng)核心區(qū)域業(yè)務(wù)地位,并向一線城市拓展;公司二線以上城市項(xiàng)目比例明顯提高。 20__ 年通過兼并收購、招拍掛、合資合作等多元化方式獲取二線以上城市及區(qū)域深耕項(xiàng)目共計(jì) 27 個(gè),新增土地儲(chǔ)備 488 萬平方米,貨值 700 億元。成功拓展了天津、杭州、武漢、無錫等新區(qū)域市場(chǎng),同時(shí)在多元化拿地的方式上開始發(fā)力, 全年獲取 9 個(gè)合作項(xiàng)目,南京麒麟項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了中南地產(chǎn)小股操盤第一例,以兼并收購方式獲取了天津靜海、嘉興乍浦項(xiàng)目。
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)深耕卓有成效,市場(chǎng)份額穩(wěn)定提升,公司房地產(chǎn)項(xiàng)目中在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率排名前三的項(xiàng)目占 78.75%,市場(chǎng)占有率超過 20%的項(xiàng)目占 57%,如常熟、海門、泰興、壽光等項(xiàng)目,區(qū)域市場(chǎng)占有率分別達(dá)到 18.06%、 26.9%、 21.34%、26.9%,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的領(lǐng)先地位進(jìn)一步得到了鞏固。
4、商業(yè)地產(chǎn)穩(wěn)步拓展、產(chǎn)業(yè)布局日趨完善。中南商業(yè)形成“心時(shí)尚”、“心生活”、“心旅行”三大系列產(chǎn)品,全年接待消費(fèi)者人數(shù) 3600 萬人次,創(chuàng)歷史新高,商業(yè)公司自持商業(yè)廣場(chǎng) 4 個(gè)(南通中南百貨、南通中南購物中心、海門中南購物中心、鹽城中南購物中心),總出租面積 191806 平方米,出租率 95.47%,出租單價(jià) 1-2 元/天/平方米。
5、中南建筑新增合同額 207.72 億元,同比增長(zhǎng) 20.2%,特別是建筑業(yè)務(wù)承接了杭州綜合管廊、三亞海綿城市、濟(jì)寧中西醫(yī)院、霍山中學(xué)等多個(gè)大型 PPP項(xiàng)目,項(xiàng)目總金額近 100 億元,實(shí)現(xiàn)了在基礎(chǔ)設(shè)施、 PPP 領(lǐng)域的突破,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯優(yōu)化。
6、公司大數(shù)據(jù)布局方面取得成效, 通過投資美國硅谷區(qū)塊鏈公司 peernova并與之建立中國合資公司,獲取區(qū)塊鏈技術(shù),通過投資金丘股份參與大數(shù)據(jù)消費(fèi)金融場(chǎng)景,與北大荒合資設(shè)立區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)公司切入農(nóng)產(chǎn)品銷售和供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景。
7、公司社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步提升,獲評(píng)中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 500 強(qiáng)第 24 名, 20__ 年中國房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力 23 強(qiáng), 20__ 年中國房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP20。中南建筑獲評(píng) ENR 全球最大總承包商 39 名、中國建筑企業(yè) 500 強(qiáng)第 8 名。
二、董事會(huì)主要工作情況
(一)召集召開董事會(huì)、股東大會(huì)等情況
20__ 年,董事會(huì)召開 22 次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,審議通過了 59 項(xiàng)董事會(huì)議案。公司年內(nèi)共召開 8 次股東大會(huì),審議通過了 31 項(xiàng)股東會(huì)議案。
(二)董事會(huì)主要決策事項(xiàng)
董事會(huì)審議批準(zhǔn)了公司季度、半年度及年度報(bào)告等定期報(bào)告。審議批準(zhǔn)了非公開發(fā)行公司債券、發(fā)行非公開定向債務(wù)融資工具、選舉董事、聘任獨(dú)立董事、聘任年報(bào)審計(jì)事務(wù)所及內(nèi)控審計(jì)機(jī)構(gòu)、關(guān)于債權(quán)融資暨向子公司提供對(duì)外擔(dān)保、對(duì)全資子公司和聯(lián)營企業(yè)擔(dān)保等議案。審議批準(zhǔn)了關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌資金和使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的事項(xiàng)。審議批準(zhǔn)了公司參與發(fā)起設(shè)立天圓再保險(xiǎn)股份有限公司投資事項(xiàng),審議通過了日常關(guān)聯(lián)交易,本公司向控股股東轉(zhuǎn)讓物業(yè)公司股權(quán)的關(guān)聯(lián)交易等數(shù)項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易議案。上述事項(xiàng)決策程序和信息披露規(guī)范,符合公司和股東的整體利益。
(三) 董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)在報(bào)告期內(nèi)履行職責(zé)情況
1、 董事會(huì)下設(shè)的戰(zhàn)略委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告:
報(bào)告期內(nèi),董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)就公司所處的行業(yè)環(huán)境變化情況與外部專家進(jìn)行了多次交流:
( 1 )召開公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì),分析行業(yè)形勢(shì),明確公司發(fā)展路徑。
(2)針對(duì)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,召開大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈研討會(huì),探討公司新產(chǎn)業(yè)投資、運(yùn)營問題。
2、 董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告:
( 1 )董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)于 20__ 年 1 月份認(rèn)真審閱了公司 20__ 年度財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)資料,召開審計(jì)委員會(huì)會(huì)議與負(fù)責(zé)公司年度審計(jì)工作的項(xiàng)目簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)商確定了公司 20__ 年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作的時(shí)間安排。
(2)公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)后,董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)與公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了溝通和交流,尤其是對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易的公允性、必要性,對(duì)外擔(dān)保、資金占用、內(nèi)部控制的實(shí)施等事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的詢問。
(3)公司擬變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所事項(xiàng)與審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行了溝通,審計(jì)委員會(huì)對(duì)于年報(bào)期間更換審計(jì)機(jī)構(gòu)表示關(guān)心,對(duì)獨(dú)立性、按時(shí)保質(zhì)完成審計(jì)工作的要求,并提出了建議。
(4)公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具審計(jì)意見后,董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)于 4 月 15日再一次審閱了公司 20__ 年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)工作較為滿意,并提出了完善報(bào)告的意見。
3、 董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告:
報(bào)告期內(nèi),薪酬與考核委員會(huì)成員勤勉盡責(zé),對(duì)公司薪酬考核體系的建設(shè)提出了寶貴的意見,對(duì) 20__ 年公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬進(jìn)行審議。
4、 董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告:
報(bào)告期內(nèi),董事會(huì)提名委員會(huì)對(duì)公司提名的獨(dú)立董事黃峰任職資格進(jìn)行審查。三、董事會(huì)建議的利潤分配及分紅派息預(yù)案
經(jīng)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),公司 20__ 年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為 407,721,285.62 元, 歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤436,175,228.17 元。20__ 年度當(dāng)期母公司可供分配的利潤為 79,601,424.36 元,資本公積金 5,508,809,143.11 元, 公司董事會(huì)制訂以下分配方案:
20__ 年度,以總股本 3,709,788,797 股為基數(shù),向全體股東按每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 0.15 元(含稅)進(jìn)行分配,共計(jì)分配利潤 55,646,831.96 元,不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。
四、 公司未來發(fā)展的展望
1、 20__ 年公司發(fā)展展望及年度計(jì)劃
20__ 年公司重點(diǎn)工作要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、管理”五大主題,做強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)與建筑施工雙主業(yè),在大數(shù)據(jù)行業(yè)形成點(diǎn)的爆發(fā),在國內(nèi)區(qū)塊鏈細(xì)分領(lǐng)域形成具有良好形象認(rèn)同,具有較高知名度和美譽(yù)度的科技公司。
( 1 ) 20__ 年,公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售面積 380 萬平方米,銷售金額500 億元。建筑施工業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 130 億元。
(2) 20__ 年,房地產(chǎn)區(qū)域布局重點(diǎn)在于選擇好城市好項(xiàng)目,一線衛(wèi)星城、二線深耕、三線四線因城施策。拿地方式上重點(diǎn)加強(qiáng)合作拿地和兼并收購的力度。全年新拓展項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)新增貨值(按商品房地產(chǎn)未來銷售價(jià)格估算) 700 億元,40%的貨值為合作拿地項(xiàng)目, 30%的貨值為兼并收購項(xiàng)目。
(3) 20__ 年,進(jìn)一步深化完善“5U+”價(jià)值體系,圍繞“健康、綠色、智慧、人文”等方面繼續(xù)加大與國際國內(nèi)頂尖機(jī)構(gòu)合作,深化 5U 健康+產(chǎn)品技術(shù)研究,打造有溫度的建筑。
(4) 20__ 年,建筑產(chǎn)業(yè)主要是完成公司項(xiàng)目小微化改革落地,員工主動(dòng)性,激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)生力的源泉。
(5) 20__ 年,在新興產(chǎn)業(yè),公司深度孵化北大荒大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè), Peernova 和金丘的區(qū)塊鏈商業(yè)場(chǎng)景,形成細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)區(qū)塊鏈最佳實(shí)踐,并持續(xù)關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)的經(jīng)濟(jì)意義,建立以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ),應(yīng)用場(chǎng)景和投資為平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)全生態(tài)。
2、未來面臨的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策
報(bào)告期內(nèi),公司正在開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售情況較為良好,但公司主營業(yè)務(wù)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)因素仍然存在,公司未來發(fā)展面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)如下:
( 1 )政策風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)和金融投資均與國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策具有高度相關(guān)性,受到相關(guān)部門較為嚴(yán)厲的監(jiān)管,并且相關(guān)政策具有一定的不確定性,可能對(duì)公司的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營成果帶來較大影響。
應(yīng)對(duì)措施:公司將密切關(guān)注宏觀形勢(shì),堅(jiān)持順應(yīng)地產(chǎn)調(diào)控政策的要求,堅(jiān)持國家提出的“房子是用來住的、不是用來炒的”口號(hào),順應(yīng)主流市場(chǎng),以開發(fā)適應(yīng)購房者居住需求的產(chǎn)品為目的。
(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)已進(jìn)入專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化等綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)階段,加之政策調(diào)控的不確定風(fēng)險(xiǎn),加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對(duì)市場(chǎng)形成一定程度的沖擊,未來房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,土地價(jià)格持續(xù)居高不下,從而加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對(duì)措施:公司將加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),適時(shí)調(diào)整營銷策略,繼續(xù)以“高周轉(zhuǎn)”為原則,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度、市場(chǎng)營銷等全方面提升公司綜合經(jīng)營能力,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有針對(duì)性的開發(fā)區(qū)域市場(chǎng),提高市場(chǎng)份額,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面公司在土地投資上,必須本著“找洼城、尋洼區(qū)、拿洼地”的思路去拓展項(xiàng)目,加大尋找價(jià)格明顯偏低、短期不看好、中期有利好、長(zhǎng)期有潛力的城市區(qū)域,實(shí)現(xiàn)超額收益。不鼓勵(lì)在熱點(diǎn)地區(qū)、熱點(diǎn)區(qū)域去拿高價(jià)地,以控制風(fēng)險(xiǎn)。
(3)管理風(fēng)險(xiǎn)
公司在新興產(chǎn)業(yè)的投資、管理與公司主業(yè)相比,產(chǎn)業(yè)跨度大,對(duì)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力要求高,如果公司人力資源儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目管理等方面不能及時(shí)跟進(jìn),公司在新興產(chǎn)業(yè)落地上將面臨一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對(duì)措施:公司將繼續(xù)招聘引進(jìn)、培養(yǎng)符合新興企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才,進(jìn)一步充實(shí)公司新產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),并提升經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營的管理能力,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
董事會(huì)
二〇一七年四月 二十四 日
董事會(huì)年度工作報(bào)告模板篇5
各位董事、股東、監(jiān)事:
受公司董事會(huì)的委托,我就董事會(huì)20__年的工作向會(huì)議報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
20__年,董事會(huì)根據(jù)《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行股東會(huì)賦予的權(quán)力,在股東和監(jiān)事的支持和監(jiān)督下,克服了外部環(huán)境影響企業(yè)改革和發(fā)展中的各種困難和壓力,較好的
完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)有較大幅度上升。
一、履行職責(zé)情況
(一)會(huì)議召開情況
20__年度,董事會(huì)召開了1次會(huì)議,主持召開了1次股東會(huì)議:(1)20__年4月24日,在南寧市金悅賓館9樓會(huì)議室召開了第一屆董事會(huì)20__年年會(huì),會(huì)議審議并一致通過了“公司總經(jīng)理年度工作報(bào)告、20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告(含20__年度折舊費(fèi)使用計(jì)劃執(zhí)行情況專題報(bào)告)及20__年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告(含20__年關(guān)于成本費(fèi)用控制的報(bào)告)、董事會(huì)工作報(bào)告、公司20__年度利潤分配預(yù)案、關(guān)于搬遷公司油庫等9個(gè)重要議案”。
(2)20__年4月24日,在南寧市金悅賓館9樓會(huì)議室召開了股東會(huì),會(huì)議通過了“胡天進(jìn)擔(dān)任公司第一屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,黃鴻不再擔(dān)任監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20__年度公司利潤分配方案、董事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告”等議案。
(二)履行股東會(huì)決議情況
1、20__年度公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況已在公司有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告中闡述,這里不再重復(fù)。
2、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員補(bǔ)助費(fèi)已按要求發(fā)放。
二、報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況
1、公司供電經(jīng)營狀況
公司20__年銷售收入21625萬元,上交各種稅金3035萬元,實(shí)現(xiàn)利潤386萬元。
20__年末公司資產(chǎn)總額為24339萬元,凈資產(chǎn)總額為19466萬元;負(fù)債總額4873萬元。公司20__年度資產(chǎn)負(fù)債率20.02%,公司流動(dòng)比率141 %,速動(dòng)比率138%。
2、主要存在問題
(1)近年來電力線路下違章建筑越來越多,老問題未處理好,新的建章建筑繼續(xù)增多,安全隱患突出。
(2)公司網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不盡合理,線損率偏高。
三、公司投資情況
20__年,公司共投資930萬元,主要項(xiàng)目為:
1、完成電網(wǎng)設(shè)備大修,投資形成固定資產(chǎn)60萬元。
2、投資各供電所、變電站建房121萬元,包括土地購置費(fèi)等費(fèi)用。
3、投資28萬元購置公務(wù)用車1輛。
4、購置軟件、電腦共計(jì)38萬元,其中24萬元在董事會(huì)批復(fù)的固定資產(chǎn)折舊使用計(jì)劃表中已列明,另外14萬元,是根據(jù)業(yè)務(wù)需要零星購入的。
5、上報(bào)區(qū)公司批準(zhǔn)支付線路工程款等405萬元,其中:城南變電站35KV電容補(bǔ)工程投資64萬元,才灣變電站35KV電容補(bǔ)償工程投資49萬元,中心變才灣、紹水才灣出線間隔工程23萬元,才灣變電站等所安裝路燈工程13萬元,咸水變電站10KV出線工程9萬元,電力大廈施工專變8萬元,其他零星線路搶修等工程款243萬元。
6、購石塘房屋一座用于辦公,共支付33萬元。
7、城南變電站給水工程11萬元。
8、對(duì)__電力大廈投資234萬元。
四、公司20__年度經(jīng)營計(jì)劃
20__年公司的經(jīng)營形較好。根據(jù)公司的實(shí)際情況,提出公司20__年度經(jīng)營目標(biāo),總體上與去年比漲幅不大,即實(shí)現(xiàn)利潤總額168萬元。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)主要做好以下工作:
1、加強(qiáng)和完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理制度,探索更有效激勵(lì)機(jī)制。
2、進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力,千方百計(jì)降低成本增加效益。開拓新的供電市場(chǎng),增加供電效益。
報(bào)告完畢,謝謝大家!