行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇1】

上海瑞勝禮品有限公司是上海瑞時印刷公司入股組成在上海成立的公司。本著發(fā)展專業(yè)、開拓新市場的信念和原則，以中國的銷售市場為依托，運用最新的資訊科技手段，進軍互聯(lián)網(wǎng)。建立一個全球的禮品專業(yè)資訊、對外貿(mào)易出口、在線采購和送禮的行業(yè)網(wǎng)站。

用國際化的管理團隊，先進管理模式和極富投資價值的項目，進行公司業(yè)務擴展，網(wǎng)絡完善等項目。希望我們的計劃書能打消投資家的投資疑慮，輔助風險投資家了解項目的主要內容;創(chuàng)造與投資家的面談機會;爭取最后達成專業(yè)化經(jīng)營概念的共識，締結實務操作模式的互動互控協(xié)議，結成風險共擔，利益共亨，進退自如的自由人聯(lián)合體。

公司宗旨與商業(yè)模式

一、 經(jīng)營模式

以固有的業(yè)務為基礎，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務，以新經(jīng)濟模式帶動舊經(jīng)濟發(fā)展，以舊經(jīng)濟模式促進新經(jīng)濟建立。產(chǎn)品信息資訊服務;企業(yè)與企業(yè)，b to b的在線交易;企業(yè)的產(chǎn)品推廣策劃、設計、生產(chǎn)的‘c-commerce’全新商務模式。把設計、生產(chǎn)原材料供應、促進銷售有機結合;以及建立送禮者與禮品之間的文化社區(qū)，為廣大網(wǎng)民建造一個溫馨的、個性化的網(wǎng)上送禮的平臺。 注：c-commerce即collaborative commerce，中文譯作合作型商務，這是一種以web為基礎的全新商業(yè)模式，不少專業(yè)人士認為，這將是下一階段電子商務的發(fā)展模式。合作型商務的出現(xiàn)從根本上改變了商務行為的本質，比如通過internet技術所建立的網(wǎng)上市場，可以通過網(wǎng)絡交換豐富的信息和知識如某個產(chǎn)品的制造技術 ，但其采用的方式則是以合作互動為基礎的商業(yè)流程。

產(chǎn)品營銷策略

一、國內的集團采購

中國地大物博，人口眾多，市場非常廣闊，而中國又是禮儀之邦。中國的禮尚往來歷史悠久。中國的集團消費由以來久，一般分為兩大類型：

(a) 企業(yè)送禮企業(yè)間送禮 企業(yè)給個人送禮、禮品贈券、會議紀念品、節(jié)日禮品、開業(yè)周年送禮等等。幾乎每個企業(yè)每年都有，據(jù)調查這是一個幾百億元人民幣的消費數(shù)字。 公司以b2b的商業(yè)模式，開設全國禮品采購頻道。以公司的禮品庫為主要禮品樣品庫，企業(yè)可以快捷地從禮品庫中挑選禮品，并可以在線預訂。我們收到訂單，可以立刻訂貨。企業(yè)的訂購模式發(fā)展良好，公司每年將得到幾百萬的營業(yè)收入。

注： b2b模式是電子商務中歷史最長、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，能迅速的帶來利潤和回報。它的利潤來源于相對低廉的信息成本帶來的各種費用的下降，以及供應鏈和價值鏈整合的好處。它的貿(mào)易金額是消費者直接購買的10倍。企業(yè)間的電子商務成為電子商務的重頭。它的應用有通過edi網(wǎng)絡連接會員的行業(yè)組織，基于業(yè)務鏈的跨行業(yè)交易集成組織，網(wǎng)上及時采購和供應營運商。b2b是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務及信息的交換。

(b) 促進銷售禮品促銷是從西方引進的一種產(chǎn)品促進銷售形式，在歐洲非常風行。促銷主要以打折促銷和送贈品促銷形式為主，而促銷送禮是最為普遍的促銷方式。我針對這個

業(yè)務，分別用兩種處理方式進行發(fā)展：

(a) 大企業(yè)集團的促銷策劃業(yè)務

大企業(yè)集團的促銷是企業(yè)產(chǎn)品占領市場的重要舉措。根據(jù)網(wǎng)上調查，每個企業(yè)的促銷戰(zhàn)略和方案，而且要發(fā)大量的金錢。如：海爾集團，lg集團，中國移動，中國聯(lián)通等集團。每個企業(yè)每年的促銷禮品高達到2~3億元人民幣之多。全國有上千個大型企業(yè)，每年需要促銷禮品大約是2千億元左右。這是一個多么龐大的市場!希望有個市場促銷禮品策劃專責部門，對國內上千個大企業(yè)集團作出承諾和服務業(yè)務，為企業(yè)進行市場策劃和作出策劃方案。為企業(yè)設計，訂購獨特的促銷禮品，并作出市場效應評估。這個策劃工作在國內還是一個新的市場，根據(jù)預算這一項目。每年可以增加營業(yè)額達到2~3億元人民幣，占促銷市場5%。 (b) 行業(yè)促銷贈品推介

專門開設“行業(yè)促銷贈品推介”我們把社會上十多個主要的行業(yè)，以行業(yè)的特性和需求位目標，分別推介一些行業(yè)促銷贈品，這樣可以增加行業(yè)的專業(yè)銷售，到各行業(yè)尋找贈品時，有一個大的方向性選擇，減少了工作強度，方便行業(yè)企業(yè)的資料查閱。網(wǎng)上也最好開設專門的促銷禮品專欄，使采購者有個集中的專門選擇。將大大的提高了公司的銷售額。

二、 網(wǎng)上送禮購物和配送計劃

我們的產(chǎn)品服務是建立在產(chǎn)品銷售服務之中，以優(yōu)質的企業(yè)服務、社會服務和配送服務贏得顧客，贏得信譽。在發(fā)展網(wǎng)上送禮的同時，網(wǎng)絡以人的個性為本，把禮物與人的關系，人與禮物的關系溶入社會、溶入人的生活中。我會用較大的篇幅提供更多人的個性禮品的資源，讓人更多的了解送禮的意義，增加了生活的情趣和知識。我為在“特別的日子”如圣誕節(jié)，情人節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)等每年的特別節(jié)目，設有專門的禮品展柜，讓網(wǎng)民選擇時有一個指引性的作用。同時，我在網(wǎng)上開發(fā)出“會員記事本”功能，每個會員可以在記事本中記錄自己親友的生日或其他重要慶祝日子，可以每年設定出送禮品種目錄，到時候網(wǎng)站就會提醒會員，當天的重要日子和幫他挑選和配送禮品給遠方的朋友。

三、 廣告和媒體

廣告和專業(yè)媒體收益，也是網(wǎng)絡和公司的一項頗大的營業(yè)收益。我們以禮品轉廣告、高級會員的會員收費和在線廣告等收益，來增加公司的盈利額。

產(chǎn)品服務

公司的產(chǎn)品服務，應分為兩種服務模式，一是互聯(lián)網(wǎng)服務模式;二是傳統(tǒng)的服務模式。首先看互聯(lián)網(wǎng)服務，b2b的企業(yè)間交易是公司的服務主題。公司對各個銷售會員企業(yè)作出優(yōu)良的服務公約。比如，為會員企業(yè)提供在線咨詢、產(chǎn)品推介、特別的b2b采購、網(wǎng)上議價、行業(yè)新聞、最新的產(chǎn)品訂購信息。這個服務公司會不斷的更新、不斷改進、力求做到更完善、更周到。

對于網(wǎng)上購物送禮的會員，我們以最個性化的模式，推介各節(jié)日用的禮品，開設送禮品的社區(qū)文化館，為會員設立my special days(我的特別日子)記事簿;開設送禮等特別服務項目。使禮品網(wǎng)絡成為會員和企業(yè)溫馨的文化社區(qū)。

二、是以傳統(tǒng)的服務模式：傳統(tǒng)的服務模式，對于剛進互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和個人都很重要。這主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品樣品的傳遞、物流的配送，以及用傳統(tǒng)的方式送貨、結算和咨詢服務。

行業(yè)市場狀況

根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)字顯示，中國的禮品類產(chǎn)品的銷售額情況非常令人樂觀。從實際意義講，禮品行業(yè)已經(jīng)是中國國民經(jīng)濟又一大組成部分。

禮品市場競爭激烈，產(chǎn)品的競爭，價格的競爭，服務的競爭;市場的規(guī)范化還不夠;市場價格混亂，生產(chǎn)廠商多，產(chǎn)品的模仿，假冒容易，市場的管制松等等，給禮品市場帶來了不正常的負面影響。

我覺得要在這個大市場中脫穎而出，走出一條自己發(fā)展的道路來。我作出了以下措施：

(1) 打破市場上沒有知名品牌的市場局面，推出禮品品牌，樹立品牌意識，推廣品牌戰(zhàn)

略，擴大品牌影響力;

(2) 利用現(xiàn)有的禮品，發(fā)揮獨家經(jīng)營的優(yōu)勢;

(3) 深入市場調查研究，發(fā)揮現(xiàn)有市場的應有作用;

(4) 提高產(chǎn)品的質量和服務的質量;改變競爭機制、擴大銷售渠道、提高價格的競爭力;

(5) 著眼點方闊，捕捉市場熱點，創(chuàng)造更多的銷售渠道

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇2】

目標市場和目標客戶：

1.大中型城市的白領

隨著城市化發(fā)展進程的加速，健康生活，休閑生活的理念被越來越多人廣泛接受，越來越多現(xiàn)居住在大中型城市的白領，喜歡對自己的生活工作場所進行裝飾，而此時一盆美麗的盆景正是給他們的生活工作場所增添了一縷亮色，與此同時綠色植物可以減少輻射，增添活性氧離子，對人的身體有著巨大的好處。

2.商務會議，大型活動

商務會議和大型活動場所通常都會擺放綠色植物進行裝飾，但是這些活動所需的綠色植物往往只需要一次性使用，而我公司 提供的盆景出租，在減少這些會議和活動的成本的同時，也解決了活動舉辦方后續(xù)處理這些植物的問題。

3.花卉經(jīng)銷商

現(xiàn)如今花卉經(jīng)銷商對銷售產(chǎn)品的個性化要求越來越高，而我們的空氣鳳梨系列的產(chǎn)品具有明顯特點，又易養(yǎng)、美觀，是經(jīng)銷商不二的選擇。

4.大中型酒店

隨著時代的發(fā)展，越來越多酒店注意客房的布置，來滿足住客的審美需求，增添客房的藝術感，我公司可以和這些大中型酒店合作，并提供專門人才對這些酒店的盆景進行護理工作。

5.精裝修公司

與精裝修公司合作，以讓利的方式，與其建立長期合作，提供裝修過程中所需要的一系列空氣鳳梨品種，白天吸收甲醛、苯烯類化合物，夜間吸收二氧化碳，是一種非常環(huán)保的植物。

現(xiàn)有產(chǎn)品植物窗簾、植物壁畫等。

市場定位：

定位方式采用避強定位(避開強有力的競爭對手)，目標市場戰(zhàn)略采用產(chǎn)品專業(yè)化(空氣鳳梨)，市場定位戰(zhàn)略：集中性戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化，創(chuàng)業(yè)初期緊跟市場領導者的步伐，做市場跟隨者，努力提高企業(yè)實力。

空氣鳳梨早在100多年前就有人栽培觀賞，20世紀80年代才在國外廣泛流行，尤其風靡日本、韓國及東南亞地區(qū)。

我國近幾年已經(jīng)有多家植物園、部分業(yè)主及少數(shù)愛好者開始引種栽培，其中上海、武漢、南京等地對空氣鳳梨的引種和栽培已經(jīng)形成規(guī)模。

目前，尚未普遍進入市場和百姓家，相信假以時日，這種護理簡單、品質優(yōu)秀的觀賞植物會成為大眾的新寵。

空氣鳳梨不只是生存能力極強，這種植物空氣凈化功能也十分強大，這是最大的賣點。

家居軟裝飾市場一直是花卉企業(yè)關注的一個新領域，但受植物材料的限制，業(yè)內在這一市場的開發(fā)基本空白，而空氣鳳梨可望成為打入家居綠化的一塊 敲門磚 。

中高端市場是開發(fā)重點

從世界花卉業(yè)生產(chǎn)布局的調查和我國花卉生產(chǎn)、 花卉品種的優(yōu)勢、 潛力、 花卉延伸開發(fā)產(chǎn)業(yè)分析了我國花卉業(yè)的發(fā)展方向;認為我國花卉業(yè)將成為國民經(jīng)濟中的又一具有活力的支柱產(chǎn)業(yè)。

但是雖然我國花文化、花生產(chǎn)歷史深厚，但不可否認的是直到如今花卉業(yè)在我國的發(fā)展卻一直處于較為低迷的狀態(tài)，消費者心目中甚至沒有一個叫得上名字的值得依賴的品牌。

深究其原因，眾多學者發(fā)現(xiàn)，我國的花卉無論是質量、技術含量還是營銷方式仍然十分落后。

迄今為止，我國花卉種植地分散，缺乏集中有效的管理，企業(yè)盲目使用溫室種植，效益不佳;其次，我國花卉育種工作技術落后，研發(fā)人員只顧成果，不講應用;花卉市場結構混亂，僅是以中低檔批發(fā)市場為主體，兼顧花店、集貿(mào)市場、街頭零售等方式，沒有規(guī)范的市場運作;企業(yè)缺乏信息，不善于引進新品種，營銷和售后服務落后，品牌雜而小，品牌價值和形象亟待提高。

品牌營銷：

表層定位：通過向目標客戶銷售空氣鳳梨取得盈利。

深層錯位：

我們是做健康、優(yōu)質生活的企業(yè)。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇3】

一、活動背景

雙十一網(wǎng)購節(jié)前夕，商家可以參與淘金、抄底等活動，增加品牌曝光度和品牌認知度，從而為雙十一活動的銷售鋪平道路。

二、活動時間和活動方式

活動時間:11月5日至11月11日

活動模式:

1.淘金:選擇一種產(chǎn)品(家庭支持)進行淘金活動

2.收集成本效益:選擇3種產(chǎn)品(家庭支持)來收集成本效益活動

家庭用品一件，原價_X，金幣價格_X+1金幣，起訂量5件，優(yōu)惠5-7折，搭配一些小禮品，如禮品杯、環(huán)保袋、鼠標墊等.....

三，店鋪活動

1.贊，送優(yōu)惠券

2.收藏可以得到雙十一紅包

3.注意好禮物

活動規(guī)則:

(1)使用優(yōu)惠券只能以原價購買商品;

(2)不要為了性價比高的商品參加本次雙十一活動。

四.推廣活動

1.直通車排水

2.商店活動通知

3.嬰兒描述通知

4.幫派社區(qū)宣傳

5.想要想要簽名活動預覽

6.淘大聯(lián)盟

動詞(verb的縮寫)后續(xù)活動

藝人:做退款處理時間、訂單信息修改、快遞、時間等聲明，放在首頁和產(chǎn)品詳情頁。

客服:售前x名+售后x名+客戶審核x名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;保證公司網(wǎng)絡;檢查促銷軟件設置。快捷短語和自動回復(提前準備，包括推廣，盡量少用)

倉庫:保證庫存準確，避免缺貨。準備打印機、相關材料和包裝材料。在活動中提前準備好適當比例的貨物進行包裝和單獨堆放，以確保客服、訂單編制者和倉庫之間的順暢溝通，從而確保銷售過程中修改訂單信息的順利解決。

不及物動詞庫存準備

(1)確定雙十一事件的線上產(chǎn)品。所有主要產(chǎn)品應占總庫存的5%-6%。所有產(chǎn)品必須在11/11前一周內入庫，門店盤點按實際9%-95%完成。如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品，也要備貨。

(2)根據(jù)預期的銷售規(guī)模，提前準備好雙11促銷活動中主要銷售商品的庫存。一定要在事件發(fā)生前確定應急補貨機制和供應渠道的供應能力，建立應急溝通和聯(lián)系方式，確保在庫存不足的情況下，能夠快速補貨或及時下架。

(3)檢查商品的條碼管理系統(tǒng)，確保所有發(fā)貨的商品都有條碼，以便在發(fā)貨檢查準確時，通過掃描槍掃描條碼進行校準，提高速度和效率。

(4)一定要在雙11活動前2~3天對整個倉庫或與大促銷活動相關的商品進行盤點，明確庫存規(guī)模，將1%的真實庫存數(shù)據(jù)輸入ops。

七、人員準備

(1)對于因雙11可能出現(xiàn)的訂單激增而需要招聘臨時兼職員工的人員，提前做好兼職員工的工作安排計劃，并做好相應的培訓工作，做好包裝工作，提前培訓好包裝貼面單的相關工作細節(jié)，提前做好員工培訓工作

(2)所有員工，尤其是訂單處理部門的員工，都應接受網(wǎng)上商店管家系統(tǒng)的操作和其他培訓。

(3)制定部門間員工臨時派遣、培訓和工作的應急預案，安排員工在推廣活動期間的值班、休假等相關安排

(4)根據(jù)流量等級計算每個崗位的人員數(shù)量

(5)材料應根據(jù)可能的最大流量和包裝數(shù)量進行計算

八、材料準備

(1)包裝材料的準備:保證促銷活動涉及的各類包裝袋、包裝盒的庫存，提前初步安排一些具體的包裝，只要貨物放進去即可。也可以直接提前包裝好貨物，完成快遞后直接郵寄單據(jù)發(fā)貨即可;

(2)快遞面單、發(fā)票的紙張存放，打印機調試，打印耗材(色帶、墨盒)的準備。為了提高訂單打印速度，雙11促銷活動期間不建議使用普通針式打印機打印發(fā)票，建議使用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)票。對于需要打印配送匯總表或單獨配送匯總表的商家，一定要準備好高速噴墨或激光打印機及其耗材。

(3)本次雙十一事件提出的要求更多的是商家的服務要求，尤其是送貨環(huán)節(jié)的要求，要求北、滬、廣、深、杭所有客戶優(yōu)先在2天內送貨。所以建議在包裝或者面紙上標注明顯的文字或者顏色。為了快速排序。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇4】

第一節(jié)：市場分析

一、市場趨勢，促進私募行業(yè)的蓬勃發(fā)展

1、居民財富積累釋放龐大的市場需求

截至20_年，我國居民個人可投資資產(chǎn)的規(guī)模達到129萬億元人民幣，較上年增加17萬億人民幣。從結構上看，未來資產(chǎn)配置將在權益類與固定收益類資產(chǎn)之間、貨幣市場類與資本市場類資產(chǎn)之間、人民幣類與外幣類資產(chǎn)之間進行階段性轉移，從而給私募機構的發(fā)展提供了無限商機。

圖表1：20_-20_年居民個人可投資資產(chǎn)規(guī)模(單位：萬億元)

2、投資者結構從散戶向機構轉變趨勢明顯

近兩年政策放開，我國私募基金管理人數(shù)量及其管理的資金規(guī)模都在快速增長，我國資本市場從散戶市場向機構市場轉變趨勢明顯。

截至20_年7月底，基金業(yè)協(xié)會已登記私募基金管理人16467家，已備案私募基金36829只，認繳規(guī)模7.47萬億元，實繳規(guī)模6.11萬億元，私募基金從業(yè)人員27.58萬人。

從私募基金管理人數(shù)量上看，近兩年基金管理人呈井噴之勢，從20_年1月份的6974家開始持續(xù)增長，到20_年3月份達到峰值的25901家，增長了2.7倍。隨著監(jiān)管新規(guī)的出臺和空殼私募的陸續(xù)清理，7月份降到16467家，但即便是這個數(shù)字也將近兩年前的3倍。

圖表2：20_年1月-20_年7月私募基金管理人數(shù)量(單位：家)

資料來源：證券投資基金業(yè)協(xié)會

3、私募機構規(guī)模尚小，發(fā)展空間巨大

從規(guī)模構成上看，我國私募基金的規(guī)模普遍在20億元以下，體量偏小。雖然從4月份以來私募基金數(shù)量有所下降，但7月份最新數(shù)據(jù)顯示仍然有16467家，其中小規(guī)模私募基金占比高達95.94%，而規(guī)模在50億元以上的基金管理人不足300家，占比不到2.43%。

目錄

CONTENTS

第一章：公司介紹

第一節(jié)：公司基本情況

一、公司成立

二、公司現(xiàn)狀

三、公司目標

第二節(jié)：公司技術介紹

一、技術概況

二、技術特點

第三節(jié)：公司主要客戶

第二章：產(chǎn)品及組織架構規(guī)劃

第一節(jié)：產(chǎn)品規(guī)劃

一、總述

二、平臺功能與特點

第二節(jié)：組織架構規(guī)劃

一、優(yōu)化深圳運營中心

二、擴建武漢研發(fā)中心

三、設立上海營銷中心

第三章：市場與競爭力分析

第一節(jié)：市場分析

一、促進私募行業(yè)的蓬勃發(fā)展

二、券商助力私募行業(yè)的高速發(fā)展

三、國家政策，鼓勵私募行業(yè)的健康發(fā)展

第二節(jié)：競爭力分析

一、公司核心競爭力分析

二、公司主要競爭對手分析

第四章：營銷策略及商務模式

第一節(jié)：營銷策略

一、區(qū)域式營銷

二、定制式營銷

三、塔尖式營銷

第二節(jié)：商務模式

一、銷售、租賃、合作開發(fā)模式

二、增值服務模式

三、平臺營運模式

第五章：管理情況

第一節(jié)：公司股權結構和組織架構

一、公司股權結構

二、公司組織架構

第二節(jié)：公司團隊情況

一、銷售團隊核心成員

二、研發(fā)團隊核心成員

第三節(jié)：公司管理模式

第六章：財務情況與融資需求

第一節(jié)：公司財務狀況和資本結構

第二節(jié)：融資需求

第三節(jié)：財務預測

一：職能機構投資估算

二：公司銷售收入預測

三：公司成本費用估算

四：公司利潤總額預測

五：公司投資收益預測

第七章：風險及對策

第一節(jié)：風險

一、研發(fā)風險

二、市場風險

三、財務風險

第二節(jié)：對策

一、研發(fā)風險應對策略

二、市場風險應對策略

三、財務風險應對策略

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇5】

_x東港匯海海洋生物科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調味品已經(jīng)投放市場，這是一個極具市場空間的商機。這個生意可以從小規(guī)模做起，也可以做大，因為家家戶戶都需要調味品。200塊錢可以請人吃一頓正常的飯，喝完沒人會記得;200塊錢可以買一支新煙，煙消云散，沒意思;200塊錢連一瓶化妝品都買不到。但這200元是你的風險投資，所以你會從200元開始，走向你意想不到的輝煌。

首先，先了解市場情況

目前我國調味品市場以味精產(chǎn)品為主，更新?lián)Q代產(chǎn)品也有幾十年了，以雞精產(chǎn)品為主。外國公司紛紛涌入中國，搶占調味品市場。這些產(chǎn)品雖然利潤空間不錯，但是市場空間很小。在這種情況下，我公司開發(fā)了新一代生物技術生產(chǎn)的調味品，屬于“營養(yǎng)調味品系列”產(chǎn)品。

它的特點是味道鮮美，營養(yǎng)健康，是未來極具競爭力的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品貴嗎?不是很貴。我們可以讓普通人接受。商業(yè)計劃書中的產(chǎn)品是我們的最低價產(chǎn)品，10克一包，市場上只賣一美元。它們比普通味精新鮮3。5倍以上，保持了海鮮的獨特風味。

只要用一次，就會印象深刻，只好重新找這個產(chǎn)品。家庭可以包餃子，炒菜，涼拌，開湯，火鍋，燉豆腐，燉酸菜，泡菜各種咸菜。用量比味精少很多。開一個湯只要1克，三個人包一趟餃子3克。經(jīng)濟實惠，市場廣闊。

二、看產(chǎn)品介紹

本品是以優(yōu)質海蝦、蟹、蛤為原料，采用現(xiàn)代高科技生物工程技術提取其營養(yǎng)成分，經(jīng)現(xiàn)代工藝精制而成的新一代營養(yǎng)調味品。它不僅保持了海鮮原有的純正美味，而且富含各種蛋白質、氨基酸、多肽物質、各種微量元素和礦物質。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。

它可以讓你享受美味的海鮮，同時獲得大量營養(yǎng)，抵抗烹飪中的高溫，保持美味持久。它是當今調味品中的精品，特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭。該產(chǎn)品已通過國家相關部門的檢驗，并具有市場qs準入證書，完全符合國家食品安全要求。正在辦理專利申請和國家有關部門推薦的產(chǎn)品。

三、學會操作

首先要給你配最小包裝的品酒產(chǎn)品，10克1元1袋。大家都買得起，都想試試。在3—5個月(或更少)內，讓身邊所有人都知道這個產(chǎn)品，嘗一嘗，忘記它。你可以去市場，在市場上賣。賣豆腐的時候可以把貨分到豆腐房一起賣。

它可以向銷售其他相關產(chǎn)品的商家分銷商品，實現(xiàn)聯(lián)合銷售。只要能賺錢，就有很多銷售方法。直接賣的話，每包3分錢的利潤。如果你把商品分發(fā)給別人，你應該給他們2分錢的利潤。你是小批發(fā)，賺的錢會比零售額多。當然也可以做線上銷售，開網(wǎng)店，也是一種不錯的銷售方式。

四、資金使用詳情

200元購買的商品：140元(30折，200袋，“蝦精”、“蟹精”、“蛤精”三種產(chǎn)品可選)運費：10元購買一個便攜音箱;20元打印一張海報(用方言記錄，不用天天喊);30塊錢印一張海報(如果要擺攤，一定要有好形象。圖片是公司設計的，你自己選。)

五、動詞(verb的縮寫)不斷努力拓展業(yè)務

過了三個月的品酒期，很多人在想，有沒有大一點的套餐?公司已經(jīng)為你準備好了，有80克的包裝，然后還有300克的包裝，未來還需要更大的包裝來滿足人們的需求。到這個時候，你200元的資金已經(jīng)成倍增長，可以研究一下該地區(qū)的批發(fā)代理業(yè)務了。到時候，我們會給你更多的利潤空間。努力!200元的商業(yè)計劃書從200元開始，創(chuàng)造你人生的輝煌。也許你將來會成為首富，也許這就是你一生的事業(yè)。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇6】

一、 公司基本情況

公司基本情況是一個項目計劃書最基礎的部分，是構成項目計劃書的首要部分。

公司基本情況反映了一個公司的全貌，讓制作者能夠有條理的對自己的公司當前狀況進行一個概覽。包括了公司的名稱、成立時間地點三要素，同時更為重要的是將公司運營組織架構進行梳理，包括主要管理者的情況以及主要業(yè)務情況介紹。

1.1 公司名稱：

(公司名稱)

1.2 成立時間

(公司成立時間)

1.3 注冊地點

(公司注冊地點，如還沒有固定辦公場所，可以不填)

1.4 組織架構

(公司組織架構)

1.5 主要業(yè)務

(目前公司主要業(yè)務介紹，包括業(yè)務業(yè)務概述，業(yè)務內容，涉及到的產(chǎn)品以及部門)

1.6 目前員工人數(shù)與學歷架構

(目前員工人數(shù)及各級部門的人員學歷水平架構)

1.7 主要負責人介紹

(公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門主要負責人介紹，包括工作背景、學歷背景、資質、專業(yè)方向及經(jīng)營理念)

二、 公司產(chǎn)品線

公司產(chǎn)品線指的是目前公司主要業(yè)務中為客戶提供的全部產(chǎn)品及服務，包括產(chǎn)品與服務的名稱、性質、特點;同時在產(chǎn)品線介紹中，需要對目前公司所經(jīng)營的產(chǎn)品及服務進行競爭力模型分析，包括差異模型和發(fā)展模型。對公司產(chǎn)品線的梳理可以清晰認識到公司產(chǎn)品與服務的市場定位以及差異化優(yōu)勢，充分了解公司產(chǎn)品特征，凝聚產(chǎn)品與服務的核心競爭力。

2.1 產(chǎn)品與服務描述

(包括產(chǎn)品與服務的名稱、性質、特點)

2.2 產(chǎn)品與服務競爭優(yōu)勢

(對目前公司所經(jīng)營的產(chǎn)品及服務進行競爭力模型分析)

三、 行業(yè)及市場分析

應用統(tǒng)計學、計量經(jīng)濟學等分析工具對公司所處行業(yè)的運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內在經(jīng)濟規(guī)律，進而進一步預測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運行規(guī)律的必經(jīng)之路，是行業(yè)內企業(yè)發(fā)展的大腦，對指導行業(yè)內企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。

市場分析是對市場規(guī)模、性質、特點、市場容量及吸引范圍等調查資料所進行的經(jīng)濟分析，主要目的是研究公司所經(jīng)營的市場的現(xiàn)有市場體量，潛在市場體量，對公司的規(guī)模和狀況進行分析，判斷市場地位和發(fā)展?jié)摿Γ瑢κ袌稣加新蔬M行預測和分析。通過市場分析，可以更好地認識市場的供應和需求的比例關系，采取正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，滿足市場需要，提高企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益。

3.1 行業(yè)狀況 (當前行業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，總結當前行業(yè)特點和發(fā)展方向)

3.2 主要競爭對手

(公司所處區(qū)域內行業(yè)前三甲的同業(yè)對手情況詳析介紹和分析)

3.3 市場前景

(公司所處的行業(yè)市場前景展望，利用政策和市場數(shù)據(jù)進行印證)

3.4 目標市場現(xiàn)狀分析

(公司所處的區(qū)域現(xiàn)有市場體量，潛在的市場體量，對公司目前的規(guī)模和狀況進行分析，判斷市場地位和發(fā)展?jié)摿Γ瑢κ袌稣加新蔬M行預測和分析)

3.5 市場壁壘

(公司進入市場在經(jīng)營中所遇到的所有障礙和起抑制作用的因素進行總結分析)

3.6 公司經(jīng)營發(fā)展SWOT分析

(以公司所處的行業(yè)地位和區(qū)域市場地位進行客觀評價，利用SWOT分析方法進行客觀分析)

四、 客戶分析

客戶分析就是根據(jù)各種關于客戶的信息和數(shù)據(jù)來了解客戶需要，分析客戶特征，評估客戶價值，從而為能從客戶角度出發(fā)，制訂相應的有針對性的營銷策略與資源配置計劃。包括客戶的特點、客戶的分類、客戶構成結構、客戶需求、客戶交易習慣等各個方面。

4.1 目標客戶分類及特點

(分析目標客戶特征，評估客戶價值，包括客戶的特點、客戶的分類、客戶構成結構、客戶交易習慣等)

4.2 目標客戶需求分析

(利用歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗總結目標客戶的顯性需求點和潛在需求點，對其需求點進行分類，總結共性的特點，并提供需求滿足方案)

五、 公司發(fā)展規(guī)劃

利用上述四個模塊的總結與分析，制定公司年度的發(fā)展計劃，該發(fā)展計劃必須緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略發(fā)展計劃來制定，計劃制訂時必須注意到：具體的措施、定量的目標和綜合平衡。計劃在制定的同時要從人力資源發(fā)展規(guī)劃、市場拓展、財務數(shù)據(jù)表現(xiàn)這三個方面進行有效的區(qū)分和結合。公司發(fā)展規(guī)劃更多的是一個目標管理，運用之前分析的數(shù)據(jù)和結果進行合理的自我定位和目標定位，同時合理分配資源，將公司發(fā)展計劃中的結果和過程數(shù)據(jù)化、時間化、行為化，并將各個部門發(fā)展與總體計劃有效結合。

公司發(fā)展規(guī)劃是該計劃書的最核心的部分，是所有分析的最終數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。

5.1 公司發(fā)展總體規(guī)劃(年度)

(公司發(fā)展總

體計劃圍繞公司總體戰(zhàn)略發(fā)展計劃來制定，包括企業(yè)規(guī)模、市場地位、行業(yè)地位、銷售與市場等與公司價值相關的指向性目標和發(fā)展流程，計劃制訂時必須注意到：具體的措施、定量的目標和綜合平衡，將人力、財力、管理各個方面有效結合，進行總括性的計劃設計)

5.2 人力資源方面

(公司人力資源發(fā)展計劃，包括人力資源構建的方法和流程)

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇7】

第一部分 計劃書摘要

【項目名稱】

代售：所謂代售就是近幾年新興起的經(jīng)營模式。之所以受歡迎是因為隨著人們生活水平的提高，消費能力的增長，閑置物品越來越多，如何處理掉這些閑置品，如今已成為一個棘手的問題。針對生活中的一些需要，本團隊推出兩種營銷方案來進行閑置品的代售。

方案一：寄賣業(yè)務。寄賣形式是近幾年新興起的經(jīng)營模式之一，即以寄放委托銷售為模式的店鋪。寄賣是物品所有者委托寄賣行代為銷售的一種營銷模式，雙方簽訂相關服務協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，寄賣行沒有物品的所有權，只有物品在寄賣期間的管理權，即物品的所有權沒有發(fā)生轉移。寄賣行也只是在物品售出后，從中收取一定數(shù)額的服務費用，不買斷、不現(xiàn)場放款。其最大的特色是(資源再利用)環(huán)保。大學生在校不知不覺會積下很多閑置品，由于寢室的存放空間有限，很多閑置品大學生不知道該怎么處理，扔掉又感到可惜。特別是大三的畢業(yè)生離校，會有很多物品不能帶走。據(jù)了解和實際調查很多學生都苦于沒有途徑出售自己的閑置品。寄賣可以為大學生解決這樣的煩惱。我們可以為有閑置物品的同學提供銷售平臺。最關鍵的是社會資源得到了循環(huán)再利用，既環(huán)保又經(jīng)濟，形成個多方共贏的局面，也響應了我們的基本國策。雖然近幾年許多大學城都開起了類似成本低，能為大學生提供銷售平臺的店鋪，但是隨著時間的發(fā)展，許多店里出現(xiàn)商品不能及時更新、商品沒新意等問題，針對此類問題，我們寄售店特意設置了一塊“牢騷板”(特色版塊會提到)，顧客若是對我店里的商品有任何的意見都可以寫在“牢騷板”上，讓我們能及時看到店里需要改善的方面并且去完善。寄售店的經(jīng)營模式所具有的最大優(yōu)勢就是投資小又環(huán)保，并能夠節(jié)約時間和過多的精力投入。賣家只需要拿出少量的手續(xù)費，我們便可提供安全、輕松的銷售與管理。寄售店最重要的意義在于我們向廣大大學生推廣環(huán)保，并希望能將環(huán)保的意識一直傳遞下去。

方案二：代銷業(yè)務。店主將自己的店鋪裝修成為數(shù)較多的成列柜(不同尺寸的格子)，由貨主提供閑置商品，我方提供信息平臺，代為經(jīng)營看管、推銷閑置

物，讓買家挑選中意商品。每一件商品入店我方都會詳細的記錄商品的信息，根據(jù)貨主提供商品的價錢來標價。每賣出一件商品我方也同樣會記錄好商品出售的時間和價錢，決不會出現(xiàn)隨意提高價錢自己從中獲利或是顧客來咨詢商品的信息時，我方店員態(tài)度不端等問題。我方堅決采用“全心全意為顧客”的本質，腳踏實地的營業(yè)。代銷最大的特色是可以為廣大學生群體提供一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。他們無需親自銷售商品，由店主負責管理，只需適量的租金，就可以輕松圓“老板夢”，成就年輕人創(chuàng)業(yè)的試金石，為他們以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎。

寄售與代銷的區(qū)別是代銷依靠租金收費，做的成功的話營業(yè)收入基本上是穩(wěn)定的。而寄售店主要是靠傭金創(chuàng)收。兩者主要區(qū)別類似與計件工資與計時工資的區(qū)別。另外概念不一樣，代銷本質上仍然是B2C模式，只不過是將大商家變小商家。而寄售店是C2C模式，真正意義上的個人對個人。為了吸引顧客的眼球。根據(jù)需求，我們會將店面裝修成各個大小不一形狀的格子，方便男女生不同的需求或大物品的寄賣。我們會定期檢查店里的商品，若是發(fā)現(xiàn)一些銷量差和質量有問題的商品會采取對此類商品的措施。凡是大家想出售的閑置品、手工品都可以放到我店，我店會為大家提供放心的管理方式。每一件商品入店，我們都會用心去管理和銷售。或許，今天這里的創(chuàng)意，明天就是時尚的潮流，社會資源再利用的方向。

第二部分 產(chǎn)品/服務

本店的產(chǎn)品大多引自學生，而我們主要為他(她)們提供場地和銷售管理。目前寄售和代銷行業(yè)正風靡在各大院校，主要為大多數(shù)人提供了處理閑置物品和創(chuàng)業(yè)的平臺。

目標市場：本店對市場做了比較詳細的市場問卷調查，最終把服務目標定位在全校師生及其他人群，解決各年級、專業(yè)、自用、學習的需求問題。

1. 產(chǎn)品/服務標準：商品入本店嚴格執(zhí)行安全標準，本店先檢查物品的新舊程度是否有破損以及它的質量，物品的質量一定要有保障，新舊程度一定要在七成新以上。前期上崗人員是團隊內部人員，作為團隊內部人員通曉本項目精髓，能夠真正把握項目實質。項目成型擴容后可能會招聘新員工，所有新員工上崗前必須經(jīng)過團隊內部人員的培訓深刻明白本店以真誠、誠信、貼心、細心的服務標準，通過考核后方能上崗執(zhí)業(yè)。提供周到、細心、真誠、誠信的服務，全心全意為顧客著想是本店的服務標準。

2.產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢：

1) 商品多，款式新穎

由于在校園里，顧客基本來自各專業(yè)、年級、可以更加了解各專業(yè)、年級的不同需求洞悉實情，能及時供應品種繁多、款式新穎時尚的商品;

2) 低價格，高利潤

本店提倡環(huán)保和低碳生活，主要出售的商品來自于大學生的各類閑置品和各類精美的手工品，所以本店的商品必定是物美價廉。從中獲取的利潤主要是來自寄售商品出售后5%提成和代銷的租金費用，盡管看似是小利潤，但是長此以往，隨著客流量的增加和顧客的需求，本店將適當提高提成百分比，利潤是會有大幅度提升的空間。

3) 投資小，節(jié)約時間

本店的經(jīng)營模式并不是很復雜，賣家只需付少量的租金或手續(xù)費，我方會有專職人員代為經(jīng)營管理。這樣既幫助了想開店卻缺乏資金的學生群體的創(chuàng)業(yè)者們，又節(jié)約了大學生的時間。投資小、節(jié)約時間的創(chuàng)業(yè)模式是最適合學生群體。

4) 好的營銷策略和人際關系

好的營銷策略才能保證來源不斷的客流量，本店會在營銷策略上加工(具體見營銷策略)充分滿足顧客的需求和好奇心。并且，本店還會加強與顧客的交流，通過交流既保證了顧客的近段時間需求又讓顧客對本店留下了深刻且良好的印象。本店決不會出現(xiàn)顧客投訴店員態(tài)度等的問題，因為本店堅決采用“全心全意為顧客”的本質，絕對以良好的態(tài)度和微笑的面容來面對顧客。所以，好的營銷策略和人際關系的處理會是本店在校園店鋪中能穩(wěn)扎的原因之一。

5) 良好的售后服務

現(xiàn)在很多類似營銷的店中大部分出現(xiàn)客源量無故的消失，這是由于沒有經(jīng)常與顧客做交流。良好的售后服務很重要，以下是本店針對售后做出的相應服務。

a) 如有需要可提供精美的禮品包裝，會有專人負責包裝。

b) 定期和重點的客戶進行溝通，以方便本店有需完善的地方。

3. 產(chǎn)品的網(wǎng)絡服務：我們將在校園網(wǎng)絡、淘寶網(wǎng)和商務平臺上發(fā)布各類商品信息，讓顧客做到不出門就能了解本店的商品和價格，滿足和方便了大多數(shù)人的需求。

4. 高標準操作流程：制定標準化作業(yè)流程(需要制定服務的流程)，具體分賣方寄售和代銷的流程，買方購物流程，內部員工業(yè)務工作流程。一切工作制度化，按流程展業(yè)。

5. 業(yè)務方案：

業(yè)務一：寄售

我們看貨后和賣主協(xié)商，把商品的最低售價定在為A，然后，我們將登記賣主的詳細信息及商品的詳細信息以及賣主的售價，以確保貨物的安全性及無欺詐性。本店會從中收取2%的手續(xù)費，之后按售價A掛牌出售該物品。事后我們將貨

款交與賣方，并從中抽取5%的提成作為我們的利潤，寄賣期為兩周14天，假如在寄賣期內的第10天該物品沒有賣出，我們通知賣方，并根據(jù)客戶要求重新議價。如果在第14天沒有出售的話，該物品就視為銷量差的商品被下架，如果賣主有意出售該該物品的話，就需要再降低價格重新提交手續(xù)費。

業(yè)務二：轉手銷售

假如本店看貨后認為價格合適且有較大的盈利可能，本店會將直接收購某些二手物品或者自制品直接收購，再通過整理、重組、改裝等重新定價。 業(yè)務三：代銷形式

為學生投資者提供店內的小格子作為銷售場地，由我們代為經(jīng)營、銷售投資者提供的產(chǎn)品而我們只是根據(jù)不同大小的格子的收取租金。

總的來說這些閑適的經(jīng)營模式并不是很復雜，賣家只需支付少量的租金或手續(xù)費，我方會有專職人員代為經(jīng)營管理。

業(yè)務四：以物換物

以物換物，就是自己的物品去交換另一件他人的物品。本店會有專門以物換物的平臺，滿足大學生另一種閑置品出售的途徑。本店從每一件商品中收取2%的手續(xù)費，并詳細記錄每件商品的資料，顧客看重一件商品并有意愿進行以物換物時本店會打電話通知貨主，若貨主和顧客都看重雙方的物品，則交易成功。 業(yè)務五：求購信息

當遇到本店暫時沒有的商品時，本店將登記下此類顧客和所求物品的詳細信息，然后總結這些商品的種類和客戶的共同需求點，根據(jù)這些需求點發(fā)布或者出售求購信息。如果顧客需要，我們也會代理物物交換。另外，在保證小盈利的基礎上，我們也可以利用交易會活動進行擴大影響和提高知名度。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇8】

項目名稱：

煙臺文化產(chǎn)業(yè)城建設項目

功能定位：

第一單項工程：奇石根藝美術博物館第二單項工程：畫家村第三單項工程：藝術家園

發(fā)展目標：

煙臺文化產(chǎn)業(yè)城項目發(fā)展定位是形成以市場為導向，重點建成古文化保護、傳承、發(fā)揚，藝術創(chuàng)作，創(chuàng)業(yè)孵化，文化旅游，信息交流，教育培訓，展覽展示等功能，為游客呈現(xiàn)一個集藝術性、觀賞性、體驗性為一體的文化休閑特色的旅游景點。

建設規(guī)模：

項目一期規(guī)劃總占地面積200畝(約133333平方米)，總建筑面積135000平方米

業(yè)態(tài)規(guī)劃：

一期建設周期24個月，項目建成后將成為全球規(guī)模最大、珍品最多的奇石根藝美術博物館，畫家村、藝術家園可容納400多位藝術家落戶。二期投資約50億人民幣，占地約1800畝。二期工程主要任務是，吸納世界各國的奇石、根藝、盆景協(xié)會參展，建成能夠容納來自全球100個國家不同國別風格的奇石、根藝、盆景展館，總展館面積達到50000平方米。最終建設成為世界一流的、國際頂級的奇石根藝盆景博覽中心。

投資規(guī)模：

總投資80000萬元，其中主體工程36760萬元，設備及裝飾工程7215萬元，藏品(奇石根藝)19000萬元，其他費用12658萬元(含土地費用10000萬元)，預備費用3782萬元，建設期貸款利息585萬元。

效益預測：

經(jīng)計算達產(chǎn)年份的營業(yè)收入為30280萬元，營業(yè)稅金為1341萬元，達產(chǎn)年份利潤總額為20635萬元，所得稅率按25%計算。達產(chǎn)年份所得稅為5159萬元。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇9】

社會背景：當今的社會上存在著非常激烈的競爭與壓力，大學生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴重問題。我國每年畢業(yè)的大學生有幾百萬人數(shù)，來自各行各業(yè)各方面的人才不計其數(shù)，而每年失業(yè)的大學生又更加多，一年一年積累下來，我國如今畢業(yè)后失業(yè)的大學生竟然高達千萬之多，在這樣競爭激烈的社會環(huán)境中，如何提升自我能力，如何創(chuàng)造新的工作，如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當務之急而且必須要解決的了。

現(xiàn)在的市場上勞動力主要為青年人，而剛畢業(yè)的大學生由于沒有工作經(jīng)驗或者只會紙上談兵而沒有實際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級工作場所雇傭為廉價勞動力。我們大學生寒窗苦讀十二載，又經(jīng)過大學四年的深造之后難道只能在社會上如此作為么?

這與我們的學識與我們的努力成了多大的反差?然而事實也的確如此，大學生工作經(jīng)驗的不足，社會經(jīng)驗的缺失，最重要的是能力上的缺乏，使大學生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會風氣已經(jīng)形成。對于國家的宏觀調控創(chuàng)造市場需求，這遠遠不能解決我國眾多大學生失業(yè)的問題。面對這樣的社會環(huán)境，面對這樣的社會背景，當今的大學生該如何抉擇，是繼續(xù)寒窗苦讀，還是早日鍛煉自己的能力，為自己的未來做好鋪墊?

現(xiàn)實條件：大學里每天都在發(fā)生新的變化，發(fā)生新的改革。我們不甘心大學四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是，我們也不甘心自己空有一身的本領卻無處施展。然而現(xiàn)在，我們施展自己的才華的時候到了。你有多少夢想沒有實現(xiàn)，你有多少的思想沒有得到重視，你有多少的能力沒有得到體現(xiàn)，這些都過去了。或者說你想鍛煉自己的能力，你想在一個充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子，那么，請加入我們，這是一個讓自己得到發(fā)展的地方，是一個可以追尋夢想的地方，這里只有懷揣著夢想的人，只有不被現(xiàn)實打敗，不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現(xiàn)成的食物，只有自己不斷的尋找，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的探索，才會嗅到新鮮的香味!

在中國的大學校園，其開放程度實質上是很低的。學生們有很多話不能說，不敢說，或者說根本沒有一種制度去讓學生們大膽的表達出自己的意見。雖然在法律上這是允許的，可是在這個大學的小型社會中，說話或者做事方式仍然受到很多的限制。

這種社會風氣的抑制思想的行為，其實是在無形的將大學生社會化，沒有自己的主見與思想，一味的聽從與順成，造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎，亦或是被枷鎖鎖住的鷹，他們本是王者，卻被如此的人為的抑制，最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下，我們有必要，也必須要尋找一種方式，來發(fā)泄自己，或者說，表達自己的思想!

項目概括：針對上述的背景條件，我們選擇在衣服上面表達自己的思想。衣服作為生活必需品，在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語言，一方面可以展現(xiàn)特色，另一方面更是把自己對于某個領域的意見思想表示出來，再加上人與人之間的溝通交流以及社會輿論，我們的思想得以擴大，影響力也會加深，這樣的效果會更加的出色。

然后隨著營銷范圍的擴大，在全國高校中推行，創(chuàng)造出一種統(tǒng)一的營銷體系。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去，讓更多的人了解這個項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機構還有分配好各自的工作，使這個項目得以運轉并且形成正式的公司體質。接著我們的營銷是采用直銷的方式，在同學們之間進行推銷，然后逐漸擴大范圍。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇10】

一、游戲公司概況

企業(yè)名稱：_游戲公司

法律形式：有限責任公司

聯(lián)系地址：

注冊資金：

經(jīng)營方式：網(wǎng)絡服務

商業(yè)計劃簡述

產(chǎn)品或服務

以當今時代下各種網(wǎng)絡游戲玩家為主要服務對象，以游戲帳號代練，游戲金幣交易，游戲裝備買賣，游戲帳號轉賣為主要盈利業(yè)務。換而言之，就是為想玩高級別帳號，或想擁有高人一等裝備卻沒時間玩游戲的年輕人制定完善的游戲計劃。也可以根據(jù)不同顧客的不同要求提供相應的游戲服務。

客戶

本服務主要針對學生及白領群體中想玩高級別游戲卻沒有足夠的時間慢慢練級希望求助于本公司給予幫忙升級游戲帳號服務的人群，該人群具有可支配自由時間少，玩游戲升級耐心有限卻又不甘落后，具有一定消費能力的特點。客戶群較穩(wěn)定，發(fā)展勢頭良好，對本種服務認識較深具有一定識別能力，只要我們能夠為他們提供穩(wěn)定優(yōu)質價格合理的服務，該類客戶群不易流失，穩(wěn)定可發(fā)展。

游戲公司所有者姓名：

吸收就業(yè)人數(shù)5-8人

啟動資本

投資3萬元

運營資本2萬元

資本來源

合伙人出資1萬5000元

二、商業(yè)構想和市場分析

發(fā)展目標

近期目標:以目前比較火爆的幾款網(wǎng)絡游戲為主提供代練，游戲幣交易，裝備交易

遠期計劃

游戲公司積累了相當專業(yè)資源，如客戶喜歡的游戲種類、升級方式、偏好角色等等內容，再通過引進專業(yè)的游戲設計人才，結合自身所具有的資源優(yōu)勢，自主開發(fā)設計游戲，并以自己的客戶資源為依托，做好宣傳同時不斷聽取玩家意見更新改進，努力做好并不斷開發(fā)新產(chǎn)品，立足于創(chuàng)新提升營業(yè)規(guī)模，成長為專業(yè)的游戲設計公司。

市場分析

目前國內網(wǎng)游市場最大兩個組成部分，一是“即時戰(zhàn)略”，二是“RPG”(角色扮演)。RPG對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會相關調查數(shù)字顯示，20_年國內網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實現(xiàn)了近40億元的交易額，且這個數(shù)字今后還將以50%的速度增加，其中RPG領域就占據(jù)32億元。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會預測：虛擬交易發(fā)展速度快，市場需求不斷擴大，造成網(wǎng)絡游戲游戲公司十分緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內大約有數(shù)千家網(wǎng)絡游戲游戲公司，仍難以滿足需求(至少需要5萬家)，普遍盈利水平極高，預計商機可以持續(xù)5—8年虛擬物品交易行業(yè)處于成長期，發(fā)展?jié)摿Υ螅袌銮熬皬V闊進入門檻低，投入少

尚無壟斷性競爭對手

政策允許(鼓勵大學生創(chuàng)業(yè);對新興電子商務支持)市場允許(市場容量大)

資金允許(初創(chuàng)所需資金量小)人員允許(相關人員容易聘請)

三、游戲公司定位

定位：大型角色扮演類網(wǎng)絡游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號、點卡等)。交易平臺:淘寶，5173，藏寶閣。

產(chǎn)品以中低檔為主，單價在1000元以下為主

風險分析

現(xiàn)存在游戲公司的威脅單個網(wǎng)游的熱度難以把握虛擬物品價格波動大

虛擬游戲幣對RMB的比率波動大新出的道具對永久道具存貨的沖擊大部分虛擬物品不能長期持有

管理模式：

內部控制與管理

內部組織細化，明確分工，協(xié)同工作。從總體上把關;所獲信息各部門共享，以便做出正

總經(jīng)理：ABC1.2.在QQ3.在代理的游戲中開設賬號，在游戲中直接宣傳

主營產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務的詳細描述

股東人數(shù)為2人股東共同制訂游戲公司制度

啟動資金

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇11】

一、公司簡介

__機構創(chuàng)立于__年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網(wǎng)絡的傳媒公司。__機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總人數(shù)為61人。

二、產(chǎn)品與服務

(一)影視節(jié)目：__從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。

(二)電視欄目：__對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《__》(80家電視頻道)、《__》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業(yè)與市場分析

電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經(jīng)濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權與經(jīng)營權的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。

至__年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。

互動電視、寬帶網(wǎng)絡、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規(guī)模的收益。

__在電視內容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。

四、市場份額與競爭

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，__的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場領域的廣告市場上，__擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自__年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，__的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，__仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

在影視內容版權交易的市場領域里，__年__以800小時以上節(jié)目量，

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

__年，__與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

五、營銷戰(zhàn)略

以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。

六、企業(yè)競爭優(yōu)勢

(一)海外節(jié)目供應網(wǎng)絡

基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經(jīng)驗，__已經(jīng)建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網(wǎng)絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。

(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條

__是國內少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內一流的實力。

公司的節(jié)目供應網(wǎng)絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發(fā)行網(wǎng)絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經(jīng)營方面，公司已經(jīng)建立起一個有豐富經(jīng)驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網(wǎng)通等越來越多的國內外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節(jié)目庫

公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、__0小時的具有優(yōu)先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內最完整的節(jié)目庫之一。

(四)企業(yè)品牌

__目前已成為國內電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時，__的英文品牌__在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

七、管理團隊

?__，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經(jīng)驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。

?__，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經(jīng)營者。

?__，美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。

除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的__管理層。

八、長期發(fā)展目標

通過進一步加強公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。在未來五年內，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經(jīng)營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。__年，公司的年營業(yè)額將超過億元，__年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。

九、財務預測與融資計劃

公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。

?第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

?第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇12】

一、 行業(yè)

制藥行業(yè)作為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”，全球最有價值行業(yè)第二，始終是人們、特別是眾多投資者關注的焦點行業(yè)之一。

中國改革開放二十多年來，中國制藥企業(yè)投資主體的多元化及醫(yī)藥科技的迅猛發(fā)展，為中國制藥行業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。至二十世紀末，中國制藥企業(yè)總數(shù)已達6000余家，制藥行業(yè)整體增長速度迅猛，遠高于國內整體經(jīng)濟增長速度。但與此同時，由于宏觀調控不當及無序發(fā)展等因素影響，已造成制藥行業(yè)內部資本、資源結構不合理、產(chǎn)品結構不科學、產(chǎn)品技術含量低以及大量品種低水平重復生產(chǎn)、無序惡性競爭等一系列不利因素，嚴重阻礙了制藥行業(yè)的進一步快速發(fā)展。

為了確保廣大人民群眾用藥安全，保障中國制藥企業(yè)的健康發(fā)展，適應中國入世后的新形勢，中國政府要求中國制藥企業(yè)必須通過gmp認證。專家預測，屆時中國制藥企業(yè)總數(shù)將減少一半之多，僅存不過3000家，制藥企業(yè)的固定資產(chǎn)總值將成倍增加。這對一些具有實力和好產(chǎn)品的制藥企業(yè)來說仍有很大的發(fā)展空間和收益回報，是危機、潛力和機遇同在。

中國制藥企業(yè)目前正在進行前所未有的大洗牌，優(yōu)化組合，兼并重組，將使中國制藥企業(yè)總體質量大幅提高。

二、 公司

__藥業(yè)股份有限公司是經(jīng)__省人民政府陜政函__號文批準設立的以__集團作為主要發(fā)起人，聯(lián)合部分法人和自然人設立的一家從事高科技醫(yī)藥產(chǎn)品的研制、開發(fā)及生產(chǎn)銷售的科技型股份有限公司，注冊資金3200萬元。

__年公司投入巨資，按照國家質量認證體系及gmp規(guī)范標準的要求，建造一個占地面積65120平方米，建筑面積15449.5平方米，綠化面積21000平方米現(xiàn)代化藥品生產(chǎn)基地。__年3月通過了國家藥品gmp規(guī)范認證。這是__藥業(yè)發(fā)展史上一個非常重要的里程碑,標志著公司從此走上了一個新的臺階,向前飛躍了一大步。

__藥業(yè)擁有一支300余人的專業(yè)工作團隊，具有大專以上文化程度的156人，中級以上職稱的藥學技術人員68人，占員工總數(shù)的60%以上。優(yōu)秀的人才管理為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

__人在“完善自我”的企業(yè)宗旨下，勇于創(chuàng)新、積極開拓，公司連年被評為“模范納稅單位”、“重合同、守信用企業(yè)”、“高新技術企業(yè)”、“消費者信得過產(chǎn)品”。__人關心社會公益事業(yè)，并獲得“雙擁模范單位”、“國防教育先進單位”和“新聞十佳單位”等榮譽，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到了中央、省、市各級領導的高度贊揚。

__藥業(yè)始終堅持以高科技醫(yī)藥產(chǎn)品開發(fā)為核心，以改善人類健康為已任，先后投入數(shù)千萬元資金，經(jīng)過三年的努力和發(fā)展，已成功開發(fā)了__口服液、小兒咳喘靈口服液、婦康寶、四逆湯口服液、山花口服液等中藥制劑，并與中國軍事醫(yī)學科學院、第四軍醫(yī)大學等多家科研院所合作，走產(chǎn)、學、研一體化的路子，研制胃腸道系統(tǒng)、骨質疏松癥治療方面具有獨特競爭優(yōu)勢的新品種并相繼申報國家專利。

由于準確的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)品定位，公司在治療兒童藥物的研制技術領域和醫(yī)藥原料藥方面處于國內領先地位，創(chuàng)下了__口服液、小兒咳喘靈口服液單品種、單劑型年銷售收入逾5000萬元的營業(yè)紀錄。公司設立以來，不斷建立和完善創(chuàng)新機制，銳意進取，銷售收入和利稅指標以年均23%的速度遞增，實現(xiàn)連年跨越式發(fā)展。同時，以市場為導向，在全國建立了完善的營銷網(wǎng)絡，制定了以代理銷售為主，自營銷售為輔的營銷模式。在北京、上海、廣東、天津、哈爾濱等21個省市自治區(qū)設立銷售代理處，依托當?shù)蒯t(yī)藥公司建立銷售網(wǎng)絡，實現(xiàn)產(chǎn)品終端銷售。

三、 產(chǎn)品

公司成立以來，一直以市場需求為導向，其主打產(chǎn)品__口服液、小兒咳喘靈口服液具有一定的市場壟斷優(yōu)勢，經(jīng)投放市場后迅速贏得了患者的廣泛贊譽，有著極高的知名度和美譽度。

2 __口服液

__口服液是__藥業(yè)獨家生產(chǎn)的國家基本藥物，國藥準字z__5275號。

__口服液具有清熱解毒，止咳平喘，益氣疏表的功能。主要用于小兒氣虛感冒所引起的發(fā)燒、咳嗽、氣喘、咽喉腫痛,具有療效顯著、藥力持久、服用方便，易被人體吸收，副作用小等諸多優(yōu)點，是現(xiàn)代環(huán)保醫(yī)藥發(fā)展的方向和安全用藥的首選。__口服液作為國內獨家產(chǎn)品國家級新藥，不僅治療反復感冒效果好，而且具有解熱速度快，止咳化痰作用明顯，提高免疫功能等顯著特征。經(jīng)多年臨床觀察和市場跟蹤調查，__口服液治療急性上感和反復感冒痊愈率為62.5%，顯效率為33.4%，總有效率為94.8%。該產(chǎn)品科技含量高，填補了國內空白。

(二)小兒咳喘靈口服液

小兒咳喘靈口服液已申請國藥準字z610__2號。咳喘癥是臨床上小兒常見病、多發(fā)病。__藥業(yè)推出小兒咳喘靈口服液屬于純中藥制劑，宣肺、止咳、平喘，具有安全快速，口感好，易于小兒接受，止咳快捷。

(三)婦康寶口服液

婦康寶口服液源于東漢張仲景《金匱要略》中的膠艾湯，其組方嚴謹，配置合理，采用現(xiàn)代工藝精制而成，最大限度地提取原料藥的有效成份，能快捷、穩(wěn)定地發(fā)揮治療作用(請你繼續(xù)關注好范文網(wǎng)：www.haoWOrd.cOM)。婦康寶口服液具有補血調經(jīng)、止血安胎等功效，對紅細胞、血紅蛋白、網(wǎng)織紅細胞等血液有形成分均有不同程度的增加作用，同時還具有抗貧血作用，能使血中小血板數(shù)增多，具有促進凝血作用。經(jīng)臨床驗證，治療功能性子宮出血、痛經(jīng)、婦科腹痛、先兆流產(chǎn)、習慣性流產(chǎn)、產(chǎn)后出血等婦科血癥及相關疾病有顯著療效，并對痔漏出血等有良好療效。

(四)四逆湯口服液

四逆湯口服液具有溫中祛寒，回陽救逆的功效，主要用于治療陽虛欲脫，冷汗自出，四肢厥逆，下利清谷，脈弱欲絕等癥狀。

(五)山花口服液

山花口服液是__藥業(yè)主要針對小兒腸胃疾病而研制開發(fā)的新一代生物制劑，主治小兒腸炎、消化不良等癥狀。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇13】

一、編制目的

本計劃書針對在蘇州刷卡消費者而推出的 名城卡 ，以市場運作的方式為編寫基準，系統(tǒng)就其蘇州市區(qū)及其郊區(qū)的消費對象為研究素材和對其項目開發(fā)、經(jīng)營、管理、項目投資回報、風險預測等諸多方面展開研究分析，并通過市場的調查以及詳細的財務分析與評估，為 名城卡 項目的投資者和項目合作伙伴提供有力的參考。

二、內容摘要

1、經(jīng)營理念

蘇州作為經(jīng)濟迅速發(fā)展的工業(yè)城市，古老的文化和其獨特的地理位置，吸引了大量的投資商以及外來工作者。

在其定居的人也越來越多。

為了給在這座城市的人一個好的消費方式：刷卡消費。

蘇州應該有張與其城市相匹配 名片 名城卡，將其卡服務性落實到每個消費者的身上。

具有代表性的意義，對整個消費市場以及市場的經(jīng)濟有監(jiān)督和有效調控作用有其深遠意義。

2、市場需要

經(jīng)過多年以來的發(fā)展，蘇州經(jīng)濟飛速發(fā)展。

雖然已有很多人以各種卡進行消費刷卡。

但根據(jù)市場調查：

①蘇州五個縣級市消費總額占到全市的2/3，但刷卡消費量卻只占全市的1/3。

根據(jù)調查來看，蘇州有相當一大批消費者沒有經(jīng)過刷卡這一渠道進行消費。

②至07年底，全市銀行卡總量已達2400萬張，全年刷卡消費總量達246億元，同比增長153.6% ，蘇州市民刷卡消費繼續(xù)保持快速增長。

但從全國來看，蘇州持卡消費與其他大中城市相比還有距離。

由此看來，蘇州持卡消費市場有相當大的空白。

另一方面 名城卡 這一項目的實施，經(jīng)過推廣等方法，讓人們持 名城卡 進行消費，可以降低消費者身帶現(xiàn)金不安全性能。

3、產(chǎn)品定位

蘇州世紀飛越公司與銀行、商家合作推出 名城卡 。

它是專門針對歷史文化資源豐富、經(jīng)濟發(fā)展迅速，在國內、國際影響力和競爭力日益增強的特色城市設計的城本身的設計理念以及市場的各種因素。

我們擬將 名城卡 推廣到各廣大用戶手中，填補刷卡消費空白。

4、財務可行性分析

本項目總投資約為500萬人民幣(不含呼叫中心所發(fā)生的費用)項目在自有資金和全投資下的采取凈現(xiàn)值比較理想，滿足財務的可行性。

同時，其投資的回報周期設置在0.5年內。

三、研究結論

基于以上研究分析，我公司認為， 名城卡 項目開發(fā)和經(jīng)營理念，無論是從市場角度，還是從投資的收益角度，都是一個比較理想的發(fā)展項目。

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇14】

(一) 商業(yè)計劃書摘要

是投資者首先要看到的內容，它必須讓投資者有興趣并渴望得到更多的信息;

(二) 公司概述

包括：

公司名稱、地址等;

公司的業(yè)務;公司的發(fā)展歷史。

(三)產(chǎn)品或者服務

將自己的創(chuàng)意(產(chǎn)品或服務)向投資者作介紹，包括：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途?(保健品、藥品、醫(yī)療器械等)

2、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段?(BP機;藥品專利到期否?)

3、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何?

4、 產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q代的成本?(造船業(yè)的沉沒成本)

(四)公司的研究與開發(fā)

介紹投入研究開發(fā)的人員、資金及所要實現(xiàn)的目標，包括：

1、研究資金投入?(立普妥、 Intel、三星)

2、研發(fā)人員情況?(華為)

3、研發(fā)設備?

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性及發(fā)展趨勢?(3G、4G)

(五)生產(chǎn)經(jīng)營計劃

在投資者考察項目時：“人”是非常重要的因素。

(雷軍投資的三個依據(jù)之一、巴菲特)

創(chuàng)業(yè)者能否成功，取決于是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要。(衣食住行：美特斯邦威、娃哈哈、萬科、李書福)

(六)市場與競爭分析

闡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程;

產(chǎn)品的原料如何采購(原料藥、鐵礦石)、供應商的有關情況(豐田的供應商) 、

勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等;

內容要詳細，細節(jié)要明確。這一部分是投資談判中對投資項目進行估值的重要依據(jù)，

也是創(chuàng)業(yè)者所占股權的重要組成部分。

1、目標市場：

對產(chǎn)品的銷售額、增長率和產(chǎn)品或服務的總需求做出有依據(jù)的判斷;

細分目標市場，討論想取得多少銷售收入、市場份額和利潤; (隱形冠軍：瑞貝卡) 投資家對空談不感興趣，也不會因一些簡單的數(shù)字就相信你的計劃，你必須對相關

因素進一步分析，使投資者認同目標的合理性，以及他們將承擔的風險，一定要說你是如何得出你的結論的。

2、行業(yè)分析

要回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)?(智慧醫(yī)療)

2、該行業(yè)的總銷售額有多少?發(fā)展趨勢怎樣?

3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

4、政府是如何影響該行業(yè)的?(醫(yī)藥領域反賄賂)

5、競爭的本質是什么? (差異化;低成本);你采取什么樣的戰(zhàn)略?

6、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?(藥品生產(chǎn)許可)

3、競爭分析

要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?(如飛信、微博、微信)

4、在競爭中你的優(yōu)勢所在?(如地理位置)

5、產(chǎn)品價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?(20_ 4 9：發(fā)改委放開非公有醫(yī)療機構服務價格)

4、市場營銷(史玉柱)

應說明以下問題：

1、營銷隊伍;(如直銷企業(yè)：安利)

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設(天獅等)

3、廣告策略和促銷策略(鴻茅藥酒);

4、價格策略(云南白藥);

5、市場營銷中意外情況的應急對策(加多寶：王老吉品牌續(xù)約問題);

(七)管理團隊

介紹公司管理團隊情況，包括：

公司的關鍵雇員、薪金、獎懲制度;

展示管理團隊的戰(zhàn)斗力、獨特性、團結戰(zhàn)斗精神。 (華為的狼性)

(八)財務分析和融資需要

投資者希望從你的財務分析部分來判斷你未來經(jīng)營的財務損益狀況，進而判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。

財務分析包括以下三方面的內容：

1、過去3年的歷史數(shù)據(jù)，今后3年的發(fā)展預測;

提供過去3年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表;

2、投資計劃：

預計獲得的投資數(shù)額;

獲取投資的抵押、擔保條件(蒙牛的股權事件);

投資者投資后雙方股權的比例安排;

投資資金的收支安排;

投資者介入公司經(jīng)營管理的程度;

3、 融資需求

資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額、資金需求的時間性、資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明、資金其他來源，如銀行貸款等。

(九)風險因素

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險：

技術風險!市場風險!

管理風險!財務風險!

其他不可預見的風險!

絕大多數(shù)小企業(yè)都不能成長為大企業(yè)!

提出有效的風險控制和防范手段。

(十)投資的退出方式

股票上市：對公司上市的可能性做出分析，對上市的前 提條件做出說明;

行業(yè)商業(yè)項目計劃書【篇15】

[__投資有限公司 投資部制]

二0_年五月

保 密 承 諾

本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

項目經(jīng)理簽字：

接 收 日 期：年月日

(以上各項由BTII公司填寫)

商 業(yè) 計 劃 書

(編制參考)

項目名稱項目單位地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人

[公司名稱]

[日期]

目 錄

摘要......................4

第一部分 公司基本情況.............5

第二部分 公司管理層..............8

第三部分 產(chǎn)品/服務...............10

第四部分 研究與開發(fā)..............11

第五部分 行業(yè)及市場情況............12

第六部分 營銷策略...............14

第七部分 產(chǎn)品制造...............15

第八部分 管理.................16

第九部分 融資說明...............17

第十部分 財務計劃...............18

第十一部分 風險控制..............19

第十二部分 項目實施進度.............19

第十三部分 其它.................19

備查資料清單...............20

編制說明..................21

摘 要

說明：在兩頁紙內完成本摘要。

[摘要內容參考]

1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)

7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質量保證，成本控制。)

8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)

9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)

10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)

第一部分公司基本情況

公司基本情況：

公司名稱

成立時間

注冊資本

實際到位資本

其中現(xiàn)金到位

無形資產(chǎn)占股份比例 %

注冊地點

公司性質為：請?zhí)顚懝拘再|，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。