在人生的短暫旅途中，時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。隨著工作邁入新的篇章，為了更好地促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在正是制定計(jì)劃、付諸行動(dòng)的時(shí)刻。那么，怎樣的計(jì)劃才算得上優(yōu)質(zhì)呢？以下內(nèi)容是小編精心為大家準(zhǔn)備的總經(jīng)辦明年工作計(jì)劃，希望能為大家提供有價(jià)值的參考與啟發(fā)，歡迎閱讀并收藏。

總經(jīng)辦明年工作計(jì)劃（精選篇1）

1、起草、撰寫(xiě)業(yè)務(wù)合同、項(xiàng)目實(shí)施方案、協(xié)議；制定公司工作所需的各類規(guī)章、制度、管理辦法以及工作流程，提高各部門(mén)員工工作執(zhí)行力。

2、辦公用品及耗材管理：各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放登記，本著節(jié)約為本的原則，特制訂《辦公用品管理制度》，在制度上要求各部門(mén)以計(jì)劃的形式來(lái)領(lǐng)用辦公用品，公司辦公設(shè)備耗材類多選取配送單位進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格對(duì)比，做到了物盡其用，有效的控制了物資浪費(fèi)的問(wèn)題。

3、對(duì)公司各類評(píng)估業(yè)務(wù)合同進(jìn)行整理存檔，并建立電子表格，方便各部門(mén)人員查找及跟蹤，對(duì)公司各項(xiàng)資質(zhì)證書(shū)、文件、員工人事檔案資料、估價(jià)師證照進(jìn)行分類整理、并做好保存工作。

4、為了提高公司對(duì)外形象，對(duì)外業(yè)員工統(tǒng)購(gòu)了夏季及冬季工作服，整潔、靚麗的工作裝展示了員工工作自信、同時(shí)統(tǒng)一的著裝也是九洲評(píng)估文化的展現(xiàn)，是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。

人員招聘：人力資源工作是總經(jīng)辦最重要工作之一，是公司利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，總經(jīng)辦根據(jù)各部門(mén)人力需求，及時(shí)有效的補(bǔ)充人員，力求把最合適人員放到最合適的崗位， 20__年，許多招聘進(jìn)來(lái)的員

工已經(jīng)成長(zhǎng)為公司的骨干力量。

20__年，人員招聘仍然是我部重要工作之一，我們會(huì)繼續(xù)拓寬招聘渠道，在與高校合作的同時(shí)，更要多了解行業(yè)信息，通過(guò)熟人介紹、網(wǎng)站、開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式進(jìn)行人才的選別與引進(jìn)，同時(shí)做好人才儲(chǔ)備工作。

人員培訓(xùn)：對(duì)新入司的員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，首先由我部進(jìn)行公司各規(guī)章制度、各部門(mén)工作協(xié)調(diào)流程，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)文化等培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿一周后進(jìn)行筆試，筆試合格者分配到各部門(mén)，由部門(mén)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行各部門(mén)規(guī)章制度、工作流程及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在完成日常工作的同時(shí)，也積極配合其他各部門(mén)的工作，諸如拆遷部工作借調(diào)、各項(xiàng)目收費(fèi)、對(duì)公司的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行方案制定及安排等。

回顧一年來(lái)總經(jīng)辦的工作任務(wù)，基本上起到了承上啟下、協(xié)調(diào)各部門(mén)的作用，系統(tǒng)化了公司各類章程、制度。

作為新成立的一個(gè)部門(mén)，我部仍存在很多問(wèn)題，部門(mén)工作缺乏計(jì)劃性，對(duì)公司各部門(mén)督促不及時(shí)，未做到持之以恒，本部門(mén)分工不夠明確，沒(méi)有真正調(diào)動(dòng)起員工的積極性，發(fā)揮其長(zhǎng)處，20__年我部將會(huì)明確分工，責(zé)任到人，我們只有不斷的嚴(yán)格要求自己，才能促使整個(gè)部門(mén)的員工以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

1、提升企業(yè)品牌形象：

形象是什么？如果要判斷一個(gè)人的形象好不好，首先看著裝與打扮，企業(yè)也是一樣的，也需要“衣裝”。

品牌是什么？很多人喝飲料會(huì)選擇“可口可樂(lè)”、“百事可樂(lè)”，也有很多人買(mǎi)手機(jī)鐘愛(ài)“諾基亞”、“索愛(ài)”。為什么會(huì)這樣呢？其實(shí)說(shuō)到底，就是因?yàn)橄M(fèi)者覺(jué)得這些牌子更值得信賴！高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)才能在消費(fèi)者心中形成“品牌”！

20__年總經(jīng)辦會(huì)向以下幾點(diǎn)開(kāi)展：

①、與同行、中介機(jī)構(gòu)合作，對(duì)黃石房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)、樓盤(pán)信息、政策法規(guī)解讀、房產(chǎn)投資利潤(rùn)、租售比、空置率等市民關(guān)心的話題通過(guò)電視媒體、電視節(jié)目進(jìn)行探討，借助新聞媒介，在普通群眾中營(yíng)造品牌形象。

②、社會(huì)公益活動(dòng)：20__年我們會(huì)參與更多的社會(huì)公益活動(dòng)，將我們的企業(yè)文化融入到社會(huì)中去，在服務(wù)客戶，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)，讓社會(huì)也能感受到我們九洲的這種理念，相信在20__年，會(huì)經(jīng)常看到我們“九洲志愿者”服務(wù)社會(huì)，回饋社會(huì)的身影。走進(jìn)養(yǎng)老院、孤兒院、資助貧困大學(xué)生等。讓更多有需要的人得到幫助。

③、企業(yè)文化：與思八達(dá)合作，為公司量打定制企業(yè)文化墻。 ④、網(wǎng)站建設(shè)：公司網(wǎng)站不應(yīng)當(dāng)只是一個(gè)擺設(shè)，它不僅可以全方位的展現(xiàn)公司的品牌、精神、文化、特點(diǎn)、價(jià)值，還可以利用網(wǎng)站進(jìn)行客服管理、售后服務(wù)。20__年我們將更注重網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。

2、建立公司數(shù)據(jù)庫(kù)、收集經(jīng)典案例

建立公司完整的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，將數(shù)據(jù)資料、經(jīng)典案例等進(jìn)行收集、分類，一個(gè)對(duì)內(nèi)，一個(gè)對(duì)外。對(duì)內(nèi)，在公司內(nèi)最大限度的達(dá)到對(duì)信息資源的利用和共享，進(jìn)行對(duì)信息的保存、搜索、查看、再利用等；

對(duì)外，可通過(guò)網(wǎng)站讓客戶盡可能多的了解公司性質(zhì)和業(yè)務(wù)特征，將信息進(jìn)行分類，訪問(wèn)者可通過(guò)網(wǎng)站了解公司的資料，便于客戶搜索和查看。

3、新資質(zhì)的申請(qǐng)

目前公司正在申請(qǐng)的測(cè)繪資質(zhì)預(yù)計(jì)在年后不久就可取得，20__年，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要和程度，總經(jīng)辦會(huì)協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“工程造價(jià)咨詢”類資質(zhì)進(jìn)行戰(zhàn)略性的考慮，也讓公司能在黃石取得更多 的市場(chǎng)占有率。

4、豐富員工業(yè)余活動(dòng)

多開(kāi)展些以競(jìng)賽為主的員工娛樂(lè)活動(dòng)，例如公司本次舉行的“如何介紹公司”等pk比賽，既活躍了員工的文化生活，又能激發(fā)員工積極向上的工作熱情和干勁。

鼓勵(lì)大家平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多活動(dòng)，增進(jìn)感情，鼓舞士氣，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

20__年總經(jīng)辦會(huì)以“內(nèi)部管理市場(chǎng)化，部門(mén)協(xié)作客戶化的宗旨做好服務(wù)工作。將公司的各項(xiàng)制度落到實(shí)處，營(yíng)造出良好的工作氛圍，讓企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)進(jìn)步。

總經(jīng)辦明年工作計(jì)劃（精選篇2）

20__年度末公司規(guī)范化組織架構(gòu)組建完成，20__年我們要以嶄新的風(fēng)貌迎接新一輪挑戰(zhàn)。總經(jīng)辦根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)安排擬定以下工作計(jì)劃：

1.建立新的文件管理制度，做好文件的登記、傳遞、公布、催辦、歸檔工作。在二月底前完成公司所有人員的個(gè)人資料檔案建立，并核查遺漏文件或錯(cuò)誤文件的補(bǔ)充和更新，用最大努力朝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行。

2.對(duì)董事長(zhǎng)現(xiàn)有組織要求的管理制度進(jìn)行修改和編寫(xiě)工作，待相關(guān)人員會(huì)審定稿后，在一月中旬前公布實(shí)施。并在實(shí)施后認(rèn)真追蹤、落實(shí)每一項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，盡量用表格形式匯報(bào)董事長(zhǎng)。

3.按照例會(huì)制度，按時(shí)召集每一次周例會(huì)、月例會(huì)和其他會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并及時(shí)發(fā)放‘會(huì)議紀(jì)要’，落實(shí)追蹤查辦，及時(shí)將事情進(jìn)度和檢查情況報(bào)告董事長(zhǎng)。

4.與各部門(mén)人員及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)處理好日常勤雜事務(wù)，保證公司正常有序的運(yùn)行。

根據(jù)目前公司人員的配置和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的差異，要定期不定期的適時(shí)培訓(xùn)，跟蹤考核，做為績(jī)效考核的主要依據(jù)。

.定期培訓(xùn)：每季度進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，讓每位辦事人員了

解并熟練掌握辦公室常識(shí)和工作流程，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)嚴(yán)格要求自己，練就一手過(guò)硬本領(lǐng)，終身受益，不但能適應(yīng)本公司發(fā)展需要，也能適合社會(huì)發(fā)展需要。

2.不定期培訓(xùn)：主要針對(duì)新進(jìn)職員培訓(xùn)，其次是對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。讓每位新進(jìn)人員都能做到細(xì)致、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)繁雜的工作。

3.培訓(xùn)內(nèi)容：

辦公室人員行為規(guī)范

公文寫(xiě)作及日常工作流程

檔案管理及相關(guān)知識(shí)

綜合素質(zhì)及能力提高的養(yǎng)成

公司制度培訓(xùn)

質(zhì)量管理培訓(xùn)

安全管理培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)

總經(jīng)辦明年工作計(jì)劃（精選篇3）

20__年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)作下，著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，現(xiàn)將20__年上半年以來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。半年來(lái)，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了所有來(lái)文按照文件分類造冊(cè)歸檔、會(huì)議紀(jì)要、部門(mén)檔案等全部歸檔，嚴(yán)格規(guī)范管理；所有收、發(fā)文件，均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等；成功組織了公司運(yùn)動(dòng)會(huì)及慶七一黨活動(dòng)建等；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶服務(wù)。上半年，我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是總經(jīng)辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放；車(chē)輛的調(diào)度管理；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)；公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情，配合其它各部門(mén)，特別是新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹，食宿安排、各部門(mén)分管職能介紹等服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)

勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來(lái)，首先從基礎(chǔ)入手，從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué)，本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度、管理手冊(cè)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4、認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公意識(shí)，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行，狠抓員工的各項(xiàng)行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

5、公司補(bǔ)貼申請(qǐng)

總經(jīng)辦作為公司的中樞，所有的外來(lái)的包括發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、科技廳、環(huán)保廳、管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)局等部門(mén)的協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)、通知、要求、事項(xiàng)、需配合事宜都需我辦進(jìn)行溝通、配合、處理。上半年我辦在財(cái)務(wù)部、產(chǎn)研部、生產(chǎn)部的協(xié)助配合下申報(bào)項(xiàng)目共計(jì)【】項(xiàng)。

6、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括工商、稅務(wù)、河達(dá)南山鈦礦權(quán)延續(xù)、組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)部門(mén)的年檢、年審工作及地名注冊(cè)備案；圓滿完成了公司一屆三次（三會(huì)）的籌備、召開(kāi)等工作。

上半年按照公司管理制度配合公司建設(shè)及設(shè)備安裝的進(jìn)度以及營(yíng)造良好的辦公環(huán)境等的需求，共計(jì)采購(gòu)辦公用品、勞保、保潔用品五個(gè)批次，花費(fèi)36861元。

上半年公司小車(chē)組全面配合公司既定目標(biāo)，按照公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行了值班制度及交通法規(guī)，安全行駛39205公里，使用油資4249公升。

上半年公司各類接待及會(huì)議共計(jì)用招待煙16條，用酒22箱，招待費(fèi)用預(yù)計(jì)在6萬(wàn)元左右。

上半年職工食堂各項(xiàng)花費(fèi)約10萬(wàn)元。

1、公司必須建立有凝聚力的企業(yè)文化

企業(yè)文化是公司運(yùn)營(yíng)的最大保障需要。企業(yè)文化是同時(shí)解決員工同德、同心、同力問(wèn)題的唯一工具。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。企業(yè)文化首要解決的問(wèn)題是人的問(wèn)題即員工與公司同德、同心、同力的問(wèn)題。人的問(wèn)題是公司的基本問(wèn)題，解決這些基本問(wèn)題靠的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化中的精神文化、物質(zhì)文化、制度文化和行為文化的和諧統(tǒng)一是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，它作用于員工的思想與行為，作用于員工工作的創(chuàng)造性、積極性和主動(dòng)性。沒(méi)有和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化，公司就難以為員工的思想和行為上保險(xiǎn)，就難以為公司的產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)信用上保險(xiǎn)，就難以為公司的生存與發(fā)展上保險(xiǎn)。

可見(jiàn)，沒(méi)有企業(yè)文化的保障，人的思想與行為就無(wú)從培養(yǎng)與規(guī)范；沒(méi)有企業(yè)文化的保障，員工的創(chuàng)造性就無(wú)從挖掘、積極性就無(wú)從體現(xiàn)、主動(dòng)性就無(wú)從發(fā)揮；沒(méi)有企業(yè)文化的保障，就不能形成“人人為企，企為人人”的文化共鳴；沒(méi)有企業(yè)文化的保障，公司就難免游離于社會(huì)主流文化之外，而成為社會(huì)文化中的孤島和孤兒。故，已編制企業(yè)文化建設(shè)書(shū)和員工手冊(cè)，有待公司高管確立后立即執(zhí)行。

2、大力營(yíng)造廉政文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

廉政文化既可以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的官德人品，又可以形成廉榮腐恥的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)為主要內(nèi)容的反腐倡廉工作是構(gòu)建教育、監(jiān)督、制度三者并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的具體體現(xiàn)，對(duì)于在全公司營(yíng)造尊廉、崇廉、守廉的良好氛圍具有導(dǎo)向意義。作為推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要舉措，公司高管及部門(mén)負(fù)責(zé)人要不斷把廉政文化建設(shè)融入企業(yè)，讓廉政文化走進(jìn)公司每一個(gè)角落。

3、確定公司發(fā)展規(guī)劃，彰顯區(qū)域性行業(yè)地位

建議公司要以經(jīng)營(yíng)管理層為核心，確立“戰(zhàn)略明確、主業(yè)突出、布局合理、跨越發(fā)展”的整體發(fā)展規(guī)劃，以板塊為載體，通過(guò)資源整合和收購(gòu)兼并等形式，打造數(shù)個(gè)具備行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)板塊，這樣才能形成公司未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架和戰(zhàn)略布局。并通過(guò)五至十年的發(fā)展，在資源控制、生產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力等方面，成為全國(guó)知名或跨國(guó)的鈦金屬企業(yè)集團(tuán)，為國(guó)家資源發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)防與經(jīng)濟(jì)安全做出重大貢獻(xiàn)。

1、領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助、各部門(mén)之間的密切配合創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，加上每個(gè)人的不斷學(xué)習(xí)和能力提高、以及兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，是工作取得成績(jī)的必要條件。

2、公司作為資源開(kāi)發(fā)型企業(yè)，需要把礦權(quán)運(yùn)作、資源開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來(lái)，把融資、投資、建設(shè)和資本退出結(jié)合起來(lái)、需要把資源經(jīng)營(yíng)、股權(quán)經(jīng)營(yíng)和資本市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)；

3、公司的各項(xiàng)工作需要把程序規(guī)范和決策效率結(jié)合起來(lái)、資源條件和建設(shè)環(huán)境結(jié)合起來(lái)、理性的投資理念和有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化結(jié)合起來(lái)、礦業(yè)投資專業(yè)化和資源品種多元化結(jié)合起來(lái)；

4、在資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境確定的條件下，公司要有機(jī)的將法務(wù)工作納入通盤(pán)規(guī)劃當(dāng)中，要從創(chuàng)業(yè)初期就建立健全各項(xiàng)法務(wù)工作。

1、部門(mén)綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高，與各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)，同時(shí)在工作的整體布臵和指揮上，缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象；

2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

3、在后勤管理方面，特別是宿舍樓的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。

4、由于總經(jīng)辦人員配臵不足，行政的工作未能全面落實(shí)到位。對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及；企業(yè)內(nèi)、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對(duì)外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總經(jīng)辦明年工作計(jì)劃（精選篇4）

20__年是公司調(diào)結(jié)構(gòu)、保發(fā)展、增效益至關(guān)重要的一年，辦公室是重要的樞紐部門(mén)，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)首先依賴于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此辦公室將繼續(xù)按照“工作要得過(guò)細(xì)、工作效益要高，工作要過(guò)得硬、經(jīng)濟(jì)要說(shuō)的清”總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的開(kāi)展好以下工作：

辦公室是公司的綜合部門(mén)，明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開(kāi)展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤(rùn)滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、有步驟、有計(jì)劃的增添辦公室設(shè)備，如電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等，提高工作效率。

2、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)根據(jù)新建筑級(jí)資質(zhì)要求，逐步建立公司局域網(wǎng)或管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化。逐步建立并開(kāi)通企業(yè)外部網(wǎng)站。

加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為規(guī)范，對(duì)容易引起安全事故的不規(guī)范操作進(jìn)行嚴(yán)格處理。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、食堂、辦公室人員管理，提升工作效率。

進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理，保證公文制作和轉(zhuǎn)達(dá)準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范；努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)公司的各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理。加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保全面完成部門(mén)目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)辦明年工作計(jì)劃（精選篇5）

圍繞公司方針目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)制度的管理，協(xié)助總經(jīng)理依法行使管理權(quán)限，確保公司__萬(wàn)元資金回籠和__萬(wàn)元產(chǎn)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次是進(jìn)一步做好各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)處于良性循環(huán)狀態(tài)。

1．協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的關(guān)系，建立良好的溝通平臺(tái)，及時(shí)地將上級(jí)機(jī)關(guān)有助于企業(yè)發(fā)展的信息，向在關(guān)部門(mén)匯報(bào)；對(duì)符合條件的項(xiàng)目，組織人員申報(bào)和督辦。

2．認(rèn)真做好股東大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保股東大會(huì)的會(huì)務(wù)安全。（3月底在外地召開(kāi)）

3．認(rèn)真做好公司后勤、安全保衛(wèi)工作；認(rèn)真做好車(chē)輛保險(xiǎn)、維修、通訊費(fèi)用、辦公用品、綠化、基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)的成本核算，力爭(zhēng)使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低。

4．認(rèn)真做好年度“六個(gè)先進(jìn)”人物的評(píng)選工作；開(kāi)展好員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)和表彰會(huì)，促進(jìn)企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)。

5．認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，力求豐富實(shí)用；認(rèn)真開(kāi)展好黨群工作，構(gòu)建和諧企業(yè)。

6.大廳做企業(yè)文化背景宣傳

7.對(duì)生產(chǎn)部門(mén)和安全的重要點(diǎn)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制（2月底前簽訂完畢）。

8、對(duì)特殊工種及行業(yè)要進(jìn)行定點(diǎn)培訓(xùn)，必須持證上崗（上半年完成）。

9、加大安全生產(chǎn)的巡查，每月定點(diǎn)巡查不少于5次。

10、對(duì)現(xiàn)有的安全制度進(jìn)行修訂，并結(jié)合各操作崗位制定出安全生產(chǎn)操作規(guī)程（3月底前上墻）。

總經(jīng)辦明年工作計(jì)劃（精選篇6）

從事總經(jīng)理秘書(shū)工作是我畢業(yè)后的第一份工作，同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)此我也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了，回顧過(guò)去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞著公司提出的“三年走出草原、五年走遍中國(guó)、七年走向世界”的奮斗目標(biāo)而努力。

我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫(xiě)、打印以及檔案管理工作，雖然在工作中取的了一些成績(jī)，但在成績(jī)的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距。現(xiàn)就__年我參加工作以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門(mén)而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤。剛開(kāi)始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。

例如，在一次制作周工作表填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒(méi)有及時(shí)將急需材料提供出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少，個(gè)人的技能也明顯的提高了。總經(jīng)理秘書(shū)工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供！

秘書(shū)崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位，要求秘書(shū)應(yīng)該盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我特別注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門(mén)或每個(gè)人手中，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開(kāi)，將每個(gè)部門(mén)的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門(mén)工作，迅速提供所需文件，從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來(lái)，沒(méi)有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)。但是由于我的勤奮，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此，在12月中旬，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書(shū)。在年底我又榮幸地被評(píng)為“20__年度先進(jìn)工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對(duì)今后工作更加充滿信心，也感覺(jué)到了責(zé)任的重大。

（一）通過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的`目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。

（二）辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的，為達(dá)到事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。

（三）要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛(ài)本職工作，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。

（四）要想做好秘書(shū)工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成。 通過(guò)以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后一定盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中。