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公立醫院年度工作總結

時間: 小龍 個人總結

二、積極學習各項新技術、新業務

作為一名手術室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀點,對待工作認真負責,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同事,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務與手術醫生麻醉醫生積極密切配合,團結協作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,嚴防差錯事故的發生,在保質保量完成手術過程的同時,還要持續提升自己的操作水平,積極參加各項新業務的展開。參加工作x年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術配合步驟如婦產科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀點和操作要求。

四、今后的目標

我決心進一步振奮精神,增強個人世界觀的改造,努力克服自己存有的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)在護士長、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

護理工作是平凡的工作,不過,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

護理工作是一項崇高而神圣的事業,用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許很多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許很多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!

在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創造一個更加燦爛的未來!

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20__年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20__年度自身的一切不足,取長補短,醫學。全在線戒驕戒躁,持續完善自己,提升自己業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績。

公立醫院年度工作總結【篇2】

我院自20__年8月3日加入濮陽市醫保定點行列以來,歷經了3年又8個月的醫保服務旅程。

一年來,在市醫保中心的大力支持下,在上級主管部門的直接關懷下,我院在保證來院就診參保人員更好地享受基本醫療服務,促進社會保障及衛生事業的發展方面做了一些工作,取得了一定成績。

一年來,我院始終堅持按照《濮陽市城鎮職工基本醫療保險試行辦法》、《濮陽市城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構管理暫行辦法》和《濮陽市城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構服務協議》,為就醫患者提供了規范、有效的基本醫療保險服務。

一、基礎設施完善 基礎管理到位

1、配備、更新、完善了與本市基本醫療保險管理配套的計算機、軟件系統;

2、數次培訓了專業上崗操作人員;

3、認真按照《醫療保險前臺計算機系統使用規范》進行操作,實現了網絡暢通、系統兼容、信息共享、交換快速、方便病人的目標。

二、醫保管理不斷加強

1、醫院董事長(法人代表)親自兼任醫療保險管理科主要領導。

2、院長、副院長等院務級領導和專職財會人員構成了醫保科領導集體。

三、加大政策宣傳力度 福利惠澤參保職工

1、采用宣傳頁和宣傳單的形式,不定期的向來院就醫參保人員和就醫醫保人群宣傳醫保政策,推廣基本醫療服務,把醫療保險的主要政策規定和醫保中心協議規定的內容諭告患者,收到了較好效果。

2、根據醫保中心有關文件要求,結合我院實際,擬出了便于理解落實的醫保政策匯編,下發給醫院每位醫生和醫院窗口科室,保證了醫保政策正確的貫徹落實。

3、在醫院醒目位置制作宣傳標牌,對醫保職工住院流程、報銷流程進行宣傳,方便了醫保職工的就醫。

4、醫保管理科在總結日常工作的基礎上,研究制作了方便醫保政策的溫馨提示牌,提示牌上“如果您是…醫保參保人員,請主動告知接診醫生,確保您的權利和待遇得到落實”的寥寥數語,不僅保護了參保人員的利益,體現了國家政策的優越性,也受到了醫保就診患者的交口稱贊。

四、設置全程導醫 方便就醫職工

1、在不同樓層分設導醫臺,安排專職導醫人員和聯系電話,為參保人員提供就醫導診、個人賬戶查詢、醫療費用咨詢、相關政策解釋等服務。

2、導醫引導病人就醫,對病人實施全程服務,是我院為醫保病人提供的優質服務項目之一。

五、不斷改善就醫環境 實現廉價優質服務

1、在醫保病人就醫條件改善上,我院花巨資對病人就醫環境進行了二次裝修,使醫院環境煥然一新。賓館式的優美條件,廉價的收費標準,使我院知名度在短時間內有了長足的提升。

2、在住院病人押金收取上,我院在執行醫療中心規定的前提下,盡量降低和減少醫保病人的押金收取數額,受到了病人的贊揚。

3、在出院病人費用結算時,我院醫保科、財務科人員盡量加快對帳效率,及時結清住院費用,使病人體會到醫保結算的快捷性。

4、我院向醫保病人推出了藥品低價讓利活動,目前已推出降價品種60個,有效地平抑了藥價,降低了醫保病人費用支出。

六、嚴格執行協議規定 確保患者規范就醫

1、我院醫保科和醫務人員嚴格執行醫保就診規定,對在我院門診就醫、住院的醫保患者,都認真地審查病人的醫保卡和《濮陽市城鎮職工基本醫療保險病歷手冊》,做到了證與人、人與病、病與藥、藥與量、量與價的項項符合。

2、年度內杜絕了病人一本多用、一卡多用、冒名頂替、掛床住院現象,保證了醫保基金的正常使用。

3、在醫保病人的管理上,我院指定專門領導負責,建立健全了門(急)診留觀制度,醫保病歷由專人負責收集整理和分類保管。

七、醫保定點醫療機構資格證書年檢

1、我院按時向濮陽市勞動和社會保障局報檢了醫保定點醫療機構資格證書年檢,總結完善了工作情況,得到了上級主管部門的認可;

2、年檢后的醫保定點醫療機構資格證書已到院。

八、醫保服務協議的續簽

1、根據醫保中心領導的要求,我院對上一年度的醫保服務工作進行了認真的自查和回顧,在總結經驗的基礎上,借鑒兄弟單位成功的管理辦法,使我院的醫保服務工作得到了進一步提升。

2、醫保協議的續簽,是中心領導對我院醫保工作的肯定,也是督促我們不斷完善和提高對醫保職工提供更加優質服務的新起點。

九、居民醫保工作

1、居民醫保工作在我市剛剛起步,我院響應政府號召,主動申請加入為濮陽市城鎮居民提供醫療保險服務定點醫院行列,自覺接受中心領導的監督管理,自愿成為醫保雙定醫院。

2、中心領導批準了我院的申請,對我院開展居民醫保工作給與了關懷和指導,對此,我們對中心領導的信任表示感謝。

3、在為居民醫保人員服務的過程中,我們根據居民醫保群體的特點,不厭其煩地解釋政策,盡心盡力地提供服務。

十、單病種限價工作

1、根據醫保中心的工作安排,我院從最大限度地讓利參保人員考慮,制定并上報了35個限價病種,該病種限價工作正在推開中。

2、單病種限價的推行,使參保人員得到了實惠,減少了醫保費用的開支。

十一、醫保平價醫院工作

1、醫保平價醫院的建立,是醫保工作的新要求。我院響應醫保中心號召,積極組織,主動安排,向中心領導遞交了平價醫院申請。

2、在醫保平價醫院的準備和申請工作上,我們一直在努力。

十二、醫保體檢工作

1、在20__年度參加醫保體檢的基礎上,我院圓滿地完成了20__年度的醫保體檢工作。

2、我院義務為08年度全市所有醫保體檢人員印制健康體檢袋,為全市參檢職工免費送達和郵寄體檢結果;在該項工作中,我院盡職盡責、細致耐心,較好地完成了中心交付的任務。

公立醫院年度工作總結【篇3】

近年來,隨著人們生活水平的不斷提高及農村獨生子女不斷增多,導致老年人的養老和醫療問題尤為突出。醫院不能養老,傳統的養老機構又不方便及時就醫,不少入住養老機構的老人一旦患病,便時常往返于醫院和養老機構間,不但耽誤了老人的治療,同時也增加了不少家庭的負擔。

為解決這一困難,我院結合與鎮辦敬老院較近為契機,積極探索施行醫養結合這一新模式,養老機構負責老人的傳統生活護理等,衛生院則提供健康檢查、疾病診治、大病康復等醫療康復保健服務,除了能盤活閑置醫療資源,對養老機構的未來發展也有積極的推動作用,同時讓公益性體現得更為充分。現結合我院實際情況匯報如下:

一、主要做法:

1、為每位入住老人進行每年一次全面健康體檢;

2、為每位入住老人建立規范化健康檔案;

3、每月一次由責任醫生定期為老人進行醫療保健講座、健康咨詢等醫療服務;

4、根據需要可不定期為老人上門醫療技術服務和中醫技術服務;

5、為入住老人根據季節變化提供醫療、康復、護理等技術指導和健康教育活動;

6、為老人就醫開通綠色通道,優先在衛生院就診、檢查、住院等醫療服務;

7、對所有入住老人提供全科醫生簽約服務各項優惠活動;可到衛生院進行預約掛號或辦理轉診手續,使入住老人能優先接待、優先檢查、優先安排入院、優先安排手術等服務。

二、存在的問題

1、受現有的醫、養體制和機制制約,醫養難“結合”。現有的體制和機制是民政系統“管養老不醫護”,而衛生醫療系統則是“管醫療不養老”,養老和醫護兩張皮,經費專列,專款專用,治病的“醫保錢”只能花在醫院,老年人在養老機構中就醫費用,則無法在醫保報銷。

2、鄉鎮衛生院、養老服務機構缺乏優質醫療資源。在養老中,老年人除日常護理、慢性病管理、康復、健康教育和咨詢以及中醫保健服務外,急需的是失能、半失能老年人在生活照料和康復護理等多方面服務。但是鄉鎮衛生院醫療資源僅能開展院內醫療服務,均沒有深入居家養老服務,不能滿足患慢性病的老年人的康復療養需求。養護人員技術水平也不高,且沒有和醫療機構對接。

3、大多機構養老醫護專業人才缺乏,專業水平有限,加上醫療設備簡單,只能進行一般醫護處理,不能進行專業醫療和急病搶救服務。特別是失能老人的專業護理和處置慢性病,目前養老機構醫護人員醫技遠跟不上需要。

4、醫療機構支持養老服務困難。醫療機構本身醫療資源十分緊張,老年病人康復治療時間長,周轉慢,效益低,加之醫患關系、醫療糾紛等潛在風險,醫院開展老年病療養,經濟效益遠低于正常醫治 ,又得不到民政部門的床位補貼,難以收治老年康復病人。“醫養結合”關系如不建立,醫療機構很難為養老提供全面、及時、有效的醫療支持。

三、下一步打算:

1、進一步加強與養老機構的合作。規范開展轉診和預約服務,暢通就診綠色通道,提升服務能力,切實做好老年病、慢性病防治和康復護理服務工作。

2、進一步深化與老年人家庭醫療契約服務。通過采取有效措施,不斷提高家庭醫生服務水平,切實為老年人提供日常護理、慢性病管理、康復、健康教育和咨詢、中醫保健等服務的能力。

3、進一步加快發展專業規范的護理服務。進一步落實醫療機構護理人員配備標準,鼓勵發展康復護理、老年護理、家庭護理等適應不同人群需要的護理服務,全面提高規范化服務水平。

公立醫院年度工作總結【篇4】

20__年度即將過去,在衛生局領導的關心、關懷和正確領導下,在院長、書記的直接領導下,在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研,完成了局領導和院長、書記交給的各項任務。現將各項工作總結如下:

一、實行綜合目標量化管理

為了認真貫徹落實市衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發揮和調動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫院所有能力創收的科室都進行了以責任制管理為中心的綜合目標管理,醫院分期分批對臨床醫技科室進行了綜合目標管理,已經和全院個臨床科室和部分醫技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫院領導及有關職能科室負責同志根據衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內容和要求,結合我院工作實際制定的。

自某月某日實行綜合目標量化管理以來,醫院進一步加大了檢查力度,強化了監督約束機制,院領導多次明察暗訪,職能科室分頭負責,進行醫護質量、收費、服務等各項工作進行了全面檢查,檢查發現我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長足的進展,特別是醫護質量得到了高度重視,對醫療糾紛的防范也更加科學,醫院已經和保險公司聯系為全院所有醫務人員的醫務服務入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。

二、強化服務,心系臨床,推出職能科室工作質量量化考核制

為進一步貫徹市衛生局下達的綜合目標責任書,充分發揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責,履行好服務職能,并提高工作效率,以激發職能科室的工作積極性和主動性,調動職工的工作熱情和干勁,我們將自某月某日起推行職能科室工作質量量化考核制。

在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務科、總務科在內的某某個職能科室進行量化考核。考核分三個內容:一是行政科室工作質量量化考核(占量化考核總分的某某%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的某某%);三是院領導對職能科室的評價(占量化考核總分的某某%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質量每月進行一次,并在每月初由臨床、醫技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后,根據以上各方面考核分數,對職能科室的效益工資進行重新分配,量化分數低于某某分者,扣除當月全科效益工資,量化分數在某某分以上者,當月效益工資全額發放。

三、考察外地其他醫院股份制改革和人事制度改革

某月某某日上午,某某市副市長某某同志在市衛生局長某某同志陪同下,來我院視察指導工作,某市長就醫院改制問題進行了認真調研。某市長等一行四人在院長某某陪同下,首先到醫院各科室進行了視察,就目前醫院收治病人情況,服務情況及存在的發展問題等進行了深入細致的調查了解。之后,某市長又召集院領導班子成員進行了座談,特別就衛生改革,醫院改制,如何促進醫院發展方面的問題進行了深入探討。某月某某日,我院赴某某市某某縣人民醫院學習考察團一行某某人在我和某院長的率領下,就股份制改革方面的問題進行了考察、學習。某某縣人民醫院某副院長、信息科某主任就股分制改革的經驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。

該院自20__年某月份實行股份制經營以來,取得了很大的經濟效益和社會效益。通過改制,增強了職工的主人翁意識,轉變了醫護人員的服務觀念,促進了業務技術水平的提高,業務量和經濟效益大幅度提高,年業務收支節余達某某某萬元。該院改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認為:就我們醫院的現狀,改制是十分必要的。醫院改制和加強內部管理是同樣重要的,必須是同步的。

公立醫院年度工作總結【篇5】

20__年度我院各項工作,緊緊圍繞醫院工作要點和“111345”五年規劃,堅持“鞏固、完善、充實、提高”的原則,各項工作穩步推進,又上了一個新臺階。主要做了以下工作。

一、人才隊伍建設持續加強,業務素質明顯提高。

進行了“三基教育”;康復知識和技能的學習;參加國內、國際學術交流20余人次等;

二、完成了近500平方米康復治療廳的改擴建,實現了環境溫馨、設施齊全、功能完善,且在豫西地區規模較大的康復訓練大廳;

三、醫院文化建設繼續深入,“感動服務”已成為自覺行為。全院舉辦素質教育活動6期。“感動服務”事例數十件;收到錦旗、感謝信10余件;

四、康復醫學的社會服務工作有了新的發展;深入社區,康復知識培訓近千余人、居家隨訪10余次、住院患者及家屬康復知識普及8次;開展了患者咨詢隨訪活動6次;

五、引進、消化、吸收先進技術和設備,實現了跨越式發展。成功引進國際合作項目——步歌(Stepsong)并實施,受到項目合作方的高度贊譽。偏癱患者訓練600余人次,效果良好。

六、康復質量和療效明顯提高,社會認知度提高。

一、隊伍建設持續加強,整體業務素質得到提高。

1、“三基教育”完成了一個階段性工作。

基礎知識學習,在去年《系統解剖學》、《生理學》的基礎上,20__年我們邀請上級醫院專家,歷時46個學時,講解了《病理學》、《藥理學》,至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學習。全體職工積極參加,認真聽講,記筆記,提問題,呈現了濃厚的學習氣氛,進一步鞏固了基礎理論水平,對康復治療起到重要的指導作用。

2、進一步學習康復知識,專業技能不斷提升。

針對性、系統性、實用性的康復知識的學習,各科結合實際,學習康復理論知識。脊柱病科根據自己的業務特點,細化學習了脊柱疾病及相關知識,并以命題形式,人人發言,討論交流。

偏癱康復科組織全體人員,以學習中國康復研究中心于兌生教授、惲曉平教授的《運動療法與作業療法》、《康復療效評定學》、《偏癱康復治療技術圖譜》為主要內容,結合《運動再學習》、《循序漸進》等治療技術,康復醫師一邊講解,一邊有模特進行操作示范,并討論交流學習體會,加深對每個操作方法的理解和認識。

骨傷康復科以骨科基礎和康復基礎知識為突破口,逐步過渡到康復醫學知識為主的系統學習,重點掌握關節、手功能障礙等康復理論和技能。

門診、醫技、藥械等結合科室實際,學習相關專業,并進行討論。

通過系統學習,康復理論水平進一步提高;康復醫師的方向感更加明確,思路更加清晰,治療師行為進一步規范,治療技術和能力進一步提高,較靈活運用理論指導實踐。

外出學術交流,今年參加國內及國際學術會議20余人次,開闊了眼界,了解了國內外康復技術的前沿和動態,學到了新理論、新技術。參加學習人員,分別向全體職工做了匯報,并將匯報內容征訂成冊。

3、業務管理體系初步形成,專科技術初成特色。

三大專科的核心理論、核心技術已有雛形,業務流程規范,特色不斷顯現,社會認知度進一步提高,得到同仁和患者的認可,上級各醫院轉來患者逐漸增多。

脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式,并由康復醫師制定合理的治療方案,開具物理康復處方。

偏癱康復科進一步完善了康復醫師為核心,治療師為主力軍,康復護理為保障的治療模式,進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制。堅持治療處方制度,規范了醫師、治療師的行為。每周五由高年資醫師帶領的重點、疑難病例查房、找出存在障礙,分析治療效果,調整治療方案,同時對治療師手法進行指導,提高了大家的綜合分析能力和治療技術。

骨傷康復科切合自己的業務實際,探索脊髓損傷的評定、治療體系。結合科室實際制定出六大關節評定量表。并對門診康復的流程和方法進一步探討,即方便和惠及了患者,又減輕了醫務人員的工作量,取得了良好的效果。

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