堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，建立一支數量充足、素質優良的村級后備干部隊伍，為村(居)“兩委”班子儲備人才，為農村經濟社會發展供給堅強的組織保證。

二、選拔名額

全鄉公開選拔村級后備干部(男女不限)，原則上每個村(居)委會選拔1名。

三、選拔條件及待遇

1、堅持德才兼備、以德為先。村級后備干部必須具備“五好”標準，即政治思想好、綜合素質好、帶頭作用好、工作作風好、群眾評價好。

2、參加公開選拔的人員，需具備以下條件：

(1)堅決擁護黨的領導，執行黨的基本路線、方針政策，思想政治素質好，遵紀守法，公道正派，群眾基礎好;

(2)事業心和職責感強，熱衷于基層工作，有志于在本村建功立業，熱心為群眾辦實事、辦好事，有奉獻精神;

(3)有改革創新精神，善經營，懂管理，具有必須的帶頭致富和帶領群眾共同致富的本領，有必須的組織和協調本事;

(4)年齡18--35周歲，高中及以上文化程度，電腦操作熟練，身體健康;

(5)具有本村(居)戶籍，且在轄范圍內居住1年以上并有常住趨勢。

3、有下列情景之一的，不得確定為村級后備干部。

(1)長期外出不能保證至少每個月15天工作時間或身患疾病無法履行職責的;

(2)有計劃外生育行為的;

(3)有違法違紀行為或正在理解紀檢、司法部門立案審查的;

(4)參與非法宗教活動和封建迷信的。

4、經公開選拔確定為后備干部的人員：

(1)跟班學習6個月，期間享受公益性崗位待遇標準;

(2)跟班學習結束后經考核合格繼續留村工作的，享受村級干部副職待遇(每年約3萬元);

(3)經考核合格，除換屆選舉外，錄用的后備干部必須在本村(居)委會服務3年以上。

四、方法步驟和時間安排

公開選拔村級后備干部工作共分三個階段進行。

(一)宣傳發動階段(20__年1月18日—2月18日)

1、召開鄉黨政班子會議，專題研究討論此項工作;

2、制訂印發具體的實施方案;

3、召開村(居)黨組織書記工作會，進行安排部署;

4、充分利用宣傳窗、村(黨)務公開欄等各類宣傳媒介，廣泛宣傳公開選拔村級后備干部工作的目的意義、時間要求、方法步驟;

5、村(居)召開全體黨員、村(居)民代表會議，傳達鄉會議精神，對本村(居)的公開選拔村級后備干部工作進行安排。

(二)公開選拔階段(20__年2月19日—3月19日)

1、報名(2月20日—3月2日前)：凡貼合條件的均可報名，必須填寫好《__鄉公開選拔村級后備干部個人報名表》，由其本人同時攜帶身份證、戶口簿、畢業證原件以及復印件各1份，本人近期免冠二寸照片1張，在3月2日前送交各村(居)黨支部書記處、鄉黨政辦報名。

2、資格審查(3月2日—3月5日)：鄉黨委成立資格審查小組，將各村(居)報名的人員送交計生、紀檢、公安等相關部門進行資格初審，審查小組全面考察初審經過人選的政治思想表現、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等，擇優確定初步人選。

3、筆試、面試(3月6日—20日)：組織村級后備干部初步人選進行筆試、面試(均實行百分制)，由鄉黨委命題，人大監考，多人閱卷，各村(居)筆試成績的前3名進行面試。

4、確定考察對象(3月21日—22日):總成績的前兩名(筆試成績占60%，面試成績占40%的之合)確定為考察對象。

5、考察(3月22—4月5日)：鄉黨委成立考察專班對考察對象的政治思想表現、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等進行考察，最終擇優確定每村(居)委會1名后備干部。

(三)建章立制和總結階段(4月5日至4月20日)

鄉黨委及時向市委組織部報送村級后備干部有關報表和材料，并做好文件材料的歸檔工作。

五、村級后備干部隊伍的教育、培養

根據當前農村經濟社會發展的新形勢，按照理論和實踐相結合的模式，構建培養教育網絡，搭建活動平臺，對村(居)后備干部進行系統化的培養教育。

1、村級干部聯系培養。確定村(居)“兩委”班子成員對村級后備干部實行“1+1”結對幫扶培養。各村(居)黨支部書記對后備干部培養管理工作負有主要職責，鄉黨委每年要聽取1次村(居)對后備干部培養管理工作的匯報，研究解決后備干部工作中的問題。

2、定期進行集中培訓。鄉組織辦制定合理的教學培訓計劃，分期分批將后備干部送到上級培訓機構進行培訓，鄉黨委每年至少集中培訓一次，重點對村級后備干部進行相關理論學習以及農村實用技術等相關知識的培訓。

3、大力鼓勵學歷提升。重視村(居)委會后備干部的學歷提升，鼓勵、支持后備干部參加各大專院校的在職學歷繼續教育，進而提高科學文化知識。

4、推行“承諾”實踐鍛煉。加強村(居)后備干部的實踐鍛煉。后備干部應參與村(居)各項工作，勇于擔當急、難、險、重的工作任務。推行村級后備干部“承諾制”活動，按照“個人許諾、組織審諾、會議承諾、年終兌諾”的程序，每年年初為每名村級后備干部量身定制工作目標和承諾資料，在實際工作中理解鍛煉、提高本事、增長才干、樹立威信。

六、要求

1、提高思想認識。村(居)委會后備干部隊伍建設是農村基層組織建設的重要組成部分，各村(居)黨支部要充分認識公開選拔村級后備干部工作的重要意義，高度重視并切實抓好公選工作。

2、做好宣傳發動。各村(居)要采取多種形式，進行廣泛、深入的宣傳，動員貼合條件的本村青年踴躍參與，為公開選拔工作營造良好的氛圍。

3、嚴肅組織紀律。村級后備干部選拔工作由鄉人大、鄉紀委全程監督，嚴格按照《實施方案》規定的程序要求辦事，理解干部群眾的監督，嚴把資格審查關，杜絕徇私舞弊，弄虛作假，對違反相關紀律的行為，一經核實將嚴肅處理。

4、勇于探索創新。各村(居)黨支部要緊密結合自身實際，加大創新力度，探索村級后備干部選拔、培養和管理使用的新辦法和新舉措，不斷提高村級后備干部隊伍建設水平。

干部培養計劃安排精選篇2

一、本人認真學習酒店各項規章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。

二、認真學習保安工作職責，切實貫徹落實酒店的各項規章制度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中注重儀表、語言的使用，堅持文明禮儀。按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財產安全。下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。

三、平時尊重領導，團結同事。在做好本職工作的同時，努力提高服務質量，服從上級領導。聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。

四、在工作中堅持高標準，嚴格要求把酒店的人身財產安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實實干事，爭創一流，并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關系。

五、本人不定期對隊員進行保安業務技能與消防器材使用的培訓，及維護和處理突發事件，第一時間到現場，下班期間經常到酒店和隊員溝通及關心問候，以及隊員的思想動態，協助上級處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關應急急救，辦理相關手續。

六、本人具備較強環境適應能力，和人際交往協調能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區直的具體標準。

總之面對新的要求，新的任務，我一定會振奮精神加陪努力，出色完成各項工作任務，力爭為酒店多作貢獻! 在普通人看來，只要年紀適合，外表健康，體格合適就可以做好一名保安了。根據本人對保安工作經驗，想要成為一名優秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。

星級酒店的保安，和物業保安或是其他場所保安有著一定的區別，因為一個從合格到優秀的星級酒店的保安必須具備多種素質，有些甚至是常人所不具備的。

從職責上看，酒店保安有著其職業的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責，即安全保衛與消防職責，又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全，同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。

因此，一名從合格到優秀的酒店保安須具備以下素質：

一、安全意識

安全意識包括安全知識和安全意愿兩大部分。安全知識又包含安全標準(即相關法律法規、安全制度、規范標準等)，安全常識和經驗。安全意愿是指員工主動學習安全知識，履行安全職責，遵守安全規章的意愿。

安全意識為保安人員應具備的首要素質。酒店保安人員的安全意識主要分為治安與消防兩大部分。培養安全意識需要從安全知識、工作經驗中積極儲備以及對同行業所發生的各種案例進行了解和正確的辨析，且學以致用。進而逐步培養和提高安全警惕性與洞察力并應用到實際工作當中。

世間萬物，瞬息萬變。世界上沒有絕對的安全，只有用安全意識武裝頭腦，善于發現和消除安全隱患，把各種安全事故防范于未然，才是做好安全工作的真正含義。

二、服務意識

在客人眼里，酒店里任何穿著工作服佩戴工號牌的人無論是一線還是后勤的，無論經理還是員工，都是隨時隨地能為自己服務的服務員。保安人員的工作范圍遍及酒店內所有的室內外公共區域，且時間跨度為一天二十四小時的每一分每一秒，隨時都有可能遇上來酒店消費的客人或其他辦事人員。因此，保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個人的同時，還必須謙遜，禮貌，微笑的面對每一位客人、領導同事或其他人員，并隨時準備為他們服務，如車輛指揮，引路，回答問詢，介紹酒店產品，打傘，幫助搬運行李物品等。

三、健康的體魄和良好的思想品德

保安人員的外在姿態直接影響著客人對酒店的安全印象，也直接關系著客人對酒店的整體印象。身材健康，精神飽滿，有禮有節，懂得自尊自愛以及各種工作細節上所體現出的素質與思想品德會讓客人從保安部門的管理與教育印象直接聯系到在酒店內消費所感受的安全感與舒適度，進而影響到酒店的整體形象，也會直接震懾一些心懷不軌，有犯罪企圖、小偷小摸或渾水摸魚的不良人員。

“隱患險于明火，責任重于泰山”，一個缺乏責任感和事業心的保安人員，即使外表魁梧、健康帥氣，他不會想到為單位為工作負起責任，即使眼皮底下重大的安全隱患，他也會視若無睹，更不會想到現場緊急處理或是及時報告。

五、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應變能力

保安人員如果缺乏勇敢、沉著、果斷的意志力，在酒店和客人生命財產即將或正在遭受侵害時，就不可能見義智為，那么就將給酒店和客人直接或間接造成不可估量的損失和后果。試想當保安人員在巡邏中發現小偷正在實施盜竊，現場處置的方式是機智果敢的只身擒拿小偷或報警求援，還是因為膽怯而對犯罪行為視若無睹一走避之，兩種行為分別產生的后果都是可以想象的。

安全工作存在諸多的不可預見性，工作中隨時會有各種突發緊急事件發生，這要求每一個當值人員都能處變不驚，善于應變。現場處置不當的一些小問題完全有可能演變成大的事故，嚴重的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成毀滅性的后果。如初起火災的撲救不當和不及時都可能引起重大火災事故的發生。

六、正確的人生觀與價值觀以及一定的心理承受力

保安行業因為諸多內在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業特點，改變這一現狀還需要所有同仁們來共同努力。一些自認高貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產生對保安行業的輕蔑、藐視的病態心理，時常出現的有人只因醉酒和心情不好而無端拿保安當出氣筒，對其進行欺辱的行為發生。因此，作為一名保安，在面對屈辱時，不但要懂得能屈能伸，有禮有節，靈活應變，顧全大局，更要正視自己存在的價值，所謂“吃虧是福”，把自己的每一個工作經歷當成磨練自己的難得機會，也是日后發展進取實現理想的勵志之典。

七、團結與協調意識

業務素質再強的員工，如果常在同事內部鬧著諸多矛盾而又不謙虛且缺乏向心力，在處理關鍵問題或應急事件時沒有考慮整體大局而是把個人利益放在首位或表現個人英雄主義，不懂得和同事配合來共同維護集體利益，那不但讓所在集體難以形成合力、戰斗力，也最終導致自己被排擠，直至被淘汰。

安全是每一家企業的命脈，是企業生存與發展的首要指標。安全無保障，企業的生存與發展也就無從談起。因此，安全工作任重而道遠。酒店保安人員由綜合素質所展現的執行力，直接體現著安全工作的執行情況與酒店的安全狀況。執行力的優劣與否，雖說存在著先天與后天的因素，所謂“人之初，性本善”，每一個新入行的員工第一愿望都是想著把工作做好，這就需要每一級的管理人員在完善自己的同時，積極營造良性管理氛圍，并根據員工個人不同的性格特點來進行人性化的管理和教育，才能真正培養和有效激發員工的執行力，保障企業的安全，為企業的生存與發展提供良好的基石。

以上是保安行業中所要的必然效果，在各行各業中無論什么地方還是政府機構都離不開保安，雖然保安在一些人眼中是養老的工作但我不是就以上幾點就可以很明確的說明。

干部培養計劃安排精選篇3

以學校新“十一五規劃”的精神為指導按照樂于奉獻、自主、群眾滿意的原則，廣開推薦渠道，擴大選人視野，任人唯賢，不拘一格地選拔培養后備干部，不斷增強學校領導干部隊伍的創造力、凝聚力、戰斗力，增強學校的核心競爭力，為管理學校的教育事業發展儲備管理人才。

二、基本原則和具體目標

1、基本原則：

(1)任人唯賢、德才兼備原則;

(2)群眾公認、注重實績原則;

(3)注重潛力、立足培養原則;

(4)動態管理、競爭擇優原則。

2、崗位設置及目標。

本次暫設后備培養干部2名：大隊輔導員，德育主任。

經過培養使他們到達政治素質好、組織潛力強、群眾信任度高、管理經驗豐富、教育教學實績突出，在中層及以上干部崗位上隨時能夠勝任工作。

三、申報條件

后備干部務必是堅決貫徹執行黨的路線方針政策，忠誠于集團和學校的教育事業，能吃苦耐勞，且具有強烈的事業心和職責感，工作實績較顯著，群眾公認度較高，有較大發展潛力的優秀青年教師。并貼合以下基本條件：

1、人事關系(包括合同關系)在我校的在職教職員工;

2、服從管理學校調派。

3、具有大學本科及以上文化程度，且具備相應的教師資格證書;

4、具備三年以上工作經歷;

5、年齡在40周歲以下;

四、后備干部產生的程序

后備干部產生的程序是：自我申報、資格審查、民主測評、組織研究。

1、自我申報。凡是貼合申報條件的教職員工，本著自愿的原則，都能夠進行申報。

2、資格審查。學校將根據所報人員的申報表，查閱有關資料，進行資格審查，確定候選人員。

3、民主測評。學校任何部門的干部均是為學校工作服務，為學生服務。扎實的群眾基礎是今后開展管理工作的前提，對候選人員進行民主測評也是對后備干部社會交際潛力、群眾協作潛力、工作業績等方面認可度的考查。

4、組織研究。學校主要領導根據后備干部候選人前幾階段的考查報告，參照崗位職責說明書的要求，全面考察其德、能、勤、績、廉、群眾協作潛力等。考查重點為基本素質、工作實績和發展潛能。并最終確定后備干部培養候選人員。

6、結果公示。對確定后備干部的候選人員，進行為期一周的公示，廣泛理解群眾的監督。凡是在公示期間被證明有弄虛作假、嚴重違紀違法等不合條件的`行為，將取消相應的資格。

五、后備干部的培養措施

后備干部的教育培養在學校的統一安排下，由所在部門的第一負責人本著傳、幫、帶的原則，根據各自后備人才的實際狀況，為其制定針對性強、詳細切實可行的提升培養方案，組織有實效性的培養指導。

(一)培訓資料

1、開展理論知識和業務知識技能培訓

(1)各部門引導后備干部開展業余自學，參加每周二行政領導的例會等學習，督促他們認真學習教育理論和管理知識，不斷提高自身的理論素養和管理技能。幫忙他們深入鉆研崗位業務知識，力爭成為教學業務的潛力，管理人員的強者。

(2)學校將創造必須的條件，為后備干部帶給外出學習、考察、進修、培訓的機會，不斷拓展他們的視野。

2、加強崗位實踐鍛煉

學校將根據各后備培養干部的工作特質有計劃地安排相應的部門進行跟崗培訓、代崗鍛煉，讓后備干部在崗位上得到全面扎實的鍛煉。

(二)培養方式

參加相關的課題培訓、輪崗培訓、定崗培訓、繼續教育以及其他方式。但各種培養方案的制定要始終堅持最少投入、最大收益的原則。

(1)課題培訓。貫穿整個培訓過程，由教科室負責實施。根據不一樣崗位確定相應的課題培訓資料，要求形式多樣化、實用性強，并做好培訓過程與結果的記錄和考評工作。

(2)輪崗培訓。是培訓的第一階段，時間為一學期，由學校辦公室負責實施。制定相應的輪崗計劃，組織相應的輪崗培訓，進行輪崗的過程記錄和考評。輪崗培訓的目的是培養綜合素質的管理人才，側重培養對學校各主要管理部門實踐潛力，使其了解學校管理狀況，熟悉學校的管理，培養其溝通協調及適應潛力，讓其積累多個崗位的工作經驗，為后期的職位晉升打下良好的基礎。

所有材料均在階段結束后交學校人力資源部歸檔，相關材料將作為部門領導培養工作和參培人員學習過程的考核材料。

(四)考查方式

(1)學習自查。每月、學期、學年結束后，各參培的后備干部結合自我的培訓資料寫一份培訓小結，月小結不少于字，學期、學年要寫不少于3000字階段小結。

(2)崗位潛力考評。主要考查崗位知識和潛力，由相關部門根據本部門的實際制定考查資料。所在部門培訓結束后要對參培后備干部進行認真考查，并作出培訓鑒定。

(3)學期、學年階段考查。由學校領導對參培的后備干部進行業務考查，確定相應的層次，為新的培訓周期帶給可靠依據。

干部培養計劃安排精選篇4

按照省廳、市局關于干部培訓工作的部署，根據“積極主動服務、嚴格規范管理”的原則，進一步轉變機關工作作風，提高行政能力、工作效率和創業服務水平，提高全縣國土資源隊伍的整體素質，提升國土部門形象，共同推進國土事業發展。經研究，制定了《____年__縣國土資源系統干部培訓計劃》，現將有關事項通知如下：

一、解放思想，提高認識，用改革創新精神推動培訓工作科學發展。

各單位要繼續解放思想，提高對培訓工作重要性的認識，加強對培訓工作的組織與實施。承擔培訓任務的股室要緊密結合本地、本單位實際，樹立新的培訓理念，創新培訓形式和方法，創造性地開展培訓工作，切實抓好國土隊伍的作風建設和能力建設。

二、加強管理，統一部署，高效率地組織實施各項培訓任務。

今年全縣國土資源系統的培訓工作，除認真組織有關人員參加省、市的培訓外，局機關業務股室按照業務對口原則負責培訓系統內業務工作人員。

三、統籌安排，精心組織，努力提高集中培訓質量與效果。

__x年干部培訓工作要從履職需要出發，本著“缺什么，補什么”的原則，精心組織師資、培訓教材，注重培訓效果，確保培訓工作取得實效。各股、室、所要認真處理好培訓與工作的關系，合理安排，保證參訓對象按時參訓。做到以培訓推動工作，以工作檢驗培訓的效果，培訓與工作兩不誤、兩促進。

承擔培訓任務的業務股室單位要詳細認真地制定業務工作培訓計劃，對培訓的對象、內容和形式作出科學安排,分期分批地開展培訓，并將今年的培訓計劃及進展情況于6月15日前報縣局辦公室。每一期培訓班結束后，組織培訓的股室要認真地進行總結，并將培訓總結及時交局辦公室。

四、學習培訓形式與方法。

一是組織參與市局舉辦的科級干部進修班。全面提升科級領導干部思想政治理論素質和領導水平。

二是開展領導談心談話活動。縣局領導干部與所分管的股室所干部職工每季不少于1次談心談話活動。

三是開展每日必讀活動。要求每個干部職工養成每天讀書、讀報學習的良好習慣，每天記錄學習筆記，全年學習筆記在5000字以上。由縣局督查組定期、不定期進行抽查，對發現的問題及時進行糾正。

四是開展學習體會交流活動。各單位要組織本單位干部職工開展好學習體會交流活動，相互進行交流，對有較大價值的學習體會組織大家學習，并通過學習園地等形式進行宣傳。

五是開展知識競賽活動。組織干部職工開展國土資源法律法規知識競賽活動，并組織人員積極參加上級有關部門組織的知識競賽，對獲獎的人員給予必要的表揚和獎勵。

六是開展計算機文字輸入、文檔排版、表格制作、郵件收發等競賽活動，提高系統人員計算機操作水平，對獲獎的人員給予必要的表揚和獎勵。

七是開展理論調研活動。緊緊圍繞國土資源管理工作業務，積極開展理論探討和工作調研，各股室所每年撰寫并上報理論文章或調研文章一篇以上。

八是開展一次拓展訓練。按照省廳、市局對基層所人員拓展能力學習培訓的安排，擴大拓展范圍，對全體人員進行拓展訓練，培養全體干部職工的團隊意識，提高工作人員的執行力、操作力，增強集體榮譽感和凝聚力。

九是鼓勵支持學歷在職教育。提倡干部職工在不耽誤工作的前提下進行函授等各種不脫產學習，提高干部職工綜合素質和能力水平。

十是開展好老年體協活動。組織開展好各種有利于老同志身心健康的文體活動，積極組織老干部建言獻策，做到老有所學，老有所為。

干部培養計劃安排精選篇5

加強干部隊伍建設是落實黨在農村的各項方針政策，是農村經濟和社會各項事業快速發展，農民群眾生活更加富裕，農村保持長期穩定的關鍵。因此抓緊培養選拔年輕干部，造就一批能夠擔當重任，帶領群眾共同致富奔小康的村級領導后備人才，是貫徹落實村級重要思想的重要舉措，是維護農村社會穩定的需要，是適應新形勢、迎接新挑戰、全面推進我鎮經濟和社會各項事發展的需要。

一、加強后備干部隊伍建設的指導思想以貫徹落實區委提出的創建“五好”鄉鎮黨委和“五好”村黨支部活動為出發點，以提高農村基層干部整體素質，不斷改善村級領導班子年齡結構與文化結構，從根本上保證我們的事業后繼有人，進一步推動農村經濟改革，為我鎮實現“工業立鎮”的總體規劃提供有力的組織保證，促進我鎮改革及兩個文明建設向更高的目標發展。

二、培養選拔村級后備干部的主要原則

1、拓寬選拔后備干部的渠道。村級正、副職必須按1：1配齊后備干部.有條件的村還可為支委以上干部配備后備干部。

2、形成結構合理的梯次配備。既要有各方面條件都比較成熟，短時間內就可以進入領導班子的人選，也要有潛力較大，但需要經過一段時間培養提高后，才能進入領導班子的人選，還要有經過較長時間培養才能進入領導班子的人選。

3、后備干部的人選可以從在職的村級干部、機關干部、復

退軍人、鎮村企事業、私營工商者和優秀的大中專畢業生中挑選。

4、要保證婦女干部和少數民族干部在后備干部隊伍中有一定的比例。

三、后備干部的條件

后備干部的基本條件是德才兼備，年富力強，潛力較大，可塑性強。具體要求是：

1、黨決定明確地提出了建設高素質的農村基層干部隊伍的總要求，即：深入學習黨的__大精神，堅定走有中國特色的社會主義道路的信念，提高貫徹執行黨的路線方針政策，遵守國家法律法規的自覺性;認真實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，學會在新的歷史條件下做好農民工作的方法，努力掌握社會主義市場經濟知識、科技文化知識、法律知識，增強帶領農民發展經濟，搞好兩個文明建設的本領。根據這個總要求，農村基層后備干部必須具備的基本素質為：既要有一定的理論素養和較高的政策水平，還要有很強的群眾觀念、法制觀念，最主要的是要有做好基層工作的真本領。

2、后備干部的年齡要求;村級正職后備干部要在35歲左右，文化程度應具備中專以上學歷：村級副職后備干部要在30歲左右，文化程度應具備高中以上學歷。

四、具體措施

后備干部的培養是提高后備干部政治業務素質和知識水平的手段。

1、后備干部培養原則本著缺什么補什么。即根據培養目標，找出后備干部的不足，有針對性地加以培養。

一是定向培養。按培養目標，有重點地培養某一方面的能力部在適應將來工作需要的能力方面得到專一的發展。

二是適度培養。根據現有的能力情況來制定合適的培養措施后備干部對培養措施的承受能力。

2、培養措施主要有：

(1)學習培訓。對于文化程度較低，但有一定的村級工作經驗，發展潛力較大的基層在職干部，采用系統培訓和短期輪訓或送到各類大中專院校深造等方法，提高他們的政治素質和文化水平。

(2)委托代培，倡導村級支部班子推薦優秀青年干部到鎮機關有關科室工作，接受正規的學習與培訓。

(3)對口培養。堅持選派鎮機關優秀年輕干部和后備干部到基層支部臨時掛職，通過給任務，壓擔子，讓他們在實踐中得到鍛煉，增長才干。

(4)充分發揮鎮黨校(成人學校)干部培訓基地的作用，按照鎮黨委制定的干部培訓規劃及具體的培訓方案與實施計劃，并抓奸落實。

五、堅持考核制度

黨委將把村級支部培養后備干部工作的計劃、后備干部的數量、工作實績等作為一項重要指標列入年底考核，并與“五好”村黨支部百分考核相結合，由鎮考評小組于年底進行綜合打分。

對后備干部本人黨委將采取組織考察、自我評價、民主測評等方法進行。對有嚴重違法亂紀或經培養教育，不具備后備干部基本條件的將取消其后備干部資格，并將考察結果記人個人檔案。

六、高度重視，加強領導

村級后備干部培養工作，決定著將來農村基層組織的戰斗力，影響著黨的執政地位和領導水平，關系著我鎮的繁榮和穩定。基層單位的主要領導要高度重視此項工作，把培養后備干部工作列入議事日程。黨支部書記作為第一責任人要切實履行好職責，對后備干部的工作、學習、思想情況要了如指掌，做到經常過問，耐心指導。

要進一步解放思想，更新用人觀念，不拘一格選拔人才，重點培養，大膽使用，充分發揮年輕人的聰明才智，不斷改善領導班子的年齡結構與文化結構，造就和培養一支高素質的后備干部隊伍，從根本上保證我們的事業后繼有人。